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货物类供货方案
货物类供货 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 1.详细的供货方案1、详细的供货方案交货地点:采购人指定的地点交货时间: 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 签订后5日内开始交货交货方式:产品到达指定的场所后经用户检验合格方可交货运输条件:专用货车安装时间:同交货时间一致2、投标货物的质量 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 及验收方式说明:(1)产品到达用户指定地点后,由用户组织对设备进行验收。(2)验收标准:符合国家标准。(3)质量验收方式:按照国家标准、行业规程或其他相关标准进行产品验收;按照企业产品说明书进行产品验收(4)数量验收方式:按合同要求及装箱清单、产品配臵清单与产品组件三者一致并且随附产品说明书、产品出厂合格证,使用 手册 华为质量管理手册 下载焊接手册下载团建手册下载团建手册下载ld手册下载 等全套技术资料。3、其他补充说明(1)产品合格证、装箱清单、使用说明书等技术资料用透明塑料袋封装后随箱放置。(2)批量产品入箱包装后,按《钢制校用设备包装 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 要求》附录规定的层数极限,以一定基数分类堆码成垛,层间加衬垫物防止压损。(3)码垛待发的批量产品置于通风阴凉、防潮避雨、不易污染和有消防设备的场所存放,避免产品受损。(4)出厂发运时,如有受潮、松散和有严重污渍、破损的包装件,重新更换包装。(5)出厂发运时,提前与有关运输部门取得联系,并对货车厢体等装载运输工具进行清扫,不留污染源。2.详细的安装方案一、我司为保证该项目安装顺利完工,严格按照ISO-9001:2008国际质量管理体系的规定,根据公司《质量手册》和产品质量保证体系,采用先进的“5S'现场管理体系,并成立安装工作项目部负责组织实施。安装项目经理:杜宏福安装作业现场管理规定如下:)遵守国家、军队法律法规相关规定,尊重项目所在地居民文化民俗、宗教礼仪,自觉融洽各界社会关系。)货物进入作业现场之前,主动接洽使用方负责人,对接施工所需的物资,场所等配套事宜。)货物进入施工现场时,做好作业现场已有成品保护,明确财务,人身安全保障规定。)文明施工,安全施工。施工过程中,减少噪音污染,做好影响他人工作学习的防范工作。)、制定详尽的安装施工工作计划,确保如期保质完工。二、在安装施工期间,为确保库内设施及资料的防盗、防火的要求,我公司对现场施工人员要求做到以下几点:1)统一着装,佩戴公司标志,劳动保护齐全:2)设安全人员壹名,负责监督、检查施工人员纪律执行情况及进出库登记:3)所有现场施工人员不准抽烟、喝酒、不准违反操作规程:4)当天施工完毕,及时清理现场,配合用户关好门、窗、照明及检查相关安全措施:5)施工期间不能影响用户正常工作,尽量减少不必要的噪音:6)安装搬运时,地面铺设相应垫层(用纤维板),以免破坏地面与其它设施:7)搬运时轻拿轻放,严禁野蛮作业:我方安装负责人每天向甲方工程负责人汇报安装进度及相关事宜。3.组织方案(1)本项目组织机构如下图:为了使项目能够按照计划、有条不紊地进行,我公司将整个实施过程分为实施前期、实施中期、实施后期三个阶段,每个阶段根据具体任务分为多个环节,项目实施环节统计如下:项目环节任务内容简述任务执行组实施前期设备供货进行商务洽谈,确保项冃中所有设备如期、安全业到达用户现场.商务组技术支持小组制定详细实施方案根据设计方案,协助项目单位制订设备安装实施的技术标准;根据项目单位现伏提供详细的单位分布环境等分配方東;制定详细的进匿计划;编制实施方実、技术参数手册和设备安装手册。技术支持小组頂量监控组内部技术培训相关披术人员进行内部培训。技术支持小组安装实施小组实旌环境调査检查、核实实施现场的环境。技术支持小纽支装实施小织实施中期设备到货及验收设备到货,并在指定的地点交货、到货验收项目领导组商务小组安装实施小组现场安装调试实施小组迭行现场设备安装调试工作、现场培训工作技术支持小组安装实施小组设备初验实施小组完成安装调试工作后,进暂网络联调,并依据测试计划对设备进行自测.技术支持小组安装实施小组设各试运行设备初验通过后后试运行技术支持小组安装实施小组竣工验枚根据验枚方実对设•备进行验收。技术支持小组安装实施小组验收小绘实施后期技才支持与售后服务提供给用户及旳准确的帮助,包孫便用方面的热线咨询、故晅的修复。售后支持小担具体针对本项目的组织方案,以中标后,与每个用户沟通结果为准。
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分类:交通与物流
上传时间:2021-11-10
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