1 目的
对采购作业过程进行控制,加强选择合格供应商管理,保证所采购的物品满足本公司生产
的需要。
2 范围
适用于为我公司提供配套产品和服务合格供应商的管理。
3 定义
对合格供应商的评价更加公平、公正、科学、合理,并形成
制度
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化和规范化。
4 权责
PMC模块:采购根据组织评鉴及实际情况,经总经理批准,定期更新《合格厂商名录》。
5 内容
5.1合格供应商的
要求
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:
5.1.1 依《供应商管控程序》相关程序评估合格之厂商。
5.1.2 所经营的产品必须符合我司采购要求。
5.2 供应商确认及变更
5.2.1 新进入的供应商,必须填写《厂商资料卡》随同相关证明文件一并交回后,或
现场对供应商评鉴合格,呈总经理批准后即可录入《合格供应商名录》中。
5.2.2 客客指定之供应商,也需填写《厂商资料卡》,随同相关证明文件一并交回我司,
呈总经理批准后即可录入《合格供应商名录》中,可不进行现场评审。
5.2.3 所有供应商均按每月评估
表
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,按质量、交期、服务(配合度),评定等级进行评
估考核。
5.2.4 上月份合格供应商名录的确认,由采购负责依据上月综合评价结果,提出拟定合
格供应商名录,呈总经理批准。
5.2.5 采购定时对《合格供应商名录》进行更新,(如:是否合格、联系人、电话、账
号或地址)并更新《厂商资料卡》。
编制
王丹
审核
谷斌