财务部区域财务岗位
绩效考核表
餐饮各岗位绩效考核表员工绩效考核表模板酒店管理人员绩效考核采购部绩效考核表全行政总经理绩效考核表
姓名 岗位区域财务任务期间 考核项目考核指标指标定义考核目标分值评分标准考核结果得分考核者数据来源费用控制监督部门费用控制率部门发生费用/部门预算费用*100%100%,超出预算及时反映10每超出3个百分点扣1分,每降低3个百分点加1分 财务经理 区域可控费用控制率费用开支的的真实性和合理性<100%10每发现一次扣2分,扣完为止 财务经理 财务管理价格监督商品价格的有效监督及时上报抽查情况10监督发现价格异常未上报者或未发现者,每次扣5分 财务经理 现金异常监督店铺现金的有效监督及时上报抽查情况10监督发现店铺现金异常未上报者或未发现者,每次扣5分 财务经理 库存异常监督库存差异是否能及时发现上报及时上报抽查情况10监督发现库存异常未上报者,每项扣5分。 财务经理 工资发放工资数据提供及时性每月3日前要及时提供工资数据100%10每延迟一天扣1分 人力资源经理 工资数据提供准确性工资相关数据要准确100%10每出现一次错误扣1分 人力资源经理 财务报
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关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
财务报表的及时性按时按质上交相关财务报表100%5每拖延一天扣2分,扣完为止 财务经理 财务报表的准确性报表数据准确无误100%5每错误一次扣2分,扣完为止 财务经理 销售目标销售目标达成率实际销售额/基本目标*100%>100%5以实际完成销售额计算,超过100%时,按实际达成率*分值计算。 财务经理 证件办理及时性及时办理相关证件 5每迟延一天扣1分 财务经理 综合评价 服务意识强\办事效率高\工作态度积极 10服务意识强\办事效率高\工作态度积极 财务经理合计 100 - 目标下达者 目标接受者 考核者 下达日期 接受日期 考核日期