标准
制度
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示范文本管理制度编号：QC/RE-KA2273编号：QC/RE-KA2273Inthestandardizedmanagement,alloperationsareregulatedandmembersarerequiredtoabidebytherules,soastoplaytheroleofthecompanyteamandwinbusinessopportunities.（标准制度示范文本）编订：________________________审批：________________________工作单位：________________________电子装配车间安全生产管理制度标准范本使用指南：本管理制度文件适合在团体或社会组织中，需共同遵守的办事
规程
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或行动准则并要求其成员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。文件可用word任意修改，可根据自己的情况编辑。 规范公司安全生产工作，以实现安全生产无事故和减少质量安全事故，每位员工都必须遵守各项安全操作方面的要求，避免重大、特大安全、质量事故发生。特制定本制度。 1、进入生产场地，严禁高声喧哗和打闹，工作地不许吃东西，水杯不许放在生产线上。车间内严禁吸烟。 2、上岗后要穿好工作服，操作高速运转设备人员，要统一戴好工作帽，以免发生意外。 3、对于锡锅、电烙铁、测量设备要专人使用，他人不得随便动用，以免发生意外 4、坚持安全生产，维护好设备仪器、工装。下班后要关掉电源开关，设备开关，以免以生意外。 5、设备发生故障，要停止工作，待修，调正，杜绝造成产品报废。 6、产品堆放整齐，本成品要装好小铁盒向下道工序转移，使用工具摆放整齐。 7、奥节约原材料，按定额领取材料，严禁浪费、将胶带乱粘，保持桌面地面干净。 8、对于易燃爆品要统一堆放，对消防设备常检查。 9、生产过程中各操作工，要严格按照各工序的工艺要求进行生产，各主管部门要不定期的进行监督检查，发现问题及时进行批准教育。 10、安全事故发生后，相关部门要认真追查责任人，对产生的问题及时分析原因，做的事故原因未查清不放过，纠正措施未落实不放过，职工未受教育不放过。 电子装配车间管理制度 为了树立公司真题形象，加强规范装配车间管理行为，并实施制度化管理，确保装配车间现场人员和作业符合要求；实现优质、高效、低耗、均衡、安全、卫生、文明生产。特制定本制度： 1、严格执行ISO9000质量管理体系文件。强化现场管理，产品堆放整齐，标识清晰，区域划分明确、保持生产线体、门窗、桌面、地面的卫生整洁。 2、全体职工须按时上、下班，不得无故迟到、早退。 3、上班进入工作岗位不得外出。需外出者应持有主管领导签署的《请假条》，负责做迟到或早退处理。此处可填写公司名称/地址/位置Companyname/address/locationcanbefilledinthislocation
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