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网格管理员考核内容及评分表

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网格管理员考核内容及评分表
网格管理员考核 内容 财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容 及评分 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 网格管理员走访联系户信息登记表(样)检查内容分值检查 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 得分扣分说明一、网格管理员队伍建设作用发挥配齐配强网格管理员,发挥其“六大员作用10分查村网格管理档案走访村民调查了解。每少配一个网格员扣1分,“六大员”作用发挥不明显,一个网格员扣1分。二、信息收集核查网格管理员每半个月按规定要求走访所在网格户、走访登记表记录齐全,整理归档,一级网格员每半月开展一次接访活动。20分查村、镇“三中心”档案,不定期走访或走访户数不够发现一次扣2分,信息掌握不全面,发现一次扣2分,一级、二级网格员接访每少一次扣2分,接访事项不办理,不落实,发现一起扣5分。三、信息汇总报送网格管理员将走访的信息进行梳理、汇总、分解落实,于本月16日或下月1日前报送村或镇“三中心”办公室15分查村网格管理档案,镇“三中心”档案,发现少报一次扣2分,上报内容不真实,流于形式发现一次扣5分。四、工作实绩及时掌握网格户的困难与疑难问题,主动解决生产生活中困难10分走访村民,查看相关资料,没有及时掌握造成信息倒流的发现一起扣2分,困难或疑难问题没有解决发现一起扣2分。排查各类矛盾纠纷、主动化解或配合村、镇两级化解30分查村、镇“三中心”档案,走访村民、召开座谈会。矛盾纠纷排查不到位发现一起扣2分,不配合村、镇两级化解矛盾纠纷的,发现一次扣5分,矛盾不排查、不化解、不上报的,发现一起扣10分。五、工作例会每季度召开网格管理员工作例会、 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 研判形势,引导党员干部的“三项”教育活动开展,安排布置下一阶段工作15分查看会议记录及相关“三项”教育资料,发现少开一次例会扣2分,问题分析不透彻、落实不具体、问题得不到解决的每次扣5分。六、加分奖励主动化解镇交办的历史积案,档案资料齐全的每化解一例奖励5分。代表镇迎接上级网格管理或社会管理综合治理核查的,检查结果没有扣分。省、市、县分别奖励5分、4分、3分
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