试谈企业内部治安保卫工作的开展 试谈企业内部治安保卫工作的开展 曾嵘摘 要：企业内部治安保卫工作的好坏直接影响着整个社会治安管理工作能否得到有效的开展，同时还影响着我国社会主义和谐社会的发展。为了加强企业内部治安管理工作，从分析企业治安保卫工作面临的挑战入手，提出了部分建议。Key：企业内部；治安保卫工作；治安检查；管理体系：D631.4 ：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2017.03.026就目前的情况来看，企业要想适应竞争激烈的市场环境，就应该加强企业内部安全保卫...
曾嵘
摘 要：企业内部治安保卫工作的好坏直接影响着整个社会治安管理工作能否得到有效的开展，同时还影响着我国社会主义和谐社会的发展。为了加强企业内部治安管理工作，从分析企业治安保卫工作面临的挑战入手，提出了部分建议。
Key：企业内部；治安保卫工作；治安检查；管理体系
：D631.4 ：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2017.03.026
就目前的情况来看，企业要想适应竞争激烈的市场环境，就应该加强企业内部安全保卫工作，促进企业健康、良好地运行，保证工作人员的生命财产安全。但是，怎样才可以更好地落实企业内部治安保卫工作，确保企业资产及员工的利益，保证企业安全、正常地运营，更好地促进企业以及我国经济社会的发展，这是一项值得研究的课题。
1 目前企业安保工作面临诸多挑战
1.1 国企面临的客观环境使不安定因素增多
随着现代科学技术的快速发展，员工获得信息的方式增加，给他们的工作带来了一定的便利。但信息的内容良莠不齐，而部分员工的分辨能力不是很强，很容易受到不良信息的影响，导致工作效率下降，甚至会使其误入歧途，特别是对生活或者工作情况不满意的员工，可能会被不良信息所利用，成为别人的“工具”。这对企业来说非常危险，同时也是相对难解决的危险。企业在扩建的过程中，因为扩建需要，会有大量的外来人员进入公司。这些人员素质参差不齐，他们也会成为企业在建设的过程中存在的危险。另外，企业在发展的过程中，因为涉及的部分以及员工数量较多，很难顾全所有工作人员的利益。当出现问题并没有有效地解决时，就会埋下安全隐患。这些都是企业可能面临的危险，可能会影响企业的正常发展。
1.2 企业内部构成复杂，使安全隐患增多
当企业处在转型期时，各种生产关系都需要磨合。如果企业只把目光放到经济转型上，那么就会忽略各种保全措施，而这些保全措施也无法达到与经济转型相同步。例如，部分企业在降低产能的过程中会裁员，会创新生产转型模式。这些都会直接或间接地给部分员工的利益造成影响。企业经济体制改革，生产运行方式发生转变，很可能会出现资金链断裂的情况。这主要反映在没有办法按时发放工资上。
2 开展建议
2.1 以治安检查为管理办法查处治安隐患
治安检查是企业在生产经营过程中保障生产工作安全的重要措施之一，其主要目的就是企业通过治安检查，排除工作中存在的治安问题，防止安全问题的发生。企业应该要求员工在工作的过程中严格遵守日常治安管理条例，定时进行治安检查；对于存在的安全隐患，采用“早发现，早解决”的 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 ，降低企业的经济损失。企业安保人员更应该具有较强的责任心和良好的工作态度，严格检查各项治安 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 的落实情况。生产线的治安检查工作应该由工地检查、驻地检查、人员变动情况检查、人员组成摸底检查等组成，要对重要物资的存放地点进行严格的检查。治安保卫工作人员还应该对治安检查工作进行详细的记录。这样不仅可以真实、有效地反映治安检查工作的情况及工作结果，还可以通过详细的检查数据，发现安全保卫工作中的重点和难点，并加强对这几方面的管理。
2.2 创新宣传教育机制
在开展治安保卫工作的过程中，企业还可以加强宣传教育，在还没有出现影响企业安全的情况时，就加强对安全保卫工作的宣传教育。这是提升员工 安全管理 企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理 意识的基本措施。在实际中，可按照普通宣传、分类教育、重点关注的方法加强企业内部治安保卫工作的宣传教育。具体来说，可从以下3方面入手：①企业可以考查员工对治安管理知识的掌握情况，在考試题库中加入法律、违法犯罪案例的分析，使所有员工都能受到有效的安全宣传教育；在法制宣传过程中发放宣传教育 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，各部门应该对宣传方案进行考察，层层落实治安管理，做好对全体员工的治安宣传教育工作。②对重点部门、员工进行重点培训，且治安管理培训内容应该更具有针对性。③对于可能有犯罪意图或者可能因为过激的矛盾而存有犯罪意图的员工，要进行不定期的走访，及时进行安全教育，有效地疏导。
2.3 建立完善管理体系
企业治安保卫工作应该落实到人，加强第一领导人的安全意识。领导要发挥带头作用，从思想上认识到治安保卫工作的重要性。企业内部治安保卫工作是企业日常生产工作中一个重要的组成部分。如果企业没有安全、稳定的内部环境，那么日常生产经营工作也很难顺利进行。重视治安保卫工作必须要做到统筹兼顾，放眼于大局，选择有责任心的工作人员来做治安保卫工作。同时，还要积极建立完善的治安保卫体系。这是治安管理工作顺利进行的关键。建立完善的安全隐患预警机制，加强对员工的安全保卫培训。在培训的过程中，将“谁主管，谁负责”的原则落实到位，明确安保工作中每个职位应担负的责任，落实治安保卫工作目标责任制。按照工作周期与各安全保卫工作人员签订安全生产责任书，明确安保人员的奖罚 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ，并在安全生产的过程中实行一票否决制度。企业应该在重视安全保卫工作实用性的同时增强企业经营发展的同步性，使安全保卫工作与企业发展成为一个有机整体。
企业内部治安保卫工作是一项非常重要的工作，落实并做好这项工作，有利于促进企业的发展，推动社会的进步。但是在落实的过程中仍存在着一定的问题。这就需要企业治安保卫工作人员按照上级领导的要求，不断加强对生产现场、办公区域的治安管理，规范自身行为；对部分员工提出的意见与要求要及时上报管理部门，做好安全保卫的宣传教育，解决员工工作中出现的政策法规问题，力争通过全体员工的努力建立良好的工作环境，为企业的快速发展提供有效的保障。
Reference
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[2]甄世贤.新时期大型企业安全保卫工作的挑战与策略——以玉门油田的安全保卫为例[J].甘肃警察职业学院学报，2014（04）.
[3]崔剑.新时期国企内保工作的几点认识[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2015（7）.
〔编辑：刘晓芳〕
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