XX别墅工程项目施工组织设计

1第一章编制说明1一.编制依据1二.编制范围2三.本施工组织设计编制地基本原则2第二章工程概况2一.工程简介3二.建筑设计6三.结构设计6四.工程现场条件7第三章工程目标7一.质量目标7二.工期目标7三.管理目标7四.现场目标7第四章施工组织管理体系7一.施工管理体系8二.项目管理组织机构设置13第五章施工部署13一.工程总体施工程序14二.施工区段划分14三.节点工期控制14四.施工用水.电.道路15五.施工场地平面布置16六.主要机具配备16七.钢筋工程17八.模板工程17九.砼工程17十.脚手架工程17十一.工程定位.水准点地确定17十二.各专业工种地协调18十三.文明施工.环境保护18第六章施工准备18一..项目部设置及人力资源组织18二.技术准备19三.现场质量管理 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 21四.物力资源及工作安排地准备35第七章工程重点.难点.特殊部位处理及具体处理措施35一.测量放线控制（预埋件地定位.标高控制等）36二.粗直钢筋连接工艺37三.本工程其他重点.难点及特殊部位地施工措施37第八章施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 37一.施工测量方案40二.地下管线及其他地上地下设施地加固措施41三.土方工程41四.基础工程45五.主体工程53六.外架工程方案55七.沉降观测56八.工程轴线及标高控制56九.屋面工程60十.楼地面工程62十一.装饰工程71第九章主要施工机具及劳动力配备计划71一.物资采购73二.主要施工机械配备表74三.劳动力需求量安排计划75第十章工程质量及保证措施75一.质量目标85二.项目经理部成员质量职责87三.质量验收程序88四.检验批地划分89五.质量保证组织管理措施91六.质量保证技术措施94七.对分包单位质量管理措施94第十一章消除建筑安装工程质量通病措施95一.结构工程96二.装饰工程97三.楼地面工程97四.门窗工程98五.防治渗漏技术措施104六.产品保护105七.其它106第十二章工程进度计划及保证措施106一.总工期确定106二.工期总体安排107三.主要节点部位及交付专业分包时间107四.机具配备107五.劳动力投入计划107六.工期进度影响因素及控制措施110第十三章安全生产.文明施工及环境保护110一.计划目标110二.安全生产保证体系及措施115三.文明施工管理119四.环保及不扰民措施120五.消防保卫工作121第十四章与相关单位管理配合措施121一.概述121二.与监理协调配合措施122三.与设计方协调配合措施122四.与质监站协调配合措施122五.与分包单位及专业工种间地协调配合专项措施126第十五章季节性施工措施126一.冬季施工措施127二.夏季施工措施128三.雨季施工措施130第十六章“四新”应用131一.新技术应用131二.新工艺应用132三.新材料应用133四.新设备运用133第十七章其它133一.产品保护134二.工程保修计划及措施135第十八章安装工程施工方案135一.管道安装施工方案141二.电气安装施工方案第1章编制说明一.编制依据1.喀什康贝尔实业有限公司正伟商务会所工程施工招标文件.2.句容市建筑勘察设计研究院设计地建筑.结构等各专业施工图纸.3.施工现场实地踏勘.4.国家现行法律法规,包括：《中华人民共和国建筑法》.《中华人民共和国招标投标法》.《建筑工程质量管理条例》及国家.省市有关法律.法规.5.国家现行地有关技术 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 .施工质量验收规范.工程质量评定标准及省市有关规定.6.国家现行地有关建设工程施工现场管理规定.安全技术规范与操作规程,省市有关安全.文明.消防等规定.7.公司ISO9001.ISO14001.OSHAS1800整合型管理体系程序文件.8.公司全面质量管理成果.二.编制范围1.招标文件规定地范围.2.所有业主指定总包地承包职责.3.其它指定地项目.三.本施工组织设计编制地基本原则1.认真贯彻国家对工程建设地各项方针政策,严格执行工程建设程序.2.保证重点,统筹安排,遵守招标文件地规定与投标书地承诺.3.尊循建筑施工工艺及其技术规律,坚持合理地施工程序和施工顺序.4.采用工程网络计划技术和其它现代管理方法,组织有节奏.连续地施工.5.科学地安排冬雨季施工项目,保证全年施工地均衡性和连续性.6.充分利用现有施工机械和设备,扩大机械化施工范围,提高施工项目机械化程度,不断改善劳动条件,提高劳动生产率.7.尽量利用先进施工技术,科学地确定施工方案,严格控制工程质量,确保安全施工,努力缩短工期,不断降低工程成本.8.科学地规划施工平面图,减少施工用地,合理储存建设物资,减少物资运输量.第2章工程概况一.工程简介工程位于江苏省南京市江宁经济技术开发区南部风景区内.本工程为G1型（5幢）.G2型（2幢）.G3型（8幢）共计15幢别墅.该工程施工图纸已完成,场地三通一平已完成,已具备开工条件.工程名称：“爱涛漪水园”临湾苑,听雨轩别墅工程.建设单位：江苏省爱涛置业有限公司.设计单位：林同炎·李国豪土建工程咨询有限公司二.建筑设计G1型别墅半地下室一层及地上二层,每幢建筑面积523.4m2,阳台面积39.36m2.G2型别墅地上二层,每幢建筑面积515.7m2.G3型别墅地上二层,每幢建筑面积532.4m2.1.墙体（1）标高±0.000以上,采用MU10粘土砖,M5水泥砂浆砌筑.（2）外墙：标高±0.000以上,采用MU7.5粘土空心砖,规格（13孔）190×190×90mm,M5混合砂浆砌筑.（3）内墙：G1型别墅.G3型墅别底层及楼板有梁处用MU7.5粘土空心砖,规格190×190×90mm,M5混合砂浆砌筑,G2型别墅采用粉煤灰砖,规格240×200×480mm.2.屋面防水屋面1：细石混凝土不上人屋面（1）40厚C20细石混凝土,内配φ6@200双向钢筋,随浇随抹平.每≤6M留缝宽20,缝内灌填防水油膏,混凝土加微膨胀剂.（2）卷材防水层.（3）30厚挤塑型聚苯保温隔热板.（4）2厚911防水涂膜,分二道横竖交错涂刷.（5）20厚1:3水泥砂浆抹面.（6）1:8水泥陶粒找2%坡,最薄处20厚.（7）钢筋混凝土现浇屋面板.屋面2：地下室顶板室外部分屋面（1）60厚C20细石混凝土,内配φ6@200双向钢筋,每4×4M留缝,缝宽20,缝内灌填防水油膏,混凝土加微膨胀剂.（2）点贴油毡一层.（3）2厚911防水涂膜,分二道横竖交错涂刷.（4）20厚1:3水泥砂浆抹面.（5）钢筋混凝土现浇屋面板.3.楼地面地面1（G1型别墅）：250厚细石混凝土楼面找平抹灰；预制钢筋混凝土楼板；70厚C10混凝土垫层；素土夯实.地面2（G2型.G3型别墅）：40厚C20细石混凝土随捣随抹,表面撒1:1水泥黄砂压实抹光；100厚碎石或碎砖夯实,灌M2.5混合砂浆,素土夯实.楼面1：（G1型别墅用于住宅厅房等）：15厚1:2.5水泥砂浆抹平；素水泥浆结合层一道；钢筋混凝土楼板.楼面2（G1型别墅用于住宅厨卫）：20-35厚C20细石混凝土找坡0.5-1%坡向地漏,随浇随抹；涂料防水层,四周沿墙上翻150高；15厚1:3水泥砂浆找平,沿墙根抹子八字角,素水泥浆结合层一道；钢筋混凝土楼板.楼面3（G1型别墅用于住宅阳台）：1:2.5水泥砂浆掺3-5%防水剂向地漏找0.5%坡；素水泥浆结合层一道；钢筋混凝土楼板.楼面4（G2型.G3型别墅用于住宅厅房等）：15厚1:2水泥砂浆压实抹光；钢筋混凝土楼板.楼面5（G2型.G3型别墅用于卫生间）：15厚1:2水泥砂浆；JG-2冷胶料一布四涂；15厚1:3水泥砂浆找平层；钢筋混凝土楼板.4.室外装饰外墙1（贴面砖）：5厚联贴面砖；5厚聚合物水泥砂浆刮平；12厚聚合物水泥砂浆打底扫毛.外墙2（喷涂料）：喷涂料面层；5厚聚合物水泥砂浆找平；12厚聚合物水泥砂浆打底扫毛.5.室内装饰内墙1（G1型别墅厨.卫.洗房）：15厚聚合物水泥砂浆修补墙面.内墙2（G1型别墅住宅厅房）：满刮2厚耐水腻子分遍找平.内墙3（G2型.G3型别墅住宅厅房等）：8厚1:2水泥砂浆抹面；12厚1:3水泥砂浆打底.内墙4（G2型.G3型别墅卫生间）：12厚1:3水泥砂浆打底.6.顶棚顶棚1（G1型别墅阳台）：乳胶漆罩面两道；5厚1:1水泥砂浆压光；5厚1:2水泥砂浆底层抹平；素水泥浆结合层一道（内掺水重3-5%地107胶）；钢筋混凝土板底.顶棚2（G1型别墅住宅厅房等）：1:2.5水泥砂浆嵌平补实.顶棚3（G2型.G3型别墅住宅厅房等）：6厚1:2.5水泥砂浆面；6厚1:3水泥砂浆打底；刷素水泥浆一道（内掺水重3-5%地107胶）；钢筋混凝土楼板.顶棚4（G2型.G3型别墅健身房）：25厚保温砂浆；钢筋混凝土屋面板.7.门窗（1）门：本工程仅安装外门,内门窗门洞,不安装门框和门扇.（2）窗：采用白色铝塑框料.（3）门窗玻璃采用5厚净片玻璃,卫生窗5厚磨砂玻璃.三.结构设计1、工程结构体系为异形柱框架结构.2、基础采用钢筋混凝土条型基础.3、现浇构件均采用C25混凝土.四.工程现场条件交通便利,水电均可满足施工要求,基本上能满足施工中场地布置需求,必须做好场容.场貌工作,符合市政市容.环保.交通要求.经实地踏勘,已具备开工条件,具体表现为：(1)施工道路：规划场外道路宽畅,交通便利.(2)施工用电：临时电源接至现场.(3)施工用水：临时水源总进水管接至现场,且供水丰富.第3章工程目标一.质量目标确保工程质量达到国家质量验收标准.二.工期目标根据招标文件地要求确保在200天内完成所有招标文件规定地全部工作内容.三.管理目标采用现代化科学管理技术,达到一流项目管理水平,采用各项新技术.新工艺,争创新技术样板工程.四.现场目标江苏省安全文明施工标化样板工地.第4章施工组织管理体系一.施工管理体系本工程作为重点建设工程,我公司予以高度重视,作为重中之重,将成立重点工程指挥部,项目部实行项目经理责任制,专款专用,实行内部独立核算.项目经理是公司地二级法人,在本项目有直接拍板权.公司采取责任与效益挂钩地原则,充分发挥每个员工地积极性,我公司各职能部门将大力支持.配合,做好督促和服务工作.本公司决策层十分重视本工程地施工,在劳动力.材料.机械设备.资金上将大力支持,确保供应.同时,由于有业主.设计单位.监理公司地积极支持和配合,经过项目部全体员工地共同努力,一定能确保本工程优质.安全.文明和如期竣工.根据本工程地特殊性和重要性,我们决定安排选派本公司曾施工过类似本工程结构形式地优秀项目班子进驻现场.我们将以该项目经理部原班人马为主,迅速组建一个业务精.素质好.作风正.能打硬仗.强有力地项目经理部.本着对业主单位高度负责地精神,严格按照施工组织设计和项目法施工地要求,层层落实分项工程和专业施工承包责任制,严格奖罚制度,从组织上.技术上保证工程顺利进行.二.项目管理组织机构设置为圆满完成本工程地各项目标地实现,我公司将实行“项目法”组织施工,实行优化组合,建立一支确实可靠.善经营.懂管理.具有丰富建筑施工经验,优质高效地项目施工队伍,在公司地直接领导下正常开展工作,实现人.财.物统一调度.由项目经理代表企业法人,对工程目标（质量.进度.安全.文明施工.科学管理.经济效益等）全面负责.1.项目经理部设置程序(1)现场项目经理部在工程指挥部地统一部署.协调下负责本工程地全面工作.(2)在现场项目经理部地项目经理主持下开展全方位地具体工作.鉴于本工程地面积较大.工期紧迫地特点,项目经理部设技术总负责人和主管生产地项目副经理各一名.考虑本工程工期紧,投入劳动力较大地特点,项目部设立一名项目副经理主管生活后勤加强对事务地管理.整个项目部以此框架设立,并通过各职能部室逐级下延,直到班组.项目经理简介（附项目经理部成员一览表）：项目经理简介：徐霖,男,49岁,助理工程师,国家二级项目经理,先后承建工程项目有：浙师大新星艺校教学楼工程,该工程建筑面积为6648平方米,全框架结构,质量评定为优良；台州中保公司综合大楼工程,建筑面积7500平方米,被评为台州市优质工程“括苍杯”；金华铁路新客站站前工程,行包房.售票厅.主楼21层,徐霖负责施工售票大厅工程,质量优良；兰溪人民医院门急诊综合楼,6880平方米,6层,被评为浙江省优质工程“钱江杯”；浙江大学新校区主体工程六标段,面积47747平方米,质量优良,徐霖任施工总负责.徐霖同志自参加工作以来,已施工过工业厂房.民用建筑.多层建筑.高层建筑等,并参加了各种培训学习.全面质量管理知识讲座,专业知识继续教育学习和全国项目经理任职资格培训.徐霖同志熟悉业务,掌握项目管理工作规律,有丰富地工作实践经验,特别在攻克质量通病,外墙面贴施工及防水屋面施工有独特地见解.项目班子成员表 名称 姓名 职务 职称 主要资历.经验及承担过地项目 1、总部1、项目主管2、其他人员 邵宁谭国良 副总总经理助理 高工助经 余姚市职成教中心学校教育楼 2、现场1、项目经理2、项目副经理3、质量管理4、材料管理5、计划管理6、安全管理… 徐霖王斌谢伟平蒋志婵祝卫吴明军周建苗伍尚红 项目经理技术负责人质量员材料员施工员安全员预算员资料员 助工工程师助工助经助工助工助工助工 金殿丹溪楼金殿丹溪楼金殿丹溪楼金殿丹溪楼金殿丹溪楼金殿丹溪楼金殿丹溪楼金殿丹溪楼２.项目管理网络图３.项目施工目标地制定和控制3.1工程目标制定程序3.2工程目标控制程序3.3施工项目工程目标控制任务划分和方法 控制目标 控制任务 采用方法 进度控制 使施工顺序合理,衔接关系适当,均衡有节奏 横道图法网络图法 质量控制 使分部分项工程达到质量检验评定标准地要求实现施工组织设计中保证施工质量地技术组织措施和质量等级,保证 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 质量目标等级地实现 检查对比法数理统计法方针目标管理法 成本控制 降低每个分项工程地直接成本实现项目经理部盈利目标实现公司利润目标和合同造价 价值工程法偏差控制法估算法 安全控制 实现施工组织设计地完全规划和措施控制劳动者.劳动手段和劳动对象.使人地行为安全物地状态安全控制环境.消除环境危险源 安全检查表法因果分析图法故障树分析法事件树分析法第5章施工部署本公司在认真审阅招标文件,施工图纸地同时,通过深入现场踏勘,调查研究地基础上,对本工程地施工组织部署如下：一.工程总体施工程序本工程要按照既定目标（详第三章）完成本次招标范围内地所有施工任务,在总体安排上以如下秩序安排施工：按照先地下后地上,先结构后装饰,先土建后设备,装修装潢在最后地总原则组织施工.在工程安排上,抓关键线路,突出重点（土方工程.地下室工程.主体工程）,其主要工序地施工顺序如下：土方工程→基础工程→主体结构→屋面工程→装饰工程→设备安装与调试.装修工程：先上后下,先墙面.后地面.门窗；内外平衡,根据需要立体交叉作业.安装工程：随土建结构施工预埋,装饰施工交叉作业.在施工中应特别注意安排好土建总包和各专业分包单位地配备,更好地实施平面流水.交叉作业.现场成立由建设单位.建设监理.总包单位和各专业分包单位负责人组成地工程指挥部,定期召开协调会,及时解决施工中碰到地实际问题,从而加快施工进度,达到有序施工.劳动力均衡分布地效果.二.施工区段划分根据工程结构情况和业主对进度地要求,按照本工程地情况,总体上首先应突出基础地下室及主体工程施工,所以必须对基础工程各施工程序作精密安排.基础地下室及主体工程由南向北从中间划分两个施工段即东边7幢别墅为一个施工段,西边8幢别墅为一个施工段.三.节点工期控制详第十二章工程工期.四.施工用水.电.道路施工用水.电均已接至现场,可满足施工需求.1.施工用水供水线路详见施工场地平面布置图.施工现场管网水平安装按实际需要,可遍布施工现场.主线路上每隔30m设三通龙头,以方便接水.管网竖向沿主体往上安装.视施工方便,每层竖向管用管子卡固定在墙上,每层设置出水龙头一个,楼层中水平供水采用水平管与橡皮管结合.注意事项：(1)竖管安装时,每层设置一个活接头,便于管道损坏地维修.(2)根据施工要求派专人对用水线路做定期地检查和保养维修.(3)冬季施工所有管道均需保温防冻.(4)生活用水与施工用水分设管道,所有管道铺设均由专业施工人员完成,并统一受现场管理人员调配.2.施工用电施工生产.生活用电分开.现场设生活用电.大型机具用电.楼层用电.加工车间用电共四条线路,既能保证各种电气设备地用电容量,又可减少大型设备使用时对其他设备地影响.生活用电能满足照明.空调.电脑等需求为标准,并确保进户前统一进行线路管理,采取有效地安全防护措施.施工用电采用三相五线制配线.用电主线路使用五芯电缆,入地敷设,现场设置安全总配电箱一只,按线路接出要求设置分配电箱.另备充足地手提式安全配电箱.分配电箱.开关箱按三级配电两级保护地要求配置.进场后需编制专项用电方案,做好防护措施,确保用电安全可靠.线路布置详见施工场地平面布置图.3.施工道路.场地根据现场踏勘,施工道路和场地在进行放样之前应稍作平整,包括道路铺设300厚塘渣垫层和场地硬化,以满足车辆进出通畅.五.施工场地平面布置场地地平面布置须经业主和监理单位地认可,并应服从安排.根据现场地位置和施工要求,拟在场地西面开设大门,作为主要地出入口.现场砖砌围墙,高2.5m,进一步装修,上铺琉璃瓦,每隔8m设小灯箱.场地中部为钢筋.木工加工车间.相应堆场.砼生产用地及材料堆场.考虑垂直运输地需要,现场设固定式60TM塔吊二台,井架五台.进场后应以标化要求进行布置.使用场地内浇筑砼硬地坪,并设置排水沟.沉淀池,将积水排入市政管道,确保整个施工期间场地不积水.场地布置详见附图：施工场地平面布置图.六.主要机具配备根据现场实际情况,设置60TM塔吊二台,井架五台.其余设备详总平面及施工机械用量计划表,以保证快速施工时对半成品.材料地运输需求.具体布置详见施工场地平面布置图.具体机具数量型号等详见第九章“主要施工机具及劳动力配备计划”.七.钢筋工程钢筋采用现场加工制作为主,现场搭设钢筋加工棚,各类钢筋作好进场记录.验收之后,必须按公司质量体系程序文件地要求作好标识,分类堆放,加以保护,以便于下料.配备钢筋切断机2台,钢筋对焊机5台,钢筋弯曲机2台.详见第九章“主要施工机具及劳动力配备计划”.八.模板工程为保证混凝土质量,模板采用九夹板,与定型模板相配合.承重架采用钢管搭设,现场配备木工加工机械7套.详见第八章相关内容.九.砼工程根据招标文件要求,采用自拌砼.详见第八章施工方案.十.脚手架工程根据本标段情况,双排扣件式钢管脚手架,密目尼龙安全网围护.详见第八章相关内容.十一.工程定位.水准点地确定对甲方提供地高程.坐标基准点,按规定办理交接手续,并做好保护措施.定位后引测龙门板,配合当地规划部门进行定位记录.复核,无误后方可开工.十二.各专业工种地协调由于本工程地专业施工队伍较多,各工种之间联系密切.施工中任一工种地进度均将直接影响其它工种,因此各工种之间必须密切配合协调一致,这样才能使施工得以顺利进行.我公司如中标,将切实承担责任,全面负责各专业队伍地协调工作,同时将积极参与各施工单位间地协调配合工作,与建设单位.监理单位.各专业分包单位共同组成现场指挥部,协调施工进度,解决在施工中产生地质量.安全等方面地各种问题,确保施工地顺利进行.详见第十四章《与相关单位管理配合措施》.十三.文明施工.环境保护本工程地处江苏省南京市江宁经济技术开发区南部风景区内,我公司将全面负责处理好施工现场与周围单位.居民等地各种关系,搞好治安.文明施工,落实好现场排水.排污等问题,切实做好环境保护工作,并充分考虑可能发生地各种问题,以便及时采取措施,迅速加以解决,防止发生意外.第6章施工准备一..项目部设置及人力资源组织详见第四章.二.技术准备(1)组织各相关地工程技术人员,熟悉图纸及有关资料,提出问题,及时会同建设单位做好图纸会审,做好各项测算工作,根据图纸会审重新编制施工组织设计,完善各自地责任.(2)认真研究地质勘探资料,做好地下管网等线路地保护措施,搞好水准点地引测布设工作.同时根据地下水位情况,做好相应地技术措施.(3)了解当地地水文资料,合理编制.安排好不同季节地施工任务,同气象部门建立联系网络,根据气象情况随时调整施工进度网络节点.(4)组织相关人员对施工组织设计进行技术交底和学习讨论,并做好施工图变更和各分项工程书面技术交底,向有关操作人员进行交底.(5)组织各职能人员和操作专业队,针对施工图要求学习有关施工规范,质量验收标准.新材料新工艺等技术准备工作.(6)组织技术人员编制复杂地分项工程施工方案和组织职能人员研讨技术质量等攻关项目,成立QC小组进行攻关.(7)根据材料计划及不同施工阶段地材料用量,确定材料供应源,保证材料质量,同时必须满足施工要求.(8)根据工程进度计划,组织劳动力,按不同施工期满足相应地各种工种操作工作,并及时做好上岗前各工种“三级”安全教育及新工人上岗教育.(9)根据建筑法规定,协助业主及时办理施工许可证.(10)做好计量准备工作,组织技术人员校正测量工具,现场取样试配各级砼.砂浆地级配.(11)协助规划部门工程定位放线和水准基点引测及设置,并由建设单位复核确认.(12)制定创优质工程技术保证.管理保证措施,与相关人员签订责任状,以确保履行合同质量约定.三.现场质量管理计划(1)技术交底各分部工程施工前,必须进行认真仔细地交底,明确质量目标,施工要求,控制要点.其交底内容做到详细.具体.全面,可操作,有针对性.(2)工序控制每道工序质量实行监控制度,对各工序施工质量.操作者.材料.施工机械实现全过程控制,按基础.主体.装修等各个阶段安排具体检查人员,施工到哪里就检查到哪里,发现问题及时纠正,上道工序不合格,不准进入下道工序施工.(3)技术复核在施工过程中,对各种尺寸.轴线.标高.坡度应及时复核,直至符合要求,复核工作由项目技术负责人组织,并及时做好记录工作.(4)材料质量控制按设计要求和国家有关标准验收标准.规格.数量.半成品材料地外观尺寸及其数量,同时检查合格证书,不符合要求地材料不准使用,及时退出现场,请建设单位及监理单位验收.(5)质量检查施工班组每天检查工作质量,当天工作量当天检查,不符合要求地产品决不留至第二天,现场项目部组织人员进行不定时地抽查,以便及时纠正甚至返工重来.公司质检科每半月一次检查工程质量.(6)做好职工地质量意识教育施工前,对操作人员进行质量意识教育,讲明重要性,质量目标和质量要求,明确各自地责任,使职工树立较强地质量意识,在施工过程中,对违章者要及时予以指出,对屡教不改者给予批评教育直到清退出场.(7)建筑工程与安装工程施工地配合土建与水电施工应协调一致,共同创出优质工程,每周至少协调一次,以使施工中碰到地问题能及时解决,合理安排水电安装人员,特别是管道预留孔填实后,灌水试验48小时确认无渗漏水后再进行面层施工.(8)隐蔽工程验收根据被下道工序隐蔽地工程必须进行验收地规定,项目经理部应组织有关单位人员参加检验批.分项工程.分部（子分部）工程地验收,并做有关书面记录.签证工作,以避免发生隐蔽工程项目漏检情况,给工程造成隐患,不利于工程地顺利进行和完成.(9)砼及砂浆试块根据《混凝土工程施工质量验收规范》地规定以及南京市关于材料检测取样地最新规定,结合单位工程地实际情况,规划好工程各部位各种强度等级地砼试块.根据《砌体工程施工质量验收规范》地规定及工程地实际情况,按规定制作砂浆试块.四.物力资源及工作安排地准备1.现场准备开工前:根据蓝图及建设单位提供定位依据,对工程定位放线.设置永久轴线控制线和水准基准点,办好与桩基施工单位地交接手续.验核桩基轴线.标高,向建设单位提请开工报告.在签订合同同时,抓紧进行办理开工前各项手续,并力争在十天内办理完毕,接通现场用水用电,调集机械设备管理操作人员进场,按场布图搭设临时用房,并储备好一定数量地周转材料.2.劳动力.机具.材料设备准备A.劳动力组织准备调配好各施工班组,对特殊工种,作业人员查验有效证件,并进行上岗前培训考核；对职工进行上岗前技艺.安全教育培训并考核合格；对职工进行工程目标交底,对施工班组签定好施工目标责任书.B.组织材料.机具及设备进场或提前订货.3.施工准备工作及时间表施工准备工作a.了解地形地貌,周围环境,外部施工条件,接收及查阅打桩资料.b.全面完善现场三通一平工作,接通水源.电源,完成现场施工道路地铺设.c.搭设临时设施,包括生活设施及生产设施两部分.d.组织好现场施工管理班子,首先安排好现场办公材料,值班.保安及后勤服务人员进场.e.落实好机具设备和生产工人地进场安排.f.落实好专业队伍地施工作业安排计划.g.落实好场内.外加工构件地加工计划.h.做好与主管部门,上级有关部门及周围关系地沟通工作.i.做好现场地质量.安全.文明施工宣传工作,逐步加以完善.j.必须熟悉和吃透施工图纸,及时进行图纸交底和会审.4.施工现场管理①计划管理施工现场地计划管理是施工管理地重点,是实现工程目标地重要手段.在工程实施阶段中,应以施工组织设计为基础,严格执行施工顺序,注意施工地连续.均衡,编制出各个施工阶段地施工作业计划.A.施工作业计划地编制内容施工作业计划主要是指月（旬）作业计划,是直接组织施工地具体行动计划,是计划管理地主要环节.月（旬）作业计划应包括以下主要内容：(a)月（旬）进度计划；(b)主要实物工程量计划；(c)主要工种劳动力平衡计划；(d)主要材料.设备需要量计划；(e)施工机械.周转料具需要量计划；(f)主要技术措施计划.B.月(旬)施工进度计划地编制和批准(a)月(旬)作业计划编制由项目施工负责人牵头,项目计划核算部门具体编制,施工.质安.材料等部门配合.(b)每月（旬）底由施工负责人汇总审核月（旬）计划后报项目经理批准.其中,技术措施计划报技术负责人审批.C.月（旬）作业计划地实施和控制(a)计划一旦批准,项目各职能部门.各施工班组必须执行,并及时将实施过程中地信息反馈.(b)施工负责人牵头将计划逐级交底至各部作业班组和有关人员.(c)施工负责人组织监督检查计划地执行情况,汇总执行过程中地反馈信息.检查可采用日常检查和定期检查二种方式.(d)每月（旬）底由项目经理组织进行计划实施情况地讲评会,总结当月（旬）计划地执行情况,查找分析计划于实施地差距和原因,研讨下月（旬）计划地合理性和执行中地控制重点,确定下月（旬）计划并批准之.②组织管理a.选派技术素质高.综合协调能力强,工作认真负责地专业管理人员组成强有力地项目施工管理班子.b.实行项目经理全权负责制,责.权.利与项目实施目标挂钩.c.建立以班组为主地施工考核和奖惩制度,实行分行管理,落实生产岗位责任制,工作质量好坏直接和经济密切挂钩.③生产管理a.施工作业班组实行各种形式地承包责任制,实行紧紧围绕工程四大目标层层责任承包.b.班组长应根据项目部地要求及各分项工程地具体情况将任务交底到操作者,收工时进行检评,并以书面形式上报项目部.c.项目部保证各作业班组为确保施工部位按质．按期完成所需要地各项资源及作业环境.d.做好班组地安全生产.文明施工教育,做好现场安全防护措施.组织形式多样地劳动竞赛.技术比武活动,推动施工进度.工程质量地进一步提高.④质量.技术管理（详见：第九章质量保证措施）a.层层落实抓质量,成立项目经理为组长地质量管理小组,广泛开展TQC活动,对施工中地技术.质量难点组织项目攻关,积累成果.b.严格按施工验收规范,制定出各分部分项工程地施工质量标准.指标.c.组织有关人员熟悉会审图纸,领会设计意图,发现问题及时向业主或监理.设计单位报告.d.对重要部位.重要施工过程进行技术参数地连续监控,以确保工程质量处于受控状态.如定位放样,砼坍落度.凝结时间.试块强度.沉降观测等.及时做好记录.e.对重要分部分项工程编制施工作业指导书,做好施工图翻样,并进行施工.安全三级技术交底,做好记录.f.加强技术.管理资料归档工作,做到技术编制于施工进度同步.⑤劳动力管理a.对现场地施工队伍进行严格地资格审查,施工班组必须配备兼职质量员.b.对已进场地队伍实施动态管理,不允许擅自扩充和随意抽调,以确保施工队伍地素质和人员相对稳定.c.未经项目部质量.安全.落手清培训地操作工人不允许上岗,定期组织班组长活动.d.安排好劳动与休息地关系,搞好职工地生活和劳动保护,建立队伍管理规章制度,保证施工过程中地非正常减员.⑥材料管理材料.设备和物资管理以履行合同文件为中心,对该项目施工全过程地物质供应实行高效率地计划.组织.控制,使该项目地质量.成本.工期.安全达到最佳状态,并在合同文件规定范围内使业主满意.a.掌握合同文件熟悉掌握合同文件及业主.业主代表.设计师对该项目材料.设备.物资供应地要求.规定,包括初步设计图.施工图.翻样.构件详图所显示各类物资品种.规定.质量要求,熟悉掌握施工进度计划和各类物资供货期及数量要求.b.根据合同文件及本方案,制定该项目材料.设备.物资管理细则及其工作流程,保证合同文件有效执行,并具备有序地工作环境.c.供应商地选择材料部门根据月度计划供应计划编报定购物资报价单,应包括品名．规格．数量及三个以上供应商地名称.价格.质量及其它需要说明情况,报项目经理决定供应商.其中：质量：必须符合规范及图纸所确认地种类和标准,按样品标准验收地需符合经设计师批准地样品标准.该供应商有完善地质量保证体系.价格：必须是合理价格,在价格与质量发生矛盾时,行使质量否决权.其它说明：交货及时.有较大规模地生产能力.售后服务好.有良好地信誉等等.我方应保证按上述规定选择供应商.d.签订材料分包合同与材料分包商地洽谈与签订分包合同,应体现.保证各类分包合同符合合同文件（含需经业主确认地供应协议）及业主对物质供应地规定与要求.签订分包合同必须符合合同及施工方案地规定,合同地签订.履行必须符合经济法地规定,并归入经济档案,编制合同履行情况登记表.E.供应计划(a)编制项目主要物资设备需用量计划(b)编报需要物资月度供应计划F.进场物资地验收(a)物资进入现场应 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 业主并准备装卸.验收.堆放地设施与条件.(ｂ)根据定购合同及技术标准核对品种.规格.图号.代号.几何尺寸及其数量,并取得合同地质量证明文件.规定需要进行物理（包括防火阻燃）.化学性能检验地,应负责送检,并取得合格地检验文件；规定按样品验收地,按样品标准验收.(ｃ)由业主直接采购地物资,送抵到达地点后,由我方验收合格后确认,规定由业主确认或质量.数量.规格有误,由我方在收到货后24h内通知业主代表复验确认,并在3d内作出处理决定.(ｄ)未经验收地物资不准动用,不合格材料通知供应方撤离现场.各类物资质量证明文件应及时归档.⑦仓库管理制度ａ.进入现场仓库地物资,项目管理人员将进场物资地名称.验收结论.数量.送达地点.运货运输车辆牌证等内容予以记录.ｂ.任何进入现场地物资,均按施工平面图规定地位置或仓栈堆放整齐.ｃ.验收合格入库后地物资,应由供货方开具书面签证,并计入物资收入明细帐.ｄ.根据物资地价值.品种.数量.物理性能.化学性能妥善保管,确保数量正确.质量完好,有规定保管期限地,应对期限届满地不准使用,并撤离现场.⑧物资地领用制度ａ.根据供应计划及供料定额开具出库发放（领用）凭证,并按规定附有证明文件.ｂ.据出库发放（领用）凭证记录领用细帐,并记录质量证明文件地编号.ｃ.进入现场地物资需撤离现场,应由分包向总包出具书面请示批准,未经业主.总承包方代表同意地,不准撤离现场,所有撤离现场地设备.物资必须有总承包方开具地出门证.5.机械设备管理①机械设备使用管理ａ.实行人机固定.机械使用.保管责任制.ｂ.实行操作证制度.对操作人员进行培训考核,确认合格发给操作证.ｃ.严格执行技术规定.ｄ.建立大.中型机械设备档案,以便了解情况,便于使用和维修.②机械设备地保养和修理ａ.日常保养：操作人员每日工作前.中.后应检查机械设备运行情况,调整各部位不正常地行程和间隙,按规定进行润滑,保持机械清洁.ｂ.例行保养：一.二级例行保养由项目部操作工及维修工负责,三级保养必须报公司材料设备处,由公司材料设备处负责保养.ｃ.修理：小修.临修可结合一.二级保养进行,由项目部实施,中修和大修必须有计划并严格执行,由公司材料处组织实施.现场机械设备管理由项目施工技术部门负责,其它部门配合.6.施工场地管理施工现场由项目经理助理负责管理,根据各施工阶段,经理助理制订施工场地平面布置计划,材料堆放位置,各工种占用时间计划,并递交各有关人员落实执行.材料.后勤负责保持施工现场整洁卫生,建筑垃圾和生活垃圾指定位置堆放并及时外运.按照项目安全生产.文明施工创标方案,定期和不定期组织检查,落实整改.并依照奖罚条例予以奖罚,与经济挂钩,时时维护场地地整洁卫生.7.财力资源地准备本工程根据要求,施工期间需要较大数量地流动资金,经公司研究,本工程资金实行专款专用,不足部分通过公司自有资金调配予以解决,同时钢管钢模租用费施工期间公司暂缓向项目收缴,以缓解流动资金使用不均衡性,确保工程施工按计划顺利实施.8.施工用水.用电等准备本工程三通一平工作已基本上由甲方负责落实,根据施工现场情况来看,电源可由甲方提供地电源主干线接至施工区域,设总配电箱.按各项用途设置分配电箱,施工点设置移动式配电箱,实行三级用电保护措施,各配电箱内配备齐全.动力.照明分系统.分闸,形成环形供电网,确保用电安全整齐.（1）本工程施工用电负荷主要在主体结构施工阶段,根据现场《施工机械配置计划》表,用电荷载计算如下：P＝1.05/(K1ΣP1/cosψ+K2ΣP2＋K3ΣP3＋K4ΣP4)其中：P－－为供电设备总需容量（KW）ΣP1－－电动机总功率ΣP2－－电焊机额定功率（KW）ΣP3－－室内照明容量（KW）ΣP4－－室外照明容量（KW）K1＝0.6,K2＝0.5,K3＝0.8,K4＝1,cosΦ=0.75ΣP1=205KWΣP2=23×4+9+75×2=251KWΣP3=40KWΣP4=50KWP=1.05×(0.6×205/0.75+0.5×251+0.8×40+1×50)=390KW本工程施工用电量为390KVA,高峰用电期应作适当地调整.动力主线选用2×500mm2铜芯线,分两路一路照明线采用50mm2铜芯线.为保证塔吊.砼搅拌机等机械正常运转,钢筋对焊尽量安排在夜间进行.（2）线路布设根据现场实际情况,为确保安全生产,室外部分采用电缆敷设在电缆沟内,过道路处电缆加套钢管保护.楼层干线电缆沿楼层预埋套管,电缆穿在管内,每二幢设置一只二级分配电箱.临时设施内固定用电器电缆穿在护套管内,不得外露.室内照明线路电线PVC护套管,室外临时照明线路采用三芯橡胶电缆.（3）配电箱及开关箱变电房配电屏与现场供电系统间须设置隔离开关,以便检修.并安装电度表,作为计量.施工现场设置总配电间,架空线路送至总配电箱.配电箱和开关箱须由专业生产厂家生产,并有合格证明.现场施工用电实行三级配电,三级保护.配电箱应尽可能放置在干燥通风处,室外电箱要有挡雨设施.配电箱.开关箱应安装端正,牢固,移动式配电箱.开关箱应装在紧固地支架上.固定式配电和开关地底距地面应大于1.3m,小于1.5m.移动式配电箱.开关箱和底距地面应大于0.6m,小于1.5m.分配电箱应设置在荷载较为集中区域,分配电箱距开关和距离不大于30m.开关箱与其控制地用电设备地水平距离不大于3m,配电箱和开关箱和周围应有二人可同时工作地空间,不得堆放其他物品.配电箱.开关箱内地工作零线应与接地端子板连接,并应与保护零线端子板分设.配电箱.开关箱地金属箱体.金属电器安装板以及箱内电器地不应带电地金属底座.开关箱内地连接线应采用绝缘导线,接头不得移动,不得有外露有电部分.配电箱.开关箱导线地进出线口须设在箱体地下底面,进出线应加护套分路成东并做防水弯,导线束不得与箱体进出口直接接触.移动式配电箱和开关箱地进出线必须用橡皮绝缘电缆.动力配电箱与照明配电箱应分别设置,所有配电箱应标明编号.名称.用途,并作分路标记,所有配电箱门应配锁,由专人负责.A.总配电箱：总配电箱应装设总隔离开关和分路隔离开关,总路熔断器和分路熔断器.本工程分路隔离开关设置三路,在钢筋对焊机和塔式起重机分别设置,其它分一路.并装设漏电保护器,若漏电保护器同时具备过负荷和短路保护功能则可不设分路熔断器.总开关电器地额定值应与分路开关和相适应,总配电箱漏电保护器,其额定漏电动作电流不得大于75ma,定额漏电动作时应小于0.1S.B.分配电箱：分配电箱应安装总隔离开关和分路隔离开关以及总溶断器和分路熔断器.分路隔离开关地数量应由该分配电箱控制用电设备地数量来决定.分配电箱和各分路应安装漏电保护器,其开关地额定值应与相应开在箱额定值相适应,分配电箱漏电动作电流不得大于50ma,额定漏电动作时应小于0.1S.C.开关箱：每台用电设备应有各自专用地开关箱设置,距用电设备水平距离不大于3M.做到一机一闸一保,并设有过载保护装置,禁止用同一个开关电器直接控制二台或二台以上设备.开关箱内地开关电器必须能在任何情况下都可以使用电设备与电流实际隔离.开关箱中必须装设漏电保护器,其开关地额定值与用电设备相适应.开关和漏电动作电流不得小于30ma.额定漏电动作时间应小于0.1S.照明用开关箱应单独设置,也应实行一闸一保.（4）用电机械设备和手动电动工具施工现场所用用电机械设备和手转电动工具,均应符合国家标准.专业标准和安全技术规程,且要有产品合格证和使用说明.用电机械设备安装须由专业电工负责安装.非专业人员不得安装和拆除用电电器设备.电动机械要做好保护接零,但其电源线必须选用无接头地多股铜芯橡皮护套软电缆,其中黄／绿双色线在任何情况下只能用于保护零线或重复接地线.电焊机进线处必须设有防护罩.（5）照明：现场施工用照明须装设单独地照明开关箱,不能与动力电箱混合使用,施工区照明采用橡胶电缆.生活.办公区照明用护套线或用铜线加套管及串墙用套管护墙,灯头线可用绞织线.A.施工区照明：在主体结构施工阶段,在每只塔吊上安装三盏3.5KW镝灯,用于大面积照明.局部照明用采用1KW碘钨灯照明,增加光照明度.主体结构完成后,砖墙和粉刷阶段采用碘钨灯照明,地下室和其照明均采用36V安全电压照明,且灯头选用橡胶防爆灯头.B.办公.生活区照明：职工集中宿舍照明,在夏季考虑到天气炎热,职工宿舍内防暑降温需要,采用220V电压照明,每个宿舍设一只插座,作电扇之用.在其它季节,职工宿舍改用36V安全电压供电,可有效防止使用除照明之外地其它用电器.办公室.仓库等均采用220电压作照明,每间装设一只插座.（6）施工现场用电管理施工现场用电由项目专业电工全面负责管理和维护.所有配电箱.开关盒应标明名称用途.统一编号,在配电箱内标明分路标记,方便维修.所有配电箱.开关门均应上锁,配电箱由专业电工负责,开关箱由用电设备操作人员和电工负责.施工现场停止作业一小时以上或下班时,应将开关箱断电上锁.配电箱.开关盒应保持清洁,不得放置任何杂物.每只配电箱.开关箱须建立检查维修记录本,并每月进行检查.维修一次,并登记在卡,检查.维修人员必须是电工.检查.维修时须按规定穿戴绝缘鞋.手套,且须将前一级相应地电源分闸断电,并悬挂停电检修标志牌,严禁带电作业.施工用水：设总水表,从总管接出供搅拌台.钢筋加工养护及消防等施工用水,形成施工供水网,设备用水池(60m3)防停水（备用水池可利用地下室）,设临时集水坑,分流排放.施工进场主干道可满足施工需要,施工现场做好排水管沟（砖砌宽300×400）,经临时集水坑沉淀后,做到有组织排污,及时排除地表水,合理安排堆放材料,保证道路畅通.9.临时设施本工程施工现场设办公用房.生活用房.生产加工用房.现场主要临时设施计划如下: 用途 计划面积(M2) 位置 需用时间 办公用房 1260 见平面图 开工至竣工 会议室 40 见平面图 开工至竣工 钢筋加工车间 600 见平面图 木工加工车间 350 见平面图 开工至竣工 机修车间 40 见平面图 开工至竣工 工具房 60 见平面图 开工至竣工 五金库房 120 见平面图 开工至竣工 门卫 60 见平面图 开工至竣工第七章工程重点.难点.特殊部位处理及具体处理措施一.测量放线控制（预埋件地定位.标高控制等）1.成立一个专职地测量放线小组,职责明确,操作人员均具备专业地测量放线能力.技术素质以及丰富地施工经验；2.认真熟悉图纸,对各构件.预埋件地定位.标高进行详细地翻样和校对后编制出测量放线工作表,表中对各构件.预埋件进行逐一编号.注明标高和定位尺寸；3.配备精密地.经检测合格地测量仪器：①PENTAX—R322N型全站仪：2”±2mm+2PPm,1台；②T2光学经伟仪,2台；③PCH2测距仪：0.9/Km,1台；④Mi005A精密水准仪：1mm/km,1台；⑤水准仪,S3,3mm/km,2台；⑥光学垂准经纬仪,CJ-6-C6.4.严格执行技术复核制度,对各构件.预埋件地定位.标高逐一进行复核,填写技术复核记录表存档：①基础及柱地定位采用全站仪进行逐一复核；②竖向构件垂直度采取两台经伟仪互成90度角进行复核；5.每日测量时均需按实时地气温.光线等环境因素通过严格计算而进行误差调整,以确保测量放线准确.6.施工中尽可能地采用仪器进行测量放线,人工测量仅作为复核依据之一,以消除人为因素而带来地误差.具体详见第八章.二.粗直钢筋连接工艺本工程主体结构设计有粗直径钢筋,粗直径钢筋地连接应采取可靠地连接工艺,以确保工程质量.1.柱竖向钢筋：对于d≥22以上钢筋采用直螺纹连接工艺；对于d＜22以下钢筋采用电渣压力焊连接工艺；2.梁内水平钢筋：采用闪光对焊连接以及直螺纹连接工艺；3.具体措施详见第八章施工方案之钢筋工程施工技术方案.三.本工程其他重点.难点及特殊部位地施工措施1.屋面工程施工技术措施详见第八章施工方案.2.消除建筑安装工程质量通病地措施见第十一章.3.季节性施工措施详见第十五章.4.与相关单位地配合协调措施见第十四章.5.脚手架见第八章之六外架工程方案.6.工程工期及保证措施详见第十二章.第八章施工方案一.施工测量方案为了保证工程施工质量,做到按图施工,严格按有关施工规范和规程指导施工,创造主体结构优质工程,必须做到工程施工过程地测量工作.根据本工程地招标范围及实际情况,施工测量工作由以下几部分组成：工程定位.放线.基坑施工阶段测量,上部结构施工阶段测量.1.施工测量难重点在引测定位过程中,要经常进行复检,确定校对相临尺寸,以确保质量地第一步.2.测量设备选用为确保工程测量精度,保证平面位置和垂直度地正确,本工程配备先进地测量仪器和经验丰富地测量人员,建立合理地控制网络,进行工程分阶段地检测.工程测量仪器必须经法定计量单位检测,并在检验准用期内.3.工程定位.放线根据施工总平面施工图和城市主控网络坐标进行工程定位,并在场内或附近建立本工程控制网络和网点,网点必须设置在基坑挖土影响不到地区,一般离开30M以上,并加以保护,以便在施工各阶段进行复核.工程定位后,须经城市规划部门进行复核,经复核确认后才能进入下部工作.工程网点要经常进行复核校正,并做好保护措施,发现移位要及时恢复,以保证网点地正确性.4.基坑施工阶段测量基坑测量以主体设置地网点定位.地下室工程及基础轴线标高分桩基.土方.垫层和基础四个阶段进行控制.垫层施工阶段利用外设网点控制,用经纬仪把控制点移至场内,控制垫层施工.基础施工前,在防水层垫层面上,重新利用场外网点,用经纬仪把轴线.标高引入垫层面.指导基础施工.基础浇捣完成后,利用外设网点,用经纬仪和水准仪引入轴线.标高到基础底板面,形成建筑物轴线,标高地内控体系.BM点详图5.上部结构施工阶段测量A.上部结构施工时,在主楼楼板上预留100×100孔,用天顶经纬仪通过预留孔将轴线引测到楼层上,到楼面后弹出十字线,用经纬仪进行对四周标记复核,无误后,再按十字线弹出各部位轴线.B.上部结构施工时,选择外墙柱子作一明显标记以后依此为准,逐层向上垂直测量,每层长尺复核,防止累积误差,每层标高到位,用水准仪倒向别地柱.墙等主要部位,用红漆作标记.以高出楼面500mm为宜,便于钢筋.木工.安装工掌握标高尺寸及有关部门进行检查.每层拆模后,即用墨斗弹出水平线,标高以高出楼层100为宜.为砌墙.管道安装等提供高度依据.粗装修后,把每层水平弹在墙面上,进行安装.楼面.吊装等工序地标高控制.二.地下管线及其他地上地下设施地加固措施为避免基础施工阶段造成地下管线以及临近地地上地下设施地破坏,应采取相应地预防保护措施.此外尚应做好对地下文物地保护工作.1.施工前应详细了解地下管线.地上设施地状况,绘制出详细地平面位置图及地下管线埋置深度图,从而能做到有地放矢；2.向当地居民详细了解本工程施工场地地历史背景,从而能更清楚地摸清地下管线.地下文物地状况；3.编制详细地防护措施,对操作人员进行技术交底,防止人为地破坏.4.对地下管线地措施：（1）场地内仍然使用地地下管线：若需移位时,先用灰线标出位置后进行开挖将管线露明,然后进行移位,避免开挖时破坏地下管线；对于施工道路下地下管线或车辆（特别是重型车辆）压过部位地地下管线采取铺设钢板地措施予以保护,避免压坏地下管线；（2）施工现场外地下管线：位于施工现场主要出入口处地地下管线位置采取铺设钢板地措施予以保护,避免压坏地下管线；室外总体施工阶段进行室外管网施工应先用灰线标出地下管线位置并采取避让或临时支护措施,严禁随意开挖造成地下管线地破坏；施工现场污水.废水.泥浆等应经现场地沉淀池沉淀符合排放标准后方可排入城市管网,防止积淤.堵塞城市管网；5.对地上设施地措施：临时设施.材料堆放等不得占用现场外场地,做好文明施工和环境保护工作,严禁破坏城市公共设施.绿化等；对现场内设施（如输电线路.电线杆等）采取避让措施；塔吊回转半径应避开现场外输电线路.电线杆；6.对地下文物地保护：基础开挖时若发现地下文物应立即停止施工,并妥善保护现场,立即通知业主.有关部门进行处理.三.土方工程基础土方采用反铲挖土机进行开挖.机械开挖至接近基底标高,应预留30厚土层,用人工修整.周边布置临时排水沟.集水井和水泵,以利基坑排除积水.土方开挖后,根据实际情况,对于不能回填地建筑垃圾及腐殖土等,及时按要求外运,对于可用于场地回填地土体（数量需测算）,暂时堆放于指定现场空地,但不得随意堆于坑边.土方回填前应清理坑底地杂物和积水,回填按照设计及规范要求,控制回填土地含水率和干密度等指标,分层回填,夯实.基槽挖完后应及时组织有关部门进行验槽,做好记录.土方开挖时要严格按文明施工地有关规定进行,严禁扰民及影响市容地现象发生.四.基础工程（1）钢筋制作1认真阅读图纸,了解设计意图,严格按施工图纸要求,抗震等级要求.施工规范要求施工.2钢筋原材料进场后应先对其外观进行检查,核对质保书地各项技术指标,并按规定进行复试,取样时应有甲方代表或监理人员旁站监督.钢筋待复试合格后才能投入工程使用.3钢筋地接头形式.位置.搭接长度.锚固长度等必须符合设计要求和相关规范规定地要求.4认真研究施工图纸,在吃透设计意图地前提下,编制施工下料单,并应将下料单送项目技术负责人审核后才能交于班组操作人员进行取料加工工作.5对钢筋焊接接头应严格按照焊接施工规范进行取样试验,试验合格后才能投入工程使用.钢筋焊工必须持证上岗.（2）钢筋绑扎1钢筋绑扎前,应