null七大浪费(精益生产培训之四)七大浪费(精益生产培训之四)陈拥
2009年10月目录目录一、认识LEAN一、认识LEANWhat
is
Lean ?一、认识LEAN一、认识LEANLEAN
Is
Very Thin一、认识LEAN一、认识LEANLEAN
is
Just In Time一、认识LEAN一、认识LEANLEAN is
1. 由繁到简
2. 由多到少
3. 由大到小
4. 从有到无
5. 从长到短二、浪费的定义二、浪费的定义何谓浪费：
不产生任何附加价值的
动作、方法、行为和计划三、了解浪费三、了解浪费1、识别与消除浪费是一个精益组织系统的中心要旨。
2、精益组织的成功取决于所有员工对识别与消除浪费的了解与参与.
3、成功的精益组织要求培训所有员工, 从他们的工作当中, 就开始识别与消除浪费。三、了解浪费三、了解浪费4、浪费存在于所有工作….
以及组织机构的所有层面之中三、了解浪费三、了解浪费５、浪费：任何资源的使用超过了最低限度
a)、设备和工具
b)直接和间接的劳力
C)材料
d)占用空地
e)能源
毫无疑问必须要对产品增加价值！！四、识别浪费四、识别浪费１、浪费的类型
a)库存
b)过量生产
c)制作不良
d)搬运
e)加工
f)等候
g)动作四、识别浪费四、识别浪费
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