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东财10秋学期《管理学》随机在线作业2参考答案及解 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 指 正确答案:D 8. 目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。____A. 正确 B. 错误 正确答案:A 东财10秋学期《管理学》在线作业二(随机1) 9. 领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必单选题(共 15 道试题，共 60 分。) 8 须进行档案式管理。____A. 错误 1. 通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。A. 所 B. 正确 有者 正确答案:B B. 经营者 10. 决策付出代价的大小是决定____的主要因素。A. 职权范围 C. 管理人员 B. 分权程度 D. 销售人员 C. 分权形式 正确答案:C D. 管理程度 2. 市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。____A. 是 正确答案:B B. 不是 11. 组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。____A. 正确 正确答案:A B. 错误 3. 建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。____A. 正确 正确答案:B B. 错误 12. 小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划正确答案:A 必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢,____A. 4. 统一指挥原则最早由____提出。A. 霍桑 否 B. 泰罗 B. 是 C. 梅约 正确答案:B D. 法约尔 13. 战略联盟是合作的主要形式。____A. 不是 正确答案:D B. 是 5. 后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供 正确答案:B 应。____A. 是 14. 部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。____A. B. 不是 正确 正确答案:A B. 错误 6. 企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。____A. 正确 正确答案:A B. 错误 15. 目标管理是一种“主动”的管理方式。____A. 正确 正确答案:A B. 错误 7. ____称 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 化决策或重复性决策。A. 定性决策 正确答案:A B. 静态决策 多选题(共 10 道试题，共 40 分。) 0 C. 确定型决策 1. 搞好战略控制要做好哪些工作____A. 控制层次 D. 程序化决策 东财10秋学期《管理学》在线作业2作业参考答案及复习题与参考答案 第 1 页 共 29 页 B. 责任中心 D. 目标的衡量 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 C. 关键因素 E. 多目标问题的处理 D. 控制的多样性 正确答案:ABCDE E. 控制程序和方法 7. 德鲁克目标管理的基本思想是____A. 重视成果评价 正确答案:ABCDE B. 自我控制 2. 多样化成长的实现方式有____A. 在企业内部开拓 C. 强调职工培训 B. 合并 D. 进行评价和奖励 C. 购买 E. 提倡能力主义 D. 合资经营 正确答案:ACE E. 合作 8. 评价备择 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 时应注意的方面有____A. 要用总体的效益观点来衡量方案 正确答案:ABCD B. 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较 3. 目标的作用主要体现在哪几个方面____A. 为管理工作指明方向 C. 注意方案的实效性 B. 凝聚作用 D. 注意发现每一个方案的制约因素或隐患 C. 激励作用 正确答案:ABD D. 考核标准 9. 所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____A. 区分轻重缓急,确定目标的先后 正确答案:ABCD 次序 4. 计划工作的特征____A. 目的性 B. 不能互相矛盾、互相脱节 B. 首位性 C. 注意系统优化 C. 普遍性 D. 合理地分配组织的资源 D. 效率性 正确答案:ABCD E. 创新性 10. 精简的作用有____A. 机构精简能够缩短信息传递的距离 正确答案:ABCDE B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象 5. 一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提 食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计D. 有效避免相互推诿和扯皮现象 划工作程序的哪一步____A. 估量机会 E. 提高工作效率 B. 确定目标 正确答案:ABCDE C. 选择方案 东财10秋学期《管理学》在线作业二(随机2) D. 确定前提条件 单选题(共 15 道试题，共 60 分。) 8 正确答案:AB 1. 通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。A. 所 6. 如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如____A. 目标的有者 约束条件 B. 经营者 B. 目标的依据 C. 管理人员 C. 目标的冲突 D. 销售人员 东财10秋学期《管理学》在线作业2作业参考答案及复习题与参考答案 第 2 页 共 29 页 正确答案:C C. 分权形式 2. 市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。____A. 是 D. 管理程度 B. 不是 正确答案:B 正确答案:A 11. 组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。____A. 正确 3. 建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。____A. 正确 B. 错误 B. 错误 正确答案:B 正确答案:A 12. 小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划4. 统一指挥原则最早由____提出。A. 霍桑 必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢,____A. B. 泰罗 否 C. 梅约 B. 是 D. 法约尔 正确答案:B 正确答案:D 13. 战略联盟是合作的主要形式。____A. 不是 5. 后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供B. 是 应。____A. 是 正确答案:B B. 不是 14. 部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。____A. 正确答案:A 正确 6. 企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。____A. 正确 B. 错误 B. 错误 正确答案:A 正确答案:A 15. 目标管理是一种“主动”的管理方式。____A. 正确 7. ____称规范化决策或重复性决策。A. 定性决策 B. 错误 B. 静态决策 正确答案:A C. 确定型决策 多选题(共 10 道试题，共 40 分。) 0 D. 程序化决策 1. 搞好战略控制要做好哪些工作____A. 控制层次 正确答案:D B. 责任中心 8. 目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。____A. 正确 C. 关键因素 B. 错误 D. 控制的多样性 正确答案:A E. 控制程序和方法 9. 领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必正确答案:ABCDE 须进行档案式管理。____A. 错误 2. 多样化成长的实现方式有____A. 在企业内部开拓 B. 正确 B. 合并 正确答案:B C. 购买 10. 决策付出代价的大小是决定____的主要因素。A. 职权范围 D. 合资经营 B. 分权程度 E. 合作 东财10秋学期《管理学》在线作业2作业参考答案及复习题与参考答案 第 3 页 共 29 页 正确答案:ABCD B. 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较 3. 目标的作用主要体现在哪几个方面____A. 为管理工作指明方向 C. 注意方案的实效性 B. 凝聚作用 D. 注意发现每一个方案的制约因素或隐患 C. 激励作用 正确答案:ABD D. 考核标准 9. 所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____A. 区分轻重缓急,确定目标的先后 正确答案:ABCD 次序 4. 计划工作的特征____A. 目的性 B. 不能互相矛盾、互相脱节 B. 首位性 C. 注意系统优化 C. 普遍性 D. 合理地分配组织的资源 D. 效率性 正确答案:ABCD E. 创新性 10. 精简的作用有____A. 机构精简能够缩短信息传递的距离 正确答案:ABCDE B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象 5. 一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提 食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计D. 有效避免相互推诿和扯皮现象 划工作程序的哪一步____A. 估量机会 E. 提高工作效率 B. 确定目标 正确答案:ABCDE C. 选择方案 东财10秋学期《管理学》在线作业二(随机3) D. 确定前提条件 单选题(共 15 道试题，共 60 分。) 4 正确答案:AB 1. ____称规范化决策或重复性决策。A. 定性决策 6. 如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如____A. 目标的B. 静态决策 约束条件 C. 确定型决策 B. 目标的依据 D. 程序化决策 C. 目标的冲突 正确答案:D D. 目标的衡量标准 2. 建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。____A. 正确 E. 多目标问题的处理 B. 错误 正确答案:ABCDE 正确答案:A 7. 德鲁克目标管理的基本思想是____A. 重视成果评价 3. 全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发 B. 自我控制 展战略方案，并加以实施的过程。____A. 是 C. 强调职工培训 B. 不是 D. 进行评价和奖励 正确答案:A E. 提倡能力主义 4. 评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。____A. 正确 正确答案:ACE B. 错误 8. 评价备择方案时应注意的方面有____A. 要用总体的效益观点来衡量方案 正确答案:A 东财10秋学期《管理学》在线作业2作业参考答案及复习题与参考答案 第 4 页 共 29 页 5. ____是社会化大生产的客观要求。A. 统一指挥原则 13. 战略联盟是合作的主要形式。____A. 不是 B. 经济原则 B. 是 C. 分工协作原则 正确答案:B D. 弹性结构原则 14. ____又称专家调查法A. 用户意见法 正确答案:C B. 集合意见法 6. 通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。A. 所C. 德尔菲法 有者 D. 回归预测法 B. 经营者 正确答案:C C. 管理人员 15. 目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大A. 正确 D. 销售人员 B. 错误 正确答案:C 正确答案:B 7. 小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必多选题(共 10 道试题，共 40 分。) 2 须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢,____A. 否 1. 计划工作的程序包括____A. 估量机会、确定目标 B. 是 B. 确定前提条件、确定备择方案 正确答案:B C. 制定派生计划 8. 目标是考核员工工作绩效的客观标准。____A. 正确 D. 选择方案 B. 错误 E. 评价备择方案 正确答案:A 正确答案:ABCDE 9. ____也可称之为“数字化”的计划。A. 计划 2. 在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则____A. 统一性 B. 规划 B. 系统性 C. 预算 C. 预见性 D. 目标 D. 应变性 正确答案:C E. 科学性 10. 市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。____A. 正确答案:ABCDE 是 3. 组织结构 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 的程序一般包括____A. 确定组织目标 B. 不是 B. 确定业务内容 正确答案:A C. 确定组织结构 11. 事业部制又称为军队式机构。____A. 正确 D. 配备职务人员 B. 错误 E. 规定职责权限 正确答案:B 正确答案:ABCDE 12. 方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。____A. 是 4. 如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如____A. 目标的 B. 不是 约束条件 正确答案:A B. 目标的依据 东财10秋学期《管理学》在线作业2作业参考答案及复习题与参考答案 第 5 页 共 29 页 C. 目标的冲突 10. 按计划的广度，计划可分为____A. 战略计划 D. 目标的衡量标准 B. 作业计划 E. 多目标问题的处理 C. 具体计划 正确答案:ABCDE D. 短期计划 5. 非正式组织的特征包括____A. 自发性 E. 长期计划 B. 不稳定性 正确答案:AB C. 强制性 东财10秋学期《管理学》在线作业二(随机3) D. 内聚性 单选题(共 15 道试题，共 60 分。) 8 E. 领袖人物作用大 1. ____为正确决策奠定坚实的基础。A. 信息系统 正确答案:ABDE B. 智囊系统 6. 职能职权大多由____来行使。A. 业务部门负责人 C. 决策系统 B. 总经理 D. 分析系统 C. 参谋部门负责人 正确答案:A D. 董事长 2. 设立临时工作部门可解决临时出现的问题，体现了弹性原则。____A. 正确 E. 股东 B. 错误 正确答案:AC 正确答案:A 7. 目标的作用主要体现在哪几个方面____A. 为管理工作指明方向 3. 传统企业组织形式是高度集中的。____A. 正确 B. 凝聚作用 B. 错误 C. 激励作用 正确答案:A D. 考核标准 4. 分工协作关系是由____限定的。A. 组织结构 正确答案:ABCD B. 授权与分权 8. 确立目标时要注意____A. 目标要有明确的科学指标和价值 C. 组织人员配备 B. 选择适当的目标时间 D. 组织目标 C. 选择市场热门的目标市场 正确答案:D D. 确立目标的内容和顺序 5. 市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____A. 是 正确答案:ABD B. 不是 9. 一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该正确答案:A 食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计6. 直线与参谋本质上是一种____A. 职位关系 划工作程序的哪一步____A. 估量机会 B. 同位关系 B. 确定目标 C. 职权关系 C. 选择方案 D. 权力关系 D. 确定前提条件 正确答案:C 正确答案:AB 7. 计划工作在管理职能中处于首要地位。____A. 正确 东财10秋学期《管理学》在线作业2作业参考答案及复习题与参考答案 第 6 页 共 29 页 B. 错误 15. 高层管理者计划工作的重点是____A. 经营计划 正确答案:A B. 财务计划 8. 进行组织设计的基本出发点是____A. 业务内容 C. 战略计划 B. 组织目标 D. 发展计划 C. 组织结构 正确答案:C D. 组织规模 多选题(共 10 道试题，共 40 分。) 2 正确答案:B 1. 确立目标时要注意____A. 目标要有明确的科学指标和价值 9. 小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必B. 选择适当的目标时间 须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢,____A. 否 C. 选择市场热门的目标市场 B. 是 D. 确立目标的内容和顺序 正确答案:B 正确答案:ABD 10. 目标的可考核性是从定性角度提出来的。____A. 正确 2. 在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则____A. 统一性 B. 错误 B. 系统性 正确答案:B C. 预见性 11. 管理层次的多少与____的大小密切相关。A. 管理目标 D. 应变性 B. 管理内容 E. 科学性 C. 管理幅度 正确答案:ABCDE D. 管理方式 3. 德鲁克目标管理的基本思想是____A. 重视成果评价 正确答案:C B. 自我控制 12. 建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。____A. 正确 C. 强调职工培训 B. 错误 D. 进行评价和奖励 正确答案:A E. 提倡能力主义 13. 目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。A. 梅约 正确答案:ACE B. 德鲁克 4. 精简的作用有____A. 机构精简能够缩短信息传递的距离 C. 康德 B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象 D. 霍桑 C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提 正确答案:B D. 有效避免相互推诿和扯皮现象 14. 短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，____ 是其最基本也是最重要的E. 提高工作效率 要求。A. 准确的制定 正确答案:ABCDE B. 有效的执行 5. 如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如____A. 目标的 C. 全面的设计 约束条件 D. 目标的明确 B. 目标的依据 正确答案:B C. 目标的冲突 东财10秋学期《管理学》在线作业2作业参考答案及复习题与参考答案 第 7 页 共 29 页 D. 目标的衡量标准 正确答案:ABCD E. 多目标问题的处理 东财10秋学期《管理学》在线作业二(随机5) 正确答案:ABCDE 单选题(共 15 道试题，共 60 分。) 0 6. 按计划的广度，计划可分为____A. 战略计划 1. 进行组织设计的基本出发点是____A. 业务内容 B. 作业计划 B. 组织目标 C. 具体计划 C. 组织结构 D. 短期计划 D. 组织规模 E. 长期计划 正确答案:B 正确答案:AB 2. 滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划7. 搞好战略控制要做好哪些工作____A. 控制层次 基本保持一致。____A. 正确 B. 责任中心 B. 错误 C. 关键因素 正确答案:A D. 控制的多样性 3. 事业部制又称为军队式机构。____A. 正确 E. 控制程序和方法 B. 错误 正确答案:ABCDE 正确答案:B 8. 计划工作的程序包括____A. 估量机会、确定目标 4. 目标的可考核性是从定性角度提出来的。____A. 正确 B. 确定前提条件、确定备择方案 B. 错误 C. 制定派生计划 正确答案:B D. 选择方案 5. 目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大A. 正确 E. 评价备择方案 B. 错误 正确答案:ABCDE 正确答案:B 9. 对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪6. 市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____A. 是 些属于评价的方法____A. 领导评价 B. 不是 B. 群众评价 正确答案:A C. 具体政绩目标评价 7. 设立临时工作部门可解决临时出现的问题，体现了弹性原则。____A. 正确 D. 同级部门领导间的评价 B. 错误 E. 同事评价 正确答案:A 正确答案:ABCD 8. 决策必须具有两个以上的备选方案。____A. 正确 10. 多样化成长的实现方式有____A. 在企业内部开拓 B. 错误 B. 合并 正确答案:A C. 购买 9. 决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。____A. 是 D. 合资经营 B. 不是 E. 合作 正确答案:A 东财10秋学期《管理学》在线作业2作业参考答案及复习题与参考答案 第 8 页 共 29 页 10. 有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____A. 正确 B. 责任中心 B. 错误 C. 关键因素 正确答案:A D. 控制的多样性 11. 预测是一个完整的管理活动过程。____A. 正确 E. 控制程序和方法 B. 错误 正确答案:ABCDE 正确答案:A 3. 对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪 12. 决策付出代价的大小是决定____的主要因素。A. 职权范围 些属于评价的方法____A. 领导评价 B. 分权程度 B. 群众评价 C. 分权形式 C. 具体政绩目标评价 D. 管理程度 D. 同级部门领导间的评价 正确答案:B E. 同事评价 13. 任何人力的分工协作都必然发生于____之中。A. 社会 正确答案:ABCD B. 人群 4. 目标的作用主要体现在哪几个方面____A. 为管理工作指明方向 C. 组织 B. 凝聚作用 D. 生活 C. 激励作用 正确答案:C D. 考核标准 14. ____是进行战略管理的起点。A. 确定企业的使命 正确答案:ABCD B. 制定和选择战略方案 5. 计划工作的特征____A. 目的性 C. 战略事业单位的划分 B. 首位性 D. 战略管理职责的落实 C. 普遍性 正确答案:A D. 效率性 15. 全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的E. 创新性 发展战略方案，并加以实施的过程。____A. 是 正确答案:ABCDE B. 不是 6. 一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该 正确答案:A 食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计 多选题(共 10 道试题，共 40 分。) 4 划工作程序的哪一步____A. 估量机会 1. 所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____A. 区分轻重缓急,确定目标的先后B. 确定目标 次序 C. 选择方案 B. 不能互相矛盾、互相脱节 D. 确定前提条件 C. 注意系统优化 正确答案:AB D. 合理地分配组织的资源 7. 组织工作原则包括____A. 统一指挥原则 正确答案:ABCD B. 弹性结构原则 2. 搞好战略控制要做好哪些工作____A. 控制层次 C. 有效管理幅度原则 东财10秋学期《管理学》在线作业2作业参考答案及复习题与参考答案 第 9 页 共 29 页 D. 权责一致原则 B. 不是 E. 经济原则 正确答案:A 正确答案:ABCDE 4. 组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度____A. 越低 8. 非正式组织的特征包括____A. 自发性 B. 不变 B. 不稳定性 C. 越高 C. 强制性 D. 不一定 D. 内聚性 正确答案:C E. 领袖人物作用大 5. ____是资源分配的主要形式。A. 战略管理 正确答案:ABDE B. 预算 9. 按计划的广度，计划可分为____A. 战略计划 C. 可行性分析 B. 作业计划 D. 战略执行 C. 具体计划 正确答案:B D. 短期计划 6. 计划是控制的基础____A. 正确 E. 长期计划 B. 错误 正确答案:AB 正确答案:A 10. 计划工作的程序包括____A. 估量机会、确定目标 7. 进行组织设计的基本出发点是____A. 业务内容 B. 确定前提条件、确定备择方案 B. 组织目标 C. 制定派生计划 C. 组织结构 D. 选择方案 D. 组织规模 E. 评价备择方案 正确答案:B 正确答案:ABCDE 8. 管理幅度同管理层次成____A. 正比关系 东财10秋学期《管理学》在线作业二(随机6) B. 反比关系 单选题(共 15 道试题，共 60 分。) 4 C. 不成比例 1. 计划工作在管理职能中处于首要地位。____A. 正确 D. 不确定 B. 错误 正确答案:B 正确答案:A 9. 后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供 2. ____ 又称盈亏分析法。A. 直观法 应。____A. 是 B. 量本利分析法 B. 不是 C. 单极决策 正确答案:A D. 多极决策 10. 目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综 正确答案:B 合发展而形成的一种科学管理方法。____A. 正确 3. 一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。____A. B. 错误 是 正确答案:A 东财10秋学期《管理学》在线作业2作业参考答案及复习题与参考答案 第 10 页 共 29 页 11. 有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____A. 正确 3. 德鲁克目标管理的基本思想是____A. 重视成果评价 B. 错误 B. 自我控制 正确答案:A C. 强调职工培训 12. 滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计D. 进行评价和奖励 划基本保持一致。____A. 正确 E. 提倡能力主义 B. 错误 正确答案:ACE 正确答案:A 4. 计划工作的特征____A. 目的性 13. 战略联盟至少需要的企业个数____A. 2 B. 首位性 B. 3 C. 普遍性 C. 4 D. 效率性 D. 5 E. 创新性 正确答案:A 正确答案:ABCDE 14. 决策付出代价的大小是决定____的主要因素。A. 职权范围 5. 在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则____A. 统一性 B. 分权程度 B. 系统性 C. 分权形式 C. 预见性 D. 管理程度 D. 应变性 正确答案:B E. 科学性 15. 授权就是职权的放弃或让渡。____A. 错误 正确答案:ABCDE B. 正确 6. 组织结构设计的程序一般包括____A. 确定组织目标 正确答案:A B. 确定业务内容 多选题(共 10 道试题，共 40 分。) 8 C. 确定组织结构 1. 直式结构的特点为____A. 管理严密 D. 配备职务人员 B. 分工细致明确 E. 规定职责权限 C. 上下级易于协调 正确答案:ABCDE D. 管理松散 7. 确立目标时要注意____A. 目标要有明确的科学指标和价值 E. 分工不明 B. 选择适当的目标时间 正确答案:ABC C. 选择市场热门的目标市场 2. 非正式组织的特征包括____A. 自发性 D. 确立目标的内容和顺序 B. 不稳定性 正确答案:ABD C. 强制性 8. 评价备择方案时应注意的方面有____A. 要用总体的效益观点来衡量方案 D. 内聚性 B. 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较 E. 领袖人物作用大 C. 注意方案的实效性 正确答案:ABDE D. 注意发现每一个方案的制约因素或隐患 东财10秋学期《管理学》在线作业2作业参考答案及复习题与参考答案 第 11 页 共 29 页 正确答案:ABD 5. ____称规范化决策或重复性决策。A. 定性决策 9. 精简的作用有____A. 机构精简能够缩短信息传递的距离 B. 静态决策 B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象 C. 确定型决策 C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提 D. 程序化决策 D. 有效避免相互推诿和扯皮现象 正确答案:D E. 提高工作效率 6. 事业部制又称为军队式机构。____A. 正确 正确答案:ABCDE B. 错误 10. 所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____A. 区分轻重缓急,确定目标的先后正确答案:B 次序 7. 设立临时工作部门可解决临时出现的问题，体现了弹性原则。____A. 正确 B. 不能互相矛盾、互相脱节 B. 错误 C. 注意系统优化 正确答案:A D. 合理地分配组织的资源 8. 市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。____A. 是 正确答案:ABCD B. 不是 东财10秋学期《管理学》在线作业二(随机7) 正确答案:A 单选题(共 15 道试题，共 60 分。) 2 9. 计划是在计划工作所包含的一系列活动完成之前产生的。____A. 正确 1. 高层管理者计划工作的重点是____A. 经营计划 B. 错误 B. 财务计划 正确答案:B C. 战略计划 10. 预测是一个完整的管理活动过程。____A. 正确 D. 发展计划 B. 错误 正确答案:C 正确答案:A 2. 任何人力的分工协作都必然发生于____之中。A. 社会 11. ____是进行战略管理的起点。A. 确定企业的使命 B. 人群 B. 制定和选择战略方案 C. 组织 C. 战略事业单位的划分 D. 生活 D. 战略管理职责的落实 正确答案:C 正确答案:A 3. 目标管理是一种“主动”的管理方式。____A. 正确 12. 决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。____A. 是 B. 错误 B. 不是 正确答案:A 正确答案:A 4. ____是社会化大生产的客观要求。A. 统一指挥原则 13. 一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。____A. B. 经济原则 是 C. 分工协作原则 B. 不是 D. 弹性结构原则 正确答案:A 正确答案:C 14. ____是战略决策的核心问题。A. 战略思想 东财10秋学期《管理学》在线作业2作业参考答案及复习题与参考答案 第 12 页 共 29 页 B. 战略目标 D. 合理地分配组织的资源 C. 战略重点 正确答案:ABCD D. 战略阶段 5. 目标的作用主要体现在哪几个方面____A. 为管理工作指明方向 正确答案:B B. 凝聚作用 15. 小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划C. 激励作用 必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢,____A. D. 考核标准 否 正确答案:ABCD B. 是 6. 组织工作原则包括____A. 统一指挥原则 正确答案:B B. 弹性结构原则 多选题(共 10 道试题，共 40 分。) 0 C. 有效管理幅度原则 1. 多样化成长的实现方式有____A. 在企业内部开拓 D. 权责一致原则 B. 合并 E. 经济原则 C. 购买 正确答案:ABCDE D. 合资经营 7. 搞好战略控制要做好哪些工作____A. 控制层次 E. 合作 B. 责任中心 正确答案:ABCD C. 关键因素 2. 一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该D. 控制的多样性 食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计E. 控制程序和方法 划工作程序的哪一步____A. 估量机会 正确答案:ABCDE B. 确定目标 8. 直式结构的特点为____A. 管理严密 C. 选择方案 B. 分工细致明确 D. 确定前提条件 C. 上下级易于协调 正确答案:AB D. 管理松散 3. 组织结构设计的程序一般包括____A. 确定组织目标 E. 分工不明 B. 确定业务内容 正确答案:ABC C. 确定组织结构 9. 如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如____A. 目标的 D. 配备职务人员 约束条件 E. 规定职责权限 B. 目标的依据 正确答案:ABCDE C. 目标的冲突 4. 所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____A. 区分轻重缓急,确定目标的先后D. 目标的衡量标准 次序 E. 多目标问题的处理 B. 不能互相矛盾、互相脱节 正确答案:ABCDE C. 注意系统优化 10. 职能职权大多由____来行使。A. 业务部门负责人 东财10秋学期《管理学》在线作业2作业参考答案及复习题与参考答案 第 13 页 共 29 页 B. 总经理 B. 经营者 C. 参谋部门负责人 C. 管理人员 D. 董事长 D. 销售人员 E. 股东 正确答案:C 正确答案:AC 8. 目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。A. 梅约 东财10秋学期《管理学》在线作业二(随机8) B. 德鲁克 单选题(共 15 道试题，共 60 分。) 6 C. 康德 1. ____为正确决策奠定坚实的基础。A. 信息系统 D. 霍桑 B. 智囊系统 正确答案:B C. 决策系统 9. 市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。____A. 是 D. 分析系统 B. 不是 正确答案:A 正确答案:A 2. ____是资源分配的主要形式。A. 战略管理 10. 任何人力的分工协作都必然发生于____之中。A. 社会 B. 预算 B. 人群 C. 可行性分析 C. 组织 D. 战略执行 D. 生活 正确答案:B 正确答案:C 3. 方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。____A. 是 11. 建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。____A. 正确 B. 不是 B. 错误 正确答案:A 正确答案:A 4. 目标的可考核性是从定性角度提出来的。____A. 正确 12. 市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____A. 是 B. 错误 B. 不是 正确答案:B 正确答案:A 5. 事业部制又称为军队式机构。____A. 正确 13. 全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的B. 错误 发展战略方案，并加以实施的过程。____A. 是 正确答案:B B. 不是 6. 进行组织设计的基本出发点是____A. 业务内容 正确答案:A B. 组织目标 14. 管理幅度同管理层次成____A. 正比关系 C. 组织结构 B. 反比关系 D. 组织规模 C. 不成比例 正确答案:B D. 不确定 7. 通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。A. 所正确答案:B 有者 15. ____ 又称盈亏分析法。A. 直观法 东财10秋学期《管理学》在线作业2作业参考答案及复习题与参考答案 第 14 页 共 29 页 B. 量本利分析法 E. 控制程序和方法 C. 单极决策 正确答案:ABCDE D. 多极决策 6. 精简的作用有____A. 机构精简能够缩短信息传递的距离 正确答案:B B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象 多选题(共 10 道试题，共 40 分。) 6 C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提 1. 目标的作用主要体现在哪几个方面____A. 为管理工作指明方向 D. 有效避免相互推诿和扯皮现象 B. 凝聚作用 E. 提高工作效率 C. 激励作用 正确答案:ABCDE D. 考核标准 7. 确立目标时要注意____A. 目标要有明确的科学指标和价值 正确答案:ABCD B. 选择适当的目标时间 2. 计划工作的程序包括____A. 估量机会、确定目标 C. 选择市场热门的目标市场 B. 确定前提条件、确定备择方案 D. 确立目标的内容和顺序 C. 制定派生计划 正确答案:ABD D. 选择方案 8. 评价备择方案时应注意的方面有____A. 要用总体的效益观点来衡量方案 E. 评价备择方案 B. 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较 正确答案:ABCDE C. 注意方案的实效性 3. 如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如____A. 目标的D. 注意发现每一个方案的制约因素或隐患 约束条件 正确答案:ABD B. 目标的依据 9. 职能职权大多由____来行使。A. 业务部门负责人 C. 目标的冲突 B. 总经理 D. 目标的衡量标准 C. 参谋部门负责人 E. 多目标问题的处理 D. 董事长 正确答案:ABCDE E. 股东 4. 直式结构的特点为____A. 管理严密 正确答案:AC B. 分工细致明确 10. 组织结构设计的程序一般包括____A. 确定组织目标 C. 上下级易于协调 B. 确定业务内容 D. 管理松散 C. 确定组织结构 E. 分工不明 D. 配备职务人员 正确答案:ABC E. 规定职责权限 5. 搞好战略控制要做好哪些工作____A. 控制层次 正确答案:ABCDE B. 责任中心 东财10秋学期《管理学》在线作业二(随机9) C. 关键因素 单选题(共 15 道试题，共 60 分。) 得分:60 D. 控制的多样性 1. 计划工作在管理职能中处于首要地位。____A. 正确 东财10秋学期《管理学》在线作业2作业参考答案及复习题与参考答案 第 15 页 共 29 页 B. 错误 正确答案:B 正确答案:A 9. 后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供2. ____ 又称盈亏分析法。A. 直观法 应。____A. 是 B. 量本利分析法 B. 不是 C. 单极决策 正确答案:A D. 多极决策 10. 目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综正确答案:B 合发展而形成的一种科学管理方法。____A. 正确 3. 一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。____A. B. 错误 是 正确答案:A B. 不是 11. 有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____A. 正确 正确答案:A B. 错误 4. 组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度____A. 越低 正确答案:A B. 不变 12. 滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计C. 越高 划基本保持一致。____A. 正确 D. 不一定 B. 错误 正确答案:C 正确答案:A 5. ____是资源分配的主要形式。A. 战略管理 13. 战略联盟至少需要的企业个数____A. 2 B. 3 B. 预算 C. 4 C. 可行性分析 D. 5 D. 战略执行 正确答案:B 正确答案:A 6. 计划是控制的基础____A. 正确 14. 决策付出代价的大小是决定____的主要因素。A. 职权范围 B. 错误 B. 分权程度 正确答案:A C. 分权形式 7. 进行组织设计的基本出发点是____A. 业务内容 D. 管理程度 B. 组织目标 正确答案:B C. 组织结构 15. 授权就是职权的放弃或让渡。____A. 错误 D. 组织规模 B. 正确 正确答案:B 正确答案:A 8. 管理幅度同管理层次成____A. 正比关系 多选题(共 10 道试题，共 40 分。) 6 B. 反比关系 1. 直式结构的特点为____A. 管理严密 C. 不成比例 B. 分工细致明确 D. 不确定 C. 上下级易于协调 东财10秋学期《管理学》在线作业2作业参考答案及复习题与参考答案 第 16 页 共 29 页 D. 管理松散 7. 确立目标时要注意____A. 目标要有明确的科学指标和价值 E. 分工不明 B. 选择适当的目标时间 正确答案:ABC C. 选择市场热门的目标市场 2. 非正式组织的特征包括____A. 自发性 D. 确立目标的内容和顺序 B. 不稳定性 正确答案:ABD C. 强制性 8. 评价备择方案时应注意的方面有____A. 要用总体的效益观点来衡量方案 D. 内聚性 B. 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较 E. 领袖人物作用大 C. 注意方案的实效性 正确答案:ABDE D. 注意发现每一个方案的制约因素或隐患 3. 德鲁克目标管理的基本思想是____A. 重视成果评价 正确答案:ABD B. 自我控制 9. 精简的作用有____A. 机构精简能够缩短信息传递的距离 C. 强调职工培训 B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象 D. 进行评价和奖励 C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提 E. 提倡能力主义 D. 有效避免相互推诿和扯皮现象 正确答案:ACE E. 提高工作效率 4. 计划工作的特征____A. 目的性 正确答案:ABCDE B. 首位性 10. 所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____A. 区分轻重缓急,确定目标的先后C. 普遍性 次序 D. 效率性 B. 不能互相矛盾、互相脱节 E. 创新性 C. 注意系统优化 正确答案:ABCDE D. 合理地分配组织的资源 5. 在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则____A. 统一性 正确答案:ABCD B. 系统性 C. 预见性 东财10秋学期《管理学》在线作业二(随机10) D. 应变性 单选题(共 15 道试题，共 60 分。) 8 E. 科学性 1. 通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。A. 所正确答案:ABCDE 有者 6. 组织结构设计的程序一般包括____A. 确定组织目标 B. 经营者 B. 确定业务内容 C. 管理人员 C. 确定组织结构 D. 销售人员 D. 配备职务人员 正确答案:C E. 规定职责权限 2. 小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必正确答案:ABCDE 须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢,____A. 否 东财10秋学期《管理学》在线作业2作业参考答案及复习题与参考答案 第 17 页 共 29 页 B. 是 C. 预算 正确答案:B D. 目标 3. 我国企业 ____是全球战略管理形成的基础。A. 规模的不断扩大 正确答案:C B. 竞争力的不断提高 11. 计划是在计划工作所包含的一系列活动完成之前产生的。____A. 正确 C. 实力的不断增强 B. 错误 D. 市场份额的不断增加 正确答案:B 正确答案:B 12. 统一指挥原则最早由____提出。A. 霍桑 4. 全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发B. 泰罗 展战略方案，并加以实施的过程。____A. 是 C. 梅约 B. 不是 D. 法约尔 正确答案:A 正确答案:D 5. 市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____A. 是 13. 建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。____A. 正确 B. 不是 B. 错误 正确答案:A 正确答案:A 6. 甘特图是一种____A. 柱状图 14. 预测是一个完整的管理活动过程。____A. 正确 B. 饼图 B. 错误 C. 线条图 正确答案:A D. 坐标图 15. 战略联盟至少需要的企业个数____A. 2 B. 3 正确答案:C C. 4 7. 组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。____A. 正确 D. 5 B. 错误 正确答案:B 正确答案:A 8. 领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必多选题(共 10 道试题，共 40 分。) 0 须进行档案式管理。____A. 错误 1. 确立目标时要注意____A. 目标要有明确的科学指标和价值 B. 正确 B. 选择适当的目标时间 正确答案:B C. 选择市场热门的目标市场 9. ____ 又称盈亏分析法。A. 直观法 D. 确立目标的内容和顺序 B. 量本利分析法 正确答案:ABD C. 单极决策 2. 组织结构设计的程序一般包括____A. 确定组织目标 D. 多极决策 B. 确定业务内容 正确答案:B C. 确定组织结构 10. ____也可称之为“数字化”的计划。A. 计划 D. 配备职务人员 B. 规划 E. 规定职责权限 东财10秋学期《管理学》在线作业2作业参考答案及复习题与参考答案 第 18 页 共 29 页 正确答案:ABCDE C. 强调职工培训 3. 在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则____A. 统一性 D. 进行评价和奖励 B. 系统性 E. 提倡能力主义 C. 预见性 正确答案:ACE D. 应变性 9. 对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪 E. 科学性 些属于评价的方法____A. 领导评价 正确答案:ABCDE B. 群众评价 4. 非正式组织的特征包括____A. 自发性 C. 具体政绩目标评价 B. 不稳定性 D. 同级部门领导间的评价 C. 强制性 E. 同事评价 D. 内聚性 正确答案:ABCD E. 领袖人物作用大 10. 计划工作的程序包括____A. 估量机会、确定目标 正确答案:ABDE B. 确定前提条件、确定备择方案 5. 评价备择方案时应注意的方面有____A. 要用总体的效益观点来衡量方案 C. 制定派生计划 B. 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较 D. 选择方案 C. 注意方案的实效性 E. 评价备择方案 D. 注意发现每一个方案的制约因素或隐患 正确答案:ABCDE 正确答案:ABD 东财10秋学期《管理学》在线作业二(随机11) 6. 如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如____A. 目标的单选题(共 15 道试题，共 60 分。) 2 约束条件 1. 通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。A. 所 B. 目标的依据 有者 C. 目标的冲突 B. 经营者 D. 目标的衡量标准 C. 管理人员 E. 多目标问题的处理 D. 销售人员 正确答案:ABCDE 正确答案:C 7. 组织工作原则包括____A. 统一指挥原则 2. 集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。A. 所有权 B. 弹性结构原则 B. 经营权 C. 有效管理幅度原则 C. 决策权 D. 权责一致原则 D. 参与权 E. 经济原则 正确答案:C 正确答案:ABCDE 3. 评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。____A. 正确 8. 德鲁克目标管理的基本思想是____A. 重视成果评价 B. 错误 B. 自我控制 正确答案:A 东财10秋学期《管理学》在线作业2作业参考答案及复习题与参考答案 第 19 页 共 29 页 4. 任何人力的分工协作都必然发生于____之中。A. 社会 13. 战略联盟是合作的主要形式。____A. 不是 B. 人群 B. 是 C. 组织 正确答案:B D. 生活 14. 决策付出代价的大小是决定____的主要因素。A. 职权范围 正确答案:C B. 分权程度 5. 管理层次的多少与____的大小密切相关。A. 管理目标 C. 分权形式 B. 管理内容 D. 管理程度 C. 管理幅度 正确答案:B D. 管理方式 15. 统一指挥原则最早由____提出。A. 霍桑 正确答案:C B. 泰罗 6. 目标的可考核性是从定性角度提出来的。____A. 正确 C. 梅约 B. 错误 D. 法约尔 正确答案:B 正确答案:D 7. 市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。____A. 是 多选题(共 10 道试题，共 40 分。) 6 B. 不是 1. 计划工作的特征____A. 目的性 正确答案:A B. 首位性 8. 有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____A. 正确 C. 普遍性 B. 错误 D. 效率性 正确答案:A E. 创新性 9. 计划工作在管理职能中处于首要地位。____A. 正确 正确答案:ABCDE B. 错误 2. 职能职权大多由____来行使。A. 业务部门负责人 正确答案:A B. 总经理 10. ____是资源分配的主要形式。A. 战略管理 C. 参谋部门负责人 B. 预算 D. 董事长 C. 可行性分析 E. 股东 D. 战略执行 正确答案:AC 正确答案:B 3. 非正式组织的特征包括____A. 自发性 11. 决策必须具有两个以上的备选方案。____A. 正确 B. 不稳定性 B. 错误 C. 强制性 正确答案:A D. 内聚性 12. 确定目标是计划和管理的首要问题。____A. 正确 E. 领袖人物作用大 B. 错误 正确答案:ABDE 正确答案:A 4. 按计划的广度，计划可分为____A. 战略计划 东财10秋学期《管理学》在线作业2作业参考答案及复习题与参考答案 第 20 页 共 29 页 B. 作业计划 D. 同级部门领导间的评价 C. 具体计划 E. 同事评价 D. 短期计划 正确答案:ABCD E. 长期计划 10. 计划工作的程序包括____A. 估量机会、确定目标 正确答案:AB B. 确定前提条件、确定备择方案 5. 在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则____A. 统一性 C. 制定派生计划 B. 系统性 D. 选择方案 C. 预见性 E. 评价备择方案 D. 应变性 正确答案:ABCDE E. 科学性 东财10秋学期《管理学》在线作业二(随机12) 正确答案:ABCDE 单选题(共 15 道试题，共 60 分。) 6 6. 组织工作原则包括____A. 统一指挥原则 1. 通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。A. 所B. 弹性结构原则 有者 C. 有效管理幅度原则 B. 经营者 D. 权责一致原则 C. 管理人员 E. 经济原则 D. 销售人员 正确答案:ABCDE 正确答案:C 7. 确立目标时要注意____A. 目标要有明确的科学指标和价值 2. 小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必B. 选择适当的目标时间 须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢,____A. 否 C. 选择市场热门的目标市场 B. 是 D. 确立目标的内容和顺序 正确答案:B 正确答案:ABD 3. 我国企业 ____是全球战略管理形成的基础。A. 规模的不断扩大 8. 如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如____A. 目标的B. 竞争力的不断提高 约束条件 C. 实力的不断增强 B. 目标的依据 D. 市场份额的不断增加 C. 目标的冲突 正确答案:B D. 目标的衡量标准 4. 全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发E. 多目标问题的处理 展战略方案，并加以实施的过程。____A. 是 正确答案:ABCDE B. 不是 9. 对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪正确答案:A 些属于评价的方法____A. 领导评价 5. 市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____A. 是 B. 群众评价 B. 不是 C. 具体政绩目标评价 正确答案:A 东财10秋学期《管理学》在线作业2作业参考答案及复习题与参考答案 第 21 页 共 29 页 6. 甘特图是一种____A. 柱状图 14. 预测是一个完整的管理活动过程。____A. 正确 B. 饼图 B. 错误 C. 线条图 正确答案:A D. 坐标图 15. 战略联盟至少需要的企业个数____A. 2 B. 3 正确答案:C C. 4 7. 组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。____A. 正确 D. 5 B. 错误 正确答案:B 正确答案:A 8. 领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必多选题(共 10 道试题，共 40 分。) 6 须进行档案式管理。____A. 错误 1. 确立目标时要注意____A. 目标要有明确的科学指标和价值 B. 正确 B. 选择适当的目标时间 正确答案:B C. 选择市场热门的目标市场 9. ____ 又称盈亏分析法。A. 直观法 D. 确立目标的内容和顺序 B. 量本利分析法 正确答案:ABD C. 单极决策 2. 组织结构设计的程序一般包括____A. 确定组织目标 D. 多极决策 B. 确定业务内容 正确答案:B C. 确定组织结构 10. ____也可称之为“数字化”的计划。A. 计划 D. 配备职务人员 B. 规划 E. 规定职责权限 C. 预算 正确答案:ABCDE D. 目标 3. 在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则____A. 统一性 正确答案:C B. 系统性 11. 计划是在计划工作所包含的一系列活动完成之前产生的。____A. 正确 C. 预见性 B. 错误 D. 应变性 正确答案:B E. 科学性 12. 统一指挥原则最早由____提出。A. 霍桑 正确答案:ABCDE B. 泰罗 4. 非正式组织的特征包括____A. 自发性 C. 梅约 B. 不稳定性 D. 法约尔 C. 强制性 正确答案:D D. 内聚性 13. 建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。____A. 正确 E. 领袖人物作用大 B. 错误 正确答案:ABDE 正确答案:A 5. 评价备择方案时应注意的方面有____A. 要用总体的效益观点来衡量方案 东财10秋学期《管理学》在线作业2作业参考答案及复习题与参考答案 第 22 页 共 29 页 B. 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较 D. 选择方案 C. 注意方案的实效性 E. 评价备择方案 D. 注意发现每一个方案的制约因素或隐患 正确答案:ABCDE 正确答案:ABD 东财10秋学期《管理学》在线作业二(随机13) 6. 如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如____A. 目标的单选题(共 15 道试题，共 60 分。) 得分:60 约束条件 1. 通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。A. 所B. 目标的依据 有者 C. 目标的冲突 B. 经营者 D. 目标的衡量标准 C. 管理人员 E. 多目标问题的处理 D. 销售人员 正确答案:ABCDE 正确答案:C 7. 组织工作原则包括____A. 统一指挥原则 2. 小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必B. 弹性结构原则 须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢,____A. 否 C. 有效管理幅度原则 B. 是 D. 权责一致原则 正确答案:B E. 经济原则 3. 我国企业 ____是全球战略管理形成的基础。A. 规模的不断扩大 正确答案:ABCDE B. 竞争力的不断提高 8. 德鲁克目标管理的基本思想是____A. 重视成果评价 C. 实力的不断增强 B. 自我控制 D. 市场份额的不断增加 C. 强调职工培训 正确答案:B D. 进行评价和奖励 4. 全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发E. 提倡能力主义 展战略方案，并加以实施的过程。____A. 是 正确答案:ACE B. 不是 9. 对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪正确答案:A 些属于评价的方法____A. 领导评价 5. 市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____A. 是 B. 群众评价 B. 不是 C. 具体政绩目标评价 正确答案:A D. 同级部门领导间的评价 6. 甘特图是一种____A. 柱状图 E. 同事评价 B. 饼图 正确答案:ABCD C. 线条图 10. 计划工作的程序包括____A. 估量机会、确定目标 D. 坐标图 B. 确定前提条件、确定备择方案 正确答案:C C. 制定派生计划 7. 组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。____A. 正确 东财10秋学期《管理学》在线作业2作业参考答案及复习题与参考答案 第 23 页 共 29 页 D. 5 B. 错误 正确答案:B 正确答案:A 8. 领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必多选题(共 10 道试题，共 40 分。) 0 须进行档案式管理。____A. 错误 1. 确立目标时要注意____A. 目标要有明确的科学指标和价值 B. 正确 B. 选择适当的目标时间 正确答案:B C. 选择市场热门的目标市场 9. ____ 又称盈亏分析法。A. 直观法 D. 确立目标的内容和顺序 B. 量本利分析法 正确答案:ABD C. 单极决策 2. 组织结构设计的程序一般包括____A. 确定组织目标 D. 多极决策 B. 确定业务内容 正确答案:B C. 确定组织结构 10. ____也可称之为“数字化”的计划。A. 计划 D. 配备职务人员 B. 规划 E. 规定职责权限 C. 预算 正确答案:ABCDE D. 目标 3. 在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则____A. 统一性 正确答案:C B. 系统性 11. 计划是在计划工作所包含的一系列活动完成之前产生的。____A. 正确 C. 预见性 B. 错误 D. 应变性 正确答案:B E. 科学性 12. 统一指挥原则最早由____提出。A. 霍桑 正确答案:ABCDE B. 泰罗 4. 非正式组织的特征包括____A. 自发性 C. 梅约 B. 不稳定性 D. 法约尔 C. 强制性 正确答案:D D. 内聚性 13. 建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。____A. 正确 E. 领袖人物作用大 B. 错误 正确答案:ABDE 正确答案:A 5. 评价备择方案时应注意的方面有____A. 要用总体的效益观点来衡量方案 14. 预测是一个完整的管理活动过程。____A. 正确 B. 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较 B. 错误 C. 注意方案的实效性 正确答案:A D. 注意发现每一个方案的制约因素或隐患 15. 战略联盟至少需要的企业个数____A. 2 正确答案:ABD B. 3 6. 如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如____A. 目标的 C. 4 约束条件 东财10秋学期《管理学》在线作业2作业参考答案及复习题与参考答案 第 24 页 共 29 页 B. 目标的依据 1. 计划工作在管理职能中处于首要地位。____A. 正确 C. 目标的冲突 B. 错误 D. 目标的衡量标准 正确答案:A E. 多目标问题的处理 2. ____ 又称盈亏分析法。A. 直观法 正确答案:ABCDE B. 量本利分析法 7. 组织工作原则包括____A. 统一指挥原则 C. 单极决策 B. 弹性结构原则 D. 多极决策 C. 有效管理幅度原则 正确答案:B D. 权责一致原则 3. 一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。____A. E. 经济原则 是 正确答案:ABCDE B. 不是 8. 德鲁克目标管理的基本思想是____A. 重视成果评价 正确答案:A B. 自我控制 4. 组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度____A. 越低 C. 强调职工培训 B. 不变 D. 进行评价和奖励 C. 越高 E. 提倡能力主义 D. 不一定 正确答案:ACE 正确答案:C 9. 对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪5. ____是资源分配的主要形式。A. 战略管理 些属于评价的方法____A. 领导评价 B. 预算 B. 群众评价 C. 可行性分析 C. 具体政绩目标评价 D. 战略执行 D. 同级部门领导间的评价 正确答案:B E. 同事评价 6. 计划是控制的基础____A. 正确 正确答案:ABCD B. 错误 10. 计划工作的程序包括____A. 估量机会、确定目标 正确答案:A B. 确定前提条件、确定备择方案 7. 进行组织设计的基本出发点是____A. 业务内容 C. 制定派生计划 B. 组织目标 D. 选择方案 C. 组织结构 E. 评价备择方案 D. 组织规模 正确答案:ABCDE 正确答案:B 8. 管理幅度同管理层次成____A. 正比关系 东财10秋学期《管理学》在线作业二(随机14) B. 反比关系 单选题(共 15 道试题，共 60 分。) 得分:0 C. 不成比例 东财10秋学期《管理学》在线作业2作业参考答案及复习题与参考答案 第 25 页 共 29 页 D. 不确定 C. 上下级易于协调 正确答案:B D. 管理松散 9. 后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供E. 分工不明 应。____A. 是 正确答案:ABC B. 不是 2. 非正式组织的特征包括____A. 自发性 正确答案:A B. 不稳定性 10. 目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综C. 强制性 合发展而形成的一种科学管理方法。____A. 正确 D. 内聚性 B. 错误 E. 领袖人物作用大 正确答案:A 正确答案:ABDE 11. 有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____A. 正确 3. 德鲁克目标管理的基本思想是____A. 重视成果评价 B. 错误 B. 自我控制 正确答案:A C. 强调职工培训 12. 滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计D. 进行评价和奖励 划基本保持一致。____A. 正确 E. 提倡能力主义 B. 错误 正确答案:ACE 正确答案:A 4. 计划工作的特征____A. 目的性 13. 战略联盟至少需要的企业个数____A. 2 B. 首位性 B. 3 C. 普遍性 C. 4 D. 效率性 D. 5 E. 创新性 正确答案:A 正确答案:ABCDE 14. 决策付出代价的大小是决定____的主要因素。A. 职权范围 5. 在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则____A. 统一性 B. 分权程度 B. 系统性 C. 分权形式 C. 预见性 D. 管理程度 D. 应变性 正确答案:B E. 科学性 15. 授权就是职权的放弃或让渡。____A. 错误 正确答案:ABCDE B. 正确 6. 组织结构设计的程序一般包括____A. 确定组织目标 正确答案:A B. 确定业务内容 多选题(共 10 道试题，共 40 分。) 得分:0 C. 确定组织结构 1. 直式结构的特点为____A. 管理严密 D. 配备职务人员 B. 分工细致明确 E. 规定职责权限 东财10秋学期《管理学》在线作业2作业参考答案及复习题与参考答案 第 26 页 共 29 页 正确答案:ABCDE D. 回归预测法 7. 确立目标时要注意____A. 目标要有明确的科学指标和价值 正确答案:C B. 选择适当的目标时间 3. 企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。____A. 正确 C. 选择市场热门的目标市场 B. 错误 D. 确立目标的内容和顺序 正确答案:A 正确答案:ABD 4. 评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。____A. 正确 8. 评价备择方案时应注意的方面有____A. 要用总体的效益观点来衡量方案 B. 错误 B. 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较 正确答案:A C. 注意方案的实效性 5. 传统企业组织形式是高度集中的。____A. 正确 D. 注意发现每一个方案的制约因素或隐患 B. 错误 正确答案:ABD 正确答案:A 9. 精简的作用有____A. 机构精简能够缩短信息传递的距离 6. ____也可称之为“数字化”的计划。A. 计划 B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象 B. 规划 C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提 C. 预算 D. 有效避免相互推诿和扯皮现象 D. 目标 E. 提高工作效率 正确答案:C 正确答案:ABCDE 7. 滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划 10. 所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____A. 区分轻重缓急,确定目标的先后基本保持一致。____A. 正确 次序 B. 错误 B. 不能互相矛盾、互相脱节 正确答案:A C. 注意系统优化 8. 目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。A. 梅约 D. 合理地分配组织的资源 B. 德鲁克 正确答案:ABCD C. 康德 D. 霍桑 东财10秋学期《管理学》在线作业二(随机15) 正确答案:B 9. ____是进行战略管理的起点。A. 确定企业的使命 单选题(共 15 道试题，共 60 分。) 得分:0 B. 制定和选择战略方案 1. 市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____A. 是 C. 战略事业单位的划分 B. 不是 D. 战略管理职责的落实 正确答案:A 正确答案:A 2. ____又称专家调查法A. 用户意见法 10. 来源于组织中职位的权力是____A. 权力 B. 集合意见法 B. 职权 C. 德尔菲法 C. 职责 东财10秋学期《管理学》在线作业2作业参考答案及复习题与参考答案 第 27 页 共 29 页 D. 职能 3. 德鲁克目标管理的基本思想是____A. 重视成果评价 正确答案:B B. 自我控制 11. 组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。____A. 正确 C. 强调职工培训 B. 错误 D. 进行评价和奖励 正确答案:B E. 提倡能力主义 12. 目标是考核员工工作绩效的客观标准。____A. 正确 正确答案:ACE B. 错误 4. 在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则____A. 统一性 正确答案:A B. 系统性 13. 有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____A. 正确 C. 预见性 B. 错误 D. 应变性 正确答案:A E. 科学性 14. 目标管理是一种“主动”的管理方式。____A. 正确 正确答案:ABCDE B. 错误 5. 目标的作用主要体现在哪几个方面____A. 为管理工作指明方向 正确答案:A B. 凝聚作用 15. 小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划C. 激励作用 必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢,____A. D. 考核标准 否 正确答案:ABCD B. 是 6. 非正式组织的特征包括____A. 自发性 正确答案:B B. 不稳定性 C. 强制性 多选题(共 10 道试题，共 40 分。) 得分:0 D. 内聚性 1. 直式结构的特点为____A. 管理严密 E. 领袖人物作用大 B. 分工细致明确 正确答案:ABDE C. 上下级易于协调 7. 职能职权大多由____来行使。A. 业务部门负责人 D. 管理松散 B. 总经理 E. 分工不明 C. 参谋部门负责人 正确答案:ABC D. 董事长 2. 计划工作的程序包括____A. 估量机会、确定目标 E. 股东 B. 确定前提条件、确定备择方案 正确答案:AC C. 制定派生计划 8. 组织结构设计的程序一般包括____A. 确定组织目标 D. 选择方案 B. 确定业务内容 E. 评价备择方案 C. 确定组织结构 正确答案:ABCDE D. 配备职务人员 东财10秋学期《管理学》在线作业2作业参考答案及复习题与参考答案 第 28 页 共 29 页 E. 规定职责权限 正确答案:ABCDE 9. 所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____A. 区分轻重缓急,确定目标的先后次序 B. 不能互相矛盾、互相脱节 C. 注意系统优化 D. 合理地分配组织的资源 正确答案:ABCD 10. 对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法____A. 领导评价 B. 群众评价 C. 具体政绩目标评价 D. 同级部门领导间的评价 E. 同事评价 正确答案:ABCD 东财10秋学期《管理学》在线作业2作业参考答案及复习题与参考答案 第 29 页 共 29 页