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人力资源部主管工作分析表人事主管工作分析表表一: 从事岗位名字 人事主管 有无兼职 无 我的上级岗位名字 人力资源部经理 我的部门名字 人力资源部 下级的岗位 人事专员 任职资格要求 年龄:27-35岁学历:大专以上学历,人力资源管理类专业经验要求:3年以上人力资源管理经验知识要求:熟悉《劳动法》、《劳动合同法》及地区劳动法律法规能力要求:具有较强的组织协调能力、良好的沟通能力其它要求:工作客观严谨,原则性清晰,具亲和力表二: 重要性 具体工作 占用时间% 1 负责人事相关管理制度的拟定及对已实施的人事管理制度进行完善。(根据要求及时完成...

人力资源部主管工作分析表
人事主管工作分析表表一: 从事岗位名字 人事主管 有无兼职 无 我的上级岗位名字 人力资源部经理 我的部门名字 人力资源部 下级的岗位 人事专员 任职资格要求 年龄:27-35岁学历:大专以上学历,人力资源管理类专业经验要求:3年以上人力资源管理经验知识要求:熟悉《劳动法》、《劳动 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 法》及地区劳动法律法规能力要求:具有较强的组织协调能力、良好的沟通能力其它要求:工作客观严谨,原则性清晰,具亲和力表二: 重要性 具体工作 占用时间% 1 负责人事相关 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 的拟定及对已实施的人事管理制度进行完善。(根据要求及时完成制度的制订;要求每年2月底前完成制度的完善) 5% 2 负责重新核定各部门定岗核编。(每年1月底前完成) 5% 3 负责薪资核算及发放。(次月6日,最迟不得超过10日,要求薪资核算准确无误,薪资核算的保险与实际缴纳保险帐务相符) 5% 4 负责拟定招聘 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ,组织招聘并予以录用。(根据定岗核编及人员需求制度招聘计划,开拓多种招聘渠道按人员增补申请计划及时进行人员招聘) 15% 5 负责组织实施绩效管理。(按照公司绩效管理制度实施绩效考核,对部门绩效考核结果进行月度审核、汇总及反馈,要求次月10日前完成;对员工绩效考核,按时督促部门完成并进行汇总、评估,任务绩效要求每季度次月下旬完成,关系绩效要求次年1月15日前完成。) 10% 6 负责拟定员工 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 计划并组织实施及评估。(每年1月底前完成培训计划的制定,并按计划组织实施,每次培训要求员工培训满意度>80%) 10% 7 负责新员工入司管理。(对新入司员工进行三级教育并建立三级教育卡片,制定新员工的培训计划并跟踪培训效果) 5% 8 负责人事管理工作。(①新入司员工劳动合同的签订(要求1个月内完成);②跟踪试用期员工工作情况,完成试用期员工的转正手续;③与离司人员面谈并完成离司人员的相关手续办理;④派遣劳务人员的管理:及时与派遣公司核对员工保险,使保险帐务相符;及时完成新入司员工的劳动合同签定及到期员工的劳动合同签订。) 15% 9 负责员工各项保险的管理及核算缴纳。(根据各项保险的缴纳政策拟定缴纳调整预算并报上级审批,各项保险缴纳要求每月5日前完成) 5% 10 负责劳动纪律、员工行为规范管理,严格考勤制度。(定期检查) 5% 11 负责内部员工满意度管理。(每年发放一次员工满意度调查问卷,负责制定满意度调查问卷的内容,并汇总分数进行分析,提交上级) 5% 12 负责员工人事档案的管理。(将员工个人档案 资料 新概念英语资料下载李居明饿命改运学pdf成本会计期末资料社会工作导论资料工程结算所需资料清单 及时进行整理并归入档案中) 5% 13 负责公司印章的管理。(按公司印章管理制度严格实施) 10%
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