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建筑工程项目经理任务绩效指标

建筑工程项目经理任务绩效指标建筑工程项目经理任务绩效指标序权指标采用原因指标解释说明数据来源号重保证岗位计划目标计划是否按时完成，计划执1计划完成情况与部门计划目标相计划监督部行的效果一致前期相关准备未完成准备工作项数、对工置业公司2工作的及时保证工程按时开工程进度影响程度施工队性、完备性提供技术服务不及时次数、技术服务/支保证工程施工符合提出技术处理方案的合理置业公司3持程度设计要求性、技术处理的实施效果、行政人事部满意度调查4工程进度管理保证工程建设进度实际进度与计划进度对比置业公司工程质量控制发生工程质量问题次数及5保证施工质量置业公司...

建筑工程项目经理任务绩效指标序权指标采用原因指标解释说明数据来源号重保证岗位计划目标计划是否按时完成，计划执1计划完成情况与部门计划目标相计划监督部行的效果一致前期相关准备未完成准备工作项数、对工置业公司2工作的及时保证工程按时开工程进度影响程度施工队性、完备性提供技术服务不及时次数、技术服务/支保证工程施工符合提出技术处理方案的合理置业公司3持程度设计要求性、技术处理的实施效果、行政人事部满意度调查4工程进度管理保证工程建设进度实际进度与计划进度对比置业公司工程质量控制发生工程质量问题次数及5保证施工质量置业公司与管理严重程度工程现场管理保证施工现场管理施工现场管理混乱程度、施6置业公司有序性有序工队管理情况发生安全事故次数及严重7施工安全管理保证施工安全置业公司程度工程遗留问题保证工程遗留问题处理及时性、解决程度及效置业公司8处理情况及时得到有效解决果相关部门维护的不及时次数、维修质维修服务满意保证工程移交后的物业公司9量是否达到要求、满意度调度维修服务质量行政人事部查

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