&G工程部每日工作流程nullnullnullnullnull早班流程nullnullnullnull序号时间工作内容责任人备注109:00-09:50到岗，入场，领取配电房钥匙，安排开场前工作；维修主管（带班）公休时由值日员代行nullnullnull检查、开启二格负一层喷泉；（冬季除外，开启时间根据喷《泉运行时间
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
》与大物业同步开启。）全体员工主管（值日员）早会分工，检查工作，员工检查并记录检查结果，检查、开启相关设备后，一格开场员工上至三层，二格开场员工下至负一层，在规定时间开启卖场照明，专柜电源。nullnullnull检查卖场夜间留电及消防指示灯具；全体员工nullnullnullnull检查卫生间设施设备；全体员工nullnullnullnull空调期：检查、开启中央空调风机；非空调期：检查、开启新风、排风设备。全体员工nullnullnullnull检查夜间装修专柜
施工
文明施工目标施工进度表下载283施工进度表下载施工现场晴雨表下载施工日志模板免费下载
情况；全体员工nullnullnullnull开启商户电源全体员工nullnull209:20-15:30检查卖场温度，进行调节；根据实际情况开启或关闭新风、排风设备，监督、检查保洁工作。值日员nullnull309:00-09:20开启商户电源全体员工nullnull409:50-09:55开启卖场照明；全体员工nullnull510:00-10:05迎宾曲开始开启上行扶梯，迎宾曲停止开启下行扶梯，同时注意扶梯有无异常声响。全体员工先开启东侧一上二层电梯，行至二层时开启东侧二上三层扶梯后，开启西侧一上二层及二上三层上行扶梯，二格员工开完场后开启一格货梯、客梯、观光电梯。null610:05-10:50第一次巡查卖场照明及其它设备故障，并做好记录；安排人员进行维修，优先处理卖场突发事件及领导交办事项。维修主管（带班）公休时由值日员代行null710:50-12:00维修卖场照明及其它设备故障，优先处理卖场突发事件.按时检查、记录卖场温度和检查卫生间环境、设施卫生。全体员工遇重大情况立即通报经理、主管null812:00-15:30第二次巡查卖场照明及其它设备故障，并做好记录；安排正常维修和检查早巡场时安排的工作进度。维修主管（带班）公休时由值日员代行null914:00-15:00开启货梯，配合保洁出垃圾，完毕后关闭。早班值日员nullnull1015:00-16:30开启货梯，商户上货，完毕后关闭。下午班值日员nullnull1114:30-15:00部门主管、维修主管查场；经理维修主管公休时由值日员代行null1215:30-16:00交接班；全体员工nullnullnullnull填写维修记录；全体员工nullnullnullnull检查温度记录和设施设备检查表；维修主管（带班）公休时由值日员代行nullnullnull交接未完成工作内容；维修主管（带班）公休时由值日员代行nullnullnull交接公用维修工具；值日员nullnullnullnull打扫物业部卫生；值日员nullnullnullnull检查交接情况；早晚班值日员nullnull工程部每日工作流程nullnullnullnullnull晚班流程nullnullnullnullnull序号时间工作内容责任人备注null115:00-15:30交接班；维修主管（带班）公休时由值日员代行nullnullnull安排早班未完成工作；nullnullnull215:30-21:30检查卖场温度，异常时进行调节；保洁主管公休时监督、检查保洁工作。值日员nullnull316:00-16:30维修主管及值日员查场；维修主管（带班）公休时由值日员代行null416:00-16:30第三次巡查卖场照明及其它设备故障，并做好记录；安排人员进行维修，优先处理卖场突发事件及领导交办事项；维修主管（带班）公休时由值日员代行null516:00-19:00维修卖场照明及其它设备故障，优先处理卖场突发事件，并按时记录卖场温度和检查卫生间环境，开启并检查室外泛光照明；全体员工遇重大情况立即逐级通报维修主管、经理、主管副总。null619:00-19:30第四次巡查卖场照明及其它设备故障，并做好记录；安排正常维修和检查上三次巡场时发现的问题，及工作进度；值日员nullnull719:30-20:30维修卖场照明及其它设备故障，优先处理卖场突发事件.并按时记录卖场温度和检查卫生间环境、设施卫生。全体员工遇重大情况立即逐级通报维修主管、经理、主管副总。null820:30-21:00（春、夏、秋21：30-22:00）闭店前准备nullnullnullnullnull填写维修记录；全体员工nullnullnullnull检查温度记录和设施设备检查表；维修主管（带班）公休时由值日员代行nullnullnull检查、记录完成和未完成工作内容；维修主管（带班）公休时由值日员代行nullnullnull检查维修工具；维修主管（带班）公休时由值日员代行nullnullnull打扫行政部卫生；值日员nullnullnullnull安排夜间跟场人员（扶梯维保、二次装修）维修主管（带班）公休时由值日员代行nullnullnull根据卖场温度，空气质量情况关闭空调风机、新风、排风设备。值日员遇重大情况立即逐级通报维修主管、经理、主管副总。nullnullnull二格闭场员工关闭一格货梯、2号观光电梯（西侧），留用客梯、1号观光电梯（东侧），关闭时间有安保部根据餐饮运营情况确定关闭时间。二格闭场员工平层后检查有无人员null9闭店送宾曲开始后，逐层关闭上行扶梯，配合商管清场，逐层关闭卖场公共照明、专柜电源，扶梯；全体员工先关闭西侧一上二层电梯，行至二层时关闭西侧二上三层扶梯后，关闭东侧一上二层扶梯，行至三层后关闭二上三层上行扶梯，等待商管清场完毕，逐层关闭卖场公共照明、专柜电源。nullnullnull专柜装修留电；全体员工nullnullnullnull检查各层扶梯、照明、专柜电源、专柜装修留电情况；值日员关闭三层餐饮公共照明。null&G&G
浙公网安备 33021202002483