硬化路砌筑排水沟施工组织设计

硬化路砌筑排水沟施工组织 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 第一章施工组织设计综述一、编制依据1、峨山县2021年农业开发大龙潭水库灌区高 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 农田树立项目施工招标文件及招标图纸。2、国度、省有关工程施工技术规范，操作规程和质量检验评定规范。3、我公司多年来从事工程施工总结构成的科技效果，工艺方法以及总公司技术、设备状况和企业定额。4、我公司ISO9001：2000«质量手册»、«顺序文件»、«作业文件»、«质量和平安 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 »等。5、现场勘察、调查、采集及咨询取得的相关资料。二、编制指点思想1、严厉执行国度、省关于基本树立的政策法则法规和有关方法。2、严厉执行国度、省关于工程施工技术规范，操作规程和质量检验评定规范。3、施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 迷信合理，施工方法实在可行，措施牢靠，满足总工期和阶段工期的要求。4、施工机械配套完全，搭配合理，并有富余，满足施工方案及工艺要求。5、组织结构设置合理，专业技术管理人员满足施工方案及工艺要求。6、休息力布置和主要资料供应方案满足工程需求。7、施工总平面布置做到统筹布置，合理规划，增加搅扰，满足环保要求。8、保证工程平安、质量、工期、文明施工、环境维护的技术措施实在可行，详细牢靠。三、编制内容我公司在细心研讨了施工招标文件，设计图纸及技术要求，经过勘察现场，明白指点思想后，拟定编制了本施工组织设计。区分论述了施工组织设计综述，工程概述，施工总平面布置，项目管理机构及资源配置，施工方案、方法，冬、雨季施工措施，质量目的与质量保证措施，平安保证体系与措施，施工进度方案与保证措施，文明施工和环境维护等。四、施工目的假定我公司荣幸中标，我们将照应招标文件的全部条款，采取实在可行的措施，确保到达如下目的：1、质量目的：严厉依照GB/T19001-2020质量规范停止管理，以公司的质量方针〝顾客至上、增强满意，追求出色、继续改良〞来规范每个职工的行为，争取工程质量优秀。2、工期目的：2021年12月1日开工，2020年2月28日完工。3、职业安康平安目的：严厉依照GB/T28001-2001职业安康平安规范停止管理：根绝死亡及严重事故、重伤小于千分之十五、根绝职业病发作。4、环境维护目的：严厉依照GB/T24001-2004规范停止环境维护管理，维护目的为：噪声排放到达国度相关规范要求；消费及生活污水达标排放；施工〔消费〕现场夜间无光污染；根绝风险品的泄露现象；防止施工〔消费〕现场火灾及爆炸的发作；固体废弃物完成分类管理，提高回收应用率；办公浪费纸张消耗，维护森林资源；最大限制地浪费原资料及水电动力。5、社会效益目的：各方评价良好，业主担忧，社会满意。第二章工程概述田间路途硬化，配套排灌沟等工程。第三章施工总平面布置一、布置原那么1、施工平面布置要充沛应用现有场地和空间，精心布置，缜密规划，合理规划。2、合理布置施工机械和各种施工设备，迷信规划施工路途，尽量降低二次运输费用。3、尽量采用装配式临树立备，提高装置速度，尽快投入运用。4、各项临树立备要本着〝有利消费、经济适用、平安防火、环境维护和文明施工〞的要求停止布置。二、布置依据1、工程平面布置图。2、施工部署和主要施工方案。3、总进度方案及资源需用量方案。4、施工征地范围、水源、电源位置。5、施工现场平安防火规范。三、施工路途1、线路布置原那么(1)、场内消费支线与对外交通线路衔接迟滞，使外来物料能直接运至需求地点或工地仓库。(2)、场内消费干、支线系统尽量方便物资运输及装卸，使物资转运量尽量小，转运途径尽量短。(3)、主要干、支线尽量布置成环形，使场内交通有较大的灵敏性。2、施工路途布置依据施工需求修建暂时施工路途，施工时期派专人维护，确保施工物资运输及各类车辆通行顺畅。四、施工供水和供电1、施工供水本工程处地下水埋深浅，易开采，主河槽内终年有地表水，水质基本满足工程施工要求，施工用水可直接抽取河水，思索到施工时期主河槽内地表水能够较浅，可就近在主河槽内挖集水槽处置。生活用水可就近村庄取水或就地打井处置。2、施工供电施工用电接左近现有高压线路至施工现场，施工现场搭建配电室，从电源接头引接至工地现场配电室内。从电源至加工场、拌和站等区域，全部采用380V高压动力线路和220V高压照明线路。依据施工需求，沿途设置配电盘，配电盘以下线路，全部采用防水电缆，以确保用电的平安性。另设75KW柴油发电机2台作为备用电源。五、施工仓库1、仓库布置原那么〔1〕、仓库布置应契合国度有关平安防火等规则。〔2〕、应有良好的交通运输条件，以利器材、设备的进出库。〔3〕、大宗修建资料应直接运往运用地点堆放，增加施工现场的二次搬运。〔4〕、易燃易爆资料仓库最好布置在远离其他修建物的下风处。2、仓库布置施工仓库布置在项目部左近的空地上；水泥仓库、砂石料场布置在施工段中间位置，详细位置可见平面图。六、工地加工场各种加工厂以方便运用、平安防火、运输费用最少、不影响主体工程施工为原那么。加工场及机械修缮场布置在项目部左近，详细位置可见平面图。七、施工管理及生活福利区1、布置原那么各种修建物的设计，应遵照经济、适用、装拆方便的原那么。施工管理用房宜布置在全工地入口处，以便对外联络，暂时设备设在工地中部，便于工地管理。施工工人用的福利设备应设置在工人较集中的中央或工人必经之路。生活基地防止设在低洼湿润、有烟尘和有害安康的中央。食堂布置在生活区。2、布置方式施工管理及生活福利区采用集中式布置，修建布置采用行列式布置。施工总项目部布置在本标段中间的位置，为方便施工管理，接近施工进场路途。办公、生活区树立契合暂时设备规范化树立要求。第四章项目管理机构及资源配置一、人力资源配置1、休息力布置原那么依据本工程特点、工期要求，本着调集精兵强将，工种搭配合理，满足施工方案需求和工期进度要求的原那么，布置足够的技术工人进场施工。假定工程中标，我们将派出合格人选全身心投入到本工程施工直至工程完工。2、休息力组成主要休息力由管理人员、技术人员、技术工人、 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 工及民工组成。装备的管理人员和技术人员管理阅历丰厚、技术素质过硬，可以保证满足工程要求。3、休息力布置方案依据本合同工程量、任务内容及施工进度方案，将装备充足的技术管理人员和技术工人，布置足够的工种，保证人力资源满足工程要求。二、管理人员职能分工1、项目经理全权担任本工程的管理任务，担任组建施工管理机构并监视其有效运转。担任项目部管理性文件的审批任务。担任项目部财务管理和资金的运用。2、项目副经理担任工程施工的组织协谐和管理任务。担任监视、反省施工进度方案的落实任务。担任物资设备推销方案的审批任务。担任向项目经理汇报施工消费布置和工程进度状况3、技术担任人担任工程«质量方案»、施工方案的审核任务。担任项目部技术性文件的审批任务。担任处置施工中的严重技术效果。担任监视、反省合同条款的落实状况，并活期向项目经理汇报。担任监视指点技术及质检人员按规则要求停止工程施工管理和工程质量的检验、实验和控制。担任组织开发和推行运用新技术、新资料、新工艺，提高工程科技含量，确保工程质量。4、办公室担任工程的后勤管理，处置日常事务及协调周围关系。5、财务科担任财务管理，资金方案及本钱核算、财务报表、工程结算等任务。6、工程科担任方案统计、测量放样、技术指点及技术管理。7、质检科担任工程质量检验监视、资料实验任务。8、安保科担任项目的平安及现场捍卫任务，确保工程无大的平安事故发作。9、物资设备科担任资料设备的供应及工地仓库管理；机械设备的维修保养及施工。三、设备资源配置1、施工机械的选择选择机械应思索以下要素：所选机械数量、功率必需满足施工进度的要求，保证施工质量和要求；运距远近及现场施工条件；相似工程施工阅历；施工本钱低，较为经济；土质条件。2、施工机械装备依据该工程的工期和任务量布置组织施工机械设备。〔1〕、确定机械的任务才干Q=KQm/TKt(m3/a)K-综合系数，依据施工阅历取K=1.17;Qm-设计工程量m3。T-任务时数，a；Kt-施工日系数取0.85。〔2〕、确定机械设备台数N=KQ/QVN-所需设备系数；台Kj-备用系数，取1.2Q-相应机械的总作用才干QV-相应设备单台消费才干〔立方米/日、台〕。3、设备资源配置依据本工程的特点，拟投入的主要施工机械详见«拟投入的主要施工设备表»。第五章施工方案、方法第一节暂时工程施工方案一、暂时房屋修建和公用设备各施工板房，房屋屋面加沥青防水隔热层，空中为水泥砂浆空中，板房内布置两张上下铺铁床，供职工休息用。1、管理用房项目部采用彩钢瓦结构，空中采用600mm×600mm的防滑地砖砌筑。外观及室内布置，严厉依照公司的企业标识一致制造。2、生活用房职工宿舍：砖混结构。每个职工宿舍内支设四个双层架子床，单人单铺。餐厅和食堂：砖混结构。空中采用600mm×600mm的防滑地砖砌筑；墙面采用200mm×200mm的面砖砌至吊顶底；吊顶采用PVC板吊顶。二、施工路途依据施工要求，施工路途经测量放线定出暂时路途的中心线，用白灰标出中心线，水准仪控制路面高程，74KW推土机推平路途，最后用履带压实机停止压实。保证路面满足施工机械过路要求。三、施工供电施工用电采用TN-S系统，三相五芯制，三级配电两级维护的方法，一机一箱一闸，并与所援用的用电系统采用相反的接地接零维护措施。工地用电由专业人员担任管理，时辰反省，活期维护。四、施工通讯项目经理部每人装备手机1部，项目部办公室内设座机1部，确保通讯疏通。五、施工仓库及加工场施工仓库为板房式仓库，房屋屋面加沥青防水隔热层，空中为5cm混凝土+2cm水泥砂浆空中，防止空中受潮。第二节土石方工程一、土方工程主要机具设备有推土机、开掘机、自卸汽车等。〔一〕施工预备人员器材到位严厉依照施工组织方案和相关要求，依照时间节点合理、平安、有序组织施工人员和施工机械器材抵达指定的位置。2、场地清算场地清算采用推土机及开掘机停止，坡面采用开掘机，平面采用推土机清算。清算堤防范围内、料场区域内的杂草、渣滓等。3、测量放线测量放样是工程的基本，也是工程的关键，其准确水平如何直接关系到工程的成败。首先在进场施工前即组织专门的测量小组，初拟布置专业技术人员，专门担任测量放样任务，并指定其中担任测放资料的整理和搜集，为防仪器缘由影响正常施工，装备全站仪及DS3水准仪。土方开挖放线后用木桩标出相应的高程，用白灰线表示开挖的边线及外形轮廓线。路途土方开挖依照合同的施工要求，严厉依照前期的测量指数，按质按量，停止土方开挖，开挖工程中要严把平安关，开挖出的土料堆放在指定的场地。沟渠土方开挖1、渠道开挖依照图纸的要求高规范高质量停止沟道的开掘任务，在开挖进程中要时辰做好渠道的测量和校正任务，确保沟渠的相关质量要求。2、挡墙开挖依照相关的质量要求，确保挡墙施工中的技术要求。〔四〕土料运送采用开掘机开挖，距离小于100米的土方采用推土机推运，土方运距大于300米的采用自卸汽车运输，运距在100-300米之间采用铲运机铲运。在土方开挖进程中，随时测量校正开挖断面的尺寸和标高，以及按施工图纸的要求反省边坡坡度战争整度。石方开挖〔一〕路途石方开挖路途石方采用开掘机开挖，对大直径的石料要采取与土料分堆的方式，以便运用和运输的方便。〔二〕沟渠石方开挖对沟渠石料的开挖，如石料开掘后留下的清楚缺口要依照沟渠的技术要求停止填补修复，确保沟渠的尺寸准确，达标。三、土方回填1、任务内容土方填筑主要为1立米打夯机夯实土料、74KW履带拖延机压实土料等。施工工序：填筑料的处置、装载、运输、卸料、摊铺、碾压修整以及排水、护坡等。主要任务内容包括：预备任务、边坡测量，现场压实实验、回填料运输、土方填筑压实等任务。压实施工时严厉依照设计图纸停止施工，如长度、宽度、高程、坡比等参数。主要机具设备：开掘机、推土机、74KW履带拖延机、压路机、蛙式打夯机等。2、填筑施工工艺〔1〕、填筑作业空中坎坷不往常，按水平分层由低处末尾逐层填筑，不得顺坡铺填。分段作业段的最小长度不小于100m。作业面分层一致铺土、一致碾压，并装备人员或平土机具参与平整作业，严禁出现界沟。相邻施工段的作业面宜平衡上升，假定段与段之间不可防止出现高差时，以斜坡面相接。已铺土料外表在压实前被晒干时，洒水湿润。机械压实粘性土压实层，在新层铺料前，对压光面作刨毛处置。压实层检验合格后因故未继续施工，因放置较久或经过雨淋干湿交替使外表发生疏松层时，停工行停止复压处置。假定发现局部〝弹簧土〞、层间光面、层间中空、松土层、或剪切破坏等质量效果时，及时停止处置，并经检验合格后，方准铺填新土。〔2〕、铺料作业按设计部位要求将土料铺至规则部位，严禁将砂〔砾)料或其他透水料与粘性土料混杂，土料中的杂质应予以肃清。铺料厚度和土块直径的限制尺寸，经过碾压实验确定。铺料至边坡时，在设计边线外侧各超填30cm。〔3〕、压实作业分段填筑，各段设立标志，以防漏压、欠压和过压。上下层的分段接缝位置错开。碾压施工契合以下规则：碾压机械行走方向平行于修建物轴线；分段、分片碾压，相邻作业面的搭接碾压宽度，平行修建物轴线方向不小于3.0m，垂直修建物轴线方向不小于0.5m；拖延机带碾磙或履带拖延机压实作业，宜采用进退错距法，碾迹搭压宽度大于10cm。机械碾压不到的部位，辅以夯具夯实，夯实时采用连环套打法，夯迹双向套压，夯压夯1/3，行压行1/3；分段、分片夯实时，夯迹搭压宽度应不小于1/3夯径。〔4〕、平整采用开掘机、推土机、履带拖延机停止施任务业。依照随坡就势、就地整平和美观、有利于水土坚持的原那么停止整平处置。第三节砌石工程本工程主要包括：资料预备---模板架设---沟帮砌筑---挡墙砌筑----沟底浇筑等。一、砌石资料1、砌石：各种石料材质应坚实新颖，无风化剥落层或裂纹，石材外表无污垢、水锈等杂质，用于外表的石材，色泽平均。石料的物理力学目的应契合施工图纸的要求。2、砂：要求粒径为0.15~5mm，细度模数为2.5~3.0，砌筑毛石砂浆的砂，其最大粒径不大于5mm，砌筑料石砂浆的砂，最大粒径不大于2.5mm。3、水泥：水泥应按种类、标号、出厂日期区分堆存，受湿润结块的水泥，制止运用。水泥进场运用前，应分批对其强度、安宁性停止复检。检验应以同终身产厂家、同一批号为一批。不同种类水泥，不得混合运用。4、水：水质应契合国度现行规范«混凝土用水规范»JGJ63-2006的规则。二、主要机具设备1、机械设备：主要有砂浆搅拌机、筛砂机、翻斗车等。2、主要工具：主要有大铲、瓦刀、托线板、垂球、水平尺、灰筒、存灰槽、筛子、勾缝条、灰浆车等。三、施工操作工艺1、水泥砂浆拌制(1)、拌制水泥砂浆时严厉按实验确定的配料单停止配料，严禁私自更改。(2)、拌和进程中坚持骨料含水率的动摇性，依据骨料含水量的变化状况，随时调整用水量，以保证水灰比的准确性。(3)、水泥砂浆采用砂浆机拌和，拌和时间不少于2~3min。局部大批的人工拌和料至少干拌三遍，再湿拌至色泽平均，方可运用。(4)、水泥砂浆随拌随用。允许间歇时间经过实验确定。在运输或贮存中发作离析、析水时，砌筑前重新拌和。已初凝的水泥砂浆不得运用。2、浆砌石体砌筑〔1〕、基底处置基础砌体施工前，对基坑停止反省和验收，契合要求前方可末尾砌筑。〔2〕、石料清洗砌筑前用水将石块清洗洁净，如有水锈等杂质，凿除洁净。运用前如已枯燥，洒水湿润。石料清洗、湿润和凿锈在砌体外停止，以防冲洗已铺灰浆或振松以安砌的石块。〔3〕、砌筑方法采用铺浆法砌筑。砌石体转角处和交接处同时砌筑，对不能同时砌筑的面，留置临时间断处，并砌成斜槎。砌筑的第一皮石块座浆，且大面向下。砌筑时做到分层卧砌，上下错缝、内外搭砌。砌体的灰缝厚度为20～30mm。石块间较大的空隙先填塞砂浆，后用碎石或片石嵌实，不先摆碎石块后填砂浆或干填碎石块，石块间不相互接触。3、各部位砌筑施工方法(1)沟帮砌筑采用人工配合机械砌筑，且夯实基底。砌筑时，自下而上分层砌筑，错缝搭砌，紧靠密实。较大的片石用于下层且大面朝下，较小的片石用于下层且平放运用，石块尖利突出局部停止敲除。砌体的角隅、中心部位运用大块石块，缝隙填满砂浆并用扁铁插捣密实，石缝较宽时，在砂浆中塞以小石块，做到石料无紧贴无砂浆，无假缝。(2)挡墙砌筑浆砌石挡土墙砌筑我们按〝先砌角石、再砌面石、最后砌腹石〞的顺序停止砌筑。角石选取比拟方正、大小适宜的石块并稍加清凿，角石砌好后将线移挂到角石上，再砌面石，面石留一运送填腹石料的缺口，砌完腹石后再封砌缺口。腹石采取往运送石料方向发展着砌筑的方法，先远处，后近处。腹石与面在一样按规则层次和灰缝砌筑划一、砂浆丰满。1〕、施工前先肃清边坡、基底上的松动石块、碎屑、草木等杂物，砌筑时采用分层砌筑，分层高度70～120cm〔约3～4层〕，分层与分层间的砌缝隙大致找平，层面砌成与斜面相垂直或成水平面，并按规则距离设置伸缩沉降缝。砌体在设缝处断开和取齐，缝两侧石料停止修凿。墙后按规则设防水层和反滤层，墙身留置泄水孔。2〕、墙底最下一层砌筑时，将片石的大南朝下，然后下面石块应用其自然外形与下层石块相互交织的衔接在一同，做到犬牙交织、搭接严密。砌时，每一块片石先铺砂浆，然后安放石块，经左右揉动几下，再用手锤轻击，将下面砂浆挤密实。在已砌好的片石正面继续安砌时，除座浆外并在相邻石块正面铺抹砂浆，瑞砌片石，并向下面及抹浆的正面用手挤压，用锤轻击，将下面和正面的砂浆挤实，挤出的砂浆刮起再用。分层内各层石块的砌缝尽能够错开，分层与分层间的砌缝要错开，且错开距离要大于8cm。3〕、砌体较长时间时采用分段分层砌筑，但两相邻任务段的砌筑高差普通不超越去时1.2m；分段位置尽量设在沉降缝或伸缩缝处，各段水平砌缝确保分歧。4〕、浆砌镶面石时，先依据接砌部位的状况，估量所需的石块外形、大小，然后选石，不垫砂浆停止试砌，再依据试砌状况找出石块中碍事的大棱角，用大锤打掉，用手锤打击小棱角，用凿子凿击底面放不平或影响上部接砌的突出局部，然后铺上砂浆，将石块翻回，用小撬棍将石块拨正，使两边灰缝适宜。如石块较小，用手锤悄然敲击，如石块较大，用手左右揉动，使灰缝挤实。5)、砂浆勾缝砌体勾缝前先清缝，清缝在块石砌筑24h后停止，勾缝前将槽缝冲洗洁净，不残留灰渣和积水，并坚持缝面湿润。勾缝砂浆独自拌制，严禁与砌体砂浆混用。采用料石水泥砂浆作为防渗体时，防渗勾缝砂浆采用细砂和较小的水灰比，水灰比控制在1：1至1：2之间。6)、养护当勾缝完成和砂浆初凝后，砌体外表刷洗洁净，用浸湿草帘掩盖，养护时间：水泥砂浆砌体普通为14天。在养护时期经常洒水，使砌体坚持湿润，防止碰撞和振动。四、施工质量控制方法1、原资料质量控制〔1〕、依照规则反省石料的物理力学功用和外形尺寸。〔2〕、依照规则反省砌石所用水泥、水、砂及外加剂等原资料的质量。2、水泥砂浆质量控制〔1〕、活期反省砂浆配合比。〔2〕、反省水泥砂浆平均性：活期在拌合机出料时间的始末各取一个试样，测定其湿容重，其前后差值不得大于35kg/m3。〔3〕、反省水泥砂浆抗压强度：同一标号砂浆试件的数量，28天龄期的每250m3砌体取成型试件一组3个。3、砌体质量控制〔1〕、反省和验收砌筑前测量放样效果和基础面开挖清算质量。〔2〕、反省砌体砌筑面的平整度和勾缝质量、石块嵌挤的严密度、缝隙砂浆的丰满度及沉降缝的贯串状况。〔3〕、反省砌体尺寸和位置，并详细记载偏向状况。〔4〕、每项砌体完工后，向监理工程师央求完工验收，并提交完工验收资料。第四节排水工程一、路途排水路途排水主要处置主要依托沟渠，在一些路面排水难处置地段停止砼预制Ⅲ级管。沟渠排水沟渠要依照排水的技术要求设置好相关的活动坡度和铺设相关规格的砼预制Ⅲ级管，确保排水的顺利迟滞。第五节砼路面工程水泥混凝土路面的施工HYPERLINK"://jianshe99/web/zhuanyeziliao/gongyi/"\t"_blank"工艺为装置模板、混凝土拌和与运输、混凝土摊铺和振捣、外表修整、切缝处置、混凝土养护和填缝。一、装置模板模板宜采用钢模板，弯道等非HYPERLINK"://jianshe99/web/zhuanyeziliao/biaozhunguifan/"\t"_blank"规范部位以及小型工程也可采用木模板。模板应无损伤，有足够的强度，内侧和顶、底面均应光亮、平整、顺直，局部变形不得大于3mm，振捣时模板横向最大挠曲应小于4mm，高度应与混凝土路面板厚度分歧，误差不超越±2mm，纵缝模板平缝的拉杆穿孔眼位应准确，企口缝那么其企口舌部或凹槽的长度误差为钢模板±1mm，木模板±2mm.二、摊铺和振捣关于半干硬性现场拌制的混凝土一次摊铺允许到达的混凝土路面板最大板厚度为22～24cm；塑性的商品混凝土一次摊铺的最大厚度为26cm.超越一次摊铺的最大厚度时，应分两次摊铺和振捣，两层铺筑的距离时间不得超越30min，下层厚度约大于下层，且下层厚度为3/5.每次混凝土的摊铺、振捣、整平、抹面应延续施工，如需中缀，应设备工缝，其位置应在设计规则的接缝位置。振捣时，可用平板式振捣器或拔出式振捣器，运用滑动模板摊辅机摊铺混凝土路面，这种机械尾部两侧装有模板随机行进，能兼做摊铺、振捣、压人杆件、整面和刻划防滑小槽等作业，可铺筑不同厚度和宽度的混凝土路面，对无筋或配筋的混凝土路面均可运用。这种机械工序紧凑、施工质量高，行驶速度普通为1.2～3.0m/min，每天能铺筑1600m双车路途面。三、外表修整和防滑措施水泥混凝土路面面层混凝土浇筑后，当混凝土终凝前必需用人工或机械将其外表抹平。当采用人工抹光时，其休息强度大，还会把水分、水泥和细砂带到混凝土外表，致使外表比下部混凝土或砂浆有较高的干缩性和较低的强度。当采用机械抹光时，其机械上装置圆盘，即可停止粗光；装置细抹叶片，即可停止精光。为了保证行车平安，混凝土外表应具有粗糙抗滑的外表，可用棕刷顺横向在抹平后的外表悄然刷毛，也可用金属丝梳子梳成深1～2mm的横槽；目前，常用在已硬结的路面上，用锯槽机将路面锯成深5～6mm、宽2～3mm、间距20mm的小横槽。四、切缝施工纵缝槽宜在混凝土硬化后用锯缝机锯切；也可以在浇筑进程中埋人接缝板，待混凝土初凝后拔出即构成缝槽。锯缝时，混凝土应到达5～10Mpa强度前方可停止，也可由现场试锯确定。横缩缝宜在混凝土硬结后锯成，在条件不具有的状况下，也可在新浇混凝土中压缝而成。锯缝必需及时，在夏季施工时，宜每隔3～4块板先锯一条，然后补齐；也允许每隔3～4块板先压一条缩缝，以防止混凝土板未锯先裂。横胀缝应与路中心线成90°，缝壁必需竖直，缝隙宽度分歧，缝中不得连浆，缝隙下部设胀缝板，上部灌封缝料。胀缝板应事前预制，常用的有油浸纤维板〔或软木板〕、海绵橡胶泡沫板等。预制胀缝板嵌大前，应使缝壁洁净枯燥，胀缝板与经壁严密结合。五、养护和填缝混凝土路面做面终了应及时停止养护，使混凝土中拌合料有良好的水化、水解强度发育条件以及防止收缩裂痕的发生。养护时间普通约为14～2ld.混凝土宜到达设计要求，且在养护时期和封缝前，制止车辆通行，在到达设计强度的40说后，方可允许行人通行。封〔填〕缝任务宜在混凝土初凝后停止，封缝时，应先肃清洁净缝隙内泥砂等杂物。如封缝为胀缝时，应在缝壁内涂一薄层冷底子油，封填料要填空虚，夏天应与混凝土板外表齐平，冬天宜稍低于板面。常用的封缝料有两大类，即：加热施工式封缝料常用的是沥青橡胶封缝料，也可采用聚氯乙烯胶泥和沥青玛蹄脂等。常温施工式封缝料主要有聚氨脂封缝胶、聚硫脂封缝胶以及氯丁橡胶类、乳化沥青橡胶类等常温施工式封缝料。第六章冬、雨季施工措施一、夏季施工措施施工时室外延续五天平均气温低于50C时，应采取夏季施工措施。主要措施如下：1、亲密留意天气预告，防止遭受暖流、风雪和霜冻袭击。2、浆砌石砌筑尽量布置在白昼砌筑，天气特别冷时，中止砌筑。3、砌筑终了后，外露外表及时覆保温。4、气温较低时采用塑料薄膜封锁养护，或采用油毛毡等资料掩盖保温，坚持外表温度，防止温差在而发生裂痕。5、夏季施工，应特别留意温度反省，据以采取维护措施。6、闭气土体不得含有冰雪，一旦天气下雪，应尽量不布置施工，心甘情愿时应选择地温较高的深层土料。二、雨季施工措施1、掌握天气预告，防止在大雨、暴雨过境时浇筑砼。2、砂石料场设置排水盲沟和截水沟，坚持排水疏通并防止泥污。3、水泥仓库增强反省，防止仓库漏雨，防止水泥受潮结块。4、增强骨料含水量的检验任务，及时经过实验调整砼配合比。5、小雨浇筑时经过实验调减拌用水量，并防止外水入仓，仓面及时排水，并采取措施维护新浇砼面。6、雨天施工时，应依据雨情预告，在下雨时及时压实作业面层的松土，作业面可做成中央高两侧微低的坡拱，以利于排水。下雨时或雨后不得蹂躏填筑面，雨后填筑土料应晾晒等方法处置，经反省合格前方可停工。7、当土料含水量高于最优含水量时，应作晾晒处置，当土料含水量小于最优含水量时，应在铺土区或土料区停止增大含水量处置。8、雨天后填筑面处置：应对填筑面重新压实刨毛，压实度检测合格后，方可停止上一层土方填筑。接头及边坡局部部位受雨水冲刷，应重新分层填筑压实。9、高温施工时应留意砼的养护，第一次养护时间应提早，养护时间的距离应延长。必要时可以在施工中搭凉棚降温。第七章质量目的与质量保证措施一、工程质量管理体系质量是企业的生命。我公司为ISO9001质量体系认证企业，公司的质量方针是〝增强培训、提高素质，精心组织、控制预防，顾客至上、增强满意，追求出色、继续改良〞，我们坚持展开片面质量管理和全员技术培训，不时提高全体员工质量第一的观念。片面贯彻ISO9001：2000的质量管理规范，确保全部工程到达水利部现行工程质量检验评定规范，工程质量目的是：优秀规范。工程开工后，树立质量管理小组，项目经理为组长，技术担任人为副组长，工程科、质检科、各班组长等为组员，层层严抓质量。二、质量保证措施1、树立以技术担任人为首的、系统的技术管理网络，实行技术人员岗位责任制，逐级责任到人，一级抓一级，一级保一级，争创优质工程。2、运用统筹法网络技术编制实施性施工组织设计。在保证工期的前提下，搞好资源优化，努力降低本钱，并严厉依照施工方案组织实施，使整个工程随时处于受控形状。做到环环相扣，忙而不乱，平衡消费，提高进度。3、依据部颁技术管理的有关规则及业主的有关要求，制定一系列实在可行的技术管理制度，使施工技术管理走向良好轨道，到达控制规范化、资料规范化、管理制度化，以保证施工进度及质量。4、施工前仔细核对设计文件及资料，对施工区域的水文、地质、气候仔细调查，详细缜密的编制实施性施工组织设计。5、展开施工技术讨论，做好技术交底任务，让一切职工都明白各自项目的技术规范、施工工艺流程和操作规范，灵敏掌握技术规范，自觉执行技术规范。6、做好资料的实验鉴定和各种配合比的选择，施工中严厉实验检测任务，随时反省，不合格的坚决不用于工程施工，实在把好实验关口。做到资料有实验，配料有选择，施工有控制，反省有试件，实验有报告，资料有剖析。7、用于本工程的资料，设专人担任验收，合格后记载入库，并妥善保管。资料按产品的种类、特性、规格、批次分类堆放划一，做好醒目的志。原资料的产品出厂合格证、质保单集中于专职质检员一致保管，工程完毕后作为质量验收的备查原始资料。8、实在展开片面质量管理活动，实行全员、全进程、全方位的质量管理方法，用任务质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。树立严厉的质量责任制，同经济挂钩，增强对工程质量的片面管理和指点。9、树立质量反省机构，制定严厉的工程质量外部监理制度。严厉执行初检、复检、终检三级反省制度和监理工程师验收签证制度，以及施工前实验、施工中反省、施工后检试的实验任务制度，控制并保证施工中各环节任务质量。10、充沛发扬技术监控机构对工程质量的控制造用。每道工序完成停止下一步工序之前，必需请监理工程师签证，确保各工序质量合格。11、编制工序作业细那么。对各项、各部工程的施工，严厉按施工技术规范、验收规范及有关要求采取相应的技术、工艺、措施来实施，并积极推行新技术、新工艺、新设备、新资料。12、工程测量放样的好坏是影响工程施工质量能否到达预定效果的重要环节，为此，我们拟成立专门测量放样小组，测量组由测量工程师担任，并装备3名有实践施工测量阅历的测量员，在整个施工进程中，停止测量放样和复测。13、对工程测量控制点停止三角复核，实行现场自检、复检、交接反省，确保施工测量正确无误。14、土方回填采用环刀法或灌水法检测每层回填土的压实干密度，壤土层检测采用环刀法，砂砾层检测采用灌水法。15、施工中按规则要求制造检验试块，砌筑工程制造砂浆试块，混凝土工程制造混凝土试块，并及时停止规范养护。试件到达龄期，及时送质检站停止试件的强度和渗水实验。16、设备装置完成后，详细编制试运转方案报请监理工程师审批，并会同监理和业主，停止设备的试运转检验。17、质检机构在施工中仔细停止质量管理，整理质量管理资料。质量管理资料包括：质量控制方案、质量管理规则、活期反省制度、活期反省记载、事故及责任人的处置结果、质量事故记载、质量事故缘由剖析、质量事故整改措施、奖罚规则、自检记载、质量整改、质量回执、质量罚款、质量保证体系、工程快报、分项反省记载及验收资料等相关工程文件。第八章平安保证体系与措施一、平安管理目的坚持〝平安至上、预防为主〞的方针，保证工程施工时期不发作平安事故。本工程的施工平安管理目的为：片面贯彻GB/T28001职业安康平安管理体系规范，根绝职工因工伤亡事故，根绝爆炸事故和火灾事故及交通责任事故，根绝一切重伤事故，根绝一切机械、交通运输及其他事故，根绝发作职业病危害事故，年挂彩率小于24‰，争创平安施工规范工地。二、平安管理体系树立平安消费指导小组：以项目经理为组长，平安科长为副组长，施工队长、技术人员、平安人员等为成员，组成现场管理指导小组。平安科长担任整个项目的平安消费和反省，下设平安员3人，对整个施工进程停止平安管理。施工队长、班组长是兼职平安员，担任本作业班组工人的安康和平安，担任消弭本作业区的平安隐患，对施工现场实行责任目的管理。三、平安管理措施1、平安技术交底〔1〕、施工队长对单项工程要停止有针对性的平安技术交底，交底资料一式三份，双方签字各留一份，另一份作资料保管。〔2〕、平安技术交底必需活期或不活期的分工种、分项目、分施工部位停止，普通状况主体施工同一工种每月停止一次。〔3〕、各班组每天要依据班组长签发的平安交底、工序顺序技术要求，停止有针对性的班前讲话，讲话应有记载。2、平安教育〔1〕、构成平安教育制度。包括违章教育制度、换岗教育制度、特殊工种培训教育制度等。〔2〕、平安消费教育。依据教育对象、特点，有针对性的组织停止平安消费教育。包括思想和方针政策的教育、休息纪律教育、平安知识教育、法制教育、平安技艺教育、特种作业人员培训教育等。〔3〕、三级教育。新工人上岗必需接受公司、项目、班组的三级平安教育和考试。教育要有详细的内容和记载，教育人和被教育人都必需签字。公司停止平安基本知识、法规、法制教育，项目部停止规章制度和遵章守纪教育，班组停止本工种岗位平安操作及班组平安制度、纪律等。3、平安消费反省〔1〕、平安消费反省是休息维护任务中的详细运用，是推停顿开休息维护任务的有效措施。包括：平安卫生任务经常性反省，中央休息部门、行业主管部门结合组织的活期反省，防暑降温、电气平安等停止专业重点或时节性反省等。〔2〕、平安反省记载。各种平安反省活动必需记载，包括班组平安反省活动记载、专职平安员反省记载、项目平安值班记载、项目平安反省记载等。〔3〕、反省结果处置。仔细贯彻〝边反省，边整改〞原那么，对反省出来的效果，必需做到条条有下落，件件有交代。反省要和评选、总计、奖罚结合起来，每次平安反省都要有一个综合评选意见。4、平安防护〔1〕、在风险场所设置平安色、平安标志，提示人们对不平安要素的留意，预防事故发作。〔2〕、平安帽、平安带、平安网等劳保用品必需运用国度认证的厂家供货，并具有产品合格证书。施工中要正确运用和寄存。〔3〕、依照国度公布的各种平安规程，编制«平安防护手册»，发给全体员工，每位员工仔细贯彻执行，使各项工程防护措施完全，预防事故发作。〔4〕、对职工停止消防平安训练，容易发作火灾的场所装备一定数量的惯例消防器材和消防水源，并经常反省，使其处于良好的待命形状。5、平安技术措施落实〔1〕、工程开工前，向参与施工的工地担任人、施工队长和职工停止平安技术交底；每个单项工程末尾前，停止交待单项工程的平安技术措施。有关平安技术措施中的详细内容和施工要求，应向工地担任人、施工队长停止详细交底和讨论，使执行者人人了解，个个明白，为平安技术措施的落实打下基础。〔2〕、平安技术措施中的各种平安设备、防护设置均列入义务单，落实责任到班组或团体，并实行验收制度。〔3〕、平安技术人员要经常深化工地反省平安技术措施的实施状况，及时纠正违犯平安技术措施规则的行为，并留意发现和补充平安技术措施的缺乏，使其愈加完善、有效。各级平安部门要以施工平安技术措施为依据，以平安法规和各项平安规章制度为准那么，每天对各工地实施状况停止反省，并监视各项平安措施的落实。〔4〕、对平安技术措施的执行状况，除仔细监察反省外，还应树立与经济挂钩的奖罚制度。四、平安施工措施1、施工现场的用电线路，用电设备的装置和运用严厉遵守装置规范和平安操作规程，严禁恣意拉线接电。2、机电设备专人操作，非机电人员制止操作，电锯、电刨要加防护罩，用毕及时拉闸断电。3、施工现场设置保证施工平安要求的夜间照明；风险湿润场所的照明以及手持照明灯具，采用契合平安要求的电压。4、施工现场的各种平安设备和休息维护用具，活期停止反省和维护，及时消弭隐患，保证其平安有效。5、设立专兼职平安员，并树立值班制度，施工现场24小时停止平安值班，及时纠正和消弭施工中出现的不平安苗头。6、做好施工现场平安捍卫任务，采取必要的防盗措施，在现场周边设立围护设备。非施工人员不得私自进入施工现场。7、严厉依照«中华人民共和国消防条例»的规则，在施工现场树立和执行防火管理制度，设置契合消防要求的消防设备，并坚持完整的备用形状。在容易发作火灾的地域施工或许贮存、运用易燃易爆器材时，采取特殊的消防平安措施。8、制止从上向下抛置任何物体，以免防止伤及路途行人。9、在构件吊装进程中有专人指挥，现场作业人员提高警觉，防止被吊物所伤，同时吊车司机在操作进程中做好规避，尽量防止从人密集处上方经过。10、施工现场实行三级配电两级维护，运用三相五线制配电线路，实行五芯电缆埋地敷设。增强漏电维护器的管理与运用任务做到常备有效。11、做好预留洞口及临边防护，严厉依照规范要求停止防护，消弭隐患。12、现场不准随意吸烟，吸烟到指定地点。13、现场草帘、刨花等易燃物品随时清算洁净，并堆放到指定地点，对易燃易爆物品增强管理，按指定地点分库寄存。14、依照施工方案中制定的各项技术措施，组织工程施工，不简化施工工序、削弱防护措施，对支撑、脚手架等按要求架立，不违章作业。15、空中作业严厉依照规范和平安作业规那么配戴平安帽、平安带、设置平安网，微风、大雨等不良气候条件下不停止空中作业。16、工地设立清楚的平安警示牌和平安本卷须知宣传栏。17、对施工人员活期停止平安教育和平安知识考核。18、职工生活设备，契合卫生，通风，照明等要求。职工的膳食，饮水供应契合卫生要求。第九章施工进度方案与工期布置一、施工进度方案编制原那么1、以业主提供的招标文件为基础，以本公司对工程方案所投入的人力、物力、机械设备为依据，以合同工期为前提，统筹统筹，合理布置工期。2、在确保工程质量平安的前提条件下，优化资源配置，开掘机械设备的潜力，充沛发扬企业的综合优势，确保完成施工义务。3、严厉执行基本树立顺序，遵照国度政策、法则和有关的规程规范。4、依照主次清楚，突出重点，增强控制，争取自动的原那么，采取有效的技术和平安措施，各项施工顺序前后统筹、衔接合理，确保方案工期的完成。二、总体施工进度方案招标文件要求本工程于2021年12月1日开工，2020年2月28日全部工程完成，为了确保工期的完成，我们将精心组织，合理布置，优质高效的完本钱合同的全部工程。总体施工进度方案分为三个步骤。第一步骤是施工预备，主要完成施工便道、供水、供电、消费生活用房、交接桩和控制测量、复核技术资料、进场资料的实验、操持征地拆迁以及处置通讯、组织机械设备、人员、资料进场等。第二步骤是主体工程施工，主要完成路途工程、桥涵等工程。第三步骤是工程收尾移交，主要完成施工现场清算、完工资料整理编制及交验等任务。三、工程详细施工进度布置为确保工期目的的完成，施工中必需实在做好施工顺序布置，依照平行流水作业方式，多任务面展开施工。四、工期保证措施1、综合措施在工程施工中，我们将依照〝快速度、高效益、高质量、有次第〞的原那么停止平衡施工，依照工期和质量要求，合理布置，精心施工，在保证质量的前提下，采取如下措施：〔1〕、施工项目经理部进场后,依据实践状况重新编制实施性进度方案，并严厉照此方案施工，以此为依据，编制月、旬、日作业方案，对控制工程制定单项作业方案。〔2〕、每天召开工地碰头会，由项目经理担任，召集各职能部门和专业施工担任人反省当日完成状况，部署第二天任务布置。〔3〕、迷信组织施工，提高时空应用率，推进主体平行、交叉作业，最大限制地延长工期，提高工效。〔4〕、合理布置休息力，实行日夜轮番作业，节假日不休息，留意搜集气候资料，对天气状况提早思索，早作布置。〔5〕、积极采用各种新技术、新工艺，提高机械化水平，提高工效。〔6〕、各种资料保证及时充沛供应，各种周转资料储藏充足，各种机械设备保养运转良好，保证施工在最优形状下停止。〔7〕、增强同业主驻工地代表及监理联络，对变卦图纸疑问、社会要素等影响进度的效果提早思索，积极协商处置。〔8〕、狠抓重点控制工程和关键工序，对控制工期的工程和工序，组织精锐队伍，添加资源投入，组织先期施工，保证工程衔接有序，接口顺畅。〔9〕、增强工程施工的协调，从总体布置上合理布置，保证工期。〔10〕、合理划分工段，尽量增加不同单位间的交叉施工，给合施工队统筹布置施任务业，优化资源应用，组织规模消费，发明最正确的施工条件。〔11〕、项目经理部制定对工期控制的主要措施，研讨制定施工阶段工期控制的内容及措施。2、组织保证工程现场树立强有力的项目管理班子，成立工程项目经理部，在公司直接指导下，担任工程树立的全进程管理任务。公司职能管理部门负有对施工项目经理部业务指点的职责，协助项目部处置工程树立中的各种效果，使工程能顺利展开。以公司项目部为中心，在总公司的指导和职能部门的业务指点下，以专业项目管理班子为依托，组成工程项目管理组织体系。3、资源保证〔1〕、集中公司优势兵力，调集技术业务精、素质高、有同类工程施工阅历的施工队伍，装备足够的各专业施工休息力，增强外协休息力管理。〔2〕、公司项目部和专业管理班子装备强有力的项目管理力气，项目经理懂管理、业务精、才干强、敢担任，具有相似工程管理阅历，并由项目经理挑选各专业主干参与项目部的管理。〔3〕、发扬公司装备优势，按工期进度组织数量足够，功用良好的施工机械进入本工程，满足工程的施工需求。〔4〕、制定物资资料进场方案,组织好资料供应,确保资料供应准确及时。〔5〕、协助业主组织好设备供应，抓好进入现场设备的管理、维护，组织好一切资料的接纳和复验。4、管理措施〔1〕、强化方案进度管理，运用网络方案技术，抓住关键线路，完善运用公司已构成的工程静态管理形式，完成一级保一级，最终完成总目的。〔2〕、运用工程停顿率法，结合工程网络方案前锋线对工程进度停止控制管理。〔3〕、增强施工预备，合理、迷信地布置施工顺序，迷信组织，使现场施工进度、施工顺序合理、迷信和完成最正确化的控制。〔4〕、强化现场管理，及时协调组织工序中间交接，使现场施工组织、工序搭接最正确化，保证工期关键节点的按期完成。〔5〕、增强质量管理，在质量创优的同时，以质优来防止工程的返工及对施工工期形成的延误。〔6〕、增强施工平安管理，根绝严重平安事故的发作，就是对施工按序停止，工期按期完成的保证。〔7〕、强化规范化管理，打好规范化创品牌战，以良好的施工环境来促进施工的顺利停止。〔8〕、科技先导，采用新技术、新工艺，优选施工方案，延长施工工期，克制工期紧的困难，最终完成按期建成目的。〔9〕、展开全方位员工责任感教育，树立信誉是企业生命线的思想，充沛调动全体参战职工的积极性，是完本钱工程按期建成的保证。〔10〕、展开各种方式的休息竞赛，推进工程树立。〔11〕、项目部外部设定工程节点奖，严厉停止项目部外部的节点考核，重奖重罚，以促进工程进度。〔12〕、增强施工信息沟通，增强内外联络，强化施工配合。搞好后勤效劳，提高现场施工人员的积极性，促进工程顺利停止。〔13〕、最大限制地发扬施工设备与机具的效率，做好机械设备的检修、保修任务。〔14〕、上道工序为下道工序发明任务面和施工条件，做到紧张有序地施工，努力延长每个分项工程的施工周期，以确保总工期的完成。〔15〕、提高机械化水平，减轻休息强度，提高工效，加快施工进度。〔16〕、针对按系统专业的分工，确定每项任务的进度控制目的，并依据各专业工程交叉施任务业方案和前后衔接条件，明白任务面交接的条件和时间。〔17〕、工程进度布置契合项目树立总进度方案的目的和分目的的要求。〔18〕、工程项目的施工、各装置工序顺序契合施工顺序要求。〔19〕、休息力、资料、构配件、机具和设备的供应方案契合工程进度方案的完成，特别留意在施工高峰期的供应方案能否满足要求。〔20〕、关于实践进度，活期反省，看实践工程进度同方案工程进度能否有偏向，假设出现偏向现象，找出偏向的缘由加以纠正，采取措施，以满足方案进度的要求。〔21〕、分多个施工区组织施工，在准确的测量控制网的控制下，多作业线流水作业。5、施工进度管理制度〔1〕、对施工进度方案中的每道工序的工期，逐项停止考核和奖惩。跟踪反省施工实践进度。〔2〕、跟踪反省施工实践进度控制的关键措施。其目的是搜集实践施工进度的有关数据。普通反省的时间距离为旬或周，停止反省一次。假定在施工中遇到天气、资源供应等不利要素的严重影响，反省的时间距离延长为日即每日停止反省，或派有关人员驻现场旁站。〔3〕、整理统计反省数据按实物量、任务量和休息消耗量以及百分比整理和统计实践反省的数据，以便与相应的方案完成量相比。〔4〕、对比实践进度与方案进度，将搜集的资料整理和统计成具有与方案进度可比性的数据后，用施工项目实践进度与方案进度的比拟方法停止比拟。得出实践进度与方案进度相分歧、超前、拖后三种状况。〔5〕、施工项目进度反省结果的处置：工序按期和提早完成的工期资金由单项工程工号担任人计算并填写«工期资金通知单»核批即予以发放。延误工序工期的罚款由单位工程工号担任人计算并填写«延误工期罚款通知单»签字后，从被罚单位的工资含量中拘留，同时由方案财务部同等金额扣款。〔6〕、项目经理和技术担任人准时列席业主、监理等有关部门活期召集的工程施工例会，共同协调施工实施进度中的各种效果。〔7〕、装备专职方案员与业主有关部门对口联络并按时编制、报送各种方案和实施进度报表。〔8〕、实行进度报表制度。1)、日报表每次浇筑混凝土前，向业主交日报表。2)、月施工方案进度表在每个月的26日向业主有关部门递交下一月的施工方案进度表，同时递交上个月实践施工停顿与月施工方案的对比表。3)、季度方案进度表在季度第一个月的5日向业主有关部门递交季度方案进度表。第十章文明施工和环境维护一、文明施工管理1、文明施工管理目的文明施工是项目管理的重要内容，是企业笼统和社会信誉的重要保证。本工程文明施工管理目的为：实行文明施工规范化管理，创文明施工规范工地。2、文明施工管理体系树立工地文明施工指导小组：以项目经理为组长，办公室主任为副组长，施工队长、平安人员等为成员，组成现场管理指导小组。3、文明施工管理措施〔1〕、文明施工组织管理采用〝一图九表法〞增强现场管理。〝一图〞指施工静态管理图；〝九表〞指现场管理责任表，管理目的平安值班及保证体系表，内业资料管理表，平安防护静态管理分类与责任关系表，现场防护平安规范表，工伤事故〔未遂事故〕统计表及平安指导值班表，责任区综合评分竞赛榜，现场管理制度表，现场管理奖罚表。施工现场要到达文明施工，详细由以下几个方面来组织管理：1〕、树立一套迷信合理的措施、规则和管理制度。2〕、用进度方案合理组织施工消费进度，合理布置资料、机械和休息力入场。3〕、树立健全现场管理的机构体系，各个任务体系的责任要落实到人，并有严厉的考核。4〕、树立一致的工程指挥系统，并树立行之有效的管理责任合同。5〕、一致管理形式，确保施工进程规范化、规范化。6〕、每一个单项工程或一个工种、一个工序在施工进程中，都应该做到资料不随地扔，用多少资料拿多少资料，剩余资料送回原处。坚持工完场清。7〕、树立工序交接制度，上一道工序〔工种〕完工后，向下一道工序交底，要求工完清场，以便为下一道工序发明施工条件，下一道工序在交接中监视上一工序，使整个施工进程中坚持〝工完场清〞的习尚。8〕、提高员工管理素质，尽量增加自觉指挥。9〕、每个员工都要知道自己的任务责任和管理规范。〔2〕、现场场容管理措施1〕、按现场各部位运用功用划分区域，树立文明施工责任制，明白管理责任人，实行挂牌制，所辖区域有关人员健全岗位责任制。2〕、现场施工暂时水电设备专人管理，无长流水、常明灯现象。3〕、施工现场的暂时设备，包括消费、办公、生活用房以及仓库、料场、水管、动力照明线路等，依照施工组织设计确定的平面图停止布置，并做到搭设或埋设划一。4〕、工人操作地点和周围必需清洁划一。施工现场内不乱堆渣滓和余物，应在适外地点设置暂时堆放点，并活期外运。5〕、针对项目不同阶段目的及宣传任务的需求，及时设置宣传标语和黑板报，实在起到鼓舞士气、表扬先进的作用。〔3〕、现场机械管理措施1〕、现场运用的机械设备合理布置寄存，遵守机械平安规程，经常坚持机身及周围环境的清洁，机械的标志、编号清楚，平安装置牢靠。2〕、清洗机械排出的污水有排水措施，不得随意流淌。3〕、现场机械管理实行挂牌制，标牌应包括管理责任人及相关管理制度。4〕、机械维修保养要契合机械管理规则，做到洁净、清洁、外观效果好。〔4〕、施工现场环境卫生管理措施1〕、为发明良好的任务环境，养成良好的文明施任务风，增进职工身体安康，施工区域和生活区域应有明白划分，把施工区和生活区分红假定干片，分片包干，树立责任区，从路途交通、消防器材、资料堆放、渣滓、厕所、厨房、宿舍、火炉到吸烟都有专人担任，使文明施工坚持经常化。2〕、施工现场生活区要天天清扫，坚持整洁卫生。施工现场场地平整，路途疏通，做到无积水，有排水措施。3〕、施工区和生活区明白划分区域，设置标志牌，标牌上注明担任人姓名和管理范围。4〕、办公室内做到天天清扫，坚持整洁卫生，做到窗明地净，文具摆放划一。5〕、职工宿舍铺上、铺下做到整洁有序，室内和宿舍周围坚持洁净，污水和污物、生活渣滓集中堆放，及时外运。6〕、食堂炊具经常洗刷，生熟食品分开寄存，食物保管无腐朽蜕变，炊事人员必需具有安康证。7〕、施工现场设置保温桶和开水〔水杯自备〕，公用杯子必需采取消毒措施。8〕、施工现场严禁随地大小便。施工现场厕所，做到有顶、门窗完全并有纱布，做到天天清扫，每周撒白灰或打药一二次，消灭蝇蛆。二、环境维护管理1、环境维护管理目的施工现场的环境维护是文明施工的详细表达，也是施工现场管理达标考评的一项重要目的。本工程环境维护管理目的是：遵守国度环境维护的法律、法规和规章，保证施工区不发作水污染、空气污染，防止施工噪声污染。2、环境维护管理体系项目经理部成立环境维护指导小组：以项目经理为组长，技术担任人为副组长，施工班组长、平安员、炊事员、资料员、机械员等为成员，组成现场管理指导小组。3、环境维护措施〔1〕、环境维护基本内容1〕、防止大气污染：防治施工扬尘，搅拌站的降尘，茶炉、沥青锅的消烟除尘，消费和生活的烟尘排放〔锅炉〕。2〕、防止水污染：搅拌站的废水排放，油漆、油料的渗漏防治，施工现场暂时食堂的污水排放。3〕、防止施工噪声污染：人为的施工噪声防治，施工机械的噪声防治。〔2〕、环境维护活期反省制度1〕、施工现场环境维护每日自检每天由班组长、平安员停止自检，凡违犯施工现场环境维护规则和扰民措施要及时指出及时整改，并记载当日自检