图纸会审主持人发言

图纸会审主持人发言XXXXXX项目会议通知主题词：XXXX土建图纸会审XXX-XXX--HYTZ-001关于XXXXXX项目图纸会审会议通知XXXXX项目土建分包 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 已于XXXX年XX月XX日签订，为使各使用单位、管理单位、施工单位等相关单位熟悉设计图纸、了解工程特点、设计意图和关键部位的质量要求，并尽量发现和避免施工图纸中的错、漏、碰、缺，以便于后续施工的顺利进行，特安排本次图纸会审会议。各相关单位应对图纸进行仔细研读，结合所有专业进行图纸核对，并对图纸可能存在的问题或疑惑，以及相应施工难点等提出问题。图纸会审的会议纪要具有和图纸相同的法律效力，故各方应予以特别重视，切实做好图纸会审工作。图纸会审会议安排如下：一、图纸会审内容图纸会审内容：依据图纸会审应按 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 有步骤进行的原则，本次图纸会审的内容为“土建总包”二、时间提交图纸 意见 文理分科指导河道管理范围浙江建筑工程概算定额教材专家评审意见党员教师互相批评意见 时间：各方于XXXX年XX月XX日中午12:00前将图纸意见发至发送汇总图纸意见时间：XXXX于XXXX年XX月XX日将图纸意见汇总发给各方会议时间：XXXX年XX月XX日下午2:00三、地点会议地点：XXXX四、参会人员XXX公司：相关人员；XXX有限公司：相关负责人和技术人员；XXX管理咨询有限公司：相关人员；XXXX建筑师事务所：相关人员；XXXX设计研究院：相关人员。五、会议资料1、XXXXX项目土建总包蓝图2、XXXXX项目土建总包图纸会审纪要六、会议议程1、相关领导人发言；2、设计负责人进行概要的项目设计交底；3、进行对口讨论、沟通和交涉；4、会议总结；5、会审会议结束。希望各相关参会人员准时参加会议，为XXXXX工程的顺利实施做好充分的准备工作，让图纸会审切实有效并圆满完成。XXXX管理咨询有限公司XXXXX项目部XXXX年XX月XX日图纸会审图纸会审是指工程各参建单位在收到设计院施工图设计文件后，对图纸进行全面细致的熟悉，审查出施工图中存在的问题及不合理情况并提交设计院进行处理的一项重要活动。图纸会审由建设单位负责组织并记录。通过图纸会审可以使各参建单位特别是施工单位熟悉设计图纸、领会设计意图、掌握工程特点及难点，找出需要解决的技术难题并拟定解决 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，从而将因设计缺陷而存在的问题消灭在施工之前。1主要内容是否无证设计或越级设计；图纸是否经设计单位正式签署。地质勘探资料是否齐全。设计图纸与说明是否齐全，有无分期供图的时间表。设计地震烈度是否符合当地要求。几个设计单位共同设计的图纸相互间有无矛盾；专业图纸之间、平立剖面图之间有无矛盾；标注有无遗漏。总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。防火、消防是否满足要求。建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾；结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致；建筑图与结构图的表示 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 是否清楚；是否符合制图标准；预埋件是否表示清楚；有无钢筋明细表；钢筋的构造要求在图中是否表示清楚。施工图中所列各种标准图册，施工单位是否具备。材料有无保证，能否代换；图中所要求的条件能否满足；新材料、新技术的应用有无问题。地基处理方法是否合理，建筑与结构构造是否存在不能施工、不便于施工的技术问题，或容易导致质量、安全、工程费用增加等方面的问题。工艺管道、电气线路、设备装置、运输道路与建筑物之间或相互间有无矛盾，布置是否合理，是否满足设计功能要求。施工安全、环境卫生有无保证。图纸是否符合监理大纲所提出的要求。2会审的程序图纸会审应开工前进行。如施工图纸在开工前未全部到齐，可先进行分部工程图纸会审。图纸会审的一般程序：业主或监理方主持人发言→设计方图纸交底→施工方、监理方代表提问题→逐条研究→形成会审记录文件→签字、盖章后生效。图纸会审前必须组织预审。阅图中发现的问题应归纳汇总，会上派一代表为主发言，其它人可视情况适当解释、补充。施工方及设计方专人对提出和解答的问题作好记录，以便查核。整理成为图纸会审记录，由各方代表签字盖章认可参加图纸会审的单位：GB50319-20XX第条“项目监理人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会，总监理工程师应对设计技术交底会纪要进行签认。”由此可证，图纸会审和设计交底由建设单位主持。监理工程师对施工图审核的原则和重点一、监理工程师施工图审核的主要原则是否符合有关部门对初步设计的审批要求。是否对初步设计进行了全面、合理的优化。安全可靠性、经济合理性是否有保证，是否符合工程总造价的要求。设计深度是否符合设计阶段的要求。是否满足使用功能和施工工艺要求。二、监理工程师进行施工图审核的重点图纸的规范性；建筑功能设计；建筑造型与立面设计；结构安全性；材料代换的可能性；各专业协调一致情况；施工可行性。3图纸会审记录图纸会检后应有施工图会检记录。其中应标明：工程名称：所在工程名称，图纸中应注明。工程编号：所在工程名称，图纸中应注明。表号：图纸会检表的表号，登记所用。图纸卷册名称：所审图纸的卷册名称，图纸中应注明。图纸卷册编号：所审图纸的卷册编号，图纸中应注明。主持人：此处为监理人员签名，主持。时间：图纸会审时间，应注明-年-月-日地点：图纸会审场所。参加人员：所有参与人员，包括工程各参建单位的与会人员。提出意见包括：图号：有问题的图纸编号提出单位：提出的问题的单位提出意见：提出的问题处理意见：对提出的问题做出的回复签字、盖章：表底应有设计单位代表、建设单位代表、施工单位代表、监理单位代表的签字，以及各单位盖章。图纸会审程序1.目的：通过图纸会审，使设计图纸100%符合有关规范要求。通过图纸会审，使建筑规划、结构、水电煤配套等设计做到经济合理、安全可。通过图纸会审，做到图纸表达清楚、正确无误，确保工程施工按期按质完成。2.范围：公司新建项目所有土建及配套图纸。3.职责：工程部负责组织设计院、施工、监理、设计部等有关单位参加图纸会审。工程部负责对工程中的技术难点问题组织有关专家咨询评审。设计部负责与设计院联系，提出甲方要求，并配合施工单位进行图面解释工作。4.程序：设计部收到设计院图纸并审阅后在移交单上签署审阅意见移交工程部文件管理员。工程部文件管理员将图纸分发给施工、监理单位及工程部有关专业工程师。工程部专业工程师负责监督施工单位对设计图纸进行阅读。工程部项目主办工程师及各专业工程师也须对设计图纸进行审阅并记录于工作日记。在甲方、施工、监理等单位均对图纸熟悉之后，工程部组织设计院、施工单位、监理单位及设计部等进行图纸会审。图纸会审及工程施工过程中，如遇技术难点问题，工程部邀请有关专家作专题咨询。工程部主办工程师负责将专题咨询结果汇总形成《专家咨询会议报告》，并分发给施工、监理等有关单位执行。图纸会审记录由设计院负责，并发放工程部、设计部、监理、施工单位。5.图纸会审关键问题土建部分：基坑开挖及基坑围护。基础形式的选择。主体结构中的结构布置选型、钢筋含量、节点处理等问题。四大渗漏：屋面防水、外墙防渗水、卫生间防水、门窗防水。内墙粉刷。楼地面做法。土建与各专业的矛盾问题。工程施工中的可行性问题。配套部分：给水管供水量及管道走向、管径要满足最不利点供水压力需要，且满足美观需要。排水管的走向及布置是否合理。管材及器具选择是否符合规范及甲方要求。管材及器具选择是否符合规范及甲方要求。消防工程设计满足美观及消防局要求。水、电、煤、消防等设备、管线安装位置设计合理、美观且与土建图纸不相矛盾。煤气工程满足煤气公司的审图要求。总体图纸布局、管位布置合理，管材选用合理。用电设计容量和供电方式符合供电局规定要求。强、弱电室内外接口满足电话局、供电局及设计要求。室内电器布置合理、规范。6.检查：在施工过程中，工程部项目主办人员及各专业工程师须定期检查按图施工的情况，如发现新问题及必要的调整及时反馈给设计院，并通过设计院进行设计调整或确认，再发正式文件通知施工、监理等有关单位执行。7.有关文件：现行建筑设计规范大全。现行建筑施工规范大全。8.相关表单：专家咨询会议报告。图纸会审基本知识【平面模板图校对】①轴线○轴号、尺寸是否有误、是否与建筑图对应○总尺寸是不是分尺寸之和○角度是否够精度，斜交轴网以长轴两端定位，避免以起点和角度定轴线○有没有未定位的轴线，有没有多余轴号○圆弧轴线有没有注明半径，圆心有没有定位②轮廓与标高○结构轮廓与建筑是否一致○结构平面各部分的标高是否标明，是否与建筑相应位置符合，注意建筑覆土范围、各层卫生间、室外露台，屋顶花园，台阶位置、电梯底坑、水池的吸水槽、公共厨房与肉菜市场等需垫高的场所○结构变标高位置及反梁是否为实线，有没有实线与虚线相交的地方○天面、地下室平面是否为结构找坡，若建筑找坡是否考虑找坡荷载○与邻接区域的梁、板连接关系与分缝是否正确。○建筑、设备在板上开的洞有没有遗漏③柱、墙位○下层墙柱有没有用虚粗线表示，是否画了不该升上的墙柱,是否画了梁上柱○墙柱是否与建筑一致，在位置和尺寸上是否有影响建筑使用○建筑、设备在混凝土墙上开的洞有没有漏○注意墙、柱顶标高是否满足建筑标高，是否满足梁板的搭接要求④梁○房屋周圈梁是否等高，注意其与建筑周圈墙的关系○逐条检查梁的定位、编号、尺寸和跨数以及梁顶标高与板面标高关系是否正确○梁高宽是否异常。如悬挑梁高小于跨度的1/6，一般梁高小于跨度的1/15，梁尺寸过大影响建筑开门窗或楼梯间等。○有没有高梁搭在矮梁上○有没有梁位置不妥，如跨过厅房等。梁布置是否影响了建筑美观○梁平齐的优先顺序：厅、主房、客房、楼梯通道、厨厕、储物间等。⑤楼电梯○有没有注上编号○电梯底坑标高有无遗漏，机房部位是否封板，机房顶部是否加吊钩○楼梯柱是否已表示且定位○楼梯起步位置有没有表示⑥开洞与井沟○风井，水电井、烟道是否遗漏○洞的定位、大小与洞边加强处理○集水井、沟、天面排水沟是否遗漏，定位与大小是否与建筑一致⑦大样、构造柱○外飘窗台，女儿墙，立面要求的构造柱、墙，雨蓬等是否与主体结构有效连接在平面上的投影是否正确。○其定位、尺寸是否完整○大样详图在平面上是否有表示，是否与编号对应，标高、定位轴线与平面是否对应⑧大样引出号注意剖切方向和索引图号。索引位置是否正确。相应大样是否存在⑨后浇带后浇带间距是否大于55米，是否定位，是否穿过框架梁等重要结构及受力较大部位。地下室平面与侧墙后浇带定位是否一致⑩模板图说明○楼层基本标高是否明确，混凝土强度等级抗渗等级○特殊楼板厚有没有说明【梁配筋图校对】○有无遗漏配筋。注意悬挑梁、短跨梁底筋、连续梁支座面筋○通长面筋与支座面筋是否有矛盾○钢筋是否排得下○配筋率有没有超过%或小于构造配筋率max。○非框架梁箍筋用了梁端加密，或框架梁未梁端加密○箍筋肢数是否正确，一般小于350用2肢，350-600用4肢，650-800用6肢等○梁筋支座锚入长度是否足够○梁底筋面积是否小于面筋的一半○所有梁配筋需查对计算书，特别注意框支梁、悬挑梁、大跨梁○集中标注时检查大跨段、悬挑段配筋是否足够○变标高处面筋不能连通，是否有大样表示○吊筋、吊箍是否足够○抗扭筋有没有表示，是否足够【板配筋图校对】○板面标高、板厚有无缺漏○板厚取值是否有误，注意高层建筑首层板厚、转换层板厚、薄弱部位是否有加强。○洞口、变标高处板筋需断开。○受力板筋是否满足最小配筋率要求max，飘板钢筋够否，锚固长度够否。○大板角部加密符号是否遗漏，阳角飘板放射筋是否表示○屋面板厚≥120时有否设置通长温度面筋。○短向跨度大于4500的板应有裂缝、挠度验算计算书○板荷载取值是否合理、统一○各级钢筋底筋符号表示是否正确○说明有没有与平面图矛盾的地方1、施工图会审的定义：图纸会审是指承担施工阶段监理的监理单位组织施工单位以及建设单位、材料、设备供货等相关单位，在收到审查合格的施工图设计文件后，在设计交底前进行的全面细致熟悉和审查施工图纸的活动。2、图纸会审的目的：一是使施工单位和各参建单位熟悉设计图纸，了解工程特点和设计意图，找出需要解决的技术难题，并制定解决方案；二是为了解决图纸中存在的问题，减少图纸的差错，将图纸中的质量隐患消灭在萌芽之中。3、图纸会审的内容：是否无证设计或越级设计；图纸是否经设计单位正式签署。地质勘探资料是否齐全。设计图纸与说明是否符合当地要求。设计地震烈度是否符合当地要求。几个设计单位共同设计的图纸相互间有无矛盾；专业图纸之间、平立剖面图之间有无矛盾；标注有无遗漏。总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。防火、消防是否满足。建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾；结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致；建筑图与结构图的表示方法是否清楚；是否符合制图标准；预埋件是否表示清楚；有无钢筋明细表或钢筋的构造要求在图中是否表示清楚。施工图中所列各种标准图册施工单位是否具备。材料有无保证，能否代换；图中所要求的条件能否满足；新材料、新技术的应用是否有问题。地基处理方法是否合理，建筑与结构构造是否存在不能施工、不便于施工的技术问题，或容易导致质量、安全、工程费用增加等方面的问题。工艺管道、电气线路、设备装置、运输道路与建筑物之间或相互间有无矛盾，布置是否合理。施工安全、环境卫生有无保证。图纸是否符合监理大纲所提出的要求。4、会审的程序：图纸会审应开工前进行。如施工图纸在开工前未全部到齐，可先进行分部工程图纸会审。图纸会审的一般程序：业主或监理方主持人发言→设计方图纸交底→施工方、监理方代表提问题→逐条研究→形成会审记录文件→签字、盖章后生效。图纸会审前必须组织预审。阅图中发现的问题应归纳汇总，会上派一代表为主发言，其它人可视情况适当解释、补充。施工方及设计方专人对提出和解答的问题作好记录，以便查核。整理成为图纸会审记录，由各方代表签字盖章认可5、参加图纸会审的单位图纸会审由监理单位负责组织，施工单位、建设单位、设计单位等参加。6、监理工程师对施工图审核的原则和重点。监理工程师施工图审核的主要原则是否符合有关部门对初步设计的审批要求。是否对初步设计进行了全面、合理的优化。安全可靠性、经济合理性是否有保证，是否符合工程总造价的要求。设计深度是否符合设计阶段的要求。是否满足使用功能和施工工艺要求。监理工程师进行施工图审核的重点图纸的规范性；建筑功能设计；建筑造型与立面设计；结构安全性；材料代换的可能性；各专业协调一致情况；施工可行性。图纸会审是指在工程项目施工前，建设单位组织施工单位以及监理单位、设计单位、设备供货等相关单位，在收到审查合格的施工图设计文件后，在设计交底前进行的全面细致熟悉和审查施工图纸的活动。这次活动主要是各单位领会设计意图，对图纸上的错误及不合理之处提出，主要是各方认识一下，以后便于工作往来，然后吃个饭，当然是施工单位来买单了。图纸会审人员：下列人员必须参加图纸会审建设方：现场负责人员及其他技术人员；设计方：设计院总工程师、项目负责人及各个专业设计负责人；监理方：项目总监、副总监及各个专业监理工程师；施工单位：项目经理、项目副经理、项目总工程师及各个专业技术负责人；其他相关单位：技术负责人。图纸会审时间控制：设计图纸分发后三个工作日内由监理负责组织业主、设计、监理、施工单位及其他相关单位进行设计交底。设计交底后十五个工作日内由监理负责组织上述单位进行图纸会审。图纸会审，施工单位、监理所单位及其他各个专业的工程技术人员针对自己发现的问题或对图纸的优化建议以文字性汇报材料分发会审人员讨论。7、图纸会审会议由业主或监理主持，主持单位应做好会议记录及参加人员签字。8、图纸会审每个单位提出的问题或优化建议在会审会议上必须经过讨论作出明确结论；对需要再次讨论的问题，在会审记录上明确最终答复日期。9、图纸会审记录由监理负责整理并分发各个相关单位执行、归档。10、图纸会审可采用全部图纸集中会审、分部图纸会审、分阶段图纸会审及分专业图纸会审，具体会审形式由监理确定。11、各个参建单位对施工图、工程联系单、及图纸会审记录做好备挡工作。12、作废的图纸设计以书面形式通知，各个施工单位自行处理，不得影响施工。