关于开展一季度安全生产体系联合检查的通知

淮北矿业传真电文拟稿单位：　安全监察局　签发发送单位：生产(基建)矿井工程建设公司地面生产单位公司机关：　公司副总以上领导业务处室安监局电文编号：　（2012)淮煤安字第26号第1页共9页关于开展一季度安全生产体系联合检查的 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 按照淮北矿业《2012年关于全面推进安全生产体系的指导意见》要求，集团公司决定，自2012年3月19日开始，组织开展一季度安全生产体系联合检查。现将有关事项通知如下：一、检查形式：分组联合检查。二、检查方式：听、查、看、考、评。听：听取被检查单位的安全生产体系的总体实施情况以及存在的问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 和下一步工作安排汇报。查：依据体系建设文件的规定查体系各要素构建基础资料、实施过程及各种记录（纪要）。看：看现场，重点看质量 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化创建、安全规程、措施、制度、安全确认、现场管理、隐患排查等要素的现场落实情况。考：一季度以“安全生产体系知识考试”成绩为依据进行考核。评：组织职工代表（不少于30%的科级以下人员）对本单位安全生产体系建设推进满意度进行测评。三、检查办法1、由集团公司领导带队，组织五个联合检查组同时检查，其中生产（基建）矿井四个组，地面生产单位一个组。（具体分组情况见附表）2、生产（基建）矿井分井下、地面两部分同时检查。3、要素牵头部门具体负责该要素的检查评分，协助部门配合牵头部门检查。4、工程建设公司“安全环境”、“现场管理”两要素与项目部所在的矿井一并检查。四、考核办法1、各要素牵头及协助部门必须严格按要素考核细则逐项检查评分，其中被检查的28家单位各单项要素得分达到考核分值的95%以上的家数不得超过5家，在95%——90%间的不得超过15家，在90%——85%间的不得少于5家，在85%以下的不得少于3家。（各要素牵头部门日常动态检查评分也必须按上述规定档次上报体系办）若未按规定档次上报分数，要素按“0”分计算，责任由牵头部门承担。2、多部门联合牵头的要素考核分分配如下：“事故防范”：通防处30分、地测处30分、生产部20分、机电处20分；“隐患排查”：生产部30分、通防处30分、机电处20分、地测处20分；由检查牵头部门统一进入要素总分。3、井下组检查出的问题或隐患，全部对照安全质量标准化检查表进行扣分，存在的问题或隐患在安全质量标准化检查表中无对应扣分项的，从对应的要素中进行扣分。所有问题或隐患不得从各要素中重复扣分。4、检查全部结束后5日内，检查牵头部门负责将要素检查结果及总结报体系办；否则要素按“0”分计算，并取消牵头部门季度体系兑现奖。5、体系办根据各要素牵头部门报送的检查分数，进行综合考核，并将各单位考核结果及矿区安全生产体系建设总体推进情况、存在的问题以及下一步工作安排通报全矿区。五、检查要求为切实开展好一季度安全生产体系联合检查验收，3月16日，淮北矿业领导袁兆杰、李伟、谢道成组织召开了专题预备会，对检查验收工作进行了安排部署，并提出以下要求：1、实行全动态检查，每天由检查组长随机确定检查单位，早上7时10分告诉集团公司调度室通知被查单位；7时30分，检查人员在集团公司办公楼前乘车、集体下矿。2、检查人员要严格对照标准秉公检查、现场打分，做到认真严谨、公平公正。因特殊原因不能参加的，要向组长请假，并由所在部门负责人安排替补人员参加检查。因检查人员未参加而影响正常检查的，取消部门负责人及检查人员季度体系兑现奖。3、检查期间，检查人员要重点排查现场存在的安全隐患，针对查出的隐患和问题，严格按照淮北矿业有关规定进行处罚。并认真听取基层各单位、机关部门对体系建设推进及考核的意见和建议，检查后制定改进完善的 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 。4、被查单位要提前做好准备，备齐检查所需的汇报材料、基础资料、表格及有关量具、仪器仪表等；并提前安排好查阅资料的场所。各单位汇报材料于3月25日之前报送集团公司体系办。5、会议室严禁摆放水果、烟等物品，检查期间严禁饮洒。附件：体系联合检查人员分组表附件：安全生产体系联合检查分组表第一组 组长 夏传云、李伟 副组长 倪建明、叶云飞 井下组 22 要素 牵头部门（人数） 协助检查部门（人数） 质量标准化检查 生产部3人牵头：配合机电处（3）、通防处（3）、地测处（2）、安监局（4）、调度室（2）、建发部（1）、设备中心（1） 采煤：徐明新、庞矿安掘进：董继华、李爱昌、徐张宝、徐东风机电：韩晓东、杨道和、李宗溪、胡斌运输：王韶山通风：张彬、韩家富、刘军、吴前德、周宗勇地测：董祥林、孙尚云、倪金虎、张维峰调度：李明好、谢付军 22 地面组 27 要素 牵头部门（人数） 协助检查部门（人数） 安全理论 宣传部1人：梅康生 团委1人：郑孝丽 2 安 全文 企业安全文化建设方案企业安全文化建设导则安全文明施工及保证措施创建安全文明校园实施方案创建安全文明工地监理工作情况 化 安全素质 劳动工资部1人：况敬相 技术中心1人：代建四 2 安全责任 组织部 纪委 安全制度 安全监管局1人：高原 董事会秘书处1人：马维克 2 安全技术 生产部1人：钱四发 技术中心1人：王建文 2 安全投入 建设发展部1人：康健 经营管理部1人：马亚林财务资产部1人：朱奎 3 安全环境 生产部1人：钱四发 征迁环保处1人：徐军物业公司1人：王益勇 3 安全监督 安监局1人：刁远程 工会1人：张春玉、通讯处1人：陈金保 3 事故防范 通防处（1） 武装保卫处1人：梁长松 3 隐患排查 机电处1人：李毅 调度室1人：张跃 2 三违整治 安监局1人：刁远程 工会1人：张春玉 2 现场管理 地测处1人：李书奎 调度室1人：张跃 2 自主管理 工会1人：盛军 机关党委1人：徐光明 2 安全目标 安监局1人：刁远程 体系办1人：郭壮 2检查单位:石台矿、岱河矿、海孜矿、芦岭矿、桃园矿、袁庄矿。郭壮为该组联络员。安全生产体系联合检查分组表第二组 组长 孙方、谢道成 副组长 陈家祥、刘继平 井下组 20 要素 牵头部门（人数） 协助检查部门（人数） 质量标准化检查 生产部3人牵头：配合机电处（3）、通防处（3）、地测处（2）、安监局（4）、调度室（2）、建发部（1）、设备中心（1） 采煤：詹振江、王建和掘进：丁允杰、张鹏、张浩、杨道召机电：张勇、许龙俊、李坚运输：权志平通风：徐瑞、张友根、李洪彬、疏义发、王新生地测：马军、王大设、金学良调度：刘伟民、李逵 20 地面组 27 要素 牵头部门（人数） 协助检查部门（人数） 安全理论 宣传部1人：李建忠 团委1人：房广淮 2 安全文化 安全素质 劳动工资部1人：李刚 技术中心1人：孙凯民 2 安全责任 组织部 纪委 安全制度 安全监管局1人：张伟 董事会秘书处1人：韦成虎 2 安全技术 生产部1人：章烈敏 技术中心1人：张怀建 2 安全投入 建设发展部1人：任明胜 经营管理部1人：杨为民财务资产部1人：宋洁 3 安全环境 生产部1人：章烈敏 征迁环保处1人：葛光军物业公司1人：陈鹏 3 安全监督 安监局1人：韩存浩 工会1人：王丽亚通讯处1人：朱良朋 2 事故防范 通防处（1） 武装保卫处1人：林庆忠 3 隐患排查 机电处1人：田士军 调度室1人：赵健 2 三违整治 安监局1人：韩存浩 工会1人：王丽亚 2 现场管理 地测处1人：范景坤 调度室1人：赵健 2 自主管理 工会1人：齐向东 机关党委1人：马世界 2 安全目标 安监局1人：韩存浩 体系办1人：房广淮 2检查单位:杨庄矿、朱庄矿、童亭矿、朱仙庄矿、孙疃矿、袁一矿。房广淮为该组联络员。安全生产体系联合检查分组表第三组 组长 王世森、程真富 副组长 周卫金、高德仲 井下组 20 要素 牵头部门（人数） 协助检查部门（人数） 质量标准化检查 生产部3人牵头：配合机电处（3）、通防处（3）、地测处（2）、安监局（4）、调度室（2）、建发部（1）、设备中心（1） 采煤：高廷明掘进：宗瑞中、黄超、靳一民、单付东机电：孔德才、王世生、殷鹏、辛长敬运输：曹金芳通风：何世久、黄琴龄、夏国宏、苗二矿、张永生地测：王琦、魏祥平、孙方纪调度：李元章、邵奇伟 20 地面组 27 要素 牵头部门（人数） 协助检查部门（人数） 安全理论 宣传部1人：王敬华 团委1人：李斌 2 安全文化 安全素质 劳动工资部1人：姜琥 技术中心1人：杨健 2 安全责任 组织部 纪委 安全制度 安全监管局1人：熊放 董事会秘书处1人：陈浩 2 安全技术 生产部1人：张世泰 技术中心1人：马玉平 2 安全投入 建设发展部1人：邹钰 经营管理部1人：关山财务资产部1人：李勇 3 安全环境 生产部1人：张世泰 征迁环保处1人：邓军物业公司1人：张勤咏 3 安全监督 安监局1人：张巍 工会1人：张冬玉通讯处1人：赵民飞 3 事故防范 通防处（1） 武装保卫处1人：任明亮 3 隐患排查 机电处1人：丁金虎 调度室1人：袁胜利 2 三违整治 安监局1人：张巍 工会1人：张冬玉 2 现场管理 地测处1人：韩东亚 调度室1人：袁胜利 2 自主管理 工会1人：王彬 机关党委1人：王贺玲 2 安全目标 安监局1人：张巍 体系办1人：周泉 2检查单位:朔里矿、双龙公司、临涣矿、祁南矿、许疃矿、刘店矿。周泉为该组联络员。安全生产体系联合检查分组表第四组 组长 郑玉建、葛春贵 副组长 陈远坤、赵传浩 井下组 22 要素 牵头部门（人数） 协助检查部门（人数） 质量标准化检查 生产部3人牵头：配合机电处（3）、通防处（3）、地测处（2）、安监局（4）、调度室（2）、建发部（1）、设备中心（1） 采煤：吴行标、胡志勇掘进：张永国、孙夏、朱辉、胡玉宝机电：孙方纲、王程、殷仕诚、刘飞虎运输：陈明通风：赵传浩、连昌宝、汪伟、李志、魏林地测：张传龙、宫仕昌、胡杰、韩月琴调度：王明军、赵小磊 22 地面组 27 要素 牵头部门（人数） 协助检查部门（人数） 安全理论 宣传部1人：高亚光 团委1人：张锦 2 安全文化 安全素质 劳动工资部1人：李南 技术中心1人：袁前进 2 安全责任 组织部 纪委 安全制度 安全监管局1人刘宝华 董事会秘书处1人：梁圣民 2 安全技术 生产部1人：张春龙 技术中心1人：钟灵 2 安全投入 建设发展部1人：齐克华 经营管理部1人：张来财务资产部1人：谢永强 3 安全环境 生产部1人：张春龙 征迁环保处1人：杨丽君物业公司1人：代秋生 3 安全监督 安监局1人：梁慧彬 工会1人：张瑛通讯处1人：段凯 3 事故防范 通防处（1） 武装保卫处1人：赵东 3 隐患排查 机电处1人：张文亮 调度室1人：赵小磊 2 三违整治 安监局1人：梁慧彬 工会1人：张瑛 2 现场管理 地测处1人：喻怀君 调度室1人：赵小磊 2 自主管理 工会1人：宋新军 机关党委1人：胡心平 2 安全目标 安监局1人：梁慧彬 体系办1人：高亚光 2检查单位:青东矿、杨柳矿、涡北矿、邹庄矿、袁二矿。高亚光为该组联络员。安全生产体系联合检查分组表第五组 组长 袁兆杰、张宇 副组长 黄淮北、庞长生 要素 牵头部门（人数） 协助检查部门（人数） 28 安全理论 宣传部1人：王红霞 团委1人：袁奇策 2 安全文化 安全素质 劳动工资部1人：郭康英 技术中心1人：韩同舜 2 安全责任 组织部 纪委 安全制度 安监局1人：刘琪 董事会秘书处1人：余大为 2 安全技术 生产部1人：刘东风 技术中心1人：刘强 2 安全投入 建设发展部1人：韦德远 财务资产部1人：杨明 2 安全环境 机电处1人：刘立群 安监局1人：杜振伦办公室1人：胡传新物业公司1人：田文彬 4 安全监督 安监局1人：王启云 工会1人：董方通讯处1人：李明 3 事故防范 机电处1人：周传贤 调度室1人：王金淮武装保卫处1人：刘勇 3 隐患排查 三违整治 安监局1人：赵保新 工会1人：董方 2 现场管理 安监局1人：刘明清 办公室1人：黄文霞 2 自主管理 工会1人：郑晓明 机关党委1人：杨亮 2 安全目标 安监局1人：刘琪 体系办1人：于爱华 2检查单位：临选厂、淮选厂、铁运处、工程建设公司、救护大队，刘琪为本组联络员。PAGE6