新河南工程机械绩效考核管理制度 专业型传真 &nbsh1; 欢迎阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助! 豫大字【2010】DZ-- 号 签发人&...
豫大字【2010】DZ-- 号 签发人
员工绩效考核实施暂行管理办法
绩效考核旨在通过制定有效、客观的考评标准，对员工进行评定，进一步激发员工的工作积极性和创造性，提高员工工作效率和基本素质， 使各级管理者明确下属的工作状况，通过对下属的工作绩效评估，管理者能充分了解本部门的人力资源状况。
绩效考核实施
一、绩效考核方式
1、业务人员考核实行月度考核；
2、售后服务技师考核实行月度考核，绩效工资随每月考核进行发放；
3、其余部门员工考核实行月度考核与季度考核相结合，绩效工资按季度进行发放，随每季度考核结果进行发放；
4、所有员工均参加年度考核。
各部门经理应严格按照考评时间进行考评，如有特殊情况，需提前通知行政人事部，否则按行政处罚 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ，以 工作未按时完成，处以100元罚款。
二、 绩效考评标准（具体标准见附表）
三、考核实施标准
1、奖金分级为：
①服务技师：每月绩效工资
A等：800元；B等：700元；C等600元；D等500元；
②其它：每季度绩效工资
A等：1500元；B等：1200元；C等900元；D等600元；
2、月度绩效考核
① 考核总分实行100分，哪项对应分值做到，得到哪项分值，最后累加总分数为该员工实际得分；
② 得分91---100分为：A等；奖金=实际得分/100*100%*对应等级奖金
得分81-----90分为：B等；奖金=实际得分/90*100%*对应等级奖金
得分71-----80分为：C等；奖金=实际得分/80*100%*对应等级奖金
得分61-----70分为：D等；奖金=实际得分/70*100%*对应等级奖金
得分60分以下不享受绩效奖金；
连续两个月60分以下，当月负激励100元，
连续三个月60分以下，当月负激励300元；
连续四个月60分以下，公司进行劝退。
3、季度考核（试用于除业务部人员的各部门员工）
① 季度考核总分实行100分，由被考评人首先根据考评表作出自我考评得分，其次部门经理根据被考评人日常工作表现作出部门考核得分；
② 季度考核结果结合本季度三个月的月平均考核成绩，用于岗位工资的定级，公司于每季度进行一次岗位工资定级；
③ 季度总考核成绩=季度考核成绩*40%+当季度三个月月考核平均成绩*60%
④ 得分60分以下，取消下季度岗位工资；连续两个季度考核得分60分以下，公司进行劝退；
⑤ 得分61-70 分之间，享有四级岗位工资
⑥ 得分71-80 分之间，享有三级岗位工资
⑦ 得分81-90分之间，享有二级岗位工资；原则上得分在此区间员工不得超过本部门员工10%
⑧ 得分91-100之间，享有一级岗位工资；原则上得分在此区间员工不得超过本部门员工5%
5、年度考核
① 年度考核成绩=月度平均考核成绩*40%+季度平均考核成绩*60%
② 年度考核成绩在90分以上，由总经理提名进行年度调薪，调薪额度由总经理核定，调薪金额记入基本工资项
③ 年度优秀员工根据年度考核最后核定，具体见《优秀员工评选管理办法》
6、行政人事部将根据员工考核结果，制定员工月度、季度、年度培训计划。
7、有以下行为者，参加月度考核，不享受当月考核绩效工资
① 当月有旷工记录者
②
浙公网安备 33021202002483