地方
工程
路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理
房屋征收实施
方案
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为认真贯彻区第八次党代会精神,按照《区重大项目百日集中攻坚专项行动方案》总体要求,经街道党工委、办事处研究,现就曙光路延伸段及其西侧支路工程房屋征收工作制定如下实施方案。
一、指导思想
以国家、省、市有关房屋征收法律、法规、政策为征收实施依据,坚持“依法征收、规范征收、有情征收”的原则,以最强的合力、最硬的作风、最快的速度,全力推进会战攻坚,确保圆满完成征收任务。
二、目标任务及完成时间
1、完成路38号(部分)、24号-46号(双号)、
50号-74号(双号)、59号、65号、69-77号(单号)、81号-89号(单号)房屋征收,共262户,其中住宅252户,非住宅10户,涉及征收房屋建筑面积约21500平方米。
2、完成时间自房屋征收部门公告选定的房屋征收评估机构之日起90天内集中攻坚完成。
三、组织机构及分工
街道成立征收工作领导小组,党工委书记王国军任组长,党工委副书记、办事处主任毛建平任常务副组长,各班子成员任副组长。领导小组下设办公室,设于城管科,由周涛兼任办公室主任。拆迁工作实行“6+1个工作组+综合协调组+宣传报道组+后勤保障组+维稳保障组”的工作模式(另附件)。其中,6+1个工作组负责该地块房屋征收具体工作;综合协调组负责征收项目协调、征收政策的培训工作;宣传报道组负责有关文字
材料
关于××同志的政审材料调查表环保先进个人材料国家普通话测试材料农民专业合作社注销四查四问剖析材料
,征收政策宣传、征收氛围营造及征收信息的上传下达工作;后勤保障组负责后勤工作提供;维稳保障组负责征收地块的安全秩序、维稳和信访工作。
四、征收现场办公室
征收工作现场办公室设在周宿渡社区,签约现场设在周宿渡社区老年活动中心。
五、工作要求
(一)领导到位,强化工作保障。进一步健全主要领导负总责、分管领导具体抓、层层抓落实的领导体制和主要领导现场指挥、工作组组长分片协调、工作组成员包户的工作机制,按照任务目标化、目标责任化、责任考核化的要求,在各工作组之间开展工作竞赛。切实抓好各项工作的督查落实,制定严格的考核细则,定期进行督导检查。把完成任务的情况与干部实绩考核挂钩,作为干部任用及年度评优评先的重要依据,确保各项工作落到实处。
(二)力量到位,强化工作合力。切实加强街道、社区、征收办之间的协调、配合,开展组与组、个人与个人之间的拆迁大比拼,进一步形成加速推进的工作合力。切实加强街道与上级有关部门之间的对口联系,及时协调解决各类困难和问
题
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。切实加强征收工作人员的力量调配,不断提高工作人员的服务质量、业务能力和群众工作水平,在实践中进一步锻炼干部、改进作风、树立形象。
(三)服务到位,强化工作作风。坚持“服务群众、有情征收”的原则,用力、用心、用情做好征收工作。在严格遵守政策原则的同时,客观
分析
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每家每户的实际困难,以灵活多样的形式,积极为困难群众寻求帮扶途径,切实加强对被征收户的联系和慰问,增进与被征收户居民的感情。随时关注被征收户的思想动态,加强与被征收户的交流和沟通,及时将潜在矛盾化解在萌芽状态。