安环部部门管理制度

安环部 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 安环部是企业人身安全、环境保护安全的管理部门，其职能作用是：负责企业《安全操作规程》的编制，拟订培训 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ，组织员工安全培训，平时安全检查，监察安全隐患整顿和违纪违规的整顿，特种设备、设备、用品的监察管理。保证企业安全为了生产、生产一定安全的目的。第一章：组织机构第一条：组织机构图副部长安全员环保专员第二章：岗位职责第二条：岗位职责1、副部长岗位职责1）在部长的领导下，做好企业的安全、环保、节能减排、职业健康等各项工作；2）参加编制、订正企业安全、环保、节能减排、职业健康管理制度、事故应急 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 和各岗位安全操作规程；3）辅助部长拟订企业年度安全工作计划，并敦促部门员工落实各项详细工作；4）参加企业各种安全生产、环境污染事故的检查办理工作；5）参加企业各种应急操练的组织、实行工作；6）参加企业各种安全培训的组织、落实工作；7）参加企业的各种安全检查，敦促生产部门限时整顿；8）辅助部长组织、展开各种安全活动，参加每个月安全生产例会；9）辅助部长，做好各种特种设备、安全装置、安全设备的安全操作、保护养护及报检的看管工作；10）负责企业各种安全装置、设备、消防器械采买计划的审查工作；11）参加企业八大危险性作业安全举措的落实、作业过程的看管工作；12）成立健全企业各种安全管理台账、整理各项安全资料；13）达成上司领导交托的其余工作。2、专职安全员岗位职责1）在部长和副部长的领导下，做好各项安全工作；2）负责监察生产部门对企业安全、职业健康管理制度、事故应急方案和各岗位安全操作规程的规范履行；3）参加企业各种安全生产事故的检查工作；4）参加企业各种应急操练的组织实行工作；5）参加企业各种安全培训的组织、落实工作；6）参加企业的各种安全检查，实时下发隐患整顿 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 ，敦促生产部门整顿并落实复查；7）踊跃参加企业各种安全活动，参加每个月安全生产例会；8）监察生产部门做好各种特种设备、安全装置、安全设备的安全操作、保护养护工作；9）负责企业各种特种设备、安全装置、安全设备报检工作的办理；10）对企业各种安全装置、设备、消防器械的采买需求提出采买计划；11）负责企业八大危险性作业票的创办及安全监护工作；12）负责整理企业各项安全资料，辅助部门领导成立健全各种安全台账；13）达成上司领导交托的其余工作。3、环保专员岗位职责1）在部长和副部长的领导下，做好各项环保、节能减排工作；2）负责监察生产部门对企业环保、节能减排工作的规范履行；3）参加企业各种环境污染事故的检查工作；4）负责培训员工环境保护、节能减排方面的知识，提升员工环保意识；5）负责企业环保设备的检查、监护工作；6）负责企业污染物排放的检查、监控工作；7）负责企业烟气在线监测的检查、监监工作；8）负责企业的动向排污申报工作；9）负责企业各种环保台账、资料的成立、存档整理工作；10）达成上司领导交托的其余工作。第三章：培训管理第三条：培训管理1、新员工培训规定：新入职员工在面试通事后，上岗作业前，到安环部接受为期三天的“三级安全教育”，培训采纳理论知识讲解和事故事例电影观看的方法，理论知识讲解的主要内容有：基础安全生产知识、消防知识、职业健康知识、企业各项规章制度和劳动纪律、生产现场危险危害要素辨别和防备等内容。培训结束经考试合格后方可上岗作业。2、月培训规定：为了不停提升生产一线员工的安全生产意识和安全生产技术，安环部每两月对生产部、质计部全体员工进行一次全员安全培训，培训内容包含：事故事例剖析、生产作业现场危险要素剖析和预防、应急操作知识等，培训结束后考试。安环部依据企业拟订的《生产安全事故应抢营救方案》，每两月对生产部、质计部各班组进行一次《生产安全事故应抢营救方案》培训，进而让员工学到突发事故的应急办理知识，提升员工对突发事故的应急办理能力。3、安全员培训规定：安全员利用生产班组检修时间，每周起码进行一次班组平时安全培训，培训内容包含：生产现场危险要素剖析和预防、企业各项规章制度和劳动纪律、上司主管部门和企业传达的安全生产思路、理念和要求等。4、特种作业人员培训规定：为了规范特种作业人员安全操作，严格履行“八大作业安全规范”的要求，提升特种作业人员的安全作业意识，减少各种事故的发生。安环部每个月对特种作业人员进行一次安全培训，培训内容包含：“八大作业安全规范、”生产现场危险要素剖析和预防，并进行因各种特种作业而以致有关事故事例的剖析，让特种工作人员深刻的认识到事故发生的严重性，汲取事故教训，从中总结经验，保障自己的作业安全。第四章：安全检查管理第四条：安全检查1、日检查规定：安全员每天持安全检查卡，到有关岗位进行日常安全巡检，检查要点岗位、地区的设备运转、人员操作、岗位环境状况，对检查中发现的事故隐患和不安全要素，实时赐予遏止和纠正，对现场存在的隐患，第一时间联系有关人员前来办理，保障作业环境的安全。2、周突出要点检查规定：安环部每周按期组织生产部门负责人，对生产现场要点地区、重要岗位进行一次安全检查，检查各要点地区、重要岗位的安全生产状况，清除现场安全隐患，根绝员工“三违”行为。检查内容包含：各种设备安全装置的使用状况，现场各种安全设备的配置状况，员工劳动纪律的恪守状况，危险危害要素的管控状况，特种设备的保护养护和使用状况，重要危险源的生产运转状况，员工遵章守纪、规范操作状况等，实时除去安全隐患，保障企业的安全生产。3、节假日安全大检查规定：安环部每逢节假日（劳动节、国庆节、元旦、春节）前，组织生产部门负责人和专业工程技术人员，对生产现场各部位进行一次全面的安全大检查工作，检查内容包含：各类安全设备、装置的配置和使用状况，员工的遵章守纪状况、作业过程中的风险剖析和防备举措的落真相况，员工劳保用品的穿着状况等。检查过程要仔细仔细，对查出的各项问题实时落实整顿，保障节日时期生产工作安全顺利的进行。第五条：隐患整顿1、整顿项目：对检查过程中发现的全部违犯安全规定和我企业各项规章制度的行为和现象，逐项做好记录，拟订出整顿项目，填写到隐患整顿通知书中。2、整顿方案：依据逐条整顿项目，提出合理的整顿举措，拟订整顿方案，保证拟订的整顿方案能的确有效的除去安全隐患，并切合企业实质状况，拥有可行性。3、整顿负责人、要求：拟订整顿方案的同时，依据各条整顿项目，落实整顿负责人，保障各条整顿项目都有专人负责整顿。要求明确分工、各司其职，不一样的整顿项目要有不一样的地区负责人和专业人员负责整顿，防止整顿负责人落实不清，延迟安全隐患的整顿时间。4、整顿后达成 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 、时间：依据各条整顿项目所需的工时，制定出隐患整更限时，下达隐患整顿通知书。整更限时到期后，安全员到隐患所处的部位进行复查，检查整顿负责人能否依据隐患整顿通知书中的整顿方案落实整顿，安全隐患能否的确清除，作业场所、设备设备存在的问题和故障能否修复和改造完成，保证各条整顿项目在整改达成后达到各自整顿后的标准。5、现场看管要求：隐患整顿通知书下发后，安环部要监察整顿负责人对隐患整顿的力度，常常敦促整顿负责人加速隐患整顿的进度，防止整顿负责人无故迟延整顿时间，不重视安全隐患整顿工作。隐患项目整更限时到期后，安全员要实时到现场进行复查，保障存在于生产现场的安全隐患可以实时获得除去。在隐患整顿达成以前，安环部要采纳合理的举措，对还未整顿完成的安全隐患进行暂时性的防备，保证生产作业环境的安全。第五章：重要危险源管理第六条：全厂重要危险源管理为：1、粗苯罐区2、脱硫塔3、煤气风机房4、锅炉房5、焦炉地下室第七条：重要危险源的管理1、粗苯罐区：监察检查好粗苯储槽围堰、呼吸阀、阻火器、液位计，对破坏的部位和设备实时联系有关人员前来办理修理；增强粗苯储槽现场通风，严实监控苯气体探测器，发现超标立刻办理，同时向上司领导报告并做好详尽记录；禁止使用明火，保证各种消防应急器械的完美配置和正常使用。2、脱硫塔：监察岗位工每班携带一氧化碳检测器，对脱硫塔各部位进行三次巡逻，发现煤气浓度高的部位，佩带防毒面具检查泄漏点，并联系有关技术人员前来办理，同时向上司领导报告并做好详尽记录；脱硫塔禁止使用明火，保证各种消防应急器械的完美配置和正常使用。3、煤气风机房：增强检查巡视，查察煤气风机房的煤气管道有无漏气现象、风机房内通风能否优秀，监察机修工对罗茨风机的润滑和养护；严实监控一氧化碳探测器，发现超标立刻联系有关人员前来办理，同时向上司领导报告并做好详尽记录；保证各种消防应急器械的完美配置和正常使用。4、锅炉房：监察岗位工每班冲刷一次水位计差压开关，每周按期对各台锅炉的安全阀进行检查，监察仪表工每周对各台锅炉的压力表进行检查和保护；每班查察双色水位计和数字水位计能否一致、正确，如若有误，通知仪表工前来维修、校订；每周校验一次锅炉的水位低限、高限保护能否敏捷、靠谱；每班用便携式一氧化碳检测器对锅炉房室内外进行一次检测；严实监控一氧化碳探测器，发现超标立刻办理，同时向上司领导报告并做好详尽记录；锅炉房内禁止使用明火，保证各种消防应急器械的完美配置和正常使用。5、焦炉地下室：监察岗位工每班检查水封槽的严实性，能否有漏水现象，若有发现实时找出原由，并与有关部门配合进行维修；每班检查水封槽的上水状况；有煤气泄漏超标时，佩带防毒面具，进入煤气泄漏地区进行检查，找出煤气泄漏的互换考克，进行注油；焦炉地下室内禁止使用明火，保证各种消防应急器械的完美配置和正常使用。第六章：八大作业管理第八条：全厂八大作业范围为：1、动火作业2、动土作业3、断路作业4、高处作业5、吊装作业6、受限空间作业7、抽堵盲板作业8、暂时用电作业第九条：八大作业的管理1、创办作业票证：进行八大作业前，一定先办理作业票，各级领导署名确认，并落实有关安全防备举措后，方可进行作业。作业现场不具备安全作业条件，禁止进行作业。2、现场安全监护：进行八大作业时，安全管理人员一定在现场全程监护，作业未竣工，不得私自走开现场；安全监护时，监察各项安全防备举措的落真相况，作业现场安全举措不落实，禁止进行作业。3、闭环管理：作业完成后，安全管理人员要确认作业已达成，作业现场已清理洁净，作业工具已回收，安全设备、装置已恢复，安全隐患已经除去，后署名确认。4、方案：进行八大作业前，作业负责人要拟订作业方案，明确作业内容、作业地址、作业时间、作业人员、现场指挥人、监护人，并剖析作业过程中存在的危险要素和防备举措。第七章：特种设备管理第十条：以下设备、设备、仪表、器具为特种设备：1、设备、设备类①空气储罐②电动葫芦③悬臂吊④粉焦抓斗⑤叉车⑥燃气锅炉⑦电动单梁起重机⑧电动悬挂起重机⑨油气分别器2、仪表、仪器类①耐震压力表②膜盒压力表③电接点真空表④不锈钢压力表⑤弹簧式安全阀⑥一氧化碳检测探头⑦苯气体检测探头⑧氢气体检测探头⑨氨气体检测探头3、器具类①过滤式防毒面具②空气呼吸器③长管呼吸器④防化服⑤阻燃防火服⑥绝缘鞋⑦防爆手电⑧防爆灯⑨防爆对讲机⑩防爆工具第十一条：管理规定1、报检：对上司主管部门要求按期查验的特种设备，在查验日期到期前向企业提出报检计划，企业同意查验后，联系质监局进行检验。2、成立特种设备台账：为了规范特种设备的管理，保证各种特种设备的正常使用，对企业现履行用的各种特种设备成立台账，台账内容包含特种设备名称、安装使用部位、数目、规格型号、生产厂家、工艺参数、特种设备管理使用责任人、保护养护责任人、查验有效期。3、监察检查：安环部对各种特种设备的使用状况进行监察，保障各种特种设备按要求使用。平时巡检时检查各种特种设备的保护养护状况，保证各种特种设备可以按期润滑、清理和校订。对器具类的特种设备，安环部增强使用和保存的看管工作，对破坏或缺失的器具类特种设备敦促其维修和改换，保障相应岗位都有装备完美且能正常使用的器具类特种设备。第八章：环境保护管理第十二条：废气管理、污染物排放需依据政府规定的排污量进行管理。依据国家2012年10月公布的《炼焦化学工业污染物排放标准》中的规定：大气污染物排放浓度限值二氧化硫≤100mg/m3,氮氧化物≤800mg/m3，颗粒物50mg/m3。2、禁止在厂区燃烧沥青、油毡、橡胶、塑料、枯草、落叶、垃圾及其余产生有毒有害气体或恶臭气体的物质，各部门有责任教育其员工恪守上述规定。第十三条：废水管理1、合理安排生产，对产生废水污染的工艺、设备逐渐进行调整和技术改造。采纳综合防治的举措，提升水资源的重复利用率，合理利用水资源，根绝废水的排放。依据国家2012年10月公布的《炼焦化学工业污染物排放标准》中的规定：水污染排放浓度限值为COD≤150mg/L,氨氮≤25mg/LPH=6～9。2、禁止向企业排水系统排放、倾倒工业废渣、各样垃圾及其余荒弃物。在运输过程中小量跑、冒、滴、漏和洒落物料，做到先打扫，后用拖把擦净，使地面不留印迹，禁止用水冲刷排入清水渠。第十四条：数据上传1、环保专员要对大气排放现场监控数据、水污染现场监控数据进行统计检查，并准时汇总上报企业领导。对设备故障检修、数据异常现象实时通告企业领导、有关环保部门存案。2、生产部对环保设备的检修、保护以及环境监测技改项目的施工等工作有可能影响环境监测的，应实时通知安全环保部，由环保专员依据实质状况向环保单位有关负责人通告存案。3、全部部门人员都应当恪守保密规定，妥当保存检测资料。采样计划、查验报告、原始记录和数据未经安全环保部允许，一律禁止以任何形式向没关人员泄漏。第八章：事故管理第十五条：依据发惹祸故后“四不放过”的原则，即：①事故发生的原由未检查清楚不放过，②员工未遇到教育不放过，③整顿举措未落实到位不放过，④责任人未办理到位不放过。依据“四不放过”的原则公正、公正、实时办理事故后续工作。第九章：劳动保护用品管理第十六条：劳动保护用品管理1、台账：成立劳动保护用品台账，明确各种劳动保护用品的发放标准、发放时间、发放数目，并做好劳动保护用品的发放记录。2、发放：依据劳动保护用品的发放标准、发放时间和发放数目，如期给生产部门发放各种劳动保护用品，保证生产一线的员工可以实时装备相应的劳动保护用品，保护员工的人身安全。3、申购：依据劳动保护用品的发放标准、发放时间和发放数目，如期上报劳动保护用品计划，并敦促企业实时购置合格的各种劳动保护用品。第十章：查核管理第十七条：培训管理1、新员工培训：未按要求进行新员工培训，每次查核安全员-5分；2、月培训：未按要求进行月培训，每次查核副部长-10分，安全员-5分；3、安全员培训：未按要求进行安全员培训，每次查核安全员-5分；第十八条：安全检查管理1、日检查：未按要求进行日检查，每次查核安全员-5分；2、周突出要点检查：未按要求进行周突出要点检查，每次查核副部长-10分，安全员-5分；3、月全面大检查规定：未按要求进行月全面大检查，每次查核副部长-10分，安全员-5分；第十九条：隐患整顿1、未按要求拟订整顿项目，每次查核副部长-10分，安全员-5分；2、未按要求拟订整顿方案，每次查核副部长-10分，安全员-5分；3、未按要求明确整顿责任人，每次查核副部长-10分，安全员-5分；4、未按要求明确整顿标准和整顿时间，每次查核副部长-10分，安全员-5分；5、未按要求进行现场看管，每次查核副部长-10分，安全员-5分；第二十条：重要危险源管理1、未按要求对各项重要危险源进行管理，每项查核副部长-10分，安全员-5分；第二十一条：八大作业管理1、未按要求创办作业票证，每次查核安全员-5分；2、未按要求对作业现场进行安全监护，每次查核安全员-5分；3、作业完成后，未按要求进行闭环，每次查核安全员-5分；第二十二条：特种设备管理1、未按要求对到期需查验的特种设备进行报检，每次查核安全员-5分；2、未按要求成立特种设备台账或未实时更新，每次查核安全员-5分；3、未按要求对特种设备进行监察检查，以致特种设备没法正常使用，每次查核安全员-5分；第二十三条：环境保护管理1、未按要求进行废气管理，每次查核环保专员-5分；2、未按要求进行废水管理，每次查核环保专员-5分；3、未按要求进行数据上传，每次查核环保专员-5分；第二十四条：事故管理、事故发生后，未按事故办理的“四不放过”原则办理事故后续工作，每次查核副部长-10分，安全员-5分；第二十五条：劳动保护用品管理1、未按要求成立劳动保护用品台账或未实时更新台账，每次考核环保专员-5分；2、未按要求发放劳动保护用品，以致劳动保护用品的发放标准、发放时间或发放数目有误，每次查核环保专员-5分；3、未按要求申购劳动保护用品，以致劳动保护用品的申购标准、申购时间或申购数目有误，每次查核环保专员-5分。