企业文化考
试题
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姓名:毛岭得分:简单题(第1-6题每题15分,第7题10分,共100分)公司的企业愿景是什么?企业使命是什么?他们的区别和关系是什么?答:愿景,成为物联网领域医疗数据分析服务商使命,致力于推动心脑血管疾病大健康服务区别:愿景是公司要成为什么?使命是公司当下做什么?关系:因果关系,互相结合公司的战略战术是什么,他是如何去支持完成企业使命的?答:战略战术是以市场为导向,力求创新;以行业为导向,坚持发展;以客户为中心,诚实守信;以人文为根本,服务社会。
管理制度
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,业务流程去支持完成企业使命的。公司的三大践行是什么?答:践行目标达成,践行团队精神,践行工作秩序。公司的管理原则和企业精神是什么?答:企业精神是达成协同有序,坚持精进感恩公司的工作原则是什么?答:日事日毕,日清日高公司基层员工、中层管理人员、高层管理人员在公司的定位是什么?是如何逐级实现执行到达成的过程?答:高层明大道,中层定策略,基层能执行。强业务,听指挥,践行目标达成常沟通,强协同,践行团队精神正品格,遵纪律,践行工作秩序简要谈谈你对公司企业文化的理解。答:愿景是最终目标,确立了公司未来要成为什么样的公司?使命是任务,确定了当下我们做什么?公司的战略战术明确了实现使命需要实现的途径、和方法;高、中、基层人员定位、奖罚分明,是实现企业愿景的根本保证。物联网+医疗,是社会发展时代的趋势,是进代进步的产物。只要员工同心协力、共同面对困难