文化墙建设
方案
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核心原则:对内拉动员工,让员工有感觉;对外拉动顾客,让顾客有感觉;一、执行四大心态(上墙)1、遇到问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
你就说是别人的原因,你立刻原地踏步,简称“自杀”!2、公司找你来就是解决问题,公司若没有问题你立刻失业!3、白天上班,私下讲公司不好,就是在出卖自己的身体和灵魂!4、记住这是你的工作,你享受了工作带来的荣誉与薪金,同时也要承担相应的责任与委屈,顾客对你的批评与不理解。二、三道文化(上墙)1、天道:企业的天是客户,要拜客户。拜天在展厅、会议室,挂大客户的照片,每天老板带领全体员工拜客户,不光是开会时年度总结时拜,降服其心。2、孝道:企业的孝道是企业的元老、功臣。把最初的创始团队照片挂在墙上,老板带领拜。3、师道:企业的师是各领域的第一名。拜师,把第一名的照片挂在墙上,老板每天带领员工拜。三、公司的战略
规划
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(上墙)1、核心理念(纲领)用大众化的语言拉动顾客、员工、政府的相关力量2、核心竞争力3、比较竞争优势4、10年战略目标5、公司五年愿景四、各岗位操作规范(上墙)五、员工个人战略规划(上墙)六、业绩PK榜(上墙)七、各团队的风采展示墙(上墙)包括:旅游等活动照片、人生格言等八、公司礼仪、禁忌(上墙)九、员工语录(上墙)十、晋升机制(上墙)十一、分区域布置文化墙厂区:安全为主,如家人照片等办公区:荣誉、执行四心态厕所:激励的话居住区:爱的祈祷、坚持不懈食堂:激励的话十二、建议老板专门准备一个会场用于布置文化墙,培训等活动