＊生产部＊AmemberofAmtekGroup2004上半年
工作总结
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2004下半年
工作计划
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惠州安特科技工业有限公司上半年月交货及时率99.7%AmemberofAmtekGroup惠州安特科技工业有限公司AmemberofAmtekGroup惠州安特科技工业有限公司冲压效率目前已达到60%以上AmemberofAmtekGroup惠州安特科技工业有限公司包装材料回收利用率：57%节约成本：314,648元AmemberofAmtekGroup惠州安特科技工业有限公司※03年生产部总人数为:233人※辞职:77人,月平均流失率占2.7%※04年上半年总人数为:230人※其中包括VCM储备人员※辞职:23人,月平均流失率占2.5%＊03年人均加班工时为:78hrs/月＊03年单位产品加班工时:13.5hrs/10K＊04年上半年人均加班工时为:43hrs/月＊04年单位产品加班工时:8.74hrs/10KAmemberofAmtekGroup惠州安特科技工业有限公司AmemberofAmtekGroup惠州安特科技工业有限公司2004年上半年设备增加状况：攻丝机:6台振磨设备:5台将要到位160T冲床:2台AmemberofAmtekGroup惠州安特科技工业有限公司冲压车间控温设备在钟总的大力支持,以及各部门的协助下,已于6月中旬安装就绪,为更进一步提高冲压生产效率奠定了更高的基础.我代表陈生衷心地感谢钟总,以及各位同仁对科技生产部的工作支持与帮助.谢谢!AmemberofAmtekGroup惠州安特科技工业有限公司2004上半年工作
总结
初级经济法重点总结下载党员个人总结TXt高中句型全总结.doc高中句型全总结.doc理论力学知识点总结pdf
☆冲压部☆2004下半年工作计划惠州安特科技工业有限公司AmemberofAmtekGroup冲压部2004年初以来在陈宗仁经理的带领下，上半年的各项工作目标都预期达标。惠州安特科技工业有限公司AmemberofAmtekGroup自模修人员从冲压部脱开，由更专业技术支持，生产保证能力有进一步提高，冲压技术得到更专一保障，促进了生产效率的提高。惠州安特科技工业有限公司AmemberofAmtekGroup2004上半年工作总结◇降低冲压辅料成本单位产量目标3.0(us)/10k◇提高冲压效率目标：55%◇有效利用加班工时单位产量加班工时目标：2.0h/10k.☆工作重点☆2004年冲压效率表03年平均生产数:1411412503年平均设备效率:54.2%03年原材料损耗:4.51%冲压部03~04年辅料消耗冲压部03-04年加班工时与产量对照表02~04年生产数2004年下半年工作计划◇持续改进工作人人参与，并纳入绩效考核。◇人力资源充分利用，推行“一人两机”（3~5月工作中已试行，结果是可行的）◇QC、修模工、操作员需加强目标管理。（依圈员管理办法进行操作）◇落实圈员管理活动。☆工作重点☆惠州安特科技工业有限公司AmemberofAmtekGroup惠州安特科技工业有限公司AmemberofAmtekGroup在管理上我部将推行圈员活动，确保各项工作指标的达成.我们将分为三层标准:＊圈员组织＊工作目标＊绩效考核冲压圈员组织结构图惠州安特科技工业有限公司AmemberofAmtekGroup工作目标☆ 生产效率：60%☆质量目标：98%☆ 原材料损耗：4.0%☆模具的损坏率:0☆周计划完成率:98%☆持续改进项目:2项冲压部圈员工作目标对照表惠州安特科技工业有限公司AmemberofAmtekGroup冲压部圈员生产效率表惠州安特科技工业有限公司AmemberofAmtekGroup质量目标完成率惠州安特科技工业有限公司AmemberofAmtekGroup原材料损耗率惠州安特科技工业有限公司AmemberofAmtekGroup周计划完成率惠州安特科技工业有限公司AmemberofAmtekGroup持续改进报告惠州安特科技工业有限公司AmemberofAmtekGroup模具损坏报告惠州安特科技工业有限公司AmemberofAmtekGroup☆持续改进计划☆惠州安特科技工业有限公司AmemberofAmtekGroup惠州安特科技工业有限公司AmemberofAmtekGroup
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