科室半年工作总结范文

本文格式为word版，下载可任意编辑PAGE\*MERGEFORMAT1科室半年工作总结范文总结一：科室半年工作总结范文进入心血管内科后的岗前培训除了加强心内科护理专业学问培训，还对护生进行人文关怀理论、《医疗事故处理条例》及沟通技巧的培训。教育护生遵守医疗法律、法规，敬重病人，留意沟通尺度，巧避讳语，留意仪态及行为，避开因言多语失或交浅言深、厚此薄彼而引起误会，甚至医患纠纷。同时，留意护生心理素养培训，针对可能消失的消极心情，准时赐予正确引导，使其正确熟悉自我，培育其乐观、健康的性格，保持乐观向上的心态，尽快进入角色。科内采纳一对一的带教形式，放手不放眼，避开发生差错事故。使护生尽快熟识科室的环境及专业特点、护理文件的书写、整体护理的实施状况、用药特点及留意事项。依据心内科的特点，护生应遵守以下基本准则：一是“四轻”，即走路轻、说话轻、操作轻、关门轻；二是亲密的病情观看，由于心内科疾病简单且症状常不典型，假如不认真观看急躁询问且准时反馈给医生，就会贻误病情；三是严格的用药准则。心脏病人输液时，应遵医嘱严格把握滴数，监测血压及脉搏。由于心内科某些药物的治疗剂量与中毒剂量相当接近，因此应亲密留意病人用药前后的反应。定时支配护理查房及专 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 讲座查房前，事先 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 护生查房内容。然后在查房时询问护生有关学问，如有不懂之处，带教老师应急躁讲解，使护生能明确某一病征的特点及所必需具有的护理技能。依据所发觉的问题，应定期支配有资质的护师，结合详细病例进行专题讲座，带教组长应严格规范授课内容。普及心电图学问及监护仪器的简洁运用。因护生实习时间较短，我们先介绍正常的心电图，在此基础上再讲解临床常见的特别心电图。结合临床患者的实际心电图加深印象，反复讲解，直到护生都能正确识别心电图，并教会护生有关监测仪器的常识性学问。培育独立的工作力量：让护生分管1～2个病人，从病人入院到出院全程根据护理程序进行护理。带教老师必需每天检查护理 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 的落实及护理病例书写状况，并赐予准时的指导，关心护生在短时间内提高自己的实际操作水平及解决问题的力量。应急训练：要求护生人人把握心肺复苏术的的正确操作方法，使其尽快做到理论与实践相结合，在不断实践中强化记忆，做到临危不乱。赐予客观的出科评语：护生在心内科实习结束时，都要进行操作和理论学问的考核，尤其是心肺复苏术操作法，要求人人过关。依据其考试成果及平常工作表现，带教老师会客观地给出综合评语，记入实习手册。小结：总结几年来带教工作，我们认为，在护生实习过程中，带教老师必需把临床放在首位，以身示教；同时亲密留意护生的心理状态，时时予以鼓舞，关心其缓解心理压力。这样才会调动她们的学习乐观性，自觉规范行为，完善自身整体素养，为将来走向临床护理工作岗位，打好基础。总结二：科室半年工作总结范文一、坚持以病人为中心，努力供应一流服务心内科在2022年度上半年坚持推行首诊负责制，坚持以病人为中心，以病人的需求作为科室一切工作的动身点，向病人供应满足的医疗服务，进行健康教育、疑难及重危病例争论、危机值报告、入临床路径等活动。向患者供应优良的医疗及心理、预防、保健等综合服务。使病人除享受高质量的医疗服务外，享受到健康保健服务，建立高品质的生活方式。敬重病人的权利。争取为医院制造良好的社会效益和良好的经济效益。二、进一步提高医疗水平及服务质量2022年将广泛开展人文关怀活动，随着科学技术的不断进展，病人对医院的要求日益提高。2022年度，我科要把最大限度满意病人对医疗技术和服务质量的需求做为我们各项工作的动身点。努力提高全科医疗技术的整体水平。通过科内自己不定时的疑难病探讨，院内外专家会诊，病例争论等形式，不断提高对各种常见病、疑难病的诊断治疗水平。要充分发挥每位大夫的作用，作出方案。订阅相关书籍、杂志学习本科新进展等方面的学问。从而不断提高自身业务水平及素养，把握国际国内的先进理论及技术，使全科整体医疗水平得以提高。同时要给与病人更多的人文关怀，从小事做起。同时我科将抓住晋级的契机，改善我科的医疗设备及技术。在设备添置上，方案申请床旁多功能监护仪，心脏标志物检测仪。在设施方面，增设心内导管介入室，特申请增设高间病房，以便利患者使用。在技术方面，将开展冠状动脉造影术、经皮冠状动脉腔内成形术、经皮冠状动脉内支架植入术、冠状动脉内旋切术等新技术。三、进一步强化服务意识及经营意识，树立科学管理意识经营是一门科学，医院的可持续进展离不开有效正确的经营方式。我们每个科室、每位职工都必需要有经营的意识。拓展服务范围，向服务要效益，向新技术要效益，开源节流，拼搏进取，克服困难，争取制造更大的效益。四、连续加强风险评估及质量管理连续加强风险评估及质量管理，确保医疗平安牢靠医护质量是医院可持续进展的命脉，2022年度，我科将进一步加强风险评估，强化质量管理，确保医疗平安。争论制度、请会诊制度、精确     规范技术操作，抓好医疗文书书写，坚持合理用药。此外，还需加强《医疗事故处理条例》、《医疗护理文书书写》以及其它医疗规章制度的学习，从思想上提高熟悉，把风险防范意识落实到每项工作中，平常要多向病人及家属征求看法，询问要求。消退隐患，杜绝医疗纠纷和医疗事故。五、努力完成医院下达的目标 责任 安全质量包保责任状安全管理目标责任状8安全事故责任追究制幼儿园安全责任状占有损害赔偿请求权 书，争取超额完成任务2022年，面临医疗市场的激烈竞争，我院的形势仍旧严峻。生存与进展是我们每个职工的历史责任，我们肯定要提高熟悉根据医院的总体部署，竭尽全力多收病人，踏踏实实做好本职工作努力完成医院下达的目标责任书，增加医疗收入，促进医院可持续进展。六、详细开展的科室业务（1）维持正常工作运转，在保证医疗服务质量的状况下，维持床位利用率；100%。（2）全年介入例数；300例。（3）心脏监护收入；1万元。（4）本年度内将开展冠状动脉造影术；50例（5）本年度内开展经皮冠状动脉腔内成形术；50例（6）本年度内开展经皮冠状动脉内支架植入术、冠状动脉内旋切术等新技术；50例（7）上半年度将举办应急演练。提高我科室抢救急性冠脉综合征患者的诊疗水平，削减并发症，削减死亡率，削减医疗纠纷。总之，在2022年度内，我科室以新技术新项目为核心，全面进展科室临床业务，争取科室诊疗水平、业务进展取得更大的进步。总结三：科室半年工作总结范文时间飞逝，日月如梭，转瞬2022年已经过去，回想1年来的工作，在院领导的大力支持下，在科室全体同志的共同努力下，心内科各项工作取得了可喜的成果现总结如下；一、业务指标完成状况1、科室收入230万元，较2022年同期增加120万元。2、药占比48.25%，较2022年同期49.82%下降1.57%。3、出院病人数1506人，较去年同期增加26.66%。4、病床使用率161.9%，较去年同期增加47.9%。5、耗材比为8.16%，比去年同期增加1.03%二、改善病区环境，夯实基础护理，达到患者满足、医院满足、政府满足。连续开展优质护理服务病区。通过简化护理文书书写，使护士有更多的时间深化病房，主动与患者进行沟通、沟通、观看病情，帮助患者完成各项基础护理，拉近了护患之间的距离，消退患者对住院环境的生疏，深受广阔患者及家属的好评，在每个月的患者满足度调查中，我科始终遥遥领先。三、加大科室管理力度，创新优质服务新模式首先我们仔细组织科室医师，反复了医院的各种文件及规章制度。树立优质服务理念，提出科室服务理念，树立各具特色的服务理念和行为规范。落实医疗服务规范，落实三级医师查房制度.，住院医生坚持对病人实施共性化医疗、人性化服务，吸引了大量病患者的就医就诊，住院病人数明显增长，达到历史最高水平。2科室一方面加大对医生的管理和培训。乐观调整医疗结构，实行有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓临床路径。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过实行一系列强有力措施，保证了科室圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的状况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。又提高了医院科室的效率.四、加强科室护士职业道德教育，树立以人为本的服务理念。我们每周利用周会时间对科室人员进行职业道德教育，我们科护士人员多、年青化，工作起来，都能吃苦耐劳，科室危重病人多，1年来共抢救危重病人1000多例。大家每天早出晚归、互帮互助。1年来好人好事曾出不穷，为科室的进展打下了坚实的基础。五、加强学习，打造和谐科室、学习型科室。在科室病人多，急危重病人多，工作忙的状况下，我们科连续坚持每周一次的业务学习，从常见心血管病、临床新进展、危重疑难病例争论等，让大家轮番讲课，以达到人人都有熬炼的机会六、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平1.注意人才队伍建设我科人员利用业务培训时间努力学习学问，利用病历争论，主任查房积累临床阅历，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。在病人多，医生少的境况下，为开展新技术、新业务，派出进修人员1人。.32.强化规章制度的落实在科室每周一次周会上，强调各项规章制度的落实，医疗质量的提高，医疗平安，医生，护士职责执行状况。定期进行平安教育，做到制度化、常常化。定期对病历进行检查和评估。定期对平安隐患进行检查和评估七、新业务新技术开展。1．与阜外心血医院等多家医院联合开展的“急性冠脉综合征”临床讨论。2.急性心肌梗死的“瑞替普酶”溶栓治疗。总之，回顾1年来的工作，成果是主流，我们会连续发扬好的做法，巩固所取得的成果。但仍旧存在一些不足，廉洁行医、诚信服务、“细心服务、心关怀”还没有成为每一位员工都认同的价值观，科室的行政管理、经营管理水平仍有待进一步提高，诊治疗疾病的力量及每位医生的专科影响力也有待提高。临床科研方面有待加强。八、2022年工作方案。1、完成心内科常见病临床治疗工作,加强心内科门诊,高血压门诊的诊疗工作。2、乐观开展临床路径工作，加强合理用药，合理检查的监管,抗生素合理应用。3、加强业务学习，提高病历书写的内涵质量。4、开展心脏内科介入诊疗新技术2022科室半年工作总结范文回顾过去的半年，在公司领导和项目领导的正确指导和各部门同事亲热的协作下，工程科工作开展顺当，工程科紧紧围绕总公司XX年的重点工作部署和奋斗目标，紧紧围绕部门工作，最大限度地发挥部门作用，在加强内部管理方面做了大量的工作，克服了人员少、业务水平不足等多方面的困难，全科人员上下齐心，较好的完成了公司和项目部交给的工作任务，发挥了部门在工程技术管理，外委分包管理等多方面作用。一、上半年主要完成以下主要工作：1、完成了项目总体和的成本测算工作;2、工程量的复核和0变更的上报工作;3、迎接总公司第一次大检查的预备工作;4、补充完成前期所拖欠的各种报表、台账工作;5、完成半年经济活动分析报表工作;6、各月的计量、结算、方案等工作。二、上半年完成了一些工作，但大部分都是为了完成工作而工作，期间工作做的还不够细，工作支配的还不科学和细致，都是工作压着做，忙了这个忘了那个，结果都是消失了这样或那样的差错，没有真正发挥工程科龙头的作用，因此我在下半年将对工程科进一步细化管理，制定切实可行的措施，为实现目标而努力。下半年主要工作支配如下：1、完善规章制度完善规章制度，使工程科管理更加顺畅，更加高效，建立上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序，有利地推动各项工作顺当开展，完善工程管理的业务流程，强化管理掌握，规范管理程序和标准，固化管理机制。做好与项目其他科室的业务联系沟通工作。做到沟通准时精确     详尽。2、合理编排施工方案在方案编制过程中，深化到施工生产一线，与各队负责人和质检员一起制定每月完成的产值方案，在保证完成全年生产任务前提下，确保工程方案的编排使各队购的着，摸得到。保证方案的实践性和可操作性以及工程统计的完整、准时、精确     ，确保工程施工进度的合理支配及工程的正常施工。3、规范工程结算。工程结算是掌握工程建设进度、质量的一种手段，工程科是结算的重要把关点，也是与施工队接触比较多的部门。为此，科室内部就明确要求，工程单价严格根据合同规定，结算数量在业主审批计量的前提下，依据质检科供应的双方签认数量，并且两人以上进一步按图纸及实际状况核实，做到不徇私、不舞弊，实事求是。为防止超结现象，工程科完善各施工队的结算台账，严格掌握红线，绝不越雷池一步。4、加强对分包工程的管理加强对分包队伍的管理，对于我们管理型项目尤为重要，因此将加大招标选购的力度，规范分包队伍的引入程序，加强对分包队伍的前期考察，严格准入制度，把好分包队伍资质关，把好合同签定关，准时上报公司各部门，履行审批程序，坚持先签合同后进场，先结算后付款的原则，规避经营风险，削减法律诉讼，维护公司的合法权益。5、乐观深化施工现场我们工程科人员较少，一岗多职的局面使上下业务比较多，在肯定程度上造成了深化现场少，对项目部的服务、指导、关心、监督不到位，沟通少。在对项目部的服务监督方面缺乏系统的支配，关心指导工作表面肤浅，监督检查形式化。下半年我科室将下大力气苦练内功，力争做到思路清楚，心中有数，乐观深化施工生产第一线，最大限度地发挥每个人的潜能，切实解决项目部存在的问题。6、增加个人素养培育建筑技术日新月异，规范、规程更新频繁，增加自身业务素养培训刻不容缓。加强对图纸、行业法律法规、常用规范、规程、图集的学习工作。在工作中多请示、多汇报、多通气、多动脑、多动笔、多请教，留意在干中学、学中干，不断在实践中增长学问才能。糊涂看到自身存在的问题和薄弱环节。在今后的工作中，我将团结全科人员，上下齐心，克服人员少、任务重的冲突，不断加强业务和技术学习,不断完善管理体制，加强管理，乐观发挥部门作用，使各项工作广泛、深化、扎实的开展起来，切实提高我科的工作管理水平，把各项工作提高到一个新的水平。适应公司跨越式进展的需要。关于科室上半年工作总结范文上半年，综合科根据办公室“四加强三提升”学习实践活动的相关要求，围绕“四服务”开展各项工作。在各位上级领导和同志们的悉心指导、关爱与大力支持下，共组织全市性大型会议14次，中小型会议40余次，接待省、市领导莅荥调研等公务活动10余次，保障了市委工作的高效运转，确保了市委决策的贯彻落实。一、上半年工作状况(一)抓学习，努力提高自身素养根据办公室“四加强两提升”学习实践活动要求，综合科把学习放在首要位置，本焦急用先学、有用自学的原则，结合科室实际，强化了四项学习。一是学习上级精神，主要学习了省委卢展工书记在省委办公厅调研时的讲话，科室内部开展了“三具两基一抓手”、“四个重在”、“三平精神”等学问的学习;二是学习有用技能，重点是学习计算机应用及办公软件操作技能，做到人人会操作，人人懂软件;三是学习公文写作，要求科室每位同志不能仅仅局限于写简洁材料，还要有肯定的公文写作力量;四是学习业务学问，主要是加强方案制作、会务支配、活动筹备、办公室日常工作规范、公务礼仪等相关学问的学习。(二)抓管理，严格日常工作规范在日常工作中，科室人员坚固树立“办公室工作无小事”的责任意识，牢记各项规章制度，哪怕是一些看似小事或常常性工作也要写在本上，记在心里。对接打的每个电话、收发的每个文件都要细心对待、谨慎处置、快速处理。严格工作程序，规范办会流程，明确个人职责，要求工作到位而不越位、不错位。要用大局的天平来衡量工作，分清主次、避开视小不为、因小失大。值班支配、会议通知、座次支配、会务接待，这些看似简洁、一成不变的工作稍有不慎就会捅出大娄子，导致办公室工作陷入被动。对待日常工作，我们从不敢也不能掉以轻心，做到时刻保持糊涂的头脑，清楚的思路，厉练的作风。(三)抓重点，力求工作取得新突破综合科的工作涉及面广，工作量大，要想取得成效，就要擅长在被动之中争主动，抓住工作中的重点、难点和弱点进行突破。上半年，主要开展了以下四个方面的工作：一是改善了办公环境，提升了队伍素养。为对外树立市委办公室首善机关良好形象，改善和美化办公环境。科室根据李主任的指示，更换了办公桌椅，增加了绿植，悬挂了名家字画，办公环境焕然一新，为来机关办事的群众留下了好印象。依据工作需要，行政科还增配了电脑和打印复印一体机等设备，使每位同志都能上机操作，在提升个人力量的同时也大大提高了工作效率。办公环境、办公条件的改善无形中培育了同志们“以办为家”的理念，提升了分散力，提高了战斗力。二是完善了各项规章流程。规范机关收文办理制度，做到专人负责机关来文的登记、传阅、归档以及紧急文件的处理工作，做到了准时、精确     、高效。将机关内部使用的全市各单位通讯录进行了重新登记编排。进一步规范市委各种会议办理流程，支配专人负责起草各类会议(活动)的筹备方案和会议(活动)通知。仔细做好了市委领导一周活动预排的统计整理工作，市领导的值班支配工作和市委大事记的记录工作。三是仔细细致做好会务接待工作。为切实做好会务接待工作，综合科的同志们在日常工作中仔细学习了有关接待方面的学问,努力创新工作方法，高标准完成了各项接待工作。为确保每次会务接待圆满胜利，我们进一步完善了会务接待的组织程序，从会议通知、会场布置到路线支配、车辆调度等都细心谋划、周密部署。做到会前充分预备、会中乐观服务、会后准时总结。四是仔细做好各项事务服务工作。我们始终秉承只要是办公室的事，就是综合科的事，强化集体荣誉感。半年来，我们共办理领导临时交办事项50余件，办理紧急通知事项30余件，接待群众电话、信访、人访50多人次，接处紧急重要状况报告20件次。通过以下工作为市委机关的正常有序运转和上级党委决策的准时传达贯彻供应了有力的保障。回顾上半年的工作，虽然有许多活动看似平常琐碎，但件件又事关重大。下班后、节假日经常会有会议、活动需要通知，这就要求同志们要有奉献意识、牺牲精神，要能舍小家，顾大局。每遇到这种工作，科室人员都能做到快速到岗，各司其职、紧密协作使工作得以圆满完成。前段时间，为促进工作开展，市里加强了我办的中层力气，科室内部也有了肯定的调整。崔涛、王耿到了新的岗位，鹏飞、樊杰两位阅历丰富的同志为科室增加了新的力气。从近期工作状况来看，我们科室也有一些工作需要进一步改善。一是要进一步提高全员的业务水平。科室人员不仅仅要精通本科室各项工作，还要向兄弟科室学习多方面的业务学问，使自己成为多面手。二是要进一步拓宽工作视野。不仅要把室内工作做好，还要多走出去，到委局、乡镇调研，在调研中挖掘问题、解决问题，学习阅历、运用提高。三是要进一步提升工作标准。转变过去存在的“只求过得去，不求过的硬”的思想，不断改进，不断创新，精益求精。二、20xx年下半年工作方案下半年，我们将根据办公室“四加强，两提升”学习实践活动的要求，围绕“党性”、“宗旨”、“全局”、“枢纽”、“服务”、“责任”、“严格”、“运作”这八个关键点，把各项精神落到实处，深刻领悟，精确     把握科学方法，切实提高工作质量。(一)加强学习力量建设，不断提高自身素养。要求科室同志树立学习只有终身没有终点、只有毕生没有毕业的理念，把工作学习化，休闲学习化，生活学习化，以旺盛的求知欲推动作风的养成和力量的提升。在乐观参与集中学习的同时，我们还要仔细抓好自学，学习科学进展观、建设社会主义和谐社会等重要思想理论，今年下半年方案学习《第五项修炼》、《务实求理》、《辩证法随谈》等几本书。在学习中，坚持理论联系实际，依据科室工作需要，引导同志们乐观学习各项业务学问，如《机关公文处理工作选编》提升个人的学问水平。从而在学习中找理念、找方法，以理论指导实践，以学问开阔视野，进一步提高实际工作力量。(二)加强执行力量建设，努力提升运作力量。根据综合科的职责定位，立足全局、当好枢纽、扛起责任、强化执行、切实提高运作水平。要在运作上多下功夫，工作中要多点思索，多点行动，多点服务，多点表率，力争在学习中持续提升，在日常工作中寻求突破，在接待服务中力求创新，不断推动各项工作。根据办公室规范化建设的要求，进一步对科室各项工作程序细化，使科室全体同志进一步明确各自工作的标准和要求，避开了工作的随便性和盲目性。同时，狠抓各项制度的落实，促进各项工作规范、有序开展，树立制度就是执行力的理念。(三)加强服务力量建设，不断提高会务接待工作水平。要增加服务精确     性，高标要求，树立零差错理念，要在求效上多下功夫，以求真、求实为前提，以求效为目的，把对面上的要求详细化为对各个局部的要求，把对科室的要求详细化为对每个工作人员的要求，一个问题一个问题的解决，一件工作一件工作的落实。坚持会务接待抓细致的工作思路，对各项接待会务工作做到支配深化细致，方案具体周全，详细工作落实到人，明确责任。加快工作节奏，对定下来的事狠抓落实，雷厉风行，严谨细致地做好每一个环节的工作。乐观学习兄弟县市的先进阅历和做法，不断提高会务服务水平。(四)加强创新力量建设，确保科室各项工作再上台阶。要擅长打破思维定势，敢于突破常规旧习，不断总结探究规律，擅长抓重点、抓关键，改进工作方式方法，乐观适应新形势新任务要求。努力创新工作机制，完善工作流程，在收文流程，办会流程等方面力求有所创新，取得进步。以上是本人代表综合科向各位领导及同志们做的简要汇报，不妥之处，请批判指正。医务科室半年工作总结20xx年上半年医务科在院领导的正确领导下，以病人为中心，以全面提高医疗质量为主题，严抓医疗规范化和核心制度的落实，从源头防控医疗隐患，规范执业行为。在院领导及相关科主任的大力支持下，在全科人员的共同努力下，较好的完成了上级领导交办的各项任务。现汇报如下：一、医疗质量管理医疗质量是医院生存和进展的根本问题。医务科把严抓医疗质量管理，全面提高医疗服务质量作为首要任务，经过上半年的严格管理、狠抓落实，我院的医疗质量和医疗平安工作都取得了肯定的成效。1、严抓基础医疗质量：医务科与主管院领导一起，在年初制定了具体的工作方案及工作重点。依据我院工作实际，完善了医疗质量掌握体系，每月对各科室进行一次医疗质量检查，督促各科室进一步加强医疗质量掌握工作的落实。加强对各科室核心制度执行状况的督导检查，对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关，使我院的医疗质量得到明显提高。2、加强环节质量管理：为了提高医疗质量，确保医疗平安，结合我院的实际状况，主要抓了几方面的工作：(1)首诊负责制;(2)住院病人的三级查房制度的落实;(3)加强临床平安用血的管理，为确保用血平安，年初医务科组织全体临床医生由输血科陈主任讲解了《临床用血管理方法》及临床平安用血的适应症和留意事项，同时常常与主管院领导、输血科陈主任就临床用血的各个环节进行检查，5月份抽查全院输血病历14份，合格率86%。把病历中存在的问题准时反馈到科室及个人，限期整改。今年上半年在相关部门的共同努力下，临床用血工作中未消失任何差错;(4)严格规范各级医务人员的执业范围，严禁无证或助理人员单独值班，通过多方面的督导检查，此项工作已落实到位;(5)严格落实了危重病人的告知、抢救、疑难病例争论、死亡病例争论等制度;(6)急诊会诊、院内会诊必需按时间要求到位，通过现场抽查全部参与人员基本能按要求做到;(7)为使临床医师能准时得到病人的检查信息，更快速的为患者制定有效的干预措施和治疗方案，我们制定了危险值报告制度。该制度的出台，增加了临床与帮助科室之间的沟通，提高了临床科室的工作效率。3、规范电子病历管理，提高病历书写质量：依据《河北省病历书写规范》要求，对住院病历的书写加强了检查力度，医务科每周对运行病历进行检查，依据电子病历书写中存在的问题，于今年3月和5月由医务科安康大夫对全院医生进行病历书写专题培训3次。同时每月由各科质控人员、医务科对运行病历进行抽查，每月由病案考评人员对终末病历进行考评，其考评结果纳入医疗质量考核。4月份全院电子医嘱试运行，医务科和微机中心共同组织全院医护人员进行相关培训2场，在运行期间消失了许多问题，医务科与王永吉科长多次下科室针对存在的问题准时与工程师沟通，准时解决问题。通过大家的共同努力，电子医嘱运行基本顺当。通过各级监督与检查，在各临床科室与医务科的共同努力下，我院目前的病历内在质量较去年明显提高，内科系统出院患者病历甲级率达到了98%，外科系统低于内科系统，但在细节上有所提高。出院病历按时归档率均达到了100%。二、医疗平安管理1、切实把以病人为中心作为保障医疗平安相关工作的动身点和落脚点，严格医院各项规章制度、工作制度。在日常工作中将核心制度贯穿于整个医疗过程中。(1)加强医疗平安教育，为了防范医疗纠纷的发生，医务科在今年3月份组织全院医、护、技人员进行了医疗纠纷案例解析及纠纷防范专题培训;(2)为了增加医务人员医疗平安防范意识，维护患者的知情权和自主选择权，防范医疗纠纷的发生，在今年5月份医务科向全院各临床科室下发了关于医务人员履行知情告知义务的补充 说明 关于失联党员情况说明岗位说明总经理岗位说明书会计岗位说明书行政主管岗位说明书 ，其中特殊强调了侵权责任法中提到的替代医疗方案，并要求各临床科室仔细执行，做好医疗防范。(3)从掌握医疗缺陷入手，在上半年加强了对危重患者管理，即接到科室上报信息后，主动到科室了解患者状况、医疗信息，支配、组织和参与会诊，上半年组织大会诊8次，使疑难危重病人得到了准时有效的诊治。3月份由主管院长主持、医务科召集内科系统主任就急诊会诊问题召开了专题会议，强调了会诊要求，并规范120接诊医师的行为。(4)加强医疗平安防范，为了更好的保障医疗平安，削减医疗(平安)不良大事发生，确保患者平安，制定了泊头市医院医疗(平安)不良大事报告制度，下发至各个科室，要求各科室仔细执行，并将该制度的报告纳入医疗质量考核内容。2、加强知情告知，重视医患沟通：针对目前医患关系日益紧急的形式，医务科加强对病情告知的督查力度，通过查阅资料、学习上级医院的阅历、与科主任沟通，规范了一些常规告知的详细内容，如各种穿刺、特别检查、特别治疗的同意书，高风险孕妇产前诊断检查告知，孕期医学保健知情告知，同时下发了医患沟通制度，严格要求临床人员在出入院、各种检查和手术时做到具体告知的同时，必需将告知内容仔细完整的填写在相应的知情告知书中。3、依据卫生部颁发的《病历书写基本规范》及《手术分级管理要求》。为了保障手术平安，提高医疗服务质量，医务科制定了我院手术分级管理相关制度、《手术平安核查制度》、《手术风险评估制度》及实施细则并已落实到位;为落实手术分级管理，医务科对全院手术病人病历进行了抽查，上半年无超级别手术状况，降低了手术风险，确保了手术平安。4、尝试开展临床路径管理，规范诊疗行为：依据上级精神，制定了我院临床路径管理方法，现已开展临床路径管理病例8个病种：声带息肉、慢性硬膜下血肿、门静脉高压、腰椎间盘突出症、支气管扩张症、传染性单核细胞增多症、输卵管妊娠、短暂脑供血不足。此方面的工作有待进一步规范。三、加强在职人员三基培训、连续医学教育及教学管理1、依据沧州市卫生局关于加强医务人员三基三严培训的有关规定，医务科在年初制订了我院医务人员三基三严培训方案，着重培训35岁以下在职医、护、技人员及新上岗高校生，今年上半年依据方案要求我们完成了：(1)35岁以下人员每月按时上交自学笔记，医务科建立考评记录，每月对其笔记完成状况进行审核打分，并纳入个人年度考核记录;(2)对35岁以下在职医生进行业务培训10场，约500余人次;(3)组织35岁以下人员进行考核7场，参与考试人数达到600余人次，并对一季度综合考评优秀人员进行了表彰和嘉奖。上半年组织全院性业务培训6次，约850余人次，请各临床科室主任为大家讲解该专业的常见病、多发病的诊治方案，拓宽了大家的学问面。2、医院要进展，人才是关键，随着医院规模的不断扩大，院领导特别重视人才培育，医务科依据院领导指示制定了适合医院进展的人才培育方案，为医院储备人才做预备。20xx年上半年派出5名主治、住院医师分别到上级多家医院进修学习，派出各类短期培训班、研讨会约100余人次，进修结束回院的医务人员将学到的新学问、新技术很快应用到临床工作中。3、充分利用每周三科室业务学习的时间，由各科分别组织本科全体人员进行学习和培训，准时传达各级主管部门制定下发的各种医疗文件，医务科准时对参与学习人员和学习内容进行监督和检查，检查结果纳入每月医疗质量考核成果。四、仔细组织并参加了各方面的健康查体及下乡义诊工作我的半年工作总结频道盼望在写作方面解决您的问题，也盼望我们的创作和收集整理《科室半年工作总结范文》内容给您带来关心。“