影像科年终工作计划

精选文档精选文档PAGE精选文档影像科年关 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 影像科年关总结篇一一年来，在院领导的正确领导下，在医院各科室的大力支持下，我科室同志齐心戮力，坚持以病人为中心，提升医疗服务质量为主 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ，建立高度的事业心和责任心，努力学习、研究业务，环绕本科室的工作性质，求真求实、扎实苦干，较好地完成医院下达的各项工作任务，现将今年度的工作总结和科室张开状况作一系统回顾：一、基本状况放射科现有医务人员7人，此中2人为聘用人员，ct室2人，获资格证书3人，投照4人医疗设备方面：DRX光机一台、牙片机一台、热敏相机一台、电脑两台、打印机一台。二、工作张开状况科室全体人员踊跃参加院内外的业务学习及每周三下午组织科室内学习，努力提升自己的业务素质和业务水平，不停更新、知识、提升技术水平，加上我院踊跃张开“树行业新风，创一流服务活动，就医人员不停增添，一年来摄片次数达到21900余张，检查人次比昨年年增添1000余人次，诊断符合率达到70%，阳性率达85%，经济收入约160余万元。并圆满完成征兵体检、学生体检及各项体检任务。面对深重的工作量，我们没有丝毫放松，果断把好质量关，照片——文章本源网，仅供分享学习参照~1~质量和诊断报告达到讲课医院标准。整年无一例医疗责任事故安全。三、存在的问题1、书写报告不规范，详简不一，没有一致认同的标准。2、提升质量不高，好多体位不够标准，有责任心要素，技术因素。3、部份医生态度差，话语不够温馨，显示不出“以病人为中心的主旨”。4、与临床科的协调换不够。5、有时出现漏诊现像。四、2019年整顿措施1、规范书写报告，减少漏诊率。2、采纳复签报告形式。主班医师书写报告，报告形式分描述和印象，描述部分要详细规范。3、当发现报告有误，需要修正报告时，必然经过两签报告医师。4、正午及夜晚值班时由值班医师单独发报告。5、复诊拍片比较必然拿到旧片比较，写出比较建议。五、2019年的 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 1、增强科室管理。科室不停圆满标准化的操作规程，全体人员严格按标准化操作，并有严格的赏罚 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ，科室各种资料管理有条有序，资料圆满。各项设备仪器均有专人负责养护并按期检查。2、努力研究业务。——文章本源网，仅供分享学习参照~2~科室全体职工踊跃参加院内、外的业务学习，努力提升自己的业务素质和业务水平。不停更新知识，提升技术水平。坚持每日早读片的制度，重视议论疑难片的诊断，不停提升全科人员的诊断水平。3、建立优异的医德医风。建立优异的医德医风，大力弘扬白求恩精神，增强职业道德和行业作风建设，弘扬救死扶伤，救死扶伤的优异传统。全科人员努力文明礼貌服务，时辰为病人着想想方想法为病人消除病痛，不与病人争吵，做到耐心解说，尽量提前治病人发诊断报告，满足病人的需求。全科人员严格医院各项规章制度，不迟到，不早走，工作认真负责，踊跃主动，互学互尊，团结协作，整年无一人收红包。4、把好质量关，提升经济效益。面对深重的工作量，我们不可以有丝毫放松，果断把好质量关，照片质量和诊断报告达到讲课医院标准。喜德县医院放射科2013-12-31影像科年关总结篇二2019年放射科在医院的正确领导下，能认真贯彻落实医院的各项决策，组织全科人员学习医院下方的文件，及时传达会议精神，与医院保持高度一致，踊跃有效的配合医院展动工作，圆满的完成了医院交办的各项任务，获得了好的成绩，现总结以下：一、思想教育、作风建设：依照医院对2019年工作要乞降医院整体安排，踊跃张开职工思——文章本源网，仅供分享学习参照~3~想教育，特别是医德医风建设、医疗安全教育、法律法规教育、三好一满意、质量万里行、创立优异医院、安全医院建设、依法执业等方面都能认真执行医院相关规定，按要求拟订计划，及时组织实行。工作中“以病人为中心”的目标能落到实处，为病人就诊供给各种方便，做到随到随诊，急诊病人立等可取片、拿结果，一般病人一小时内取片拿结果等方便措施，检查中满足病人要求，缩短就诊时间，工作中耐心、认真，服务周密，取患病人好评。建立优异的医德医风，大力弘扬白求恩精神，增强职业道德和行业作风建设，弘扬救死扶伤，救死扶伤的优异传统。全科人员文明礼貌服务，时辰为病人着想，想方想法为病人消除病痛，对病人服务周密，做到耐心解说，尽量给病人供给方便，满足病人的需求。全科人员严格执行医院各项规章制度，不迟到，不早走，工作认真负责，踊跃主动，互帮互学，团结协作。在平常工作中科室人员向病人、向社会大力宣传医院，介绍专科特点，正确建立医院形象、建立医院正气做了大批工作，有力的促进了两个效益的不停爬升，完成了年初计划中提出的增添目标。二、科室管理工作：科室能及时组织全体人员认真学习医院下发的各种文件，领悟精神，执行医院决定，完成医院交办的暂时性任务。不停圆满操作规程，工作中全体人员严格执行操作规范，并有严格的赏罚制度。以利于工作的张开，各种管理资料齐全。设备仪器均有专人负责按期养护、检查。——文章本源网，仅供分享学习参照~4~1、增强管理，落实中心制度，重视工作细节，不停圆满 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，严格要求，工作中全部都能按制度办，按操作规程办，增强核查，科室整年出勤率为100%，每日坚持晨会制度，7:30准时交接班，按时上下班，无迟到早走现象，使各项工作的张开落到实处。2、依照工作要求拟订质量核查方案，效益薪资分配实行细则，增强质量管理，按期质量评估工作，对存在问题能及时获得纠正，质量工作不停提升，效益薪资分配与各自的工作实绩挂钩，严格核查打分，依照核查分值核算发放，表现了多劳多得，从而保证了科室效益的不停增添。3、整年共召开科委会14次，质量评估会13次，科务会50次，业务学习、三基培训12次，三基考试核查12次，参加率、合格率100%，诊断符合率90%，大型设备检查阳性符合率78%，设备圆满使用率100%，报告下送率100%。4、在工作中我们向来坚持等级医院标准，联合“三好一满意”、“质量万里行”及“创立优异医院”等工作，在自查的基础上千锤百炼、圆满，并接受卫生部及省、市专家组的检查，所做的成绩获得充分必然，在不停连续改进的过程中连续发展。5、踊跃参加医院改革，依照医院安排，对县镇一体化建设工作恩赐大力支持。选派一名中级职称执业医师，帮助新集川乡卫生院张开一般放射线检查及诊断工作，并协助该院建立相关管理制度及资料，捐助拍照器械多件（观片灯500元，安全灯及各种规格摄片暗盒1500元、增感屏、不锈钢片架等300元）。——文章本源网，仅供分享学习参照~5~6、接诊人次、经济指标完成状况：整年接诊154977人项次，此中摄片人次149257人项次、各种造影及介入治疗320人项次、各种体检5400人项次，较昨年增添13760人项次，增添率为10％;经济收入1533673元，较昨年增添255907元，增添率为20%。超额完成了任务目标。7、质量管理：为了增强质量管理，使质量工作不停连续改进，科室要点对投照技术和诊断报告质量严格依照规定要求，平常联合每日晨会读片议论会对质量中存在的问题及时纠正：按期组织全科人员学习质量标准，圆满质量管理制度，报告向来坚持审查双签字，对不合格的报告、照片不同样意出科，对不合格报告、照片在当事人的核查中扣除相应的分值，并与当月效益薪资挂钩，所以质量获得保证和提升，CR甲级片大于90%以上，废片率为0.三、存在问题：1、科室人员配置不合理，执业医师资格人员少。对专业知识学习抓的不紧，今后要改进。2、科室透视、造影机老化，故障多，影响质量，影响工作，增加了维修开销。建议购置新透视机、数字胃肠机。3、机房面积小，设计落后，通风差，不可以达到防潮、防尘要求，不符合数字化放射科建设要求，没有病人候诊室，提请医院在条件允许的状况下改建。4、放射科各室间防范门为老式门，密封差，门内铅皮裸露，防——文章本源网，仅供分享学习参照~6~护性能差，严重危害工作人员的身体健康及四周环境，望医院联合实质更换放射科防范门，增强职业病的防范管理。5、放射科收费标准单一，月收入12－13万元之间，但向来对临床科室和个人进行双向提成，而本科室薪资提成比率又低，以致科室工作人职薪资广泛偏低。因有害工种的损害和待遇偏低，影响大家的工作热忱。提请医院研究给放射科去掉8％的临床提成，只给临床开单提成。四、来年打算：增强科室管理，落实中心制度、操作规程接受质量万里行工作的检查指导，保证质量、医疗工作的安全，杜绝瓜葛的发生工作。连续增强与临床科室的沟通、亲近配合踊跃展动工作。增强安全教育，提升服务质量，以满足临床和患者就诊检查需要而努力。回顾放射科一年来的发展，联合现状及数字化放射科的建设要求，建议医院：购置透视机，II-TV（数字胃肠机）。增强学习：科室安排专题学习，疑难病例议论，提升基础理论知识。踊跃参加省内外的学术沟通，增强新知识、新技术的学习。放射科2019年12月3日——文章本源网，仅供分享学习参照~7~