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租金收缴管理制度租金收缴管理制度一、目的为规范增强企业租金收取管理工作，保证租金实时有效地追缴到位,提升企业的资本回笼率降低经营风险,促使企业租金催缴工作的规范化、制度化、有序化,特拟订本管理制度。二、合用范围合用于企业招商部招商专员展开租金催缴工作以及对应项目企业财务租金收取工作.三、工作职责3。1招商专员负责租金管理台账的成立、更新和完美以及平时管理与清点查对,保证台账数据的正确性、实时性和完好性并与所对应项目企业专管财务核对一致；招商专员需准时清点商业租户租金收取时间，做到提早通知,规范有序达成租金催缴工作。３．2招商经理负...

租金收缴管理制度一、目的为规范增强企业租金收取管理工作，保证租金实时有效地追缴到位,提升企业的资本回笼率降低经营风险,促使企业租金催缴工作的规范化、制度化、有序化,特拟订本管理制度。二、合用范围合用于企业招商部招商专员展开租金催缴工作以及对应项目企业财务租金收取工作.三、工作职责 3。1招商专员负责租金管理台账的成立、更新和完美以及平时管理与清点查对,保证台账数据的正确性、实时性和完好性并与所对应项目企业专管财务核对一致；招商专员需准时清点商业租户租金收取时间，做到提早通知 ,规范有序达成租金催缴工作。３．2招商经理负责审查租金管理台账、租金催缴通知以及有关租金催缴信函并负责监察租金收缴状况。3．3营销总监负责按期检查、监察《租金收缴管理制度》履行状况，检查资本安全管理状况。四、工作流程.１租金收缴责任.1。１责任部门:招商部、各项目财务、企业法务,催款详细责任人及责任范围见租金收缴流程。4。1。2招商部招商专员对其自己所负责的商业客户台账准时做到清点,并对商业客户做到实时催缴、清缴.提早一个月送到缴款通知,租金催缴过程中做好租金催缴和收取记录并与招商经理实时报告租金催缴与收取状况，同时与对应项目财务专员对单交流清缴状况。4.1.3各项目财务专管人员需对商业客户租金缴纳状况做到实时登记，实时开具有关单据,并录入财务管理系统或租金收取明细台账。4.1。4对因合同履行原由或歹意欠款的商户,经企业管理层批复由法务办理的，企业法务应实时与招商部认识状况辅助催款工作和法律诉讼办理。4．2租金收缴流程制度编号工作节点租金催缴方式工作流程及制度重点责任部门招商部招商部与商户签署房子租借合同商定租金支付时间；法务部审查房子租借4。2。合同;招商专员负责成立租借管理台法务部商户合同签署时合同签署时交托１账；财务部按合同约准时间收取商户首年租金；招商部与项目财务确认商项目财务部户租金支付状况。招商专员应付自己负责商户在租金支电话+短信通知付日的前15天电话通知商户提早做4。2。2租金支付日的前好租金准备，并将详细租金支付信息或送到缴费通知招商部１5天（租金金额、对应计租期、支付时间单付款账号和指定财务处）以短信或缴费通知单形式发送给商户。招商专员电话通知商户在当日转账支付租金或带客户到对应项目财务处交纳租金;商户转账支付租金后招商专4。2。3租金支付日当日员负责与财务交流确认款项能否到账电话通知并做好台账登记；财务人员做好租金收取确认及有关单据开具工作并实时将租金收取状况录入财务系统或租金收入台账明细表。招商部项目财务部招商专员在本时期电话、面谈催缴或租金支付往后的1电话、面谈催缴送到催缴函催缴(含从押金中扣除其招商部4。2．4—１5天未缴交租或送到催交函催滞纳金)．在送到催缴函后仍未交托租金的缴金的将直接从其押金中扣除滞纳金或追查其违约金。本节点期内商户仍未交托租金的,招商专员报招商经理或营销总监经赞同租金支付往后的招商部转入法务部启动后系联相应物业部门配合采纳相应停.2.5１6—3０天未缴交租金的有关法律程序水停电等举措保证租金收取;并转由法务部先与商户进行协调,协调不可项目物业部法务部报审企业总经理经赞同后进入有关法律程序办理解决。法务部备注:1、特别商户特别状况的租金催缴可依照上述流程制度报企业审批做适合从宽或从严履行;2、企业赞同优惠、缓期、分期交托租金的租户按企业决定履行；３、其余未尽事宜以企业决定为准。4。3租金收缴工作流程图租金支付日前15天，通知商户提早准备租金准时交托或送到缴费通知租金支付日当日，通知商户转账支付或带客户到指定财务处交托。租金支付往后1-15天未交缴租金的，电话、面谈催缴，送到催缴函仍未交托的，从商户押金中扣除滞纳金或追查其违约金。租金支付往后16-30天未交缴租金的，联系物业采纳相应举措保证租金催缴，以后仍未交托租金的转由法务部启动有关法律程序。法庭裁决或庭外和解法院了案及履行了案注：租金收缴流程制度操作说明：1）对在规准时间内未清缴的商户(特别状况除外:如出差外处不可以实时缴费的一定有明确的许诺清缴日期）,由招商部依据上述租金管理规定的时间节点,出据第催款通知书并列明催缴时间及依据合同商定因拖欠而应交的滞纳金处分，由招商专员发放商户进行催款。)对催款无效的商户,并且拖欠时间和金额达到违返两方合同所商定的，由招商部部列明原由及办理建议以书面形行报企业批改,依据企业批改的建议由企业法务共同办理,对法务调停不可的进入法律程序。对欠费商户的追缴过程中，依据商户平时经营与配合状况对欠费性质和严重程度等应差别对待。对商户的追缴手段，依据品牌实质状况差别对待；能够划分为：品牌在项目业态组合中的重要度、合作意向、对项目的形象贡献、租金贡献、人气贡献等。对商户的追缴手段，依据欠费性质、时间跨度、严重程度差别对待。能够划分为:合同纠葛欠费、设备纠葛欠费、地点不好/无力交费、业绩不好、分期还款、有时欠费、频频欠费、小额欠费、大额欠费;短期欠费、长久欠费;歹意欠费等.在租金催缴过程中给企业可能带来风险的方式方法应慎用或防止使用,或报请企业批改后再另行履行．

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