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生产一线班长年终总结计划

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生产一线班长年终总结计划
生产一线班长年关 总结 初级经济法重点总结下载党员个人总结TXt高中句型全总结.doc高中句型全总结.doc理论力学知识点总结pdf 计划生产一线班长年关总结计划PAGE/NUMPAGES生产一线班长年关总结计划生产一线班长年关总结生产一线班长年关总结篇一在20xx回忘这一年来,在领导的正确引导及全体员工的支持帮助下,我立足本员工作,仔细学习,团结进步,求真求实,较好的达成了各项工作任务。可是也存在好多不足之处。下边主要分五个部分来剖析总结,不妥之处,敬请各位领导责备指正:.安全生产及任务达成状况:作为班长负责本班平常生产、安全工作,随时掌握生产、安全动向;对主要设施、系统的运转状况进行要点认识,发现问题应实时并照实上报,在平常工作中,能够脚踏实地,全部从实质出发,言传身教,做到工作讲原则、讲 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 、讲全局,踏扎实实,悉心全力干好本员工作。二.班组安全管理方面作为班长,第一要有自律性。正确对待自己的错误和员工的责备。要求员工做到的自己一定仔细做到,根绝三违现象发生。班前会重申的生产状况一定详尽,清楚,并依据上一班的生产状况对本班的生产任务做出必定的暂行指标及注意事项!班后对本班的安全生产状况做一总结!三.员工培训状况岗位描绘是帮助员工迅速认识岗位设置的窗口,所以我们一定熟记、熟知并掌握岗位操作技术。四.学习状况常听到这样一句话,叫学到老,活到老。不管是学生时代仍是参加工作!学习是陪伴一个人终生的事情。在个人技术方面,我深知个人技术的利害直接影响到整个班组的技术实力。为此,我以仔细负责的态度不停学习不停提高自己的业务水平。今年以来车间领导针对各岗位的特征给我们定制了严格的 学习计划 暑假学习计划表英语学习计划表教师国语学习计划中学生学习计划安排表新员工学习计划表 ,一步一步扎扎实实,经过考试,并在工作中实行。增强了我们对工艺方面的认识和理解!.不足之处及工作打算固然这一年来,我在工作上获得了不错进步,可是反省一下自己,仍是有好多工作没有做到位。20xx年马上成为历史!为了更好的完美自己做一名合格的班长,我要做的还好多,以下是我此后工作努力的方向!改变精神相貌,恪守劳动纪律,踊跃的去履行每一项工作。敢于管理,增强自己管理能力,做到科学化、人性化。能蒙受工作压力,碰到问题不回避,不怕责备,从责备中汲取教训,转变成一种动力。努力提高自己的业务水平,在生产指挥中做到游刃有余!每办理一个问题都要落到实处,真实做到事事有着落,条条有回音,项项有记录在此后的工作中我必定加倍努力,工作,只有起点,没有终点,我相信今日的艰辛,必定会迎来明日的成功!生产一线班长年关总结篇二光阴荏苒,20xx年已经悄悄离我们而去,回顾过去的一年,心里不由感触万千。一年来,在企业领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,依据企业及车间的要求,较好地达成了自己的本员工作,并且经过努力,使自己在工作模式上有了新的打破,工作方式有了较大的改良。现将20xx年的工作状况总结以下:一、主要达成的工作班组的建设与管理获得增强冲压车间建立的时间不长,因其前身XX企业的管理比较杂乱,故在班组中存在着很多亟待解决问题。为认识决这些问题我采纳了 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 履行正激励制度的举措。关于班组表现较好的员工赐予加查核分,而关于表现较差的员工则果断扣除必定的查核分。因为采纳了这类赏罚分明,公正公正的考查方法,班组员工的履行力获得了很大的提高并且提高了班组的凝集力。狠抓安全管理冲压车间有关于企业其余车间来说安全隐患许多,比较简单失事故,在过去的20xx年里也发生了几起重要的工伤事故,这些事故给企业和车间带来的损失是巨大的。愚者用鲜血换取教训,智者用教训防止事故。身为一班之长,固然所拥有的权利不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重担。所以,关于安全工作我从未放松过,月月讲,天天讲。保证产质量量跟着企业规模的扩大和品牌著名度的日趋提高,花费者对xx汽车的质量要求也愈来愈高,所以,企业高层对产质量量的重视程度也被提到了一个亘古未有的高度。作为整车家产的龙头工艺,冲压车间所肩负的责任也愈来愈大。我深知作为车间班组长,自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对企业的负责任,我在质量控制方面向来不敢有所松弛,踊跃与查验班的同事实时进行信息的交流与交流,关于生产过程中出现的问题件,缺点件从不轻易放过。同时增强员工对证量的重要性的认识,要求大家仔细做好自检互检工作,保证不让一个问题件从本班组流入下一道工序。踊跃参加车间改良活动冲压车间就像一个大家庭,我每日生活工作在这个暖和的大家庭里,作为这个大家庭中的一员我感觉我有义务和责任将她建设的更为美好和睦。所以,一年来,我踊跃参加车间的改良活动,并调换班组员工的踊跃性,利用集体的智慧对车间提出了很多有价值的改良。增强自己学习,提高业务水平因为感觉自己身上的担子很重,而自己的学问、能力和经历与一名优异称职的班组长都有必定的距离,所以总不敢不以为然,向来在学习,向书籍学习、向四周的领导学习,向同事学习,踊跃提高自己各项业务素质,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。经过这一年的努力感觉自己仍是有了必定的进步,能够比较冷静地办理平常工作中出现的各种问题,在组织管理能力、综合剖析能力、协调做事能力和文字语言表达能力等方面都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运转,能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的专业心,责任心。二、工作中出现的问题及解决方法一年来,我爱岗敬业、创建性地展开工作,获得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表此刻以下几点:安全生产方面安全管理没有做到位,力度不够;安全培训不到位;检查不到位。好多时候,因为员工的劳动强度较大,体力耗费较多,所以在达成当日的产量,做整理现场的工作中出现忽略安全的现象,更是有在劳保用品没有穿着齐整的状况下进行操作的现象进而致使9月10月连续两次发生划伤事故。现在想来这两举事故的发生,我有着不行推辞的责任。第一:在组织班组平常安全培训的过程中没有真实做到让每一个员工时辰将安全生产切记于心;其次:在安全检查方面没有做到全程追踪全程检查;最后:在发生一次事故后没有实时总结经验教训,防止近似的事件再次的发生。使我的员工遭到难过,使车间的荣誉及利益遇到损害我非常自责。为此,我决定在此后的工作中增强安全培训的力度并改良有关培训的形式并增强班组安质量控制方面质量是生产出来的,而不是检查出来的,就是说要讲全面质量管理,要依据目标要求仔细抓好每一个环节,每一道工序。同时质量检查又十分重要,特别是在生产过程中的质量检查能够有效地防止发生质量事故和质量问题,变过后处理为事先预防和事中控制,变被动为主动。固然当前企业从上至下都开始重视质量,但在实质操作过程中仍是存在很多问题,特别是班组之间的配合,比如在板料的运输和成品的装卸过程中还有很多有待改良的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就能够做好的,这需要几个有关班组的共同努力,我以为要想做好质量工作,一定掌握严、细、实的原则,要严格管理,仔细仔细,狠抓落实。班组管理方面固然在过去的一年中班组的管理水平有了必定的提高但仍是存在一些问题,如:员工的标准化作业状况有待改良,员工的专业技术水平有待提高,员工的工作踊跃性还没有被充足的调换起来等。我深知:没有高水平的管理,就没有高素质的员工,就没有高质量的产品。所以,我会在此后的工作中侧重解决提高班组员工综合素质的问题,充足利用业余时间,多安排一些有关标准化作业以及冲压专业技术知识的培训,争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升。三、此后努力方向新的一年意味着新的起点,新的机会,新的挑战。我会再接再砺,仔细提高业务、工作水平,为企业和车间发展,贡献自己的力量。我信心在接下来的一年中努力做到以下几点:增强学习,拓宽知识面。努力学习冲压专业知识和有关管理知识;本着脚踏实地的原则,做到上情下达、下情上报;真实做好领导的助手;增强与车间兄弟班组的交流合作,向先进班组学习,增强管理,努力使班组形成团结一致,勤劳工作的优异气氛;全面达成车间交给的各项任务,为车间带出一个能打硬仗,吃苦耐劳的412班组。最后,希望各位领导能在此后的工作中自始自终的支持我,我将以更为优异的工作业绩回报各位领导的关怀与厚爱,因为我会向来努力!感谢!生产一线班长年关总结篇三xxx年以来,我队仔细履行企业、矿党政的决议。仔细贯彻落实企业职代会、党委会等会议精神。坚持安全第一,预防为主的安全生产原则,以快速掘进,狠抓质量管理与创新。现将前半年工作做以下总结:一、增强管理,严正纪律,安全生产。安全为天、安全大于全部、安所有是员工最好的福利等,企业安全理念在我们班组员工心中经常在反响。在平常工作中,我时辰紧紧绷紧安全这根弦,在班前会上讲安全,班中查安全,班后总结安全。率领大家严格恪守岗位安全操作规程,严格恪守停岗位制度;配合发车间作好危险品的安全生产工作;增强设施巡视,把事故消灭于萌芽状态;仔细履行交接班程序,手交锋,口交口,双人交接后署名才能走开。二、增强学习,认清局势,适应节能减排工作新要求。在平常工作中,我们十分注意员工的节能减排思想意识的教育工作。利用班前后会、周二周五学习会等,挤出时间,学习企业会议、车间文件精神,学习理论知识,学习岗位操作技术,努力提高大家节能减排觉醒,理论文化水平,及业务操作技术。实时组织员工学习,正确娴熟地掌握操作流程,较好的达成了生产任务。三、搞好班组民主管理和队伍建设。在我们班组,民主管理是向来以来养成的好习惯。不管是薪资奖金分派、工休假的安排,仍是先进员工的评比,我们所有依据企业、车间的要求,做到公正、公正、公然。还在班构成员中宽泛展开提合理化建议、展开创先争优、讲评互评等活动,极大地提高了员工的工作踊跃性、主观能动性,在我们班组形成了一股党员干部带头,人人争先进,个个当典范,一心为工作的优异气氛。四、仔细总结不足,提高工作责任心。增强自我修炼,提高自己素质,努力打造一支高效精壮的班组队伍,是我一向坚持的工作方法。但是,因为我们的生产人工操作的环节许多,在详细的操作中,存在着一些不确立的威迫要素。上半年,我们班组出现了一同质量事故和安全责任事故。而在安全责任事故中,作为带班长的我确是此次事故的直接操作者。在详细的工作中,事故让我警觉,并让我再次深刻的领会到,在安全操作中,不单要时辰在思想上绷紧安全弦,更要不时辰刻的落实到每一步的操作中去的安全生产真谛。在此后的工作中,我必定踊跃参加安全学习,努力提高自己素质,高标准,严要求,提高自己的安全意识,为班组成员建立一个安全的工作形象。这样才能率领大家精心打造一支高效精壮、纪律严正、作风过硬的班组队伍。把安全理念浸透到员工的平常工作中,以安全文化引导员工思想,规范员工行为。下半年,我将率领全体成员,战胜过去工作的不足,更加努力地工作,保证安全生产,为企业整体工作做出自己应有的贡献。生产一线班长年关总结
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