体育赛事组织与管理-教案

PAGEPAGE2渤海大学文理学院体育系理论课 教案 中职数学基础模块教案 下载北师大版¥1.2次方程的根与系数的关系的教案关于坚持的教案初中数学教案下载电子教案下载 课程名称：体育赛事组织与管理授课班级：2011级1、5班授课教师：于忠华周授课学时:2学时考核方式：考试（11.1），考查（11.5）授课时间：2014年2月—2014年7月渤海大学文理学院体育系理论课教案第1周第1次课2013--2014学年第2学期任课教师：于忠华课程名称体育赛事组织与管理授课题目第一章体育赛事的产生与发展教学目标1掌握体育赛事的诞生、体育赛事的界定、体育赛事的分类及主办机构2理解国内外对体育赛事的认识重点难点掌握体育赛事的诞生、国内外对体育赛事的认识和体育赛事的分类。三点式教学安排思考讨论教学过程设计教学方法、手段时间导入部分第一节体育赛事的诞生一、古奥运会的发展历程（一）古奥运会的诞生（二）古奥运会的兴盛（三）古奥运会的衰落二、现代奥运会的复兴（一）夏奥会的复兴（二）冬奥会的兴起第二节国内外对体育赛事的认识一、我国对体育赛事的认识二、国外对体育赛事的认识第三节体育赛事的界定一、体育赛事的属性二、体育赛事的界定第四节体育赛事的分类及主办机构一、体育赛事的分类二、体育赛事主办机构讲解：1这门课程的考核方法和学习锻炼方法。2最大的全国性体育组织是什么？思考讨论：1古代奥运会的诞生地是哪里？2为什么古代奥运会会在此地诞生？思考讨论：现代奥林匹克之父是谁？思考讨论：先有的冬奥会还是先有的夏奥会？奥运会上你所知道的比赛项目都有哪些？20分40分20分10分10分教研室主任签：渤海大学文理学院体育系理论课教案第2周第1次课2013--2014学年第2学期任课教师：于忠华课程名称体育赛事组织与管理授课题目第二章SWOT分析教学目标1掌握体育赛事中SWOT分析的运用、制定赛事规划要点、召开赛事规划会议及总结成绩，控制压力。理解SWOT分析概念。2掌握体育赛事突发事件的应急处理。重点难点重点：掌握体育赛事中SWOT分析的运用、制定赛事规划要点、召开赛事规划会议。难点：掌握体育赛事突发事件的应急处理。三点式教学安排提问、思考讨论、案例分析教学过程设计教学方法、手段时间导入部分第二章SWOT分析第一节SWOT分析的概念一、SWOT分析的由来二、SWOT分析的概念第二节体育赛事中SWOT分析的运用一、分析环境因素二、构造SWOT矩阵三、制定行动 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 （一）最小与最小对策(WT对策)（二）最小与最大对策(WO对策)（三）最大与最小对策(ST对策)（四）最大与最大对策(SO对策)提问：1讲述古奥运会的发展历程。2讲述现代奥运会的复兴。3说明国内体育赛事主办机构。思考讨论：粗略的对赛事进行估计是否可行？为什么？各部门的主要负责人没有明确的联系方式是否可行？为什么？思考讨论：举例说明一般的体育比赛都有可能出现什么意外情况？案例分析——2008年奥运会所作的准备工作15分85分教研室主任签：渤海大学文理学院体育系理论课教案第3周第1次课2013--2014学年第2学期任课教师：于忠华课程名称体育赛事组织与管理授课题目实训：结合自己所了解的赛事，根据SWOT分析理论进行分析。教学目标培养学生灵活应用知识能力和分析问题、语言表达能力。重点难点培养学生灵活应用知识能力和分析问题、语言表达能力。三点式教学安排专题汇报、案例分析教学过程设计教学方法、手段时间专题汇报案例分析每人提交体育赛事SWOT分析的方案一份，并进行讲解。案例分析：针对2008年奥运会进行SWOT分析60分40分教研室主任签：渤海大学文理学院体育系理论课教案第4周第1次课2013--2014学年第2学期任课教师：于忠华课程名称体育赛事组织与管理授课题目学生自行组织一场班级的体育比赛教学目标培养学生组织管理能力、团队合作能力、竞争能力。重点难点培养学生组织管理能力、团队合作能力、竞争能力。三点式教学安排体育比赛教学过程设计教学方法、手段时间学生自行设计组织一场体育比赛，比赛项目自选要求：比赛前做好赛事的前期准备工作，如 策划书 农牧业策划书下载免费创业策划书下载农牧业策划书下载免费工程项目施工策划书校园店铺的经营策划书 的撰写、组织机构建设、人员的配备、场地器材的检查和供应等。前期准备及说明以班级为单位进行体育比赛赛事总结10分75分5分教研室主任签：渤海大学文理学院体育系理论课教案第5周第1次课2013--2014学年第2学期任课教师：于忠华课程名称体育赛事组织与管理授课题目第三章体育赛事的规划要点教学目标理解与掌握体育赛事规划中的合理计算支出与收入、制定规划时间表、考虑周全随机措施等，结合一般赛事规划的制定方法和要点，论述了国际性赛事规划制定方法。重点难点重点：理解与掌握体育赛事规划中的合理计算支出与收入、制定规划时间表等。难点：学会有计划的召开会议。三点式教学安排提问、案例分析、思考讨论教学过程设计教学方法、手段时间导入部分第一节体育赛事的规划点一、体育赛事召开前合理计算支出与收入二、制定体育赛事规划时间表三、注意与时间安排有关的惯例和规定四、注意与赛事组办有关的其他协定和规定五、制定规划时，考虑周全为随机变动留有余地六、编制、分发赛事主要管理人员的通讯录第二节国际性赛事规划制定方法一、召开赛事规划会（一）会前周密准备（二）会中体现服务质量（三）会后处理二、总结成绩，控制压力提问：什么是SWOT分析？它的操作思路是什么？学生查找所有有关2008年奥运会中国的具体投入与支出的体现。案例分析：2010年广州亚运会思考讨论：如何使日常会议召开成功10分40分50分教研室主任签：渤海大学文理学院体育系理论课教案第6周第1次课2013--2014学年第2学期任课教师：于忠华课程名称体育赛事组织与管理授课题目学生自行组织一场班级的体育比赛教学目标培养学生组织管理能力、团队合作能力、竞争能力。重点难点培养学生组织管理能力、团队合作能力、竞争能力。三点式教学安排体育比赛教学过程设计教学方法、手段时间学生自行设计组织一场体育比赛，比赛项目自选要求：比赛前做好赛事的前期准备工作，如策划书的撰写、组织机构建设、人员的配备、场地器材的检查和供应等。前期准备及说明以班级为单位进行体育比赛赛事总结10分75分5分教研室主任签：渤海大学文理学院体育系理论课教案第7周第1次课2013--2014学年第2学期任课教师：于忠华课程名称体育赛事组织与管理授课题目第五章体育赛事活动中接待管理随堂测验教学目标1掌握购买成套接待服务时的考虑事项、体育赛事接待有效策略以及根据预算安排赛事接待；2学生能结合理解体育赛事接待有效策略；3培养学生理解知识和运用知识，以及答题技巧训练。重点难点重点：掌握购买成套接待服务时的考虑事项、体育赛事接待有效策略以及根据预算安排赛事接待；难点：培养学生理解知识和运用知识，以及答题技巧训练。三点式教学安排提问、思考讨论、案例分析教学过程设计教学方法、手段时间导入部分一、购买成套接待服务时的考虑事项二、体育赛事接待有效策略（一）了解客人的需要和期望。（二）理解观看比赛对客人的意义。（三）了解客人的到场规律。（四）根据客人情况作就餐安排（五）精心设计邀请函（六）了解仪式的一般规程（七）注意第一印象和最后印象（八）热情友好的接待礼仪（九）灵活安排，随机应变，保持观众情绪高昂（十）征询建议，改造工作三、根据预算安排赛事接待随堂测验提问：公关礼仪部一般都做哪些工作？体育赛事中做好哪些接待工作？思考讨论：参加体育赛事的人群都是哪些类人？他们参加到体育赛事中都有什么目的？思考讨论：参与到体育赛事的人群都有什么入场规律？该如何对待？作业：学生设计一份有创意的体育赛事邀请函。10分10分30分50分教研室主任签：渤海大学文理学院体育系理论课教案第8周第1次课2013--2014学年第2学期任课教师：于忠华课程名称体育赛事组织与管理授课题目第六章体育赛事的谈判与 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 第一节体育赛事的谈判与跨文化交流技巧第二节体育赛事达成合作的基本前提教学目标1掌握谈判前：了解可能出现的文化差异、谈判中：正确处理文化差异、谈判后：因文化而异做好后续交流。2理解体育赛事达成合作的基本前提。重点难点掌握谈判前：了解可能出现的文化差异、谈判中：正确处理文化差异、谈判后：因文化而异做好后续交流。三点式教学安排提问、思考讨论、邀请函展示教学过程设计教学方法、手段时间导入部分邀请函展示第一节体育赛事的谈判与跨文化交流技巧一、谈判前：了解可能出现的文化差异(一)设计谈判团队(二)了解文化差异是谈判前必不可少的准备二、谈判中：正确处理文化差异（一）寒暄（二）交流工作信息（三）说服（四）让步和达成协议三、谈判后：因文化而异做好后续交流第二节体育赛事达成合作的基本前提一、尊重优先取舍权和重新选择权二、聘用法律顾问三、聘请赛事顾问或与咨询机构签约四、了解诉讼、仲裁及其它争议处理机构五、作好赛事风险管理和保险工作提问：体育赛事接待有效策略有哪些？结合某一个举例说明。学生展示所设计的体育赛事邀请函思考讨论：大型体育赛事会涉及到语言的不同，那么会不会在理解上产生误差呢？风俗习惯会带来什么问题？思考讨论：每个人第一次见面时，常用的语言有哪些？思考讨论：举例区分优先取舍权和重新选择权。思考讨论：你是否了解仲裁和诉讼？有什么区别？5分15分20分30分30分教研室主任签：渤海大学文理学院体育系理论课教案第9周第1次课2013--2014学年第2学期任课教师：于忠华课程名称体育赛事组织与管理授课题目第三节体育赛事可以签订的合作合同第七章体育赛事突发事件处理第一节体育赛事突发事件的特点阶段知识测验教学目标掌握体育赛事可以签订的合作合同以及体育赛事突发事件的特点。了解学生掌握知识的情况。重点难点重点：掌握体育赛事可以签订的合作合同，难点：体育赛事突发事件的特点。三点式教学安排提问、思考讨论、案例分析教学过程设计教学方法、手段时间导入部分第三节体育赛事可以签订的合作合同一、赞助商和供应商协议二、赛事标志使用权合同三、赞助商的地域划定协议四、赞助商费用及权益约定五、电视转播权协议六、工作人员合同七、体育名人合同八、体育场馆租用合同九、特许经营权协议十、赛事接待合作协议第七章体育赛事突发事件处理第一节体育赛事突发事件的特点一、突发性二、公共性三、危害性四、事件的多样性，也称事件的独特性五、信息的有限性六、不确定性和多变性阶段知识测验提问：体育赛事的谈判与跨文化交流技巧有哪些？思考讨论：体育名人合同中要规定哪些内容？怎样邀请体育名人？思考讨论：2008年奥运会的志愿者有多少人？案例分析：安利纽崔莱与运动员案例分析：球场骚乱10分30分10分50分教研室主任签：渤海大学文理学院体育系理论课教案第10周第1次课2013--2014学年第2学期任课教师：于忠华课程名称体育赛事组织与管理授课题目实训：学生设计赛事筛选（以寝室为单位）教学目标培养学生分析问题能力、 评价 LEC评价法下载LEC评价法下载评价量规免费下载学院评价表文档下载学院评价表文档下载 能力和语言表达能力。重点难点培养学生分析问题能力、评价能力和语言表达能力。三点式教学安排小组讨论、学生评价、教师评价教学过程设计教学方法、手段时间学生按照要求设计体育游戏二、学生将设计的体育游戏以寝室为单位进行组合三、寝室内部学生之间进行体育游戏活动方案设计四、寝室派代表进行活动方案说明五、所有学生评价和筛选有意义的体育游戏活动方案小组讨论小组讨论学生评价教师评价100分教研室主任签：渤海大学文理学院体育系理论课教案第11周第1次课2013--2014学年第2学期任课教师：于忠华课程名称体育赛事组织与管理授课题目实训：根据五大管理要点设计一场赛事（以寝室为单位）教学目标培养学生组织、策划、管理能力和应用知识能力。重点难点培养学生组织、策划、管理能力和应用知识能力。三点式教学安排实践教学过程设计教学方法、手段时间实践——策划并实施体育比赛实践——策划并实施体育比赛（体育场地、器材、用具、秒表、记录本等）100分教研室主任签：渤海大学文理学院体育系理论课教案第12周第1次课2013--2014学年第2学期任课教师：于忠华课程名称体育赛事组织与管理授课题目1、结合所学习的知识学生查找体育赛事资料，评价某一赛事组办的成功点和不足点12、组织学生总结第一个组别设计的体育竞赛活动的实施效果（师生共同评价）1教学目标培养学生分析问题、灵活运用知识和解决问题的能力。重点难点培养学生分析问题和解决问题的能力。三点式教学安排师生互动完成教学过程设计教学方法、手段时间1、结合所学习的知识学生查找体育赛事资料，评价某一赛事组办的成功点和不足点12、组织学生总结第一个组别设计的体育竞赛活动的实施效果（师生共同评价）1学生列举并分析，教师评价。1学生指出组织赛事小组组织活动的优点与不足点。2学生之间互相评价3教师评价30分70分教研室主任签：渤海大学文理学院体育系理论课教案第13周第1次课2013--2014学年第2学期任课教师：于忠华课程名称体育赛事组织与管理授课题目第七章体育赛事突发事件处理第二节体育赛事突发事件的种类第三节体育赛事突发事件的应急处理教学目标掌握体育赛事突发事件的种类，灵活运用体育赛事突发事件的应急处理。重点难点重点掌握体育赛事突发事件的种类，难点灵活运用体育赛事突发事件的应急处理来处理赛事中可能发生各种事件。三点式教学安排提问、案例分析教学过程设计教学方法、手段时间导入部分第二节体育赛事突发事件的种类一、自然性突发事件二、事故灾难三、公共卫生事件四、社会安全事件第三节体育赛事突发事件的应急处理一、赛事骚乱事件二、团队核心成员离职三、遭遇恶劣天气四、设施故障五、临时断电提问：1体育赛事突发事件的特点有哪些？2遇到突发事件该如何处理？案例分析：气象灾害案例分析：环境污染案例分析：食品安全事件案例分析：球迷骚乱案例分析：2004年AC米兰足球队访沪比赛，著名球星舍夫琴科的因故缺席案例分析：1990年西雅图友好运动会比赛10分40分50分教研室主任签：渤海大学文理学院体育系理论课教案第14周第1次课2013--2014学年第2学期任课教师：于忠华课程名称体育赛事组织与管理授课题目第八章体育赛事风险管理要素第九章体育赛事包装阶段测试教学目标了解体育赛事的风险内涵、体育赛事包装，掌握体育赛事风险类型及管理模式。重点难点重点：掌握体育赛事风险类型及管理模式。难点：灵活运用体育赛事风险管理模式降低体育赛事风险。三点式教学安排提问、案例分析、测试教学过程设计教学方法、手段时间导入部分第八章体育赛事风险管理要素第一节体育赛事风险内涵及类型一、体育赛事风险内涵二、体育赛事风险类型（一）组委会收入损失风险（二）财产损失风险（三）人身意外伤害风险（四）民事责任赔偿风险（五）赛事形象风险（六）其他特殊风险第二节体育赛事风险管理模式一、体育赛事风险管理内涵二、成立专门的风险管理机构三、体育赛事风险管理措施第九章体育赛事包装阶段测试提问：举办体育比赛的的目的有哪些？举办体育赛事能遇到哪些风险？案例分析：1赛事赞助商撤出赞助2体育赛事设备及设施损毁3体育赛事中人身意外伤害4体育赛事中黑哨、假球和兴奋剂事件思考讨论：你认为将如何与赞助商之间建立联系？测试10分20分10分10分50分教研室主任签：渤海大学文理学院体育系理论课教案第15周第1次课2013--2014学年第2学期任课教师：于忠华课程名称体育赛事组织与管理授课题目结合所学习的知识学生查找体育赛事资料，评价某一赛事组办的成功点和不足点2答疑教学目标培养学生分析问题、灵活运用知识和解决问题的能力。重点难点培养学生分析问题和解决问题的能力。三点式教学安排师生互动完成教学过程设计教学方法、手段时间结合所学习的知识学生查找体育赛事资料，评价某一赛事组办的成功点和不足点2答疑学生列举并分析，教师评价。教师总结体育赛事五大管理要点。50分50分教研室主任签：