Sheet1 餐厅考核
标准
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（月记分制）：当月满分为100分。 当月达到营业额目标，满100分，拿十分制奖金，百分比类推，以当月实分制奖罚奖金（每次扣分，加分需 开具奖罚单为据，累计当月奖金）领班以上考核以层次考核为准，员工对处罚·奖励 有建议及评价可直接向部门经理汇报，部门经理视情况给予评定。 被考核者姓名 岗位 考核日期 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优50 良40 中30 一般20 差10 勤务态度 A严格遵守工作
制度
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，有效利用工作时间 B对工作调整持积极态度 C忠于职守，坚守岗位 D以协作精神工作，协助上级，配
合同
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事 受命准备 A正确理解工作内容，制定适当的工作计划 B不需要上级详细的指示和领导 C及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行 D迅速，适当地处理工作中的失败及临时追加任务 业务活动 A以主人公精神与同事同心协力努力工作 B正确认识工作目的，正确处理业务 C积极努力改善工作
方法
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D不扰乱工作秩序，不妨碍他人工作 工作效率 A工作速度快，不误期共 B业务处置得当，经常保持良好成绩 C工作方法合理，时间和经费的使用十分有效 D工作中没有半途而废，不了了之造成后遗症的现象 成果 A工作成果达到预期目的的或计划要求 B及时整理工作成果，为以后的工作创造条件 C
工作总结
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和汇报准确真实 D工作中熟练程度和技能提高较快 通过以上各项的评分，该员工的综合得分是 实习生考核：以百分制同等考核，同分制分三等奖进行奖惩：1单位-20分，2单位-30分， 3单位-50分为计算单位。满计算单位设取消当月补休资格；满2单位设取消当月休息；满3 单位设退回人事部；（分值可以以小时加班抵消1小时/2分） 考核者意见 员工签字 经理签字 年 月 日Sheet2 餐饮实习生（当月）考核表考核说明。餐厅考核标准以月记分制考核，当月满分为 100分，拿十分制奖金，百分比类推，以当月实分制奖罚奖金；（每次扣分，加分需 开具奖罚单为据，累计当月奖金）领班以上考核以层次考核为准，员工对处罚。奖励 有建议及评价可直接向部门经理汇报，部门经理视情况给予评定。 被考核者姓名 部门 岗位 考核日期 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优50 良40 中30 一般20 差10 勤务态度 A严格遵守工作制度，有效利用工作时间 B对新工作持积极态度 C忠于职守，坚守岗位 D以协作精神工作，协助上级，配合同事 受命准备 A正确理解工作内容，制定适当的工作计划 B不需要上级详细的指示和领导 C及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行 D迅速，适当地处理工作中的失败及临时追加任务 业务活动 A以主人公精神与同事同心协力努力工作 B正确认识工作目的，正确处理业务 C积极努力改善工作方法 D不扰乱工作秩序，不妨碍他人工作 工作效率 A工作速度快，不误期共 B业务处置得当，经常保持良好成绩 C工作方法合理，时间和经费的使用十分有效 D工作中没有半途而废，不了了之造成后遗症的现象 成果 A工作成果达到预期目的的或计划要求 B及时整理工作成果，为以后的工作创造条件 C工作总结和汇报准确真实 D工作中熟练程度和技能提高较快 通过以上各项的评分，该实习生的综合得分是 实习生考核：以百分制同等考核，同分制分三等奖进行奖惩：1单位-20分，2单位-30分， 3单位-50分为计算单位。满计算单位设取消当月补休资格；满2单位设取消当月休息；满3 单位设退回人事部；（分值可以以小时加班抵消1小时/2分） 考核者意见 员工签字 经理签字 年 月 日Sheet3 餐饮正式员工（当月）考核表考核说明。餐厅考核标准以月记分制考核，当月满分为 100分，拿十分制奖金，百分比类推，以当月实分制奖罚奖金；（每次扣分，加分需 开具奖罚单为据，累计当月奖金）领班以上考核以层次考核为准，员工对处罚。奖励 有建议及评价可直接向部门经理汇报，部门经理视情况给予评定。 被考核者姓名 部门 岗位 考核日期 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优50 良40 中30 一般20 差10 勤务态度 A严格遵守工作制度，有效利用工作时间 B对新工作持积极态度 C忠于职守，坚守岗位 D以协作精神工作，协助上级，配合同事 受命准备 A正确理解工作内容，制定适当的工作计划 B不需要上级详细的指示和领导 C及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行 D迅速，适当地处理工作中的失败及临时追加任务 业务活动 A以主人公精神与同事同心协力努力工作 B正确认识工作目的，正确处理业务 C积极努力改善工作方法 D不扰乱工作秩序，不妨碍他人工作 工作效率 A工作速度快，不误期共 B业务处置得当，经常保持良好成绩 C工作方法合理，时间和经费的使用十分有效 D工作中没有半途而废，不了了之造成后遗症的现象 成果 A工作成果达到预期目的的或计划要求 B及时整理工作成果，为以后的工作创造条件 C工作总结和汇报准确真实 D工作中熟练程度和技能提高较快 通过以上各项的评分，该实习生的综合得分是 实习生考核：以百分制同等考核，同分制分三等奖进行奖惩：1单位-20分，2单位-30分， 3单位-50分为计算单位。满计算单位设取消当月补休资格；满2单位设取消当月休息；满3 单位设退回人事部；（分值可以以小时加班抵消1小时/2分） 考核者意见 员工签字 经理签字 年 月 日
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