深圳市德信诚经济咨询有限公司深圳德信诚培训中心0755-25585689团队激励与沟通技巧培训班【课程描述】管理之道，“借力”也！要实现“借力”，沟通和激励就是管理者最重要的两项管理技能。卡耐基说，一个人的成功，15%来自于他的专业知识和技能，85%则依靠他与别人相处的方式
方法
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，由此可见有效沟通的重要性。如何合理使用人才，充分发挥每个人的潜能，这些激励问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
困扰着企业的每一位管理者。本课程针对企业管理者在管理实践中的诸多弊病，全面阐释了有效沟通与激励的实战技能。【课程对象】生产第一线的管理者，企业班组长、拉/线长、车间主任、生产课长、生管、生产助理、生产文员、主管、储备干部等基层管理人员、优秀员工。【课程费用】人民币880元(含教材﹑证书、午餐﹑茶水)。【内训】1-2天（询价）【课程大纲】时间上午9:00—12:00下午1:30-4:30课程内容◆建设强大团队--建设卓越班组1、团队及其基本特征2、如何找出团队的共同目标3、如何打造团队的共同精神4、如何确定团队的共同行动规则5、如何制定团队共同的行动
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
6、如果员工不行动怎么办--员工的差异化管理★经典模拟游戏：团队建设之旅◆员工培养--个个都是作业能手1、员工培养的方法2、示范动作的七步教练法3、直观有效的现场演示法4、模拟实战的案例
分析
定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析
法5、高效工作教导五步法◆有效沟通--保持高昂士气1、沟通的定义（游戏互动：传真机）2、沟通过程的原理模型3、剖析沟通的三个动作--听、问、说4、沟通技巧
检测
工程第三方检测合同工程防雷检测合同植筋拉拔检测方案传感器技术课后答案检测机构通用要求培训
及练习5、如何与上司、平级、下级间如何沟通★团队沟通游戏：七巧板◆激励考核--让员工"跑"起来！1、激励理论与激励过程2、员工激励的要点与技巧3、班组考核的方法4、所有的激励必须转化为自我激励★员工激励的操作技巧视频：员工激励三部曲热门内训课程企业钻石卡：到企业内训6天内审员内训：到企业内训1-4天优秀班组长内训：到企业内训2-4天QCC品管圈内训：到企业内训1-4天6sigma六西格玛绿带内训：到企业内训4天JIT精益生产现场管理与改善实务内训：到企业内训4天APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP五大工具内训：到企业内训4天E-MAILTO：HYPERLINK"mailto:qs100@qs100.com"qs100@qs100.com团队激励与沟通技巧培训班报名表参加学员姓名身份证号码公司发票抬头传真FAX联系人/部门QQ/E-mail联系电话证书邮寄地址★报名咨询热线：0755-25585689、13923767579黄小姐、劳小姐★课程费用含培训教材﹑午餐、证书、税费等（所有公开课均可提供到厂内训，请提前预约）★QQ：675978375、153570591、1484093445微信服务号：dxcsz01
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