公司规章制度及提成制度

公司规章制度及提成制度以前组团时做的工作职责以及绩效制度，对于企业管理者，我建议根据当地的消费水平以及公司条件，尽量给的多一点，当然，合理的绩效体系更重要一些。  工作职责以及绩效考核体系一、人员架构说明：一般普通设计、文案，底薪在2500-3000左右，实习者1500-2000左右，能力强者具体视其本身情况而定，一般中级4000-5000，高级7000-8000。含高级在内的高端人才，起步阶段不太需要，后期引进的话，也可以适当给予其分红体系，降低底薪用KPI说话，免得遇人不淑。一般业务人员底薪在1500+2000，拥有提成机制，视本身运营情况而定，运营良好收入在4000-5000.运营较差2500-3000比较合适，部门主管可以享受公司整体的业绩提成。网络推广人才因分类较多，当结合公司实情来制定，一般加入一些激励制度会好些，普通3000左右就可以了，高级人才直接享受提成或业绩考核比较好，真正的精英一般都在大公司任职或兼职，狮子大开口的直接以提成制度比较好，骗子很多！注意张口闭口就是seo的，10个里面6个混时间3个水平一般剩下1个务实的本身自己也不会要太高薪水。客服一般待遇在1700-2000，额外享受一些业务提成。一般不超过商品利润5%，另外需要考察其逃单率做出奖罚。开始，2000块找个有点经验的就可以了。采购、仓管等就要看公司库存规模以及该职位的工作量来定了，这里也不做详细的介绍了。                                   工作职责与绩效制度设计/企划职位：首席设计 M-1岗位职责：1、负责设计部项目的组织实施，执行项目设计的规划、分配工作及规则制定；2、负责对设计部门新进员工培训，协调设计工作上的问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ，充分调动设计团队的工作激情；            3、能独立做出概念设计 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 、建立设计部设计规划文档及部门工作过程中的各种规定；4、考核部门内部员工的业绩、态度和潜力；5、管理设计部门，领导设计团队，完善激励考核制度；任职资格：1、美术设计类、广告学及相关专业，专科及以上学历；2、有五年以上从事设计经验，三年以上中高级设计师经验，具有较好的色彩、造型感觉；3、较强的设计管理能力和沟通能力，熟练掌握平面设计的各种技能，对设计有一定的创意及深度的理解4、对文案及策略有较强理解力，作品富有创意，色彩把握及整体构成有良好运用能力；5、具有一定的组织能力和团队合作精神；6、具有优秀的沟通技巧和人际交往能力。绩效指标：每个月一个整体版面设计，并根据需求决定是否更换或完善目前版面；               10分根据市场部 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ，其他部门需求，分解本月工作并督促设计团队按时完成工作；       40分根据公司需要以及主动学习借鉴，不断提出对产品、版面、广告等页面的修改创新；    20分每月定期对设计以及其他员工进行一些专题培训，增强美工技术水平以及加强交流；    10分对该月工作作出总结并做出下一个月工作计划；                                    10分负责美工部门同事的绩效考核以及其他一些工作。                                  10分薪资 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ：实际收入=基本工资4000+全勤奖金400+绩效奖金800+补贴300+特殊奖励若干。全勤奖金为基本工资10%,迟到、早退、请假3次或无故旷工一天以上取消全勤奖、绩效80分以上=满额绩效奖、绩效60~70分=80%绩效奖、绩效70~80分=60%绩效奖、绩效60~70分=40%绩效奖、绩效 60分以下 无奖金。连续3个月绩效分未满60分，公司保留劝退、辞退权利职位：基础美工 M-2岗位职责1、负责公司网站的设计、改版、更新；2、负责公司产品的界面进行设计、编辑、美化等工作；3、对公司的宣传产品进行美工设计；4、配合市场计划以及主美安排进行其他相关工作；5、其他与美术设计相关的工作。任职资格1、美术、平面设计相关专业，中专及以上学历；2、一年以上网页设计及平面设计工作经验；3、有扎实的美术功底、良好的创意思维和理解能力，能按时按量完成公司安排的工作内容；4、精通PhotoshopDreamweaverIllustrator等设计软件，广告设计符合公司产品定位；5、善于与人沟通，良好的团队合作精神和高度的责任感，能够承受压力，有创新精神，保证工作质量；绩效指标：1、每个月一个整体版面设计，并提交主美考评，决定是否更换或完善目前版面；          10分2、根据市场部计划，主美安排以及公司需要，分解本月工作并按时完成工作；            40分3、根据公司需要以及主动学习借鉴，不断提出对产品、版面、广告等页面的修改创新；    20分4、每月参加美工以及业务相关的一些专题培训和会员，增强美工技术水平以及各部门交流；10分5、对该月工作作出总结并做出下一个月工作计划；                                    10分6、主美视其表现和具体工作进展情况有额外的考评分。                                10分薪资标准：实际收入=基本工资1500+全勤奖金150+绩效奖金300+补贴300+特殊奖励若干。全勤奖金为基本工资10%,迟到、早退、请假3次或无故旷工一天以上取消全勤奖、绩效80分以上=满额绩效奖、绩效60~70分=80%绩效奖、绩效70~80分=60%绩效奖、绩效60~70分=40%绩效奖、绩效 60分以下 无奖金。连续3个月绩效分未满60分，公司保留劝退、辞退权利。职位：实习美工 M-3岗位职责1、负责公司网站的设计、改版、更新；2、负责公司产品的界面进行设计、编辑、美化等工作；3、对公司的宣传产品进行美工设计；4、配合市场计划以及主美安排进行其他相关工作；5、其他与美术设计相关的工作。任职资格1、美术、平面设计相关专业，中专及以上学历；2、有扎实的美术功底、良好的创意思维和理解能力，能按时按量完成公司安排的工作内容；3、熟悉PhotoshopDreamweaverIllustrator等设计软件，广告设计符合公司产品定位；4、善于与人沟通，良好的团队合作精神和高度的责任感，能够承受压力，有创新精神，保证工作质量；绩效指标：1、根据市场部计划，主美安排以及公司需要，分解本月工作并按时完成工作；            40分2、根据公司需要以及主动学习借鉴，不断提出对产品、版面、广告等页面的修改创新；    20分3、每月参加美工以及业务相关的一些专题培训和会议，增强美工技术水平以及各部门交流；10分4、对该月工作作出总结并做出下一个月工作计划；                                    10分5、主美视其表现和具体工作进展情况有额外的考评分。                                20分薪资标准：实际收入=基本工资1000+全勤奖金100+绩效奖金200+补贴200+特殊奖励若干。全勤奖金为基本工资10%,迟到、早退、请假3次或无故旷工一天以上取消全勤奖、绩效80分以上=满额绩效奖、绩效60~70分=80%绩效奖、绩效70~80分=60%绩效奖、绩效60~70分=40%绩效奖、绩效 60分以下 无奖金。连续3个月绩效分未满60分，公司保留劝退、辞退权利。职位：文案策划 C-1岗位职责1、负责店铺相关栏目/频道的信息搜集、编辑、审校等工作；2、编写店铺宣传资料及相关产品资料；3、与设计团队沟通交流，执行并监督所负责项目的创意构思和文案；4、配合市场部计划，策划推广活动，并参与执行；5、协助完成店铺管理与栏目的发展规划，促进店铺以及品牌知名度的提高；6、独立撰写各类稿件（软文、宝贝详情、活动策划、相关报告等）和其他文案相关工作。任职资格1、新闻学、中文、经济管理类相关专业，专科以上学历；2、熟悉电子商务行业，1年以上市场策划及文案工作经验；3、能够准确捕捉产品亮点，具备恰如其分的文字表现能力；4、熟悉专业创意 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 ，思维敏捷，洞察力强，文字功底扎实，语言表达能力强；5、能独立完成项目、广告等推广文案的撰写；熟悉PS等美工常用软件，与设计团队沟通交流。绩效指标：1、根据市场部计划以及公司需要，分解本月工作并按时完成工作；                      40分2、根据公司需要以及主动学习借鉴，不断提出对产品、版面、广告等页面的修改创新；    20分3、每月参加策划以及业务相关的一些专题培训和会议，增强文案策划水平以及各部门交流；10分4、对该月工作作出总结并做出下一个月工作计划；                                    10分5、每月最少5个宝贝描述页面完善，每个两分；                                       10分6、每月最少5个活动策划提案，5个广告设计创意，每个一分。                         10分薪资标准：实际收入=基本工资1500+全勤奖金150+绩效奖金300+补贴300+特殊奖励若干。全勤奖金为基本工资10%,迟到、早退、请假3次或无故旷工一天以上取消全勤奖、绩效80分以上=满额绩效奖、绩效60~70分=80%绩效奖、绩效70~80分=60%绩效奖、绩效60~70分=40%绩效奖、绩效 60分以下 无奖金。连续3个月绩效分未满60分，公司保留劝退、辞退权利。职位：文案（实习） C-2岗位职责1、负责店铺相关栏目/频道的信息搜集、编辑、审校等工作；2、编写店铺宣传资料及相关产品资料；3、与设计团队沟通交流，执行并监督所负责项目的创意构思和文案；4、配合市场部计划，策划推广活动，并参与执行；5、协助完成店铺管理与栏目的发展规划，促进店铺以及品牌知名度的提高；6、协助策划团队撰写各类稿件（软文、宝贝详情、活动策划、相关报告等）和其他文案相关工作。任职资格1、新闻学、中文、经济管理类相关专业，专科以上学历；2、熟悉电子商务行业，对网络营销有极大的兴趣，愿意投入精力学习相关知识；3、能够准确捕捉产品亮点，具备恰如其分的文字表现能力；4、熟悉专业创意方法，思维敏捷，洞察力强，文字功底扎实，语言表达能力强；5、能协助策划团队完成项目、广告等推广文案的撰写；6、熟悉PS等美工常用软件，与设计团队沟通交流。绩效指标：1、根据市场部计划以及公司需要，分解本月工作并按时完成工作；                      40分2、根据公司需要以及主动学习借鉴，不断提出对产品、版面、广告等页面的修改创新；    20分3、每月参加策划以及业务相关的一些专题培训和会议，增强文案策划水平以及各部门交流；10分4、对该月工作作出总结并做出下一个月工作计划；                                    10分5、每月最少5个宝贝描述页面完善，每个两分；                                       10分6、每月最少独立完成2个活动策划提案，3个广告设计创意，每个两分。                  10分薪资标准：实际收入=基本工资1000+全勤奖金100+绩效奖金200+补贴200+特殊奖励若干。全勤奖金为基本工资10%,迟到、早退、请假3次或无故旷工一天以上取消全勤奖、绩效80分以上=满额绩效奖、绩效60~70分=80%绩效奖、绩效70~80分=60%绩效奖、绩效60~70分=40%绩效奖、绩效 60分以下 无奖金。连续3个月绩效分未满60分，公司保留劝退、辞退权利。运营/推广职位：团购专员 Y-1岗位职责1、负责扩展公司业务，通过团购渠道进行走量式销售；协助市场部门，分解和制定工作计划，洽谈并跟进团购业务；维系新老团购客户，扩展新的合作方式；4、协助对公司产品的市场调研活动，配合其他部门针对产品、页面做优化。任职资格1、大专以上学历，营销、管理类专业为佳；2、熟悉团购行业，有销售和管理经验者优先；3、具备思维活跃、有积极进取的精神及接受挑战的性格；4、为人诚实、正直，性格开朗、责任心强，擅长与人沟通；5、有一定的组织协调能力，能承担和突破工作压力，是很好的时间管理者和自我任务驱动者；绩效指标：1、根据市场部计划以及公司需要，分解本月工作并按时完成工作；                      20分2、根据公司需要以及主动学习借鉴，不断提出对产品销售新渠道扩展的建议；            20分3、每月参加运营以及业务相关的一些专题培训和会议，增强运营水平以及各部门交流；    10分4、对该月工作作出总结并做出下一个月工作计划；                                    10分5、每月基础合作团购次数10次，低于10次，每次扣绩效2分；                           20分6、每月团购商品价格与数量评分，酌情。                                            20分薪资标准：实际收入=基本工资1000+全勤奖金100+绩效奖金200元+补贴200+提成。全勤奖金为基本工资10%,迟到、早退、请假3次或无故旷工一天以上取消全勤奖、绩效：绩效80分以上=满额绩效奖、绩效60~70分=80%绩效奖、绩效70~80分=60%绩效奖、绩效60~70分=40%绩效奖、绩效 60分以下 无奖金。提成：团购产品利润不低于10%月团购合作未超过10家，普通产品提回款总金额1.0%，高利润产品提回款2.0%.月团购合作 超过10家，普通产品提回款总金额1.5%,高利润产品提回款2.0%月团购合作 超过20家，普通产品提回款总金额2.0%,高利润产品提回款2.5%连续3个月未达成基础指标或绩效分未满60分，公司保留劝、辞退权利。职位：分销专员 Y-2岗位职责1、负责扩展公司业务，通过分销渠道进行走量式销售；2、协助市场部门，分解和制定工作计划，洽谈并跟进分销业务；3、维系新老分销客户，扩展新的合作方式；4、协助对公司产品的市场调研活动，配合其他部门针对产品、页面做优化；5、对长期未出量的分销客户进行沟通指导，无效后剔除。任职资格1、大专以上学历，营销、管理类专业为佳；2、熟悉淘宝/站外B2C运营模式，有销售和管理经验者优先；3、具备思维活跃、有积极进取的精神及接受挑战的性格；4、为人诚实、正直，性格开朗、责任心强，擅长与人沟通；5、有一定的组织协调能力，能承担和突破工作压力，是很好的时间管理者和自我任务驱动者；绩效指标：1、根据市场部计划以及公司需要，分解本月工作并按时完成工作；                      20分2、根据公司需要以及主动学习借鉴，不断提出对产品销售新渠道扩展的建议；            20分3、每月参加运营以及业务相关的一些专题培训和会议，增强运营水平以及各部门交流；    10分4、对该月工作作出总结并做出下一个月工作计划；                                    10分5、每月基础分销一钻以上店铺或站外B2C商家10个，低于10个，每个扣绩效2分；         20分6、每月分销商等级与销售量评分，酌情。                                            20分薪资标准：实际收入=基本工资1000+全勤奖金100+绩效奖金200元+补贴200+提成。全勤奖金为基本工资10%,迟到、早退、请假3次或无故旷工一天以上取消全勤奖、绩效：绩效80分以上=满额绩效奖、绩效60~70分=80%绩效奖、绩效70~80分=60%绩效奖、绩效60~70分=40%绩效奖、绩效 60分以下 无奖金。提成：享受分销商合作第一月销售回款总金额5%，第二月销售回款3%，第三月销售回款2%。月合作分销商家未超过10家，提成减半。有效分销定义：有成功卖出过1单以上的分销客户。特殊奖励：累计有效分销达10家，奖励100RMB。累计有效分销达50家，奖励500RMB。累计有效分销达100家，奖励2000RMB。累计有效分销达500家，奖励1万元。...连续3个月未达成基础指标或绩效分未满60分，公司保留劝、辞退权利。