中层干部
管理办法
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为进一步加强学校中层干部队伍建设，不断提高中层干部队伍的整体素质，同时进一步加强、规范中层干部管理工作，结合本校实际情况特拟订本办法。一、中层干部的任用:1、任用原则1）干部使用必须坚持党的民主集中制原则，充分走群众路线。2）干部任用必须坚持品学兼优的干部
标准
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的原则，按拟任职务所
要求
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的德才条件进行严格考察；3）干部任用必须坚持用人的党性原则，做到任人唯贤，公正正派，光明磊落，严格恪守党的原则，维护组织人事工作的纪律。2、任用要求1）坚持马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，具有一定的政策水平；2）具有强烈的事业心和责任感，有开拓创新精神，有较强的组织管理、业务能力和有关的专业知识；3）具有民主作风，善于联系群众，自觉接受党和群众的监察；4）正确运用领导的职权，恪守和维护国家法律法例、学校规章
制度
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，乐于奉献，不谋私利；5）勇于坚持原则，敢于勇敢管理，善于团结同志，顾全大局，着重形象。3、任用形式学校任用干部主要采取聘用制、选举制、任命制三种形式。行政部门中层干部，主要推行聘用制办法；工会主席、党支部书记、团委书记推行选举制办法；特殊情况下行政负责人和工会主席、党支部书记、团委书记可按规定推行任命制办法。4、任用程序<1>、聘用行政干部任用程序①校长室根据学校规模及各管理层的需要，在充分听取建议、党政班子酝酿议论的基础上，本着“精壮、高效”的原则，调整和确定部门中层行政干部岗位设置；②教员工可按照中层行政干部岗位设置、岗位要求和干部任用的标准，提出择岗意向；③校长室授权办公室对提出择岗意向对象进行考察，并提出中层行政干部候选人名单；④学校党政班子集体议论中层行政干部候选人名单；⑤中层行政干部候选人在教代会用3分钟时间作自我荐介，由教代会代表进行评论；⑥学校党政班子研究、校长提名议论，校长聘用中层行政干部；⑦校长与中层行政干部签署聘用合同，聘期一般为两年；⑧办公室办理聘用干部文件，并报上级备案。<2>、选举干部任用程序①按照《中华人民共和国工会法》、《中国共产党党章》、《中国共产党青年团章程》的有关规定，根据学校实际情况，由校党党委提出工会、党支部和团委设置建议，并报上级批准；②按照选举工作有关规定、程序选举工会主席、党支部书记和团委书记；③以校党总支批复和上级工会、团委批复代干部聘用合同；<3>、任命干部任用程序原则上中层干部任用采用聘用、选举办法，特殊情况下由校党政班子集体议论决定任命。但任命干部必须坚持民主介绍、听取建议，办公室考察、校长提名、党政班子集体讨论决定的程序。5、中层干部的职权中层干部经授权享有以下职权:1）在校长室和党总支的统一领导下，按照岗位职责负责所辖部门的管理工作以及部门的精神文明创建工作，并对校长和党总支负责；（2）根据学校岗位设置，有权提出择优录用部门工作人员的意向，有权提出解除本部门工作人员的聘用合同的意向；有权对部门工作人员进行月度、年度及其他项目的查核并提出相应的奖惩建议；3）部门碰到重要工作、特别规工作、应实时向校长室分管领导交流情况，征询工作提示；同时应积极主动、创始性地做好部门各项工作；4）部门副职应在正职的领导下，按照内部分工，积极主动地开展工作，并对正职负责；5）工会主席、党支部书记、团委书记按《工会法》、《党章》和《团章》的规定，依法履行职权。二、中层干部的教育培养1、教育培养的目的加强中层干部教育培养，是提高中层干部队伍素质的需要，是学校的发展、加强教学管理和行政后勤管理的需要。根本目的是通过对中层干部的教育和培养，不断提高干部的整体素质和业务水平，造就一批学校发展所需要的管理骨干。2、教育培养的途径和方法1）中心组学习中层干部定期参加校中心组学习，根据学校学习安排，学习内容、学习思考题，在自学的基础上，轮流汇报学习心得体会。并联系工作实际，提出改良、提高工作收效的思路和设想。同时，学校鼓励中层干部努力学习高科技知识，不断提高科学管理水平、理论水平、政策水平和业务水平。（2）参加学历和业务进修(学习)学历进修按校有关规定执行。参加各级各类业务进修(学习)的对象由校长室确定。凡由组织安排参加进修(学习)的中层干部应妥善安排好工作，仔细达成进修(学习)任务。进修(学习)完成，中层干部应向中心组传达交流信息，汇报进修(学习)体会和成果。3、干部轮岗推行干部轮岗是培养干部的有效途径之一，有利于部门干部熟悉学校整体工作，有利于工作中各部门之间的相互理解、配合和支持，有利于中层干部综合业务能力的提高，有利于搞活学校干部工作。中层干部轮岗工作由校党政班子议论决定。轮岗期一般为一个学期至一个学年。确定轮岗的中层干部到被轮岗的部门办公，一般不再处理原部门工作。轮岗期内中层干部原待遇不变。中层干部轮岗期内，熟悉所到部门工作职责范围、认识主要业务工作程序，解决办理所到部门的若干项主要工作。轮岗期满，中层干部要填写轮岗工作报告，由分管校长提出鉴定建议，作为党政班子使用干部的重要依据。4、担当科长（主任）助理学校根据部门工作需要，可聘用科长（主任）助理。助理任期一般为半年至一年。助理主要职责是辅助科长（或主任）开展部门业务工作。助理期满，由干部管理部门对其工作作出鉴定，并作为干部使用依据。助理在任职期内享受副科级待遇。三、中层干部的查核1、查核目的正确评论干部、正确使用干部、激励干部奋斗向上和更好地发现干部的才能。2、查核内容根据岗位职责和聘用合同，查核中层干部执行岗位职责和合同权利义务的情况，以正确反应中层干部在德、能、勤、绩等四个方面的详细表现。3、查核方法1）月度查核。中层干部均参加校月度查核。详细办法按校有关规定执行。2）年度述职查核。中层干部每年述职一次，述职内容除了参照查核内容外，还应“述学”，详细要求另发。3）查核结果分为优异、合格、基本合格、不合格四个等级。经查核为优异者，校长室酌情予以奖赏，查核不合格者撤职。四、中层干部免去职务1、聘用上岗的中层行政干部免去职务，由校长建议、党政班子集体议论、校长按照学校的有关条款执行。2、选举产生的工会主席、支部书记、团委书记免去职务，须分别经教工代表大会、党支部大会或团员代表大会多半代表通过，并按照规定报经批准。3、聘用、选举和任命的中层干部，均可自动提出辞职。辞职应提早15日向校党政班子书面说明原因，经校党政班子议论批准或代表大会议论是否同意。超过30日未予回复的，辞职报告自动生效。4、中层干部岗位调整根据学校发展和各部门工作的需求，以及中层干部的表现、特长或本人的意向，经学校党政班子议论决定，中层干部岗位可作必要的调整，免去原职务后，按聘用或选举的有关规定另行安排新的中层干部岗位或其余岗位。5、除平级调换外，免去职务的中层干部原工资和校内岗位系数待遇不再保存，享受新岗位系数待遇。内容
总结
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（1）中层干部管理办法为进一步加强学校中层干部队伍建设，不断提高中层干部队伍的整体素质，同时进一步加强、规范中层干部管理工作，结合本校实际情况特拟订本办法（2）一、中层干部的任用:1、任用原则1）干部使用必须坚持党的民主集中制原则，充分走群众路线（3）2、任用要求1）坚持马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，具有一定的政策水平
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