生产部年关工作总结篇一:生产部年关工作总结紧张而充分的xx年已靠近尾声,回首今年在各级领导关怀指导,各位同事的共同努力下,本着脚扎实地边干边学习改良配合生产较好的达成本组的维修保养任务。总结过去:一:操作维修人员的技术;1:因企业组建到生产时间短,一线生产操作工和维修人员对所使用的设备性能原理熟悉时间短入职前基本上没有有关设备的操作和维修工作经验,新工中刚从学校毕业的没有任何经验的新人占各工种的80%以上;一操作工没有有关的工作经验设备得不到的正确使用实时合理保养;人为操作增加了设备的故障率,维修工的技术不足使设备的维修期加长和以换代修的现象增加,这样降低了机床的使用率增加了维修成本,下表为现维修组人员构造和工作经历,可知真实一线有经验的机、电维修工状况:维修技术是需要一定的时间积累渐渐提高且机、电和操作技术相互交错的一个复合型的技能。维修又分故障的定位也就是说问题到哪里,故障的办理就是详细到针对故障怎么办理。1:故障的定位:维修人员在剖析确定故障部位的实时性和正确度就体现的他对设备的构造工作原理工件方式的熟悉程度上,对设备的各样性能越认识发现定位的故障部位就越正确实时。2:故障的办理:详细的故障点上就细化为单个零零件的工作原理性能工作方式,一台设备由成千上万个配件组成,在划分故障的表象和实质,怎样修需先办理什么后办理什么,怎样防备故障的进一步扩大。修复到何精度为合格,故障产生的原因怎样预防。此时需要的维修经验就占相当比重。个人的维修经验是不能一下子提高的,但集体的整体水平能够经过互帮互学,取长补短来相互协作来提高。针对上述情况下年在提高员工的操作技术和维修技术上采取:自立互学方式:对新入职员工安排一准时间针对工种安全机床性能工件原理进行的理论学习和实际培训。查核经过方可正式上岗。定期组织员工进行有关的操作和各样技术的沟通活动,提供一个共同学习提高的平台。:走出去请进来的方式:对某些特种设备能够派有关人员去设备厂参加各样培训。外培人员再回来传授一批,带动一批。也能够请有关的专业人员来我企业组织员工进行培训。:油品的管理:润滑油对机械设备可等同与人体的血液同样重要,正确使用合格的润滑油能够廷长设备的使用寿命,降低设备的故障率,提高利用率。1:合格的润滑油品一当前在成品油入库查验我企业也没有有关的检测设备,油品供给商对部分油品不能提供合格证或第三方查考证明,只能靠目测和经验来判定油品质量,2:正确使用:1）:今年度中后期也对油品进行了有关的工作按排,但因
管理制度
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的不仔细人员的调换改换新员工对油品的不熟悉,在使用和库存管理上的要求有所下降,当前还发现有的操作工将含水油加入设备的,合格油品容器与废油品容器混用的情况,赶快拟订油品的详尽
管理规定
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,加大使用过程控制,保证油品的正确使用和废油的实时回收。,2）:分批组织操作、维修工针对所使用、维修责任区内的设备进行润滑点润滑部位,润滑油的牌号、使用改换周期的要求进行解说。3）:编制设备的润滑油改换、过滤周期表,油品领用去处,做到有据可查。加强监察检查。三:备品备件的进出库管理、维修成本的控制;企业主要设备大多是在xx年至xx年安装投入使用,此类设备的滤芯、液压油、易损件也相继进入了一个改换、调整维修周期,相对前两年备品备件的零星、单件、单批采买,零库存。转变成批套;维修量的增加,对维修成本的控制就显得相对重要啦。备品备件的进出库管理1:备品备件的采买及入库查收应由有有关经验的质检员查验:主要配件采买原则上以设备生产厂商提供为主,而不是流于表面形式;拒不合格品于入库前。,查收环节上2:加强库存管理,1）硬件上专用备品备件,分类专架,明码标号,（型号,生产日期,所属设备,）做好防锈防尘。软件上做到帐物符合,每个月进行一次清点汇总。2）做好大件备件的质量保证文件的存档,为联系保修提供可靠依据。3:备品备件的出库,严格管理,能修不换。四:其余1:生产车间形象方面1-1:各车间机加班组工具箱,大小、形状、颜色不一、（附照片现各车间工具箱）,建议统一定制。1-2:如下年结束转子支架的生产,建议热办理炉在现车间南侧库房东安装,一能够挪出更多的空间让位于生产,二除去起重机吊运过程中的安全隐患,三优化车间环境,四;随着法兰车间的改造,能够挪出一根120mm2电缆用于法兰车间。1-3:车间西大门可增设一公示栏,（车间设备、工段布局、生产情况、通知、、、、等）;1-4:立车,钻床铁屑建议一是用沉坑（安全问题能够解决,一次性投资大）。二每班清理车间外放置（一次投资小但长久人工费增加）1-5:车间北侧原氧气寄存点拆掉,可再建于集中供气区适合地点库寄存,杂物清理。1-5:定期清理车间角落杂物,拆掉自建躺坐椅。2:加强仓储管理:应让它们存在于应当在的地点上（各车间螺栓划多少领多少固定统一摆放
规范
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使用）半成品（吊具、模具、,内钢丝绳等完好材料应入,焊丝、焊剂、油漆:采取计pvc管等）控制。3;生活方面:食堂饭盘,汤桶,残菜回收,确有很多不尽人意之处;真是汤撒饭盘;饭粒黄,饭盘地上,饭粒躺。汤桶周围,似大海。4:安全方面:4-1:车间大门原为上挂式,现下加滑轮,门重且高,年久恐风吹门倒生隐患,改之。4-2:部分派电箱,消防栓前安全操作距离不够,或有杂物等拥塞操作区,有个别消防箱门还无法翻开。4-3:2、4号起重机小车跑偏,起重机明年五月份需进行安全及质量查收,在此前需进行整改。以上即我这一年来的工作总结,认真想想真的是酸甜苦辣五味陈杂,该说的不该说的都说了该做的不该做的也都做了,亲戚朋友由于耿直的性格更是没少冒犯,回味下来这一年虽然没有大张旗鼓的战果,但也算经历了一段不平庸的磨砺与考验,更是坚定了来年接受考验与磨砺的,决心,本着负责任的态度,一定会做好本员工作,为企业创建贡献。另提出车间的一些设备、设备所存在的安全隐患,望领导能赶快解决,肺腑之言,请领导审查。
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