五团队奖励方案

五团队奖励方案关于大型号多工位技术员奖励方案为提高大型号多工位技术员的积极性,提高多工位的产量和质量,规定如下: 1、五团队每位技术员管理的所有冲床当月每天产量平均7000付/组以上8000付/组以下,且合格率在90%以上,奖励该技术员本月工资额的10%;对于每天平均8000付/组以上、且合格率在90%以上的,奖励该技术员本月工资总额的20%。 2、五团队主管在本方案开始执行的二个工作日内将本团队技术员及冲床配置情况以表格形式报送物资部,当配置情况发生变更后二个工作日内通知物资部。 3、物资部统计根据产量进度和冲床配...

关于大型号多工位技术员奖励方案为提高大型号多工位技术员的积极性,提高多工位的产量和质量,规定如下: 1、五团队每位技术员管理的所有冲床当月每天产量平均7000付/组以上8000付/组以下,且合格率在90%以上,奖励该技术员本月工资额的10%;对于每天平均8000付/组以上、且合格率在90%以上的,奖励该技术员本月工资总额的20%。 2、五团队主管在本方案开始执行的二个工作日内将本团队技术员及冲床配置情况以表格形式报送物资部,当配置情况发生变更后二个工作日内通知物资部。 3、物资部统计根据产量进度和冲床配置情况计算某技术员某一冲床数量不变的时间阶段内每天每组冲床的平均产量和平均合格率,并按平均产量从高到低进行排名。月底计算出每个技术员每组冲床每天的平均产量,并将符合上述1各条件的技术员筛选出、经生产部经理审核后报送财务部。 4、财务部根据本方案第1条,对相关人员进行奖励。本方案经批准后于本月实施。大型号生产部 2008-4-8

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