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商品部工作总结和计划nullnull工作总结与计划 商品部 null 目录 1、2012工作总结 2、2013工作计划 3、2013费用预算 4、2013直营秋冬订货预算 null 2012工作总结 一、商品方面 1、商品库存品类结构 商品库存比较集中,主要集中在衬衫、西服和裤类上,其它服饰的占比比较小。而衬衫库存主要为长袖衬衫,春夏季衬衫数量要高于秋冬季,同时长袖衬衫又主要集中在团购衬衫上。40.51%18,61%17,17%18,17%1,56%3,98%76,29...

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nullnull 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 与计划 商品部 null 目录 1、2012工作 总结 初级经济法重点总结下载党员个人总结TXt高中句型全总结.doc高中句型全总结.doc理论力学知识点总结pdf 2、2013 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 3、2013费用预算 4、2013直营秋冬订货预算 null 2012工作总结 一、商品方面 1、商品库存品类结构 商品库存比较集中,主要集中在衬衫、西服和裤类上,其它服饰的占比比较小。而衬衫库存主要为长袖衬衫,春夏季衬衫数量要高于秋冬季,同时长袖衬衫又主要集中在团购衬衫上。40.51%18,61%17,17%18,17%1,56%3,98%76,29%null 2012工作总结 商品库存品类占比表 null 2012工作总结 商品库存品类分析 商品库存在衬衫类的集中性比较强,尤其是长袖衬衫。null 2012工作总结 商品库存品类分析 库存较大的32款数量分布 在衬衫库存中,单款库存较大的衬衫占到衬衫库存总量的57%,在库存量较大的衬衫中,团购衬衫占了比较大的比重,占到27.9%,其中可用作团购的衬衫又占到了15.2%。因此衬衫的消化渠道主要为: 1、团购销售,对这些库存量较大的款做团购主推。 2、做捆绑式销售,长袖衬衫全年都和不同的高价商品进行买赠一体式促销null 2012工作总结null 2012工作总结null 2012工作总结 裤子清理建议null 2012工作总结 null 2012工作总结 null 2012工作总结 2、商品的季节及年度占比 72,77%27.23%2012以前的货品占比偏大,达到72.7%,12秋冬占所有秋冬库存的30.28%,12春夏占所有春夏库存的25.17%。旧货积压过多,商品周转不理想。春夏季和秋冬季占比不合理。null 2012工作总结 2、商品的季节及年度占比表 null 2012工作总结 2、商品的季节及年度占比表 null 2012工作总结 2、商品的季节及年度占比表 11以前旧货在数量和金额上的占比都是比较大的,都超过了70%,在SKU的占比上更是超过了80%,库存有效性差。null 2012工作总结 3、2012秋冬商品价格带 商品价格区间未拉开,可选择性差,不利于商品的销售推介 null 2012工作总结 4、2012年9-12月畅销价格 目前店铺比较畅销的还是相对比较低价位的商品,订货的时候要额外注意null 2012工作总结 5、2012年秋冬商品加价率分析 (1)、出厂吊牌价都是经过同类品牌款式深思熟虑后做出的价格,我们可以根据加价比例和市场情况作适当调整。加价比率不宜过高,建议考虑各大商场活动扣率,适当调整加价比例为宜。 (2)、明确品牌定位,合理制定加价比率,保证品牌价格的竞争优势。 (3)、加价比例与零售价对比,在40%—55%之间比较合适,与出厂吊牌价对比,在5%—15%之间比较符合市场定位。null 2012工作总结 6、2012秋冬商品售罄率(1)12秋冬售罄率相当不理想,总体售罄率为3%,只有羽绒服类售罄率较高,达到了14.29%。品类单一,集中到裤类、衬衫、西服上,秋冬比较应季急需的棉服、羽绒服、毛衫类比较缺乏。同时12秋冬季商品质量上也有一些问题。 (2)除大力清理衬衫、西服、裤子库存外,12秋冬其他品类全限下5折销售,滞销毛衫、、羽绒类定价销售。 (3)年前年后主推薄棉销售null 2012工作总结 7、店铺新老品销售对比9-12月新品总体销售金额占比为50%,数量占比仅为23%,主要销售集中在百盛、动力、秋林店。null 2012工作总结 二、其他方面工作总结null 2012工作总结 二、其他方面工作总结null 2012工作总结 二、其他方面工作总结null 2012工作总结 二、其他方面工作总结null 2013工作计划null 2013工作计划null 2013工作计划null 2013费用预算null 2013直营秋冬订货预算按直营销售预算计划null 2013直营秋冬订货预算按直营销售预算计划null谢谢!
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