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项目管理实施规划报审表(SXMB)word参考模板

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项目管理实施规划报审表(SXMB)word参考模板PAGE/NUMPAGESSXMB3项目管理实施规划报审表工程名称:黎明110kV变电站2号主变扩建工程编号:SXMB-003致宁夏重信建设工程监理有限公司监理项目部:我方已根据施工合同的有关约定完成了黎明110kV变电站2号主变扩建工程(变电电气部分)项目管理实施规划(施工组织设计)的编制,并经我单位主管领导批准,请予以审查。附件:项目管理实施规划/施工组织设计施工项目部(章):项目经理:日期:监理项目部审查意见:监理项目部(章):总监理工程师:专业监理工程师:日期:建设管理单位审批意见:建设...

项目管理实施规划报审表(SXMB)word参考模板
PAGE/NUMPAGESSXMB3项目管理实施规划报审表工程名称:黎明110kV变电站2号主变扩建工程编号:SXMB-003致宁夏重信建设工程监理有限公司监理项目部:我方已根据施工合同的有关约定完成了黎明110kV变电站2号主变扩建工程(变电电气部分)项目管理实施规划(施工组织设计)的编制,并经我单位主管领导批准,请予以审查。附件:项目管理实施规划/施工组织设计施工项目部(章):项目经理:日期:监理项目部审查意见:监理项目部(章):总监理工程师:专业监理工程师:日期:建设管理单位审批意见:建设管理单位(章):项目经理:日期:注本表一式4份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各一份,施工项目部存2份。黎明110kV变电站2号主变扩建工程(变电电气部分)项目管理实施规划/施工组织设计宁夏天净新能源开发建设有限公司2012年7月日批准:____________________年____月____日审核:____________________年____月____日编写:____________________年____月____日1工程概况和特点1.1工程简述黎明110kV变电站2号主变扩建工程位于贺兰徳胜工业园区黎明110kV变电站内,该工程由宁夏天净新能源开发建设有限公司总承包,宁夏天净电力勘测设计有限公司设计,宁夏电力公司设计审批,宁夏重信建设工程监理有限公司监理,该工程中电气安装工程为户外配电装置形式。1.2工程性质及特点工程性质:扩建工程特点:本站为运行变电站,普通户外布置形式,带电区域与施工区域需隔离施工,距离带电设备近。1.3工程规模本工程为主变扩建工程,主变容量为50000KVA,其中110kV屋外配电装置接线形式为单母线分段接线、110kV屋外配电装置采用户外软导线半高型布置。本期新建2号主变进线间隔,并完善母线分段间隔。35kV配电装置的接线形式为单母线分段,采用户外软导线普通中型布置,本期新上2号主变进线,Ⅱ段2回出线和Ⅱ段母线设备间隔,并完善35kV分段间隔。10kV屋内配电装置选用KYN36A-12型户内金属铠装移开式开关设备,双列布置,单母线分段接线。本期安装Ⅱ段母线及其设备,包括2号主变进线柜1面,母线隔离柜1面,母线设备柜1面,电容器柜2面,接地变柜1面,出线柜8面。无功补偿设计3C、4C两台并联电容器,容量分别为4800kvar,4C容量为30000kvar,每组均串5%电抗器。1.4工期要求本工程电气安装 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 开工日期为年月日,年月日投运,工程移交。1.5工程涉及的主要单位建设单位:银川供电局设计单位:宁夏天净电力勘测设计有限公司施工单位:宁夏天净新能源开发建设有限公司监理单位:宁夏重信建设工程监理有限公司1.6电气施工依据及内容施工依据:黎明110kV变电站2号主变扩建 工程施工 建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制 图施工内容:本期安装2号主变和相应的各级电压引线及附属设施,同时将主变35kV中性点与已有消弧线圈进线连接。2施工现场组织机构2.1施工现场组织机构施工管理组织机构设置,根据本工程特点,我公司将选派精良的管理技术骨干、一流的施工队伍组建黎明110kV变电站2号主变扩建工程施工项目部,全权代表公司对本工程的施工全过程进行组织、协调和控制,以一流的管理确保实现本工程的各项目标。项目经理全权负责领导和组织现场施工,处理和决策与本工程有关的一切事宜,主动积极地配合建设单位协调各方关系,为工程的顺利施工创造条件。公司本部各职能部门按公司管理体系文件要求对黎明110kV变电站2号主变扩建工程施工项目部进行指导和服务。2.2组织机构关系图(图2-1)项目经理潘生才项目总工包学成现场施工负责人卜旭东资料员李波安全员盛莉斌技术员王龙图2-1施工现场组织机构关系图2.3施工现场组织原则项目经理全权负责领导和组织现场施工,处理和决策与本工程有关的一切事宜,主动积极地配合建设单位协调各方关系,为工程的顺利施工创造条件。2.4项目管理机构人员及部门职责2.4.1项目经理1、贯彻执行国家的政策、法规、法令和国家电网公司关于送变电工程建设的各项规定以及本公司的各项 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ,并执行发包方关于工程建设的有关文件规定要求,贯彻执行项目法人、监理工程师的各项指令。2、负责本工程各项管理制度的建立与实施,组织协调好各部门之间的关系,使工程进展协调统一,合理配置施工资源,在确保安全、质量的前提下,确保工程进度,提高经济效益。3、贯彻执行公司质量方针、安全生产方针及环境管理方针,确保工程质量目标、安全目标和环保目标达到本设计纲要的规定。是本工程质量、安全、环保工作的第一责任人。确保质量、职业健康安全及环保体系在本工程有效运行。4、负责处理本工程施工有关的外部关系、签署有关合同,自觉维护发包方及职工的权益,确保发包方的要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成。5、组织制定和落实生产管理、安全管理、质量管理、技术管理和文明施工管理的各项管理制度,推进管理实现 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化。2.4.2项目总工1、对项目经理负责,全面负责主持本工程的施工技术、质量、安全及环保工作,负责组织编制本工程的施工组织设计、各项作业指导书和安全、质量、环保等保证措施,贯彻执行技术管理制度,实现安全文明施工。2、负责贯彻执行国家有关的技术标准、法规、规程、设计图纸以及项目法人和本公司的有关规定等。3、负责本工程施工人员操作技能的考核,主持施工期间作业人员操作证件的复评工作,确保各类人员持证上岗。4、组织编制工程项目作业指导书及安全、技术、质量保证措施;负责组织文明施工措施的实施与考核。落实本工程”达标投产和创优工程”的 实施细则 工程地质勘察监理实施细则公司办公室6S管理实施细则国家GSP实施细则房屋建筑工程监理实施细则大体积混凝土实施细则 ,确保工程质量、安全、环保达到发包方要求的目标。5、负责组织工程施工技术交底、施工工艺、备料计划、机具计划的编制。参加项目法人组织的施工图会审,坚持执行设计变更等有关规定。6、负责组织编写、整理工程技术资料、施工记录、工程技术总结等。2.4.3施工队长1、接受并执行项目部、项目法人、监理工程师的指令,合理组织调配本队施工力量,机具等资源,合理安排施工程序,坚持文明施工,确保本队施工任务安全、优质、按期完成,以实现工程总目标的要求。2、做好班组核算工作,节约工料,提高经济效益;做好考勤、考核和奖金分配工作,调动职工的积极性。3、严格执行施工过程中的自检、复检制度。3施工现场平面布置3.1施工现场总体平面布置现场具体布置见《银马110kV变电站扩建工程施工平面布置图》。本着规范、紧凑、合理的原则进行规划,尽量利用站内空地布置施工场地。施工现场总平面布置必须符合安全文明施工的要求,生活区与施工区隔开。施工区平面布置以减少二次倒运工作,减少运输距离为原则。生活区体现人性化原则,注重提高职工的生活质量。3.2施工现场临时用电、临时用水总体布置施工现场临时用电电源由变电站运维人员指定后,由施工人员引出一级箱电源。本变电站没有水源,施工用水外运到现场集中管理在固定地点。3.3施工现场消防总体布置施工现场配备足够的干粉灭火器。鉴于本工程的特点,不少于3个。4施工方案4.1施工技术和资料准备施工图纸会检:项目总工牵头,项目部有关技术人员认真预审图纸,参加甲方组织的施工图会检。4.1.1施工技术资料准备:根据施工图纸及本工程的特点编制《施工组织设计》。b)准备与本工程有关的所有质量验收规范和有关施工手册。序号作业指导书名称负责人编制时间1户外一次电气设备安装年月2引下线及跳线安装年月3控制屏柜安装年月4电缆敷设及二次接线作业指导书年月5电气设备交接试验方案年月6继电保护调试、传动方案年月根据工程的具体情况及时组织作业指导书的编写和交底工作。针对本工程需要补充编制作业指导书如表4-1所列表4-1施工机械设备配置4.1.2测量、调试、试验仪器配置计划表4-3序号名称型号规格需用数量进场时间备注1保护装置试验仪ONLLY-20002台年月2开关动作调试仪TM1600/MA611台年月3回路电阻测试仪JD22011台年月4变压器变比测试仪3628D1台年月5微机保护试验台HD-69401套年月6升流用标准CTHL11只年月序号名称型号规格需用数量进场时间备注7钳形相位表PG-291只年月8兆欧表AVOS1-50051套年月4.2材料准备本工程由建设单位明确材料供应方。凡属于我公司供应的材料均由公司物资管理部采购,由项目部负责运输、检验及现场保管工作。本工程材料供应计划由项目部技术员负责编制,并按工程进度的要求提前准备。所有进场材料必须有合格证或试验报告,报监理工程师审核后方可投入工程使用。4.3施工机具准备序号名称型号规格需用数量进场时间备注1切割机HLQ-182台年月2电焊机BX3-300、5004台年月3汽车吊25t1辆年月4液压压线装置带模具1套年月5液压推顶装置2套年月4.4施工力量配置在项目经理、项目总工的领导下,组成本工程的技术、质量、安全管理体系。项目部将组织具有较高文化层次和丰富施工经验的技术人员参与本工程,对本工程的重点和难点将加强专业技术人员的配置。4.5施工工序总体安排4.6主要工序和特殊工序的施工方法4.6.1屏柜(端子箱)安装施工工艺4.6.1.1屏柜(端子箱)安装质量标准类别序号检查项目质量标准(mm)检  验  方  法规范标准主控项目1屏柜(端子箱)安装成列盘(柜)顶部误差<5mm盘(柜)面误差满足相邻两盘边
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