空气污染应急预案

空气污染突发事件应急 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 一、目的和合用范围为了保障职工的身体健康安全，保证生产有序进行，提升职工自我保护能力,规范发生突发事件时的应急响应行为，针对空气污染等突发事件采纳科学合理有效对策,降低突发事件对企业和职工造成的不利影响和损害，拟订本应急方案。本应急方案合用于企业企业内的所有单位、部门和人员。二、组织机构及主要职责1、领导组：组长：履行副组长：组员：职责：负责出现突发应急事件时的总指挥和全面管理。2、企业企业工作组：组长：常务副组长：副组长：成员单位：总协调:职责：负责各企业应付突发应急事件的工作指导和综合协调.3、医疗救治组:组长：副组长：成员单位：职责：负责组织进行突发事件现场的人员救护和移送至医院及住院救治全过程的管理。4、宣传教育和新闻公布组：组长：副组长：成员单位:职责：负责组织突发事件的对内宣传教育和对外新闻公布。5、次序保持组：组长:副组长:成员单位：职责：负责突发事件现场次序的保持和保障；负责招待上访人员。6、招待及后勤保障组：组长:副组长：成员单位：职责:负责招待政府部门、媒体及有关单位来人；负责接送外来医生进入突发事件现场和岗位上出现行动不便（伤患）人员的转移以及公司各层指挥管理人员的紧迫用车的管理；负责暂时餐饮的供给保障。7、生产恢复组组长：副组长：成员单位：职责：负责应急状态排除后的生产恢复.8、损失评估组：组长：副组长:成员单位：职责：负责对突发事件造成的经济损失进行统计和评估，并向保险公司报损和索赔.三、应急等级1、防备级别：工作现场人员采纳个体防备举措,固守岗位正常工作。2、回避级别：工作现场管理人员组织岗位人员暂时撤退至安全地址,并留骨干看守岗位，待现场转入安全状态,岗位人员回到现场连续工作。3、分散级别：各单位管理人员应立刻进入生产现场按紧迫泊车程序，组织泊车；并组织全体岗位人员撤退现场、进行有序分散。四、启动条件1、监测数据对应的启动条件应室内监测信息连续急二硫化碳硫化氢联苯二甲基乙酰胺一氧化碳时间级别mg/m3ppmmg/m3ppmmg/m3ppmmg/m3ppmmg/m3ppmmin防0.45＜1.4＜6＜δ2.7＜17＜t≥1＜δ2＜δ1.8＜10＜δ20＜δ护ξ≤ξ≤≤10ξ≤3ξ≤ξ≤15≤2≤5≤20≤300.93.55.525回0.9＜3。5＜10＜δ5。5＜25＜2＜δ5＜δ3＜ξ20＜δ30＜δt≥5避ξ≤ξ≤≤30≤9.2ξ≤ξ≤≤6≤15≤60≤902.710.616。577疏ξ＞ξ＞δ＞30ξ＞ξ＞ξ＞t≥2散δ＞6δ＞159。2δ＞60δ＞902.710.616.5772、来自外面企业信息交流的启动条件及对应级别应急级别外面企业反应信息防备 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 外工艺办理或设备检修回避出现危化品少许泄露分散出现危化品大批泄露应急程序接到反应信息后，亲密关注在线监测系统数据，发现数据异常，按要求启动相应应急级别.3、来自市安监、环保部门的指令的启动条件及对应级别应急级别市安监、环保部门的指令市安监部门要求采纳个人防备举措防备或(和)市环保部门对厂界外空气质量提出警示市安监部门要求采纳岗位人员回避举措回避或（和)市环保部门对厂界外空气质量发出警报市安监部门要求采纳停止生产、人员分散举措分散或（和）市环保部门对厂界外空气质量发出严重警报五、启动应急的程序1、监测数据异样状况下的启动程序应急级别公布启动指令部门应急响应部门白日夜间防备安全环保部生产调动回避企业工作组生产调动通知有关企业调动，由联合当时风向，由公布启动指令调动请示生产处长或生产经理部门依据监测异样数据显示区分散领导组生产调动通知有关企业调动，由域，决定应急响应级别和部门。调动请示有关企业总经理2、来自康乃尔企业信息交流的启动程序应急级别接收信息并公布启动指令部门白日夜间防备安全环保部生产调动回避安全环保部生产调动分散安全环保部生产调动应急响应部门依据信息交流内容，联合当时风向，由公布启动指令部门决定应急响应级别和部门。3、来自市安监、环保部门的指令的启动程序应急级别接收信息并负责公布启动指令部门应急响应部门白日夜间防备安全环保部生产调动依据信息交流内容,联合当时风回避安全环保部生产调动向，由公布启动指令部门决定应分散安全环保部生产调动急响应级别和部门。六、应急响应有关要求及应急排除1、公布启动指令部门在公布启动指令的同时：白日通知有关企业生产处长；夜间通知有关企业生产调动，由调动反应本部门处长。2、接到应急指令的部门立刻履行指挥（公布启动指令）部门的要求，采纳相应举措,不得无故迟延；同时将应急指令分别向本企业安全环保部门和企业领导汇报.3、启动回避应急3.1、指挥人员应实时判明风向，坚决指定安全地区，快速组织人员集中至安全地址.集中以后,人员不得四周潜藏，依据指令一致行动，按要求复岗操作或一致分散.3.2、医疗救护组进入生产现场，实时掌握岗位人员身体状况，在后勤保障组配合下对出现行动困难的人员进行转移，并进行被救治人员的详尽统计。3。3、各部门一定由专人一致指挥，保持通信通畅，实时盘点人员,防备职工掉队,保证人员安全以及恢复生产需要.3。4、启动回避或分散应急时,次序保持组进入生产现场，保障人员撤退安全有序，对撤退过程中的次序和组织状况进行检查，实时纠正组织撤退不力的单位和个人,并对出现问题的单位领导进行查核.4、启动分散应急4.1、部门领导应指挥本部门人员顶风或侧顶风分散，不得顺风进行分散。其余单位应保持沉着和稳固，在没有接到分散指令的状况下不得撤退生产岗位或工作地区。4.2、动力企业应在企业企业指挥下,保障一段时间内的水、电、汽供给，保证其它部门可以安全泊车，而后方可进行内部泊车和撤退。4.3、由宣传教育和新闻公布组组织各单位进行宣传教育，并一致口径对外进行信息公布.5、应急响应的排除5.1、排除信息由启动指令的部门公布。5。2、接到排除应急状态的指令后，应急响应单位方可履行生产恢复程序。5。3、由损失评估组组织对经济损失状况的检查、统计、核算、报损及索赔。5。4、有关各部门实时恢复生产，生产恢复组组织对有关部门人员状况、生产状况进行检查和状况汇总,上报领导组。5.5、在突发事件全过程，政府、媒体和有关单位来人所有由招待及后勤保障组负责招待。6、企业安全环保部负责本应急方案运转状况的查验，提出改正建议和建议，并负责解说本应急方案最新版本。7、各企业安全环保部门要组织拟订本企业应急方案，在企业地区内建立显然的风向标记，便于各单位组织职工进行回避和撤退分散。8、各企业生产调动部门要组织拟订紧迫泊车程序和生产恢复程序，并依据生产和设备、设备的变化实时更新。9、各车间及基层单位要依据不一样风向确立本部门的安全地区，以备回避应急之用；同时，确立撤退分散通道，免得因为人员拥塞发买卖外。各企业安全环保管理部门应付部下各单位确立的安全地区和分散通道予以确认，兼顾规划,科学合理布局，防止在回避和分散过程发买卖外。