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某企业员工奖惩管理规定

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某企业员工奖惩管理规定某企业员工奖惩管理规定 某企业员工奖惩管理规定 一、目的:为增强员工的主人翁责任感,发挥其积极性和创造性,维护正常的工作秩序,提高工作效率。 二、适用范围:本规定适用于公司及属下企业员工。 三、类别: 1、员工奖励分为:表扬、嘉奖两大类。 2、员工惩处分为:警告、记过、免职、留用察看、违纪解除合同五类。在给予各档次惩处的同时,并一次性减发当期绩效分数。 四、行政人事部门权力: 1、所有员工奖励及惩处事项的审查。 2、汇总所有奖励与惩处报公司领导审批后的备案、人事记录,及计发当期绩效奖金。 3、本规定的修订与解释。 ...

某企业员工奖惩管理规定
某企业员工奖惩管理规定 某企业员工奖惩管理规定 一、目的:为增强员工的主人翁责任感,发挥其积极性和创造性,维护正常的工作秩序,提高工作效率。 二、适用范围:本规定适用于公司及属下企业员工。 三、类别: 1、员工奖励分为:表扬、嘉奖两大类。 2、员工惩处分为:警告、记过、免职、留用察看、违纪解除 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 五类。在给予各档次惩处的同时,并一次性减发当期绩效分数。 四、行政人事部门权力: 1、所有员工奖励及惩处事项的审查。 2、汇总所有奖励与惩处报公司领导审批后的备案、人事记录,及计发当期绩效奖金。 3、本规定的修订与解释。 五、员工奖励规定: (一)员工日常奖励分下列两类: 1、表扬:以口头或书面的方式进行的精神奖励。 2、嘉奖:视贡献每次嘉奖奖金为等值人民币100~10000元。 (二)下列事迹之一者,予以表扬或嘉奖: 1、工作勤恳,超质超量完成工作任务,有据可查者; 2、对公司中、长期发展计划提出合理化建议,经论证富有成效者; 3、提出合理化建议,经采纳富有成效者; 4、灾难、事故面前挺身而出,处置适当者; 5、领导有方,使业务工作拓展有相当成效者; 6、预防机械发生故障或抢修工程使生产不致中断者; 7、节省物料,有显著成绩者; 8、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者; 9、执行临时紧急任务能依限期完成者; 10、工作成绩突出,为公司带来丰厚收益者; 11、检举、制止舞弊、违规或损害公司利益行为,使公司免受损害者; 12、生产上有发明创造,在改进工艺设计方面取得显著成绩,或提出合理化建议,经采纳施行取得显著成绩的。 1
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分类:企业经营
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