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财务部KPI及职责、鱼骨图财务部KPI及职责主管会计具体岗位职责 负责公司的财务、会计工作,编制年度会计报表及分析。 严格审核各项费用开支,对不符合手续的支出单据,不签、甚至拒签,为将降低费用支出打好基础。 每月不定期做好产品采购价格及各项费用市场询价调查工作,对价格有出入的及时做好比对登记,上报有关部门,及时解决。 每月底查看销售欠单,做好应收账款的核对、打印,并于次月五号以前上报总经理,迟报一天罚款50元。(特殊情况除外) 负责结转损益,编制财务月报表,次月十号以前上报上级领导,迟报1天,罚款100元。(特殊情况除外) 负责与供应商的对...

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财务部KPI及 职责 岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx 主管会计具体 岗位职责 总经理岗位职责总经理安全岗位职责工厂保安人员的岗位职责工厂财务部岗位职责工程测量员岗位职责 负责公司的财务、会计工作,编制年度会计报表及分析。 严格审核各项费用开支,对不符合手续的支出单据,不签、甚至拒签,为将降低费用支出打好基础。 每月不定期做好产品采购价格及各项费用市场询价调查工作,对价格有出入的及时做好比对登记,上报有关部门,及时解决。 每月底查看销售欠单,做好应收账款的核对、打印,并于次月五号以前上报总经理,迟报一天罚款50元。(特殊情况除外) 负责结转损益,编制财务月报表,次月十号以前上报上级领导,迟报1天,罚款100元。(特殊情况除外) 负责与供应商的对账工作。 做好公司印章及相关档案管理工作,做好借、使用登记,做到安全、保密。 负责公司进项、销项发票的管理、开具,每月税款的解缴申报工作。对于开具超出本公司实际生产单据金额的部分,及时做到税点扣收,做好及时、合理纳税工作。 每月8号、28号及时准确地上报各类统计报表,重视统计工作所带来的潜在效益。 积极配合总经理协调各银行关系,及时准备融资资料,确保融资 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 顺利落实到位。 积极配合一线部门,完成好相关工作。 完成上级领导交办的其他工作。 主管会计关键岗位职责及KPI时间:2014年01月01日——2014年12月31日 2014年融资资料提供及时完备学习融资知识平时做好银行流水另建一套帐维护关系┅┅┅┅┅┅┅┅参加培训借外脑贷款现金融资所需账目流水银行融资公司整理单据及时制证及时催收相关部门报表及时编制整理各类报表2014年数据报表提供及时准确各部门数据划分清晰准确2014年税务无罚款税务报表扎实有效学习相关税法维护好税局关系合理避税培训专管员主管局长借外脑进项票发票就低不就高出纳具体岗位职责 1.负责日常备用金的保管及周转,每天收到的现金及时存入银行,确保现金的安全工作。 2.做好货款的清算工作,及时录入货款回笼单、编制销售退货单。 3.整理原始单据,并依据单据登记多产生的费用。 4.及时编制现金、银行日记帐,月末及时打印。 5.发货日报表的勾对及货运单据的保管整理。 6.月末协助核对应收款。 7.积极配合一线部门,完成好相关工作。 8.每月不定期做好产品采购价格及各项费用市场询价调查工作,对价格有出入的及时做好比对登记,上报有关部门,及时解决。 9.完成公司及上级领导交办的其它工作。出纳关键岗位职责及KPI时间:2014年01月01日——2014年12月31日 把钱转存到融资银行增加现金流量对外付款通过银行通过银行划账,不付现金存款及时每周收款统计报账划分准确账目清晰2014年现金无遗漏零差错支款明细收款明细市内货款物流货款班车货款当天款当天存每天现金盘点总支出总收款*本模板来源于网络,由17 ppt模板 说课ppt模板下载感恩节ppt模板下载论文ppt模板下载教师节ppt模板下载岗位竞聘ppt模板免费下载 网整理发布,免费分享给大家使用。17PPT模板网是国内最专业的PPT模板分享网站,所有模板均经严格测试,保证100%下载,100%精彩!更多精彩PPT模板,敬请访问http://www.17ppt.com使用时删除此备注即可。配色 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 修改:配色方案在【格式】-->【幻灯片设计】-->【配色方案】-->【编辑配色方案】下调整。LOGO的添加:Logo添加修改在【视图】-->【母版】-->【幻灯片母版】下调整。直接选择logo图片删除或修改。字体格式的设置:括标题和文本格式的设置在【视图】-->【母版】-->【幻灯片母版】下调整。星级员工划分标准 评分依据: 1、无故迟到或早退两次,请假超过两天(正常休息除外),取消星级评定; 2、一线部门主管评定(服务、提供相关报表数据及时准确率),满分100分; 3、上级主管评定(相关报表提交及时准确率、工作综合评定),满分100分; 4、每月30号由财务主管负责统计得分(去掉最高、最低分取平均值),星级评定分值范围: 一星:80分——85分; 二星:86分——90分; 三星:91分——95分; 四星:95分——100分。*本模板来源于网络,由17PPT模板网整理发布,免费分享给大家使用。17PPT模板网是国内最专业的PPT模板分享网站,所有模板均经严格测试,保证100%下载,100%精彩!更多精彩PPT模板,敬请访问http://www.17ppt.com使用时删除此备注即可。配色方案修改:配色方案在【格式】-->【幻灯片设计】-->【配色方案】-->【编辑配色方案】下调整。LOGO的添加:Logo添加修改在【视图】-->【母版】-->【幻灯片母版】下调整。直接选择logo图片删除或修改。字体格式的设置:括标题和文本格式的设置在【视图】-->【母版】-->【幻灯片母版】下调整。
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