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2021年基层岗位面试情景模拟题

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2021年基层岗位面试情景模拟题基层岗位面试情景模仿题岗位:服务员测试目:①播音技巧②解决顾客投诉能力③心理承受力及服务心态④应变能力测试时间:5分钟测试题目及答题规定:1、请应聘者针对卖场卫生保洁状况,现场拟定播音稿一篇,并播音;(提示:播音稿紧扣主题、文字流畅、通俗易懂、篇幅精短;播音时咬字精确、普通话原则、抑扬顿挫、缓慢得当)2、顾客在商场内买了一盒鲜牛奶,小孩吃后拉肚子,查看是鲜奶过期了,顾客提出补偿各种费用,你该如何解决?(提示:一方面向顾客道歉,站在顾客角度及时安抚顾客情绪,聆听顾客倾诉和规定;报告上级,进行协商解决;)3、如果一名顾...

2021年基层岗位面试情景模拟题
基层岗位面试情景模仿题岗位:服务员测试目:①播音技巧②解决顾客投诉能力③心理承受力及服务心态④应变能力测试时间:5分钟测 试题 中考模拟试题doc幼小衔接 数学试题 下载云南高中历年会考数学试题下载N4真题下载党史题库下载 目及答题规定:1、请应聘者针对卖场卫生保洁状况,现场拟定播音稿一篇,并播音;(提示:播音稿紧扣主题、文字流畅、通俗易懂、篇幅精短;播音时咬字精确、普通话原则、抑扬顿挫、缓慢得当)2、顾客在商场内买了一盒鲜牛奶,小孩吃后拉肚子,查看是鲜奶过期了,顾客提出补偿各种费用,你该如何解决?(提示:一方面向顾客道歉,站在顾客角度及时安抚顾客情绪,聆听顾客倾诉和规定; 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 上级,进行协商解决;)3、如果一名顾客在服务台语调粗暴并无理取闹,面对这种顾客你如何解决呢?(提示:及时告知防损员,协助防损员带领顾客到办公室,交由防损员解决)4、顾客投诉员工服务态度不好,且当前情绪非常激动,你该如何解决?(提示:一方面对顾客提出问题予以感谢;站在顾客角度安抚顾客,并对员工行为表达道歉;若非常严重,则交由上级主管进行解决;若问题较轻,道歉后,明示咱们会即会对此事拿出解决 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ,给顾客满意答复,并留下顾客联系电话,及时将解决成果告知顾客,并加强对员工培训和管理)5、顾客声称存入自动存包柜物品不见了,规定补偿(提示:如果顾客物品是在自动存包柜中丢失,原则上咱们不作补偿。顾客将包裹寄存在自动存包柜内,并未转移寄存物品占有,自动存包柜占有人依然是顾客,而不是咱们门店。咱们只是免费提供存包场地,而不负保管责任。协助顾客分析丢失物品因素;交由防损课和本地派出所进行备案解决)岗位:收银员测试目:①反映灵活性②解决顾客投诉能力③服务心态及服务技巧测试时间:5分钟测试题目及答题规定:1、收银员多收顾客钱或找错顾客零钱时,该如何解决?(提示:一方面向顾客道歉,耐心向顾客做好解释,并带至服务台予以退换货解决;明确表达咱们会加强培训和学习,避免下次再发生此类似问题,但愿顾客予以一定谅解,并表达会竭力做好工作)2、顾客觉得一种购物袋不够结实,怕破悼,执意规定收银员多给一种购物袋,该如何解决?(提示:从环保节约角度劝告顾客尽量节约购物袋使用,告诉顾客咱们购物袋可承受重量;如顾客坚持,应尽量满足顾客规定并可微笑开玩笑似地告诉顾客:下不为例哟!)3、收银台排长队时,该如何解决?(提示:迅速增长活动收银台(后备收银台);加快收银速度(边扫描过装袋);及时安排有关人员打包;在服务台广播告知顾客到顾客少几号收银台买单)4、如果我商场正在进行购物满48元可以赠送纸巾一包,此时一位顾客购物为42元,如果当时正在你收银台付款,你会怎么做呢?(提示:告知顾客咱们商场正在举办这一档活动内容,询问其与否买满48元商品,并向其推荐与所差金额相称商品)5、做为一名收银员,如何接待顾客?(提示:顾客到来时,使用礼貌用语:你好,欢迎光临!;唱收唱付;询问顾客与否尚有末付款商品;顾客离开时,使用礼貌用语:好走,欢迎下次光临!)6、一位年老顾客拎着很重购物篮来到收银台前付款,收银员在买单过程中发现某些食品散货未称……(提示:如发现未称散货,及时礼貌地告知顾客去食品秤台称重,并告知详细位置,如是属年龄较大顾客,可委托就近防损员或理货员帮忙称重)7、顾客在进行储值卡消费时,突然停电或系统浮现故障导致刷卡中断,你该怎么解决?(提示:一方面道歉,并请顾客稍等,关闭收银钱箱,及时到后台查询交易与否成功;如交易成功但无法打印交易单据,由电脑室出具证明,并交顾客签字确认已消费;如交易未成功,向顾客表达歉意,跟顾客解释因素,并积极解决以促使成功交易。8、收银员在扫描时,电脑显示商品不存在,你是如何解决?(提示:跟顾客致歉“由于我司系统问题,该商品暂时不能付款,待我把其他商品结帐后再为你解决,请你稍等!;在收银员人流量较少时,自己找商品理货员,告知开出库单销售;人流量较多时,告知防损员跟踪服务,保证销售达到和保证顾客满意)岗位:防损员测试目:①解决突发事件能力②正直与否③服务心态及服务意识④行为举止⑤团队精神测试时间:5分钟测试题目及答题规定:1、你在楼面巡逻时,发现三楼一名小孩在游戏时翻越栏杆从三楼跌至二楼,请问该如何解决?(提示:迅速上前检查小防受伤状况,用对讲机告知领班,并规定服务台协助寻找其家人;如受伤严重,先做紧急解决,必要时打120)2、卖场内有顾客挑选商品时,因口误与员工发生争执,在卖场吵闹,请问该如何解决?(提示:应在不偏袒任何一方状况下将双方分离,并带至安静场合(防损办公室),及时告知当天值班负责人,由她们出面解决)3、卖场突然停电,防损员该如何解决?(提示:巡视防损员应在各通道口制止人员出入卖场;做好顾客安抚和解释工作,保证不浮现骚乱;及时与设备人员联系,确认停电因素和也许通电时间;如遇紧急状况,疏导没有购物顾客有序离开)4、防损员在卖场巡视时,发现一女性顾客在卖场内吃零食(我超市没有销售该商品)……(提示:防损员上前,有礼貌地说:“小姐,请不要在卖场内吃东西,以免引起不必要误会”;该顾客表达所吃零食不是卖场内商品,且对防损员表达极其不满,并故意继续吃零食,防损员有礼貌地重申:“小姐,不好意思,这只是为了避免不必要误会,我公司也有有关规定;并且您既然选取来咱们超市购物,相信您对我公司购物环境、有关规定也是承认,对吗?”顾客表达合伙后,防损员道谢。5、假设你作为门店一名防损便衣,若在卖场巡视时发现自己熟人在私藏卖场商品,你该如何解决?(规定:站在熟人角度去提示她,如仍不知悔改,则站在公司角度秉公办理)6、酗酒者进入卖场闹事怎么办?(提示:入口处防损员发既有酗酒顾客进入卖场时,应立即提示巡视防损员注意,当酗酒者在卖场内闹事时,巡视防损员应在第一时间赶到现场,在控制事态同量,迅速将其带离卖场。如不配合,则及时报警解决)7、顾客购物后,出防盗门时报警,但顾客的确已将所有商品买单,防损员如何解决?(提示:防损员拦住顾客,礼貌询问:“请问您与否尚有商品未买单?”顾客表达已经所有买单了;防损员将顾客商品通过防盗门测试,依然发生报警,请顾客稍等,将商品交给收银员检查与否有商品漏扫,或者未取防盗扣。发现的确未取防盗扣,向顾客致歉。)8、游戏环节:让8-10个应聘防损员站成一条线,规定她们按身高顺序或体重顺序在1分钟之内进行排列,在排列过程中只能两人之间进行位置互换,且必要有一只脚不能离开线,在中间环节可互相小声沟通(提示:考核应聘者沟通能力、协调能力、反映力、执行力)岗位:设备维护员测试目:①专业技能②服务心态③应变能力测试时间:5分钟测试题目及答题规定:特意安排设备面试人员到一会议室集中面试,突然停电了,门店一名工作人员去检修开关盒,感叹一声:“为什么会突然没电呢?开关盒没什么问题呀?”然后就走了,通过此情景,观测面试人与否积极会去询问并检修,去探查究竟,如果面试人在并不懂得是在偷偷地考察她情状况下能积极地服务,这证明她不但具备专业知识,更具备服务意识。2、如果生鲜展示岛柜故障导致不制冷,商品即将损坏,如果你是设备维护员,你将如何解决?(提示:迅速检查不制冷因素,如属可及时修复,则及时修复;如需较长时间,则及时告知商品处长,将商品转移至其他冷柜)岗位:收货员测试目:①专业知识②积极服务心态③原则性④敬业精神测试时间:5分钟测试题目及答题规定:1、你作为门店收货员,已经跟送货供应商建立良好关系,若哪天发现供应商送来鱼中有几条鱼有些翻肚皮,供应商说鱼还没死,是由于天气太热,运送途中颠跛导致,并给你递烟(如果你是男士),此时你该如何解决?(提示:按公司收货原则收货,从中体现处事原则性)2、若一天因配送车运送途中堵车,原本预定在下午4点到货延迟至晚上7点才来,当天你有重要约会,但部门另一同事因身体因素请假,此时你该如何解决?(提示:阐明因素将约会推迟,体现敬业精神)3、收货员收散货(散装米)时,供应商与收货员就散货损耗问题进行沟通。(提示:按照正常流程进行收货,为维护门店利益,规定扣除一定损耗,供应商表达不赞同;通过对送货车检查去寻找损耗因素;注意沟通和谐性。)4、诸多时候会遇到这样状况例如一种供应商送货时间比另一种供应商要早,但是收货时候由于后到供应商是优先验收商品应当优先收货,但是前到供应商不批准,从而发生供应商争执、打闹事件应当如何解决?(提示:一方面将其争执、打闹供应商劝开,并带离收货区,进行和谐解释,讲明公司收货原则,优先商品需要优先验收因素,以及带来后果,平息供应商与供应商之间怒火,让其和谐接受公司规章制度,得以理解收货工作中困难。如果在其无法劝阻状况下,应当及时上报防损课,交由店面来解决。)5、供应商馈赠商品、赠品或请客吃饭时怎么办?(提示:应委婉回绝供应商,并将公司某些有关制度耐心地向供应商进行解释。)岗位:理货员测试目:①积极服务意识②爱岗敬业精神③服从性④处事灵活性测试时间:5分钟测试题目及答题规定:1、如果你在卖场看到有顾客试吃商品,或看到大小指使小孩偷拿赠品,你如何使顾客保存颜面,同步又保证门店利益不受侵害?(提示:以和谐礼貌语调要小孩不要拿赠品,规定其监护人及时制止,并告知这种行为属于不合法行为,体现爱岗敬业及灵活性)2、当你不当班休息在卖场购物时,发既有一名顾客好像找不到想购买商品位置,这时你手里提着一大筐特价商品(比较重)。面对这种情景,你会怎么做?(提示:放下手中商品,及时引导顾客到想购买商品位置。体现积极服务心态)3、当顾客来购物,却拿不定主意,并且将商品弄得很零乱,你该怎么做?(提示:微笑走上前,询问与否需要协助,尝试向她所需东西予以推荐,并告诉她商品精确位置。)4、在卖场你发既有顾客打碎了商品怎么解决?(提示:若的确由于顾客自身因素,则礼貌地向顾客提出买单,并可恰当折价;如属商品放置不当导致,则由卖场自行负责。)5、一顾客抱怨前天购买商品口味差,理货员应当如何去做?(提示:认真倾听顾客意见;理货员热情大方地询问顾客与否对的存储或加工了商品,并简介有关食品储存知识;感谢顾客提出宝贵意见,并表达:后来会在食品色、香、味、形各方面有所提高,但愿顾客继续关注步步高。)6、顾客购买商品后,查看电脑小票,以为POP售价与实物价格不符,极其不满,收银员带领顾客前来理解状况,理货员如何去做?(提示:查看电脑小票与POP所标商品与否一致;若不一致,领顾客找到相应商品,确认导致因素(商品未及时拾零归位/POP放错位置/POP未及时更换/顾客看错),核算商品售价,询问顾客与否确认购买,理货员视顾客态度,带其至服务台进行退、换货或补差解决,并表达歉意;若POP所示商品与实际陈列商品一致,但POP售价与实物价格不符(调价不及时或调价单出错),理货员带顾客至服务台进行补差,并致以歉意,表达后来会加以改进;及时将状况报告课长,使问题得以解决。)7、如顾客用其她商场商品与本商场商品比较时怎么办?(提示:如其商品已成交,坚决不可说其不适合或不好话,反而应用必定语调,夸奖其眼光,勉励顾客信心。同步简介本商场商品长处,突出不同之处。未成交时不可强留或诋毁其她商场商品,否则容易引起顾客反感。)8、在销售过程中,突然发现商标不见了,顾客说该商品不是正宗货就不买了,如何解决?(提示:如在销售过程中,商品吊牌不见了,顾客以为是假冒货品时,应及时找出同等商品进行比较,耐心解释;由于每件商品不一定是一件,同款、同码必定有。如只剩最后一种,就由于没有吊牌,为推动交易应告知顾客,要就从厂家发回一件。)9、今天是星期六,卖场内人潮涌动,有顾客手上拿满了商品,处处在找购物篮,收银台顾客排成了长队,作为理货员或促销员你该怎么做?(提示:应及时去找购物篮,然后递给顾客,并表达歉意。然后将每个通道放置10个左右购物篮,便物顾客购物;若课长已将收银打包排了班,应提示同事到收银台打包,若没有安排打包,你应积极上前打包。)10、某顾客挑选了一种西瓜,促销价格0.99元/斤,在排队过秤后,发现电子秤价格是1.28元/斤,于是在秤台大发脾气,你该怎么解决?(提示:一方面因工作失误对顾客表达道歉,并同步做好解释工作,第一时间告知相应主管或值班经理,以便及时调价。对于顾客应做好微笑服务和安抚工作,做到保证顾客满意。)11、如果与你一起入司且同为培养对象员工,她在短时间内得到提高成为课长,而你没有,你是如何看待?(提示:采用积极心态正视自己局限性;寻找差距迎头改进)12、如果你上级主管能力不如你,你该如何看待这个问题?(提示:用积极心态协助课长工作,坚持一点“是金子总会发光”道理)岗位:信息人员测试目:①专业技能②服务意识③执行力④敬业精神⑤服从意识测试时间:5分钟测试题目及答题规定:1、如果卖场网络(POS机)浮现故障,你做为一名信息维护员,该如何解决?(提示:前台网线与否松动;互换机与电脑线与否相通;判断互换机与否浮现故障。)2、请在规定期间说出电脑常浮现十种故障及判断解决环节(提示:其专业知识熟悉限度;思考问题及解决问题方式办法;)3、电脑经常浮现死机是什么因素(提示:与否有病毒;注册表中启动项与否有问题;系统与否崩溃)4、如何看待公司加班(提示:应表达积极服从公司安排,体现敬业精神和服从意识)5、做为一名维护员,如卖场信息设备无需维护员,课长安排去做操作员工作,如何去对待(提示:体现服从和执行力精神)6、网线水晶头如何制做(澄白、白绿、蓝、白蓝、绿、白棕)岗位:企划人员测试目:①专业技能②服务意识③执行力④创新意识测试时间:5分钟测试题目及答题规定:1、请现场写出一份描述你此时应聘场景和自身感受(提示:文字流畅,表述清晰,表达词汇较为丰富)2、请现场拟一份关于中秋促销方案(提示:方案涉及:目、主题、促销种类、详细操作细则及注意事项、氛围营造和布置、广告信息发布、费用预估、销售预估、人员安排、活动评估等)3、当场进行POP书写及版面设计(提示:字体美观、版面新颖、大方、能立即吸引评委目光)4、在进行卖场布置时经常遇到加班问题,你是如何看待?(提示:乐意执行且以为这是非常正常现象、对加班待遇无过多规定)5、请试述我公司标徽含义(提示:对步步高公司文化有一定理解并有自己独特观点)岗位:财务人员测试目:①专业技能②岗位综合素质③综合管理能力④积极服务意识测试时间:5分钟测试题目及答题规定:1、你在工作很忙状况下,有一重要供应商需及时办理有关业务,你是如何解决?(提示:考验积极服务意识)2、税务人员在做稽查时,你是如何接待?(提示:和谐热情、积极接受稽查,并有一定应变能力)3、请依照你对商业公司财务管理工作理解,谈谈财务分析可以从哪些角度切入并发挥实际作用。(提示:专业能力、综合素质、管理能力)4、请列举财务管理几项重要指标(提示:专业技能、管理能力)岗位:人事人员测试目:①专业技能②岗位综合素质③综合管理能力测试时间:5分钟测试题目及答题规定:1、如果一名经验丰富人前来应聘某岗位,其有非常丰富工作经验和管理能力,但是不符合你所招聘岗位规定,你做为招聘方该去做?(提示:招聘应体现因岗设人,而不是因人设岗;如其经验及能力非常好,可将其资料继续保存,可告知如有适合岗位有空缺时即可随时告知面试;另可推荐至其她门店或区域)2、如部门负责人写一份部门增员申请表,且你上一级主管已签字批准,你该如何解决(提示:一方面看与否有增员必要;如无此必要,可告知该部门负责人通过加班或岗位重新设计等方式来淡化这个岗位;如工作量拟定非常饱和,则可安排招聘,招聘一方面考以内部竞聘为主,外部招聘为辅原则)3、你在此前工作中是如何做好时间管理?(提示:分清晰很重要、很紧急、不重要、不紧急关系)4、如何去做好离职面谈(提示:直接告知员工在10分钟内到预定场地面谈、询问离职因素、对公司、部门及人际关系等提出意见及建议、新工作与本工作对比等)5、在沟通机制上,你将如何保证员工敢于提出自己盼望,参加公司发展?(提示:搭建沟通平台,构建沟通渠道;让管理人员参加进来,认真听取员工意见,并及时反馈与整治;履行合理化建议奖;保证沟通通道顺畅)6、对于公司作出每一决策,如果面临不同声音,你该如何解决最后少数不批准见?(提示:对少数不批准见表达必定,但坚持一点当公司意见浮现不统一时,应规定小局服从大局利益;容许规定少数人保存自己观点)岗位:行政人员测试目:①应变力②力③专业知识④岗位综合素质⑤综合管理能力测试时间:5分钟测试题目及答题规定:1、《中华人民共和国消费者权益保护法》所规定九项消费者权利内容是什么?2、当服务台人员在手工存包柜将顾客提包发错了,顾客在卖场情绪非常激动,你是如何解决?(提示:迅速带离卖场在安静办公室进行解决;解决时规定服务员也要在场;有必要时告知派出所出面解决)3、行政单位人员来卖场进行突击检查,你做为一名行政人员,如何应对此事?(提示:考核其应变力)4、如何解决员工间抱怨(提示:经常召开民主会议或沟通会议,站在公司角度为员工解决实际生活问题,让员工无后顾之忧,积极地投入到工作当中去等)岗位:招商/采购人员测试目:①专业知识②谈判能力③综合素质④市场掌控能力测试时间:5分钟测试题目及答题规定:1、面对一种强势品牌,你是如何通过谈判方式将其引进?(提示:先市调、找出其在我司定位、并事先对比其她品牌做好品类及顾客群、预估销售值分析;在谈判时运用事先准备工作去说服)2、卖场商品构造应以哪些因素作为参照根据?(提示:考核其专业知识及综合素质、市场掌控能力)3、对商品知识理解,是做好采购工作前提,请举例表述你对你所负责商品理解限度。(提示:考核其专业知识及综合素质)4、在开发和选取新品时,你一方面注重是什么?5、开发新品、开发供应商是商品采购一种重要任务。如果你是采购助理,你如何获得这些信息来源?(提示:市场掌控及分析能力)6、你将如何解决供应商抱怨及供应商热情?你将以一种什么样态度和供应商相处?(提示:考核其综合素质)7、“采购主导营运”,你如何看待并运用至工作中去?(提示:综合素质、管理能力)岗位:肉类分割技师/技工测试目:①专业能力②操作能力③综合素质测试时间:5分钟测试题目及答题规定:1、一头猪可分为多少个单品?请举例说出其中15个2、在超市做分割时,请说出边猪分割流程3、某肉类水产课一员工去上班时,在操作间里发现卫生状况不好,而其她同事都非常忙碌,在这种状况下她应当怎么做?(提示:肉类水产课操作间卫生管理不单单是要看上去清洁,目在于为了保持商品鲜度控制微生物。因此她应在第一时间先将卫生打扫干净,再进行其他有关工作。)3、已到了营业下班时间,但在排面上尚有二块未销售完猪肉,在这种状况下应当如何妥善解决?(要点:应立即将营业中未卖完猪肉放入冷库中进行冷藏,最适当温度是-23——25℃。以防风干导致损耗原商品品质下降。)4、在卖场里,现场切割卖肉品包装区温度有什么规定(提示:应保持15℃左右。)5、切割好鲜肉在进行陈列时,应注意某些什么事项?(提示:鲜肉陈列时应注意单品以单层、纵向为陈列原则。)6、现场操作题:既有15公斤左右猪前腿,请在最短时间内分割出六到八个单品,且毛利率要达到5%以上岗位:熟食技师/技工人员测试目:1、专业能力2、操作能力3、综合素质测试时间:5分钟测试题目及答题规定:1、如何对的验收原料?(提示:检查生产日期和保质期——开箱检查其表面颜色拟定与否新鲜——通过嗅觉来判断与否符合品质规定——称重时注意计量工具与否精确)2、熟食商品回锅至少要达到油温是多少(提示:100度以上)3、请说出“煎”“炸”“烤”“卤”制做工序及工序要点(提示:1、煎——半成品加工(上糊、裹粉、腌制)——煎制成品2、炸——半成品加工(或裹粉、挂糊等)——炸制成品3、烤——腌制——烤制成品4、卤——调制卤水——原料加工(焯水)——卤制成品要点:煎:注意其两面颜色,用温水慢煎,掌握火候;炸:其油温一定要控制,“因物而议”灵活运用;烤:原料事前要腌制,注意烤箱温度;卤:定期更换香辛料,定期要烧沸,注意自制品色泽度。4、现场操作题:①既有0.5---0.6公斤白条鸡一只,淀粉、炸鸡粉各500G,你可依照本地口味增添某些配料,请现场配方炸出一只香烹可口炸鸡②对冻猪脚进行初加工解决。(提示:对冻猪脚先进行解冻解决,然后按规定劈成两半成大小均匀块状,然后进行过水解决,过水到5至6成熟使内部无血水,然后捞起放入冷水中冲洗干净,存储于冷藏库备用。)③虎皮凤爪制作办法。(提示:一方面将凤爪不用流水完全解冻,将用大锅水烧开后放入鸡爪焯水。焯水后迅速放进冷水中清洗打捞将水滤干。锅中加油,油烧至七八成油温后将凤爪用白酒,可乐恰当调制放入油中炸至金黄捞出放入凉水中起泡。将卤水烧开放入已起泡凤爪,等卤水开后迅速捞出,滤干卤水,放入适量蚝油,胡椒粉,味精,鸡精,辣椒粉,红油调制成菜。)岗位:面包技师/技工人员测试目:1、专业能力2、操作能力3、综合素质测试时间:5分钟测试题目及答题规定:现场操作1、脆皮蛋糕制作流程(提示:一方面将鸡蛋、白糖、盐加入打蛋桶,用迅速档搅拌起发;加入蛋糕油,打起本来体积三倍;加入蛋糕粉、泡打粉、香粉,搅拌均匀;然后将蛋糕料挤入蛋糕模具中,撒芝麻;炉温,上火190摄氏度,下火220摄氏度;25分钟左右,烤至金黄色即可出炉。)2、甜面团制作流程(提示:配料,将面粉、白糖、酵母、改良剂、香粉搅匀;将鸡蛋、水、加入面缸;用迅速档将面团搅拌成面筋七成,加入酥油、盐;用慢档搅拌均匀,然后用快档搅拌成面团光滑,面温保持28摄氏度;进行面团分割、松驰、搓圆、松驰、成形;发酵、装饰、烘烤。)3、用一公斤面粉制作桃酥饼,规定:个数为30(上下幅不超过5个);酥脆香甜;大小均匀、花色均匀;毛利率高岗位:面点技师/技工人员测试目:1、专业能力2、操作能力3、综合素质测试时间:5分钟测试题目及答题规定:简答及现场操作1、老面馒头与泡打粉发馒头有什么区别?(提示:最大区别:老面馒头使用面肥作为发酵来源,泡打粉馒头普通使用泡打粉加酵母来发酵。2、鲜肉包制作配料有哪些?(提示:分两某些,一、制皮:面粉、糖、酵母、泡打粉、水二、制馅:五花肉碎、生姜、大蒜、葱、胡椒粉)3、黄金大饼配料与制作过程?(提示:分两某些,一、制皮:面粉、水、酵母、糖、泡打粉、搅拌均匀静置发酵;二、制馅:普通使用豆沙馅;三、醒发;四、蒸制;五、油炸至金黄色;六、上排面。)4、简述馒头制作过程(提示:配料—搅拌—发酵—压制成形—醒发—蒸制)
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分类:教师资格考试
上传时间:2018-05-18
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