首页 【精品文档-管理学】浅析“3P”模型在人力资源管理中的作用及

【精品文档-管理学】浅析“3P”模型在人力资源管理中的作用及

举报
开通vip

【精品文档-管理学】浅析“3P”模型在人力资源管理中的作用及浅析“3P”模型在人力资源管理中的作用及运用_人力资源管理论文-毕业论文作者:未知下载前请留意:1:本文档是版权归原作者全部,下载之前请确认。2:假如不晓得侵害了你的利益,请马上告知,我将马上做出处理3:可以淘宝交易,七折时间:2010-06-1020:23:25摘要:网络时代的到来使存储技术发生了巨大变化,NAS(网络附加存储)、SAN(存储区域网络)成为存储领域近年来格外引人注目的技术。它一方面能为网络上的应用系统供应丰富、快速、简便的存储资源;另一方面又能共享存储资源并对其实施集中管理,渐渐成...

【精品文档-管理学】浅析“3P”模型在人力资源管理中的作用及
浅析“3P”模型在人力资源管理中的作用及运用_人力资源管理论文- 毕业论文 毕业论文答辩ppt模板下载毕业论文ppt模板下载毕业论文ppt下载关于药学专业毕业论文临床本科毕业论文下载 作者:未知下载前请留意:1:本文档是版权归原作者全部,下载之前请确认。2:假如不晓得侵害了你的利益,请马上告知,我将马上做出处理3:可以淘宝交易,七折时间:2010-06-1020:23:25摘要:网络时代的到来使存储技术发生了巨大变化,NAS(网络附加存储)、SAN(存储区域网络)成为存储领域近年来格外引人注目的技术。它一方面能为网络上的应用系统供应丰富、快速、简便的存储资源;另一方面又能共享存储资源并对其实施集中管理,渐渐成为当前主流的网络存储管理和应用模式。  关键词:传统;网络;存储;服务器;优势;分析    人力资源管理有着简单的职能,当代人力资源管理尤其留意战略导向,但这一切工作中,岗位(POSITION)管理、绩效(PERFORMANCE)管理和薪酬(PAY)管理这“3P”是实施科学人力资源管理的基础,是人力资源管理的核心。    1“3P”——人力资源管理的核心    在工商管理领域,始终流传着“马特莱”法则,又叫“2、8”法则,其意思是说,有很多现象都近似的表明80%的价值来自20%的要素。这20%的要素,由于它影响了80%的成就,因此就是关键要素。把握了这20%的要素,也就把握了80%的成就。对于一个组织来讲,那些管理要素属于这20%呢?大量的商业实践表明,管理的关键要素来自三个方面:  (1)权利和责任的安排体系(可以通过岗位管理来明确);  (2)酬劳和嘉奖体系(即薪酬管理);  (3)业绩评估体系(包括个人和部门的业绩,可通过绩效管理来实现)。  上述的三个关键要素构成组织架构的基本分析框架,自从BSZ(Brickley,Smith和Zimmerman)在其著作中提出来以后,已经在工商管理领域特殊是组织架构分析中得到广泛的应用。BSZ的组织框架理论语近年来正流行的人力资源管理的3P-O有异曲同工之妙,所谓3P-O,岗位(POSITION)、绩效(PERFORMANCE)和薪酬(PAY),这3个P应当服务于一个组织目标(Objective)。两个模型都告知我们,人力资源管理活动虽然纷繁简单,但其中最需要考虑的关键工作只有3项,那就是围绕组织目标:  ①设计和规范工作职位;  ②建立合理的酬劳系统;  ③进行合理的业绩评估。  3P-O模型是一个规律自洽、各要素相互关联的整体    工作职位分析是酬劳和绩效管理的基础。工作规范分析所供应的关于岗位任职资格的信息,是规划和招募员工的依据;工作职责分析供应的信息奠定了基本的工资 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 和等级;工作内容和标准的分析,可为业绩评估供应了有用的基准参照信息;  薪酬管理系统是引导员工行为的重要措施。如何让员工依据工作规范和业绩标准去行动?这当中,酬劳的激励和推动力气至关重要;  绩效管理系统是对工作成果、成效、效益等的考量、辅导和管理的系统。假如不这样人们就不行能关怀工作的成果、成效、效益——而这正是企业最关怀的方面。假如在业绩和酬劳之间建立恰当的联系的话,那么人们将会更留意工作业绩。    2“3P”的组成要素    2.1岗位管理  岗位管理犹如为员工设计发挥、进展的舞台。岗位管理一般分为岗位设计、岗位分析和岗位评价3个步骤。  第一步是开展岗位设计,它是依据企业需要并兼顾员工个人需要,规定某个岗位的任务、职责、权利以及在企业中与其他岗位关系的过程,实际上它也是企业文化对员工工作规范的一种替代物。严格、科学、细致的岗位设计,可以培育、提高员工的全都性,可以带来员工行为的猜测性、次序性、同质性。因此,岗位设计应当满足企业劳动分工和协作的需要;满足企业不断提高生产效率,增加产出的需要;满足员工在平安健康舒适的条件下从事生产劳动过程中生理、心理上的需要,也就是为人才供应一个可以干事业的良好环境。对于新企业来说,首先确定新企业的机构,依据机构设置岗位及流程;对于老企业而言,则应依据企业进展状况对现有的岗位和流程进行优化、调整和再设计,丰富工作内容,提升员工对工作的满足感、成就感,以延长员工工作的兴奋期,从而为营造一个很好的留才环境,建立一种和谐的文化氛围。  其次步是进行岗位分析,岗位分析的中心任务是为企业人力资源管理供应依据,分析企业的岗位设置是否符合因事设岗原则,是否符合岗位设置最低数量、有效协作、上下之间是否有效协调、体现经济、科学、合理、系统化原则,保证事得其人,人尽其才,人事适宜。岗位设计的成果是岗位说明书。岗位说明书是在对岗位设计进行分析的基础上编写的,应当包含的内容有:该岗位在企业中的地位以及同其他岗位之间的工作关系,该岗位的职责、任务和工作目标,该岗位的工作环境、条件以及该岗位的入职要求等,它是以岗位设计为基础的。为了使上述内容规范明白,岗位说明书一般以表格的形式表达。  第三步是进行岗位评价,它是依据岗位设计、岗位分析和岗位说明书,对企业设置的岗位难易程度、责任大小及各个岗位在组织中的作用、价值等进行评价,为薪酬管理供应依据。通过岗位评价,发觉和确认哪些岗位在企业战略目标实现中具有更加重要的地位;哪些岗位需要更高的管理、业务、技能水平;现有岗位上的员工是否符合岗位的任职资格要求,从而为改进管理、确定合理薪资奠定基础。岗位管理是整个人力资源管理的基础,其工作质量的凹凸打算了管理效果的好坏,也打算了人的行为是否和谐、统一,这就是企业文化范畴所说的开放、自由沟通,促成员工自觉遵守、参与管理的制造性文化。    2.2绩效管理  绩效管理是人力资源管理中难度最大的一项工作。绩效考核指标的制定格外简单、繁琐,即便是阅历丰富的人力资源行家也很难在短期之内制定出一套科学、合理且操作性很强的绩效考核指标。我们讲绩效,不是单一的考核员工,而是通过绩效考核目标的设置建立一套科学、合理的绩效管理体系。  科学、合理、公正的绩效管理体系,除要建立绩效考核和绩效考核投诉两个系统外,还应有一系列配套制度和标准:其一,要依据SMART(具体、可度量、可实现、现实、有时效的)原则确定考核指标,让员工明白考核什么?如何才能达到指标,也可以说是企业的告知文化?其二,要留意管理,宣扬考核的目的不是为了抓员工的小辫子,而是发觉企业管理系统的不足,绩效管理是在开发考评者力量、被考评者技能的同时,完善和开发企业的管理系统和绩效系统,从而实现组织的绩效提升。同时通过绩效差距的分析,制定员工培训 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ,挂念员工改进绩效,实现组织和员工绩效的共同改进,也就是绩效管理中的重要等式:绩效差距=抱负目标-实际目标,员工培训方案就是依据这个等式制定;其三,要加强考评人培训,绩效考评指标体系建立后,考评中也难免消灭人为误差或系统误差。因此绩效管理除了要设计一套科学、合理、操作性强的绩效考评指标体系外,还需加强对考评人员的培训,培育考评人员有主见、擅长思考、分析问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 、解决问题的技能技巧,提升考评人员职业道德素养,从而削减考评的误差,做好考评结果的沟通,削减因考评引发的冲突,构建和谐进展环境和稳定的文化氛围;其四,要做好考评结果的运用,使其与激励机制挂钩。正如戴尔公司创始人万克尔•戴尔所说,“我们需要一种全部员工都认为合适和有效的激励作用的留意业绩的酬劳机制,企业在很大程度上以个人业绩和雄心为基础的工作方式中收益,不仅在财政方面,而且在企业的全部方面”。我们做绩效考核,就是要依据考核的结果,对好的绩效应准时提薪,差的绩效应当培训、转岗或降薪,让绩效管理这一难度最大的、耗时最长的工作,真正为企业进展供应动力,让员工在考核管理中成长,在考核管理中实现自己的价值,使员工看到好的绩效给自己、给企业带来的效率,实现企业和员工共同获利,从而激发员工工作热忱,留住和吸引更多人才。!}3.3薪酬管理  西门子全球总部人事副总裁高斯说:“我们西门子这么大的公司能分散在一起,它的分散力主要有两个缘由,一是金钱,一是人力管理。”对企业而言,薪酬是企业的运营成本,成本不能超出员工的制造价值,否则企业就会亏损。企业如何进行薪酬管理,反应了决策者的价值观,如能长期积淀,还会形成特定的企业文化。由此可见,薪酬管理不仅是企业得以吸引优秀劳动力和人才的首要因素,也是企业育人、激人、留人的成败。  正如前面所说,岗位设计、岗位分析、绩效管理为薪酬设计供应了定薪、提薪依据,在薪酬设计中,通过薪资调查和员工岗位价值,确定不同岗位的薪酬结构比例,制定对外具有竞争力、吸引力、对内具有公正性、具有激励员工的薪酬政策;通过绩效考核制定员工提薪政策。如:依据工作特点,制定相应的以业绩为导向、以工作为导向、以力量为导向及综合薪酬和中长期激励薪酬政策,同时,依据企业文化的内涵,制定一些非经济报偿的薪资激励政策(由于随着企业进展,员工经济收入的提高,员工的收入已能满足他们的生活、平安需要,工作爱好、自我实现已成为金钱之外的追求,也就是陕汽集团公司“与用户共同进展,与员工一起成长”的双赢文化),为企业引人、育人、激人、留人供应有力的薪酬保障。    3“3P”在人力资源管理中的运用    企业人力资源管理的最终目的在于经济、有效的提高员工的绩效,从人力资源管理的角度,我们所关怀的是如何解决由于员工的态度问题、技能为题和绩效评估体系的问题而导致的业绩不良。这三个问题的解决主要依靠于被训体系(与岗位管理亲密相关),薪酬管理和绩效管理。  因此,从人力资源管理的角度我们通常可以为提高员工业绩而进行的工作如图:    从上面分析可看出,人力资源管理中的(3P),彼此紧密相关,构成一个整体。在薪酬设计中,为了保证内部公正,就需要用科学的技术和方法,科学、合理的划分岗位等级,这就需要对各类岗位进行系统调查和岗位分析,写出岗位说明书,并依据一套科学的岗位评价标准,对岗位进行评价,将这些岗位进行分析、分组、分级,从而确定与之对应的薪资等级。同时,为了保证薪资管理的外部公正和竞争力,还要进行薪资市场调查,依据同行业、类似岗位进行可比性分析,对岗位评价结果的合理性进行验证;再者,要保证员工间的公正,发挥薪资的激励职能,还要建立科学的绩效管理体系,将员工的薪资真正和企业经营目标完成度、员工所在部门考核结果、个人考核结果直接挂钩,实现企业和员工的双赢。因此,我们说,岗位管理是人力资源管理的基础,是做好绩效管理和薪酬管理的前期工作,绩效管理是人力资源管理中的难点,薪酬管理是人力资源管理成败的关键,而成功的3P(岗位、绩效、薪酬)管理,必需要和企业文化相结合,使之相辅相成。只有在“以人为本”的文化氛围内再加上成功的3P管理,企业才能真正建立吸引人才,留住人才、激发人才、培育人才的机制,从而促使企业在激烈的经济市场和人才市场保持长期的竞争优势。!}工艺与装备设计的基本要求必需牢牢树立质量、生产、经济三大观念。质量观念:药品用于防病、治病,药品的质量关系到患者的身体健康,而伪劣药品直接危及用药者的健康甚至生命,因此我国政府格外关注药品的质量,而质量的优劣首先是设计,之后是生产出来的。因此在设计过程中第一应当关怀的是工艺与装置设计能否确保投产后药品的生产质量,诸如洁净室的设置、据悉,通过推动地方立法或党政制定下发文件,供应机制和法律保障,是各地推动工资集体协商工作的共同“法宝”。目前,全国有13个省(区、市)以党委或政府名义下发文件,推动开展工资集体协商工作;23个省(区、市)人大制定了“集体 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 规定”或“集体合同条例”等地方性法规。北京市委下发的《关于加强和改进工会工作的意见》提出,到2012年,已建工会企业集体合同签订率达到95%以上,建立工资集体协商制度的比例达到75%以上的目标。据了解,各级工会乐观推动工资集体协商工作,特殊是以行业性工资集体协商为突破口,破解了工资集体协商中协商主体缺位的难点和科学确定劳动定额、工时工价的重点问题,切实提高了工作的针对性和实效性。HYPERLINK"http://finance.ifeng.com/company/data/detail/2620.shtml"\t"_blank"上海纺织工会以完善行业劳动定额标准为切入点,实行借助工会联合会、行业三方协商机制和行业工会主动查找协商伙伴,使工资集体协议掩盖了市纺织行业绝大部分企业 相关的不同等级洁净区之间人物流关系的合理支配、适合于洁净室的选进工艺及机器设备的选用等都是首先要考虑的。生产观念:工艺与装置设计是否利于生产的组织与运行是工艺与装置设计要又一个需要认真考虑的问题。从设计一开头就应将便利生产、确保生产过程的顺当进行作为要达到的目标加以考虑。例如多效逆流萃取工艺,由于萃取液的多次套提,物流错综简单,在流程设计时考虑肯定数量的中间贮罐格外必要;为保证精确     的多效逆流操作,避开操作者的人为失误,接受计算机程控智能化操作也是设计者应当考虑的确方案之一。经济观念:企业的生命首先在于经济效益,成006年12月20水)Japan0明日日本に行きます!楽しみ2006年12月1(水)ReceiveK今日初めて「らう」の漢字を見た。メールをして貰えますか?8.今日は勉強をするため年休をとった。休みだから一般平日に出来ないこともやればいいと思って、お医者さんも行った。一石二鳥ということだ。そういえば、英語では全く同じ表現ですよね、「killi济三大观念。质量观念:药品用于防病、治病,药品的质量关系到患者的身体健康,而伪劣药品直接危及用药者的健康甚至生命,因此我国政府格外关注药品的质量,而质量的优要是工艺和装备的设计,而对中药厂工艺与装备设计的基本要求必需牢牢树立质量、生产、经济三大观念。质量观念:药品用于防病、治病,药品的质量关系到患者的身体健康,而伪劣药品直接危及用药者的健康甚至生命,因此我国政府格外关注药品的质量,而质量的优劣首先是设计,之后是生产出来的。因此在设计过程中第一应当关怀的是工艺与装置设计能否确保投产后药品的生产质量,诸如洁净室的设置、相关的不同等级洁净区之间人物流关系的合理支配、适合于洁净室的选进工艺及机器设备的选用等都是首先要考虑的。生产观念:工艺与装置设计是否利于生产的组织与运行是工艺与装置设计要又一个需要认真考虑的问题。从设计一开头就应将便利生产、确保生产过程的顺当进行作为要达到的目标加以考虑。例如多效逆流萃取工艺,由于萃取液的多次套提,物流错综简单,在流程设计时考虑肯定数量的中间贮罐格外必车间设计主要是工艺和装备的设计,而对中药厂工艺与装备设计的基本要求必需牢牢树立质量、生产、经济三大观念。质量观念:药品用于防病、治病,药品的质量关系到患者的身体健康,而伪劣药品直接危及用药者的健康甚至生命,因此我国政府格外关注药品的质量,而质量的优劣首先是设计,之后是生产出来的。因此在设计过程中第一应当关怀的是工艺与装置设计能否确保投产后药品的生产质量,诸如洁净室的设置、相关的不同等级洁净区之间人物流关系的合理支配、适合于洁净室的选进工艺及机器设备的选用等都是首先要考虑的。生产观念:工艺与装置设计是否利于生产的组织与运行是工艺与装置设计要又一个需要认真考虑的问题。从设计一开头就应将便利生产、确保生产过程的顺当进行作为要达到的目标加以考虑。例如多效逆流萃取工艺,由于萃取液的多次套提,物流错综简单,在流程设计时考虑肯定数量的中间贮罐本过高、劳动生产率低下、产品滞销或无利可图将危害及企业的生存。当前我国有很多企业通过内部挖潜,降低成原来获得产品的竞争力量。工艺路线、装置的多个方案比较、选择往往最终体现为较低的生产成本与较高的经济效益。例如中药材提取液的多效浓缩,其目的就是为了降低加热蒸汽的单位耗用量,从而降低浸膏产品的动力成本。本设计的制剂车间是以颗粒剂为范例。颗粒剂是将药物与适宜的辅料混合而制成的颗粒状制剂。《中国药典》规定的粒度范围是不能通过的粗粒和通号筛(0μm)的细粒的总合不能超过。日本药方局还收载细粒剂,其粒度范围是μm颗粒剂即可直接吞服,又可冲入水中饮服。依据颗粒剂在水中的溶解状况可分类为可溶性颗粒剂,混悬性颗粒剂及泡腾性颗粒剂。颗粒剂与散剂相比具有以下特点:①飞散性、附着性、团聚性、吸湿性等均较少;②服用便利,依据需要可制成色、香、味俱全的颗粒剂;③必要时对颗粒剂进行包衣,依据包衣材料的性质可使颗粒具有防潮性、缓释性或肠溶性待,但包衣时需留意颗粒大小的均匀性以及表面光滑度,以保证包衣的均匀性;④留意多种颗粒的混合物,如各种颗粒的大小或粒密度差异较大时易产生离析现象,从而导致剂量不精确     。基本要求必需牢牢树立质量、生产、经济三大观念。质量观念:药品用于防病、治病,药品的质量关系到患者的身体健康,而伪劣药品直接危及用药者的健康甚至生命,因此我国政府格外关注药品的质量,而质量的优要是工艺和装备的设计,而对中药厂工艺与装备设计的基本要求必需牢牢树立质量、生产、经济三大观念。质量观念:药品用于防病、治病,药品的质量关系到患者的身体健康,而伪劣药品直接危及用药者的健康甚至生命,因此我国政府格外关注药品的质量,而质量的优劣首先是设计,之后是生产出来的。因此在设计过程中第一应当关怀的是工艺与装置设计能否确保投产后药品的生产质量,诸如洁净室的设置、相关的不同等级洁净区之间人物流关系的合理支配、适合于洁净室的选进工艺及机器设备的选用等都是首先要考虑的。生产观念:工艺与装置设计是否利于生产的组织与运行是工艺与装置设计要又一个需要认真考虑的问题。从设计一开头就应将便利生产、确保生产过程的顺当进行作为要达到的目标加以考虑。例如多效逆流萃取工艺,由于萃取液的多次套提,物流错综简单,在流程设计时考虑肯定数量的中间贮罐格外必车间设计主要是工艺和装备的设计,而对中药厂工艺与装备设计的基本要求必需牢牢树立质量、生产、经济三大观念。质量观念:药品用于防病、治病,药品的质量关系到患者的身体健康,而伪劣药品直接危及用药者的健康甚至生命,因此我国政府格外关注药品的质量,而质量的优劣首先是设计,之后是生产出来的。因此在设计过程中第一应当关怀的是工艺与装置设计能否确保投产后药品的生产质量,诸如洁净室的设置、相关的不同等级洁净区之间人物流关系的合理支配、适合于洁净室的选进工艺及机器设备的选用等都是首先要考虑的。生产观念:工艺与装置设计是否利于生产的组织与运行是工艺与装置设计要又一个需要认真考虑的问题。从设计一开头就应将便利生产、确保生产过程的顺当进行作为要达到的目标加以考虑。例如多效逆流萃取工艺,由于萃取液的多次套提,物流错综简单,在流程设计时考虑肯定数量的中间贮罐格外必要;为保证精确     的多效逆流操作,避开操作者的人为失误,接受计算机程控智能化操作也是设计者应当考虑的确方案之一。经济您正扫瞄的文章《总裁助理英文简历模板|英文简历》由个人简历整理,访问地址为 日本语小文昨日初めてインターネットの友達と電話で話した。メールは何回もしたことがあって、二人で敬語を使わないことにしたのに実際話したら二で話してた敬語を使うなんて俺はちょっと日本人みたいだと思った。自画自賛…昔は敬語ほとんど使ってなかったけど去年から自分と相手の立場を考えて頑張って適切な言い方で話そうとしてる。相手の年が自分より若いと分かれば別に敬語を使わなくてもいいんだけど年が同じぐらいだといきなり親しい言い方で話すのが難しいよね。ちょっとだけ日本人の心が分かるようになったみたい。2.2007年1月1日(月)AkeOme年になったら日本人は「あけましておめでとうございます」と言います。若者は「あけおめ」と省略をすることが多い。今年友達から下のメールが届いてきた…「あけおめ、ことよろ」「ことよろ」って分かるかな?外国人のためのIQサプリみたい!そのテレビ番組大き!3.20年12月31日(日)NoDrinks日は確か日本で5回連続の元旦!クリスマスもそうだ。大みそかに初めて酒を全く飲まなかった。偉いでしょう?それとも情けないのか?12時には新宿駅の東口(スタジオアルタの周辺)にいた。人がすごいいっぱいいた。ベルが鳴らなくちょっとつまらかったけどまあまあよかった。年もよろしくお願いします!4.FunNewYear本は楽しくてしょうがない!長崎にも行ったし福島でスノボーをやったし友達といっぱい遊んでるし毎日は忙しくて疲れてるけどすっごい楽しい。日本語で友達と話すと「頑張って日本語を勉強してくてよかった」と思う。来年もよろしくお願いします。よい年を!5.2006年12月30日(土)Oishiiピザまんも食べれて、ココ一番のカレーも食べれて嬉しいー!リジン弁当のとんかつセットはまだまだ美味しい!一昨日のり竜田弁当を注文したら400円だった!2ポンド弱じゃない?!日本はなぁ62006年12月25日(月)Lagged時差ボケって本当にいやだ!もう大丈夫だと思ったら今日朝の3時に目が覚めてそのときから眠れていない。今までずっとホテルのパソコンで時間をつぶしてる…これから観光をする予定なんだけど…死んじゃうかも。メッチャ疲れた!Christmas2006初めて長崎に来ました!長崎からMerry Christmas7..2006年12月2(土)LateArrival日の午後やった日本に着いた。霧のため三日間がかかってしまった。疲れた。2十本过高、劳动生产率低下、产品滞销或无利可图将危害及企业的生存。当前我国有很多企业通过内部挖潜,降低成原来获得产品的竞争力量。工艺路线、装置的多个方案比较、选择往往最终体现为较低的生产成本与较高的经济效益。例如中药材提取液的多效浓缩,其目的就是为了降低加热蒸汽的单位耗用量,从而降低浸膏产品的动力成本。本设计的制剂车间是以颗粒剂为范例。颗粒剂是将药物与适宜的辅料混合而制成的颗粒状制剂。《中国药典》规定的粒度范围是不能通过的粗粒和通号筛(0μm)的细粒的总合不能超过。日本药方局还收载细粒剂,其粒度范围是μm颗粒剂即可直接吞服,又可冲入水中饮服。依据颗粒剂在水中的溶解状况可分类为可溶性颗粒剂,混悬性颗粒剂及泡腾性颗粒剂。颗粒剂与散剂相比具有以下特点:①飞散性、附着性、团聚性、吸湿性等均较少;②服用便利,依据需要可制成色、香、味俱全的颗粒剂;③必要时对颗粒剂进行包衣,依据包衣材料的性质可使颗粒具有防潮性、缓释性或肠溶性待,但包衣时需留意颗粒大小的均匀性以及表面光滑度,以保证包衣的均匀性;④留意多种颗粒的混合物,如各种颗粒的大小或粒密度差异较大时易产生离析现象,从而导致剂量不精确     。基本要求必需牢牢树立质量、生产、经济三大观念。质量观念:药品用于防病、治病,药品的质量关系到患者的身体健康,而伪劣药品直接危及用药者的健康甚至生命,因此我国政府格外关注药品的质量,而质量的优要是工艺和装备的设计,而对中药厂工艺与装备设计的基本要求必需牢牢树立质量、生产、经济三大观念。质量观念:药品用于防病、治病,药品的质量关系到患者的身体健康,而伪劣药品直接危及用药者的健康甚至生命,因此我国政府格外关注药品的质量,而质量的优劣首先是设计,之后是生产出来的。因此在设计过程中第一应当关怀的是工艺与装置设计能否确保投产后药品的生产质量,诸如洁净室的设置、相关的不同等级洁净区之间人物流关系的合理支配、适合于洁净室的选进工艺及机器设备的选用等都是首先要考虑的。生产观念:工艺与装置设计是否利于生产的组织与运行是工艺与装置设计要又一个需要认真考虑的问题。从设计一开头就应将便利生产、确保生产过程的顺当进行作为要达到的目标加以考虑。例如多效逆流萃取工艺,由于萃取液的多次套提,物流错综简单,在流程设计时考虑肯定数量的中间贮罐格外必车间设计主要是工艺和装备的设计,而对中药厂工艺与装备设计的基本要求必需牢牢树立质量、生产、经济三大观念。质量观念:药品用于防病、治病,药品的质量关系到患者的身体健康,而伪劣药品直接危及用药者的健康甚至生命,因此我国政府格外关注药品的质量,而质量的优劣首先是设计,之后是生产出来的。因此在设计过程中第一应当关怀的是工艺与装置设计能否确保投产后药品的生产质量,诸如洁净室的设置、相关的不同等级洁净区之间人物流关系的合理支配、适合于洁净室的选进工艺及机器设备的选用等都是首先要考虑的。生产观念:工艺与装置设计是否利于生产的组织与运行是工艺与装置设计要又一个需要认真考虑的问题。从设计一开头就应将便利生产、确保生产过程的顺当进行作为要达到的目标加以考虑。例如多效逆流萃取工艺,由于萃取液的多次套提,物流错综简单,在流程设计时考虑肯定数量的中间贮罐格外必要;为保证精确     的多效逆流操作,避开操作者的人为失误,接受计算机程控智能化操作也是设计者应当考虑的确方案之一。经济您正扫瞄的文章《总裁助理英文简历模板|英文简历》由个人简历整理,访问地址为 日本语小文昨日初めてインターネットの友達と電話で話した。メールは何回もしたことがあって、二人で敬語を使わないことにしたのに実際話したら二で話してた敬語を使うなんて俺はちょっと日本人みたいだと思った。自画自賛…昔は敬語ほとんど使ってなかったけど去年から自分と相手の立場を考えて頑張って適切な言い方で話そうとしてる。相手の年が自分より若いと分かれば別に敬語を使わなくてもいいんだけど年が同じぐらいだといきなり親しい言い方で話すのが難しいよね。ちょっとだけ日本人の心が分かるようになったみたい。2.2007年1月1日(月)AkeOme年になったら日本人は「あけましておめでとうございます」と言います。若者は「あけおめ」と省略をすることが多い。今年友達から下のメールが届いてきた…「あけおめ、ことよろ」「ことよろ」って分かるかな?外国人のためのIQサプリみたい!そのテレビ番組大き!3.20年12月31日(日)NoDrinks日は確か日本で5回連続の元旦!クリスマスもそうだ。大みそかに初めて酒を全く飲まなかった。偉いでしょう?それとも情けないのか?12時には新宿駅の東口(スタジオアルタの周辺)にいた。人がすごいいっぱいいた。ベルが鳴らなくちょっとつまらかったけどまあまあよかった。年もよろしくお願いします!4.FunNewYear本は楽しくてしょうがない!長崎にも行ったし福島でスノボーをやったし友達といっぱい遊んでるし毎日は忙しくて疲れてるけどすっごい楽しい。日本語で友達と話すと「頑張って日本語を勉強してくてよかった」と思う。来年もよろしくお願いします。よい年を!5.2006年12月30日(土)Oishiiピザまんも食べれて、ココ一番のカレーも食べれて嬉しいー!リジン弁当のとんかつセットはまだまだ美味しい!一昨日のり竜田弁当を注文したら400円だった!2ポンド弱じゃない?!日本はなぁ62006年12月25日(月)Lagged時差ボケって本当にいやだ!もう大丈夫だと思ったら今日朝の3時に目が覚めてそのときから眠れていない。今までずっとホテルのパソコンで時間をつぶしてる…これから観光をする予定なんだけど…死んじゃうかも。メッチャ疲れた!Christmas2006初めて長崎に来ました!長崎からMerry Christmas7..2006年12月2(土)LateArrival日の午後やった日本に着いた。霧のため三日間がかかってしまった。疲れた。2分必要;为保证精确     的多效逆流操作,避开操作者的人为失误,接受计算机程控智能化操作也是设计者应当考虑的确方案之一。经济您正扫瞄的文章《总裁助理英文简历模板|英文简历》由个人简历整理,访问地址为 日本语小文昨日初めてインターネットの友達と電話で話した。メールは何回もしたことがあって、二人で敬語を使わないことにしたのに実際話したら二で話してた敬語を使うなんて俺はちょっと日本人みたいだと思った。自画自賛…昔は敬語ほとんど使ってなかったけど去年から自分と相手の立場を考えて頑張って適切な言い方で話そうとしてる。相手の年が自分より若いと分かれば別に敬語を使わなくてもいいんだけど年が同じぐらいだといきなり親しい言い方で話すのが難しいよね。ちょっとだけ日本人の心が分かるようになったみたい。2.2007年1月1日(月)AkeOme年になったら日本人は「あけましておめでとうございます」と言います。若者は「あけおめ」と省略をすることが多い。今年友達から下のメールが届いてきた…「あけおめ、ことよろ」「ことよろ」って分かるかな?外国人のためのIQサプリみたい!そのテレビ番組大き!3.20年12月31日(日)NoDrinks日は確か日本で5回連続の元旦!クリスマスもそうだ。大みそかに初めて酒を全く飲まなかった。偉いでしょう?それとも情けないのか?12時には新宿駅の東口(スタジオアルタの周辺)にいた。人がすごいいっぱいいた。ベルが鳴らなくちょっとつまらかったけどまあまあよかった。年もよろしくお願いします!4.FunNewYear本は楽しくてしょうがない!長崎にも行ったし福島でスノボーをやったし友達といっぱい遊んでるし毎日は忙しくて疲れてるけどすっごい楽しい。日本語で友達と話すと「頑張って日本語を勉強してくてよかった」と思う。来年もよろしくお願いします。よい年を!5.2006年12月30日(土)Oishiiピザまんも食べれて、ココ一番のカレーも食べれて嬉しいー!リジン弁当のとんかつセットはまだまだ美味しい!一昨日のり竜田弁当を注文したら400円だった!2ポンド弱じゃない?!日本はなぁ62006年12月25日(月)Lagged時差ボケって本当にいやだ!もう大丈夫だと思ったら今日朝の3時に目が覚めてそのときから眠れていない。今までずっとホテルのパソコンで時間をつぶしてる…これから観光をする予定なんだけど…死んじゃうかも。メッチャ疲れた!Christmas2006初めて長崎に来ました!長崎からMerry Christmas7..2006年12月2(土)LateArrival日の午後やった日本に着いた。霧のため三日間がかかってしまった。疲れた。2006年12月20水)Japan0明日日本に行きます!楽しみ2006年12月1(水)ReceiveK今日初めて「らう」の漢字を見た。メールをして貰えますか?8.今日は勉強をするため年休をとった。休みだから一般平日に出来ないこともやればいいと思って、お医者さんも行った。一石二鳥ということだ。そういえば、英語では全く同じ表現ですよね、「killngtwobirdswithonestone」。勉強しようとしたら、文法のメモを持ってないことに気が付いた。昨日職場に忘れちった!本当に馬鹿だな…それで職場に行くことになった。でもこれは逆にいいことだった。なぜかというと電車に乗ってるときに勉強に集中が出来るからだ。職場に寄って、近いからジムにも行くことにした。勉強のため年休をとったんじゃないのか?!でも運動は体にも頭にもいいから…(言い訳?)それから電車に乗ってまた勉強をして、家の近くの喫茶店でリスニングテストの練習をした。晩は友達の誕生日のパーティーなんだけど、ずっと出掛けっぱなしで、今晩は家でゆっくるしたい。ごめんなさい、Tちゃん。9.2006年11月30(木)StressCold今日はちょっと風邪ぎみだ。ひどいタイミング、試験の前なんて!やっぱりストレスが余ってるときには風邪を引いちゃうよね。今日は少しだけ勉強しく寝よういってももう11時じゃない?!10.20年11月27日(月)Zato友達はZatoichiていう映画を手にれたけど字幕が島でスノボーをやったし友達といっぱい遊んでるし毎日は忙しくて疲れてるけどすっごい楽しい。日本語で友達と話すと「頑張って日本語を勉強してくてよかった」と思う。来年もよろしくお願いします。よい年を!5.2006年12月30日(土)Oishiiピザまんも食べれて、ココ一番のカレーも食べれて嬉しいー!リジン弁当のとんかつセットはまだまだ美味しい!一昨日のり竜田弁当を注文したら400円だった!2ポンド弱じゃない?!日本はなぁ62006年12月25日(月)Lagged時差ボケって本当にいやだ!もう大丈夫だと思ったら今日朝の3時に目が覚めてそのときから眠れていない。今までずっとホテルのパソコンで時間をつぶしてる…これから観光をする予定なんだけど…死んじゃうかも。メッチャ疲れた!Christmas2006初めて長崎に来ました!長崎からMerry Christmas7..2006年12月2(土)LateArrival日の午後やった日本に着いた。霧のため三日間がかかってしまった。疲れた。2006年12月20水)Japan0明日日本に行きます!楽しみ2006年12月1(水)ReceiveK今日初めて「らう」の漢字を見た。なくて見れなかった。それでそのDVDをくれた!初めて日本の映画を見て話がほとんど分かっffgfgた。この映画の日本語はそんなに難しくないかもしれないけどとても嬉しい!     环球网记者朱盈库报道,据台湾“中心社”6月8日报道,日本首相今日起由63岁的菅直人担当,比他大1岁的妻子菅伸子近日可成了话题人物。她共性强、口才好,不期望被称为“第一夫人”,只期望大家叫她“首相夫人”。...  
本文档为【【精品文档-管理学】浅析“3P”模型在人力资源管理中的作用及】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑, 图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。
该文档来自用户分享,如有侵权行为请发邮件ishare@vip.sina.com联系网站客服,我们会及时删除。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。
本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。
网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
下载需要: 免费 已有0 人下载
最新资料
资料动态
专题动态
个人认证用户
电气工程师
暂无简介~
格式:doc
大小:50KB
软件:Word
页数:7
分类:农业
上传时间:2023-02-17
浏览量:0