人事制度

Fourshortwordssumupwhathasliftedmostsuccessfulindividualsabovethecrowd:alittlebitmore.------------------------------------------author------------------------------------------date人事制度人事制度人事制度----------------------------------------------------------------------------------------------------人事制度--------------------------------------------------北京中大科慧科技有限公司人事综合 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 为 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 公司人力资源管理，保障公司持续稳定快速发展，实现公司与员工综合发展的目标，特制定本制度。一、招聘依据公司人力资源部结合工作情况进行工作分析，核定岗位及职位数量，编制公司《岗位核定表》，并依据缺岗情况进行招聘，做好员工补缺和人事储备。二、招聘与面试程序招聘、面试程序分招聘、初试（笔试）、复试（面试）和录用四道程序：招聘:根据公司发展战略、业务需求与变化及员工现状,由各部门提出申请总经理批准后再由人力资源部拟定招聘方案。招聘方式主要为报纸媒介招聘、人才市场现场招聘、网上招聘、员工引荐等方式；包括在各大中专院校招收应届毕业生。公司建立实习基地，接受院校学生实习，培养后备人才等。面试：人力资源部根据岗位要求确定初步合格人选，并通知面试时间，进行面试。如需进行笔试，由人力资源部会同用人部门拟定笔试试卷，笔试面试综合考察后，确定最后合格人选。招聘考评组的组成：初试由人力资源部进行面试,主要面试。初试通过后由人力资源部通知复试时间，复试由相关部门进行；复试结束后向被试人说明复试结果。复试通过的报总经理审批，确定进行试用的员工。③录用：人员录用由人力资源部通知；通知内容包括：录用岗位、薪资情况、报到期限、试用时间等内容，具体见《员工上岗通知单》。三、员工报到手续①交验学历证书、户口本、身份证及其岗位要求的其它证件的原件（如会计证、工程师证、电工证、驾驶证等），并由人力资源部收存上述相关证件复印件各一份及一寸彩色免冠近照2张；备注：员工交来的各证件中应含一份有效证件的原件（其它为复印件）；非本市（公司注册地）户口的、特殊岗位的员工需有《信誉保证书》。员工需提供的各种证件需于磨合试用期完前全部齐备，交至人力资源部。②特殊岗位或公司指定人员需交付区县级医疗定点医院（含）、甲级医疗机构或公司指定的医院出具的体检合格证明；③交付公司规定的特殊岗位所需的相关资料；④提供员工原单位的离职证明或由人力资源部进行背景调查予以确认；⑤人力资源部依《档案管理办法》为新员工建档；⑥新员工报到后，如需对公司中层以上管理员工和特殊岗位员工家访，由人力资源部实地家访后填写《员工背景调查表》，调查内容如下：姓名、身份证号码；家庭地址和电话号码；婚姻状况及家庭成员状况；学历教育情况；原单位离职证明公司内的特殊（亲属）关系；业务合作单位内的特殊（亲属）关系；特殊岗位或人员所需的其他个人信息。⑦上述第⑥款中和(或)其他的员工个人信息如有更改或补充时，应在一个月内向人力资源部申报变更或声明，以确保双方的合法权益。⑧人力资源部将《上岗通知单》部门联交给员工直接到部门报到。四、员工信誉保障入职员工需保障自己在公司的行为符合国家法律法规及公司规定，并承担相应行为责任。保障方式由员工自主从以下三种中选择一种：A．学历证书(大专及以上)原件；B．经济、责任担保书（担保人为本市行政机关、事业单位、国有企业正式员工）；C．员工经济担保：员工经济担保的额度为其在公司的一个月的工资额（可从工资中每月扣除每月工资的10～30%）。特殊岗位人员由公司总经理、部门经理、员工三方协商确定员工经济担保的额度。员工在按正常离职程序办理完后，交回离职表格并领取本人的保障内容(信誉保障金需一个月后领取)。五、员工试用①磨合试用期，入公司的第一周为磨合试用期（含培训）。如员工在磨合试用期内自由离职或公司在磨合试用期内辞退员工，公司不计发工资，也不向被辞退人员收取培训费用。②经过一周的磨合试用期后，公司感觉满意，则继续留用，工资计发自磨合试用期开始；由人力资源部确认证件收交完成（含必须的《背景调查》），并会同入职人员签字，将《上岗通知单》财务联送至财务，由财务办理工资手续。③新员工在试用期接受公司文化、制度及专业知识等的培训，由公司人力资源部和相关部门负责进行。培训内容由人力资源部编写，每部分参培出勤率需达60%以上，考核（参见试题库）成绩80分及以上方可进入实习阶段。附：成绩单④实习期为培训合格后零至两周时间,实行“师带徒”制度，由部门指定人员进行业务指导培训，实习需通过模拟考核（参见模拟题库）(60分合格),合格后进入正式试用期。⑤用期员工辞职需提出书面申请，公司于收到申请三天内响应。⑥各考核不合格的需要进行补考，每人只有一次补考机会，补考不合格需要重新进行培训，考核不合格的员工不得转正。六、员工转正考核及转正程序①人力资源部于月底最后一周向各部门通告下月转正员工名单，提前与部门负责人沟通试用员工的工作情况,决定是否按时转正；并依谈话结果发出《转正审批表》或延期转正通知。②部门经理级员工及以上岗位人员的转正需进行《民主评议》，评议不合格的需延长试用期。延长期一般为一个月。评议仍不合格的予以降级使用。③转正员工通过考试（考核）后，填写《转正表》，由人力资源部会同相关部门填写 意见 文理分科指导河道管理范围浙江建筑工程概算定额教材专家评审意见党员教师互相批评意见 并交由总经理审批。④如试用期员工表现优秀或业绩良好，，可由部门提出，领导审批，提前转正。七、《劳动 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 》的签订①新员工正式试用一个月内，与公司签订《劳动合同》。②《劳动合同》的期限为两年（以自然月为期限），部门经理级员工至少三年，包含试用期；特殊情况由公司总经理与员工协商确定。《劳动合同》一式两份，一份存入员工档案，一份由人力资源部存档备案。③员工的《劳动合同》到期，如不愿留任，需提前通知人力资源部（员工、部门经理、总监级员工分别需提前30天、60天、90天书面提出），留任员工要续签《劳动合同》（公司人力资源部须在《劳动合同》期满前15天办理续签手续）。员工异动①员工发生岗位、职务异动，须申领并填写《员工异动审批表》。②部门内异动时，《员工异动审批表》审批栏由部门直接负责人进行签字批准,报公司人力资源部存档备案。跨部门异动时，需经调出、调入部门的负责人与公司人力资源部协商并于《员工异动审批表》上签字确认并报主管总经理助理签字批准，由人力资源部存档备案；一周内由人力资源部调整公司员工花名册。③《异动审批表》完成审批程序后，办理相关工作交接手续，填写《离职（异动）工作交接表》（交接双方及监交人三方签字确认），及时报送公司人力资源部存档备案。④异动后一个月为职务试用期，基本工资为新岗位基本工资的80%或原岗位基本工资（就高原则）；绩效工资、福利按新岗位对待。⑤业务部门的员工实行自动升降级原则。⑥公司根据市场情况进行结构治理（调整）后，作相应的《岗位变动说明》，工资所有部分按《结构治理报告》进行发放。九、员工离职员工离职包括：辞退（含开除）、辞职、劳动合同期满不再续签等。①一般员工申请辞职，需提前30天向直接主管提出离职意向，由直接主管签字批条，拟离职人员到人力资源部领取《离职审批表》(含申请)，填写相关内容，由直接主管根据工作,核准离职日期并签字后，进入离职流程；②中层管理人员及特殊岗位员工需提前两个月（总监三个月）自拟《辞职报告》，持经总经理审批的报告到人力资源部领取《离职审批表》，填写相关内容并经批准；③公司辞退（含开除）员工，由用人部门负责人填写《离职审批表》；④员工合同到期不续签，由不续签的一方填写《离职审批表》。一般员工离职，需经部门负责人审查批准，分管副总经理审核；部门管理人员及以上员工辞职需总经理批准。审核后离职员工进行工作交接，并报人力资源部进行离职会签。人力资源部在所有手续办完后应安排与离职员工进行离职面谈（员工开除等特殊情况不用进行离职会谈），了解辞职具体情形及原因，征询其对公司的意见。⑤《离职审批表》的核准离职时期由人力资源部根据工作交接等情况进行核准，于离职前合理时间交接工作。交接内容主要为：A个人办公用品、办公设备、电子文档B客户明细C未完工作、联系人D帐务E其它应交接的工作及事务。特别注明：离职员工对外事务交接需提前进行，以确保公司内外业务联络工作的正常进行。⑥人力资源部在确定离职人员岗位可补充及交接完全清楚时方可批准离职。⑦员工的离职未经批准，不得擅自离岗，否则以旷工论，且公司保留对员工的追究经济责任（包括扣除担保金等）的权力。⑧按公司要求办完离职手续的人员，公司在核准的员工离职日发给员工在本公司的《工作证明》。十、本制度自公布之日起执行；由公司综合管理部负责解释。北京中大科慧科技有限公司二○一○年十一月附件：表FH0-1：岗位核定表流程表FH0-0：招聘流程表FH0-1：人员需求 申请表 食品经营许可证新办申请表下载调动申请表下载出差申请表下载就业申请表下载数据下载申请表 流程表FH1-0：入职流程表FH1-1：应聘人员登记表表FH1-2：高级人才登记表文件FH1-3：员工上岗通知单文件FH1-3：信誉保证书表FH1-4：员工背景调查表表FH1-5：实习效果表流程表FH2-0：转正流程表FH2-1：转正表表FH2-3：民主评议表文件FH2-4：劳动合同流程表FH3-0：离职流程表FH3-1：员工离职表表FH3-2：工作交接表