“质量是企业的生命”
百日质量主
题
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教育活动方案
质量是企业的生命。产品质量好坏，决定着企业有无市场，决定着企业经济效益的高低，决定着企业能否在激烈的市场竞争中获得生存和发展。为认真吸取质量事故教训，增强全体职工的质量意识，提高公司的质量管理水平，结合公司实际，经研究决定开展以“质量是企业的生命”为主题的百日质量主题教育活动。
一、指导思想
以科学发展观为指导，发动和组织广大职工通过开展多种形式的宣传、教育和质控活动，推动全员参与，营造“人人关心质量、人人重视质量”的良好氛围，全面提高职工素质，从自身做起，从点滴做起，强化质量意识，加强质量管理控制工作，努力提高产品质量，提升公司质量信誉，为公司开拓更广阔的市场奠定坚实的基础。
二、目标任务
要通过开展此次“质量是企业的生命”百日质量主题教育活动，使公司全体职工能切实做到“学知识、树理念、讲团结、强品质”。“学知识”就是要学习质量基础知识以及各岗位、工种必须掌握的工艺规程和操作规范；“树理念”就是要牢固树立“质量是企业的生命”这一理念，提升职工的质量意识，使职工能把个人的兴衰荣辱与公司紧密联系在一起，自觉维护产品质量；“讲团结”就是充分发扬团队合作精神，加强车间（部门）与车间（部门）之间、职工与职工之间的沟通和交流，团结一致共同做好产品质量工作；“强品质”就是要通过开展此次活动，让不同层面、不同岗位的职工都能按照各自的职责认真做好本职工作，不断改善工艺规程、优化操作流程，强化质量监督，把产品质量工作做实、做细、做精，使公司质量管理和技术水平再上一个台阶。
三、活动步骤
此次百日质量主题教育活动分三个阶段实施。
（一）第一阶段为宣传发动阶段，时间为9月9日至9月15日。
主要任务是召开动员会，制定实施方案，统一思想认识，为开展好此次活动奠定坚实的思想基础。公司于9月15日召开动员会，对此次活动进行全面动员部署。
为确保此次百日质量主题教育活动的顺利开展，公司成立活动领导小组，人员组成如下：
组长：金玉平
副组长：闵定夫、胡彬
成员：沈玮、纪相权、方立新、徐勤思、徐国华、周新、翟宏伟、徐水根、高方
领导小组下设活动办公室，地点设在公司办公室，负责全公司质量主题教育活动的组织协调工作。
（二）第二阶段为组织实施阶段，时间为9月16日至12月9日。
一是开展质量
制度
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建设。
以ISO9001质量体系认证换版升级为契机，对各种工艺规程、
操作规程
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、质量控制标准等进行严格的修订和完善，不断优化质量体系结构，实现质量体系的持续改进。同时加强各层次的标准宣贯，严格按照质量体系中规定的标准和规范进行各种流程的操作，不断强化产品的质量控制和管理，全面提升公司质量管理水平，维护企业的质量信誉。
二是组织质量知识、技能培训。
为进一步提高职工的质量意识和业务技能，公司组织对全体职工进行质量基础知识和质量意识培训，组织学习质量标准文件和各项工艺规程。培训采用集体培训与个人自学相结合的方式。
1、由质检中心负责组织对职工进行质量基础知识和质量意识的培训，质检中心要根据实际情况分批次合理安排全体职工开展集中式培训，制定详细的培训
计划
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报活动领导小组办公室。
2、各部门（中心）、车间根据各自不同的工作岗位和性质制定本车间、部门的职工培训计划并报活动领导小组办公室，合理安排培训时间，使每一位职工都能受到相关培训。
3、职工自己应在平时加强自身学习，熟悉掌握本岗位相应的工艺规程、操作流程等。部门（中心）、车间应针对不同岗位将工艺规程、操作流程等发放到每一位职工。
公司全体职工必须按照培训计划安排参加培训，原则上不得请假，如需请假则应报活动领导小组办公室批准，并在6个工作日内进行补课。为检验学习培训的效果，公司将通过下车间、班组抽查提问以及集中考试等方式进行检查，对不能正确回答问题及考试不合格的职工将进行相应的处罚。
三是开展质量集中排查整治。
1、自查自纠。各生产班组按不同岗位和工序对照相应的工艺规程和操作流程对各自的工作进行自查，对查出的问题认真分析原因，并提出改进措施，及时纠正。各车间、中心针对班组自查自纠的内容，开展内部检查，进一步落实整改措施。
2、公司检查。在车间、班组自查自纠的基础上，公司相关部门组成检查组对车间和班组就工艺规程和操作流程的执行情况进行检查。
四是编制质量月报，召开产品质量分析会。
质检中心每月编制质量月报，对上月产品质量状况以及相关情况进行通报。同时质检中心每月主持召开产品质量分析会，通报并组织讨论有关产品质量的相关情况，对出现的质量异常情况进行分析，提出整改措施并予以落实。
五是开展质量主题交流、讨论活动。
公司通过组织部分职工召开质量主题交流会、讨论会，了解职工对产品质量以及生产过程的看法，听取意见和建议。各部门（中心）、车间以及班组也要组织各种形式的交流会、讨论会，集思广益，听取职工的意见和建议。
六是广泛征集合理化建议。
为进一步调动广大职工参与公司质量管理的积极性，配合公司开展的“百日质量主题教育”活动，大力营造人人讲质量的氛围，公司将开展为期两个月的征集“提质量、降成本、增效益”合理化建议活动。
此次活动时间自9月16日至11月15日，其目的是结合公司开展的质量主题教育活动，调动广大职工积极建言献策，结合本岗本职工作，提出有利于公司发展的意见和建议，活动要求着重从以下方面提出合理化建议：一是要围绕提高公司产品质量、工作质量方面；二是各种工作流程、工艺方法的改进方面；三是产品改进和新产品开发方面；四是挖潜降耗、增收节支方面等。公司将对征集的合理化建议进行归类整理，并成立合理化建议评审委员会负责评比，对有创造性、可操作性、对工作有明显改进并被采纳的建议给予奖励。
（三）第三阶段为
总结
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提高阶段，时间为12月10日至12月31日。
这一阶段的主要任务是对此次“质量是企业的生命”百日质量主题教育活动的开展情况进行总结。各部门（中心）、车间对各自在此次活动中的表现和取得的效果进行总结，于12月20日前将活动总结提交活动领导小组办公室。公司将召开活动总结大会，对全公司的活动开展情况进行全面总结，并形成指导公司提升质量管理水平的工作思路和具体措施。
同时，公司将综合评价此次活动中各部门（中心）、车间以及班组的表现，对表现最为突出的车间及班组进行表彰和奖励。
四、活动要求
1、加强组织，强化责任
各部门（中心）、车间要按照质量主题教育活动开展的要求，加强组织，密切配合，分工协作，共同组织落实好此次活动。各部门（中心）、车间要相应成立活动领导小组，部门（中心）、车间负责人为本部门（中心）、车间开展质量活动的第一责任人，从而形成层层有人管，具体有人抓的局面。
2、加强宣传，营造氛围
公司办公室要做好此次质量主题教育活动宣传工作，通过悬挂宣传横幅、张贴宣传标语等形式营造活动氛围。做好此次活动的宣传报道工作，要在全公司上下形成层层抓质量、人人讲质量、事事有质量的良好氛围。
3、紧扣主题，注重实效
此次质量主题教育活动的开展即要加强宣传力度，又要注重实际效果。在具体落实中一是要紧扣活动主题，努力营造贡献优质产品，构建和谐企业的浓厚氛围；二是要结合本部门（中心）、车间的实际，注重活动的实效性，避免走过场；三是要注重检查与监督相结合，处罚与教育相结合，培养良好的工作作风。
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