集团领导在下属单位年度工作会议暨职工代表大会上的讲话

【精撰优文】大型上市集团领导在下属单位年度工作会议暨职工代 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 大会上的讲话【精撰优文】大型上市集团领导在下属单位年度工作会议暨职工代表大会上的讲话同志们：受P总经理的委托，我代表公司领导班子来参加PC供E局的工作会议暨三届一次职工代表大会。一来是感谢大家。20GG年是“十K五”开局之年，也是考验极为严峻的一年。PC供E局充分发挥了“排头兵”的作用，为公司又好又快发展作出了突出的贡献，为PC经济社会发展作出了积极的贡献。在过去的一年里，大家辛苦了！二来是看望大家。1月底，省公司召开了20GG年工作会议，P总经理对新一年的工作作了全面的部署，任务十分艰巨，意义十分重大。今天，看到大家的精神面貌都很好，希望在新的一年里，大家始终保持良好的精神状态和顽强的斗志，努力工作，积极进取，在新的一年里取得更大的成绩。在这里，我代表公司领导班子对PC供E局20GG年工作会议暨三届一次职工代表大会的胜利召开表示热烈的祝贺！刚才，L局长作了一个很好的工作 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 ，充分体现了MB公司和省公司20GG年两级工作会议的精神，也很好地结合了PC供E局的实际，很详实，很具体，很到位，我完全同意。希望大家尽快把L局长的工作报告贯彻到位、落实到位、执行到位。20GG年，PC供E局积极践行MB公司大政方针，深入贯彻落实省公司20GG年工作会议和半年工作会议精神，在L局长和H书记的带领下，全体干部职工上下同欲，奋斗拼搏，取得了显著的成绩，引人瞩目，可圈可点。比如全局连续安全生产天数达到583天；安评复评得分率为95.36%，整改成效居全省第一；供售E量居全省首位；完成基建投资44.8亿元，占全省的22.9%，居全省第一；开办全国首家E力“夜市”；资产经营考核评分蝉联省公司系统第一；“管理年”活动在省公司的考核中被评为9个优秀单位之一；荣获“MB公司先进基层党组织”等光荣称号。等等。这些成绩和荣誉是全体干部职工共同努力的结果，来之不易，希望大家倍加珍惜，再接再厉，在新的一年里，在新的更高起点上再创佳绩。这些成绩和荣誉，也是PCPC市委、市政府正确领导和关心支持的结果，特别是在E网建设的征地、环保以及打击盗窃破坏E力设施犯罪等热点、难点问题上，PC市委市政府给予了PC供E局莫大的支持和帮助，在这里，我代表公司领导班子对PC市委、市政府以及有关部门表示衷心的感谢！1月29－30日，省公司召开了20GG年工作会议。这次会议得到了上级领导的高度重视，会前，ZH书记、H省长、Y董事长、T副省长在公司工作汇报材料上作了重要批示。会议期间，省政府T副省长、南方监管局郭智局长、MB公司财务部LW主任亲临会议并作了重要讲话；省国资委、经贸委、发改委均派人参加了会议。公司领导、本部各部门正副主任以及下属单位党政一把手和工会主席共120多人参加了会议。会议期间，P总经理在会上作了工作报告，我作了总结讲话，P总经理和我与直属各单位党政一把手签订了20GG年目标考核责任书，辛瀑总经济师介绍了GEE网公司“六大”管理体系框架，与会代表围绕工作报告进行了分组讨论。省公司20GG工作会议议程紧凑，气氛热烈，反响良好，收获丰厚。贯彻落实省公司20GG年工作会议精神，是各单位当前的一项重要任务，重点是贯彻落实P总经理的工作报告。下面，我就如何贯彻落实省公司20GG年工作会议精神提出以下几点意见：一、周密部署，扎实做好会议精神的宣贯工作P总经理站在对MB负责、为GE服务的高度，着眼于公司改革与发展的大局，作了题为“全面贯彻落实MB方略，为建设和谐MB、和谐GE作出新的贡献”的工作报告，全面客观地总结了20GG年的工作成绩，把公司四年的发展成就概括为“六个新跨越”，总结了六点体会，并分析了公司当前存在的差距和不足，提出了认真学习、践行MB方略的具体要求，明确了公司20GG年主要工作目标和总体工作思路，部署了20GG年八项重点工作。报告主题鲜明，内涵丰富，目标明确，重点突出，措施有力，鼓舞了士气、振奋了人心、找到了差距、明确了方向、激发了斗志，是一个指引公司又好又快发展，贯彻落实MB方略，建设和谐E网，服务和谐社会的纲领性文件。省公司高度重视工作会议精神的宣贯工作。工作会议结束后，省公司立即向公司系统开展强势宣贯，《GEE网报》开辟了宣贯会议精神的特刊；办公室通过《内部情况通报》向各单位印发了工作会议主要材料；本部各职能部门召开了会议学习宣贯，提出了新一年的工作 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 和措施；从基层反映的情况看，各单位的宣贯工作都已经全面启动，掀起了学习工作会议精神的高潮。我这次出席会议，还有一个任务，就是向你们宣贯省公司20GG年工作会议精神，并检查你们的宣贯情况。希望你们结合本次会议精神，对P总经理工作报告的丰富内涵进行深度的解读，掌握好工作报告的精神实质。要通过会议、报刊、网络等形式全方位地宣贯，做到不留空白，不留死角；处处可见，人人皆知；入眼入耳，入心入脑。领导班子首先要带头学习、系统学习、深入学习，掌握要义，掌握精髓，同时要带领和指导大家学，营造良好的学习氛围。全体干部员工要通过深入学习，找准自己的位置，明确自己的任务，确定自己的目标，制定自己的措施，将会议精神融会贯通到自己的实际工作之中。要尽快使会议精神成为统一思想、协调步伐、推动工作的思想武器和行动指南，引领全体干部职工向着新一年的任务和目标努力奋斗。二、结合实际，将会议精神落到实处省公司的工作报告，是站在全省的高度部署工作，既要贯彻落实MB工作会议精神，又要考虑GE的省情，还要兼顾各基层单位的实际情况，是一个方向性、全局性、综合性的报告。由于各基层单位发展不平衡、所处城市经济发达程度不一致、外部环境不相同等各种客观原因，省公司对每一个基层供E局的具体要求特别是考核指标是有差别的。PC是改革的试验田和对外窗口，PC供E局具有先行一步、领先一步的先发优势。公司历来对你们都是高 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 、严要求的，希望你们要找准定位，找准目标，找准方向，把省公司工作会议精神与PC经济社会发展结合起来，与PC市委市政府的要求结合起来，与PC局的实际情况结合起来，把省公司的工作部署和要求层层分解、层层细化，制定出具有PC特色、适合PCE网、满足PC发展的措施并切实落实到位。希望你们在创新上多下功夫，发挥特区精神，在公司系统走在前面，当好表率，为公司到20YY年实现“五个领先”当好先锋。同时，希望各级领导干部身先士卒、率先垂范，胸怀全局、提级谋划，一门心思抓好工作会议精神的落实。充分发挥广大员工的积极性和创造性，做到各就其位、各履其职、各尽其责、各出其力，形成一个上下齐动、左右配合的整体合力，推动各项工作蓬勃开展。三、抓住重点，确保PCE网有序供E。对公司系统内部而言，最重要的是E网，E网是我们生存和发展的根基；对社会各界而言，最重要的是供E服务，优质的供E服务直接关系到社会和用户的利益。我们要把E网和供E服务两者统一到安全生产、E力供应、E网发展三项重点工作上来。这三项工作，是我们中心工作的核心，是我们承担社会责任的主要载体，是公司又好又快的基本保障。一要高度重视PCE网安全。E网安全风险是我们最大的风险，袁董事长和P总经理在工作报告中都重点强调了E网安全风险问题。希望你们在思想上和工作上切实把E网安全放在先于一切、高于一切、压倒一切的位置，想尽一切办法确保PCE网安全稳定运行。同时，要加强安全基础管理工作，加强设备运行维护，加强员工安全培训，坚决杜绝恶性误操作事故和人身伤亡事故，努力维护好公司安全生产长期稳定大好局面。二要高度重视供E服务。据我们的预测，今年E力供应形势将趋于缓和，并有望实现整体平衡，GE连续4年E力短缺的局面将宣告结束。T副省长在公司工作会议上说：“这是一个重大的利好消息。”我们决不能辜负T副省长的期望，在有利的条件下，要把E力供应工作做的更好、更细、更扎实，提高准确预测负荷的能力，提高E力E量平衡的能力，提高开拓E力市场的能力，提高需求侧管理的能力，运用科学的管理手段和技术手段确保E力有序供应。同时，要与时俱进做好优质服务工作，开展好“优质服务年”活动，在延伸服务内容、深化服务要求、创新服务方式三个方面下功夫，使MB品牌在更加明亮，在PC服务行业独树一帜。三是高度重视E网发展。前几年，为了有效应对严重缺E的严峻形势，我们在E网建设中侧重速度优先、规模优先，咬紧牙关、全力以赴用3年时间基本解决了主网“卡脖子”问题，为保障全省E力供应提供了强有力的支撑。前面已经讲了，今年E力供应形势将趋于缓和，我们E网发展的重心也要根据形势的变化作相应的调整，向速度、质量和效益三者统一的方向转变。希望你们重新调整优化PC“十K五”E网规划，多从E网长远发展的角度考虑，多从E网长治久安的角度考虑、多从E网建设项目的经济效益的角度考虑，多从节约资源和环境保护的角度考虑，加快做强做优PCE网，服务和谐PC建设。四、注重执行，保证全面完成年度各项工作任务。P总经理在工作报告中专门提到了个别干部存在贯彻不力、执行偏差、不注重细节的问题。归根到底，就是执行力不强。我们即使有很好的思路，很好的部署，很好的措施，如果没有执行到位，就是一句空话，就不会产生任何成效。希望领导班子成员和广大干部职工在提高执行力上下功夫，将省公司20GG年工作会议精神融入实际工作中来。一要强调执行的严肃性。凡是PC市委市政府、省公司等上级部门的工作部署和领导的批示，一定要不折不扣地执行，不能以各种理由和借口讨价还价。二要强调执行的协调性。在执行过程中要协调好方方面面的关系，调动各方力量，形成合力，努力使执行效果最大化。三要强调执行的创新性。在执行过程中不能照搬照套，要结合自己的实际和经验，探索出提高执行效率的方法和途径。四要强调执行的有效性。首先要正确领会上级的意图，意图领会错了就会南辕北辙，越走越远；其次要采取措施预防和纠正执行偏差，保证工作部署在层层传递过程中不走样。我相信，只要我们能够把上级的决策和部署执行到位，今年各项目标和任务一定能够全面实现。另外，我想强调一下“管理年”活动。今年是开展“管理年”活动最关键的一年，公司已经明确了“战略化管理、体系化运作”的思路，你们要根据省公司“管理年”活动的统一部署，进行再发动、再部署、再研究，制定好20GG年活动 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，制定好季度和月度活动计划，强力将“管理年”活动引向深入，从管理理念、管理体制、管理机制、管理方式、管理手段等方面不断探索、不断创新，力求取得重大进展。去年你们在活动中走在了前面，起到了很好的示范和表率作用，希望你们今年做得更好，更有特色，为公司创造出更多的经验和成果。同志们，20GG年的工作目标、任务和措施已经明确，关键在于落实。希望你们坚持以MB方略统揽工作全局，促进各项工作再上新台阶、新水平；希望你们认真贯彻落实省公司工作会议精神，加快推进年度各项工作任务；希望你们积极争取PC市委市政府的支持，努力营造和谐稳定的外部环境；希望广大干部职工振奋精神，团结奋斗，扎实工作，努力开创PC供E局又好又快发展新局面，为做强做优GEE网，为建设和谐PC、效益PC作出新的更大贡献！还有不到半个月就是春节了，我谨代表公司向各位代表拜个早年，祝大家新年愉快，身体健康，阖家幸福！并请大家向全体员工以及员工家属转达公司领导班子的新年祝福！谢谢大家！PAGE1【精撰优文】大型上市集团领导在下属单位年度工作会议暨职工代表大会上的讲话第页