运维安全作业专题知识培训

运维安全作业培训更多EHS独家精品资料，请咨询“安应管家”微信号：ansyingsj1安全的定义安全为了谁发生事故主要原因运维过程安全风险1234目录Contents以人为本的运维5运维安全责任书学习6更多EHS独家精品资料，请咨询“安应管家”微信号：ansyingsj1安全是什么1更多EHS独家精品资料，请咨询“安应管家”微信号：ansyingsj1“无危则安，无缺则全”=安全安全—指判明的危险性不超过允许的限度使人不受伤害和危害的影响没有危险或灾难的威胁不受财产损失的威胁的状况没有危险，不产生伤害的一种状态1/2更多EHS独家精品资料，请咨询“安应管家”微信号：ansyingsj101危害0203可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。危险源危险的根源，是指可能导致人员伤亡或物质损失事故的、潜在的不安全因素事故指人们在实现有目的的行动过程中，由不安全的行为、动作或不安全的状态所引起的、突然发生的、与人的意志相反且事先未能预料到的意外事件。不安全三要素2/2更多EHS独家精品资料，请咨询“安应管家”微信号：ansyingsj1安全为了谁2更多EHS独家精品资料，请咨询“安应管家”微信号：ansyingsj1小大安全是为了社会的稳定。为了企业的发展为了职工的健康，为了家庭的幸福安宁1/2更多EHS独家精品资料，请咨询“安应管家”微信号：ansyingsj1231我的安全我负责企业的安全我尽责他人的安全我有责人人重视安全个个关注安全事事强调安全2/2不伤害自己不伤害别人不被别人伤害更多EHS独家精品资料，请咨询“安应管家”微信号：ansyingsj1发生事故的主要原因3更多EHS独家精品资料，请咨询“安应管家”微信号：ansyingsj1事故发生的原因人的不安全行为物的不安全状态环境不良管理欠缺ABCD人的原因机（物）的原因环境的原因管理的原因1/4更多EHS独家精品资料，请咨询“安应管家”微信号：ansyingsj1人的原因人的不安全行为和状态忽视和违反安全规程的行为错误动作注意力不集中身体有缺陷等疲劳152432/4更多EHS独家精品资料，请咨询“安应管家”微信号：ansyingsj13/4物的原因设备和装置的结构不良，强度不够，零部件磨损和老化工作环境面积偏小或工作场所有其他缺陷物质的堆放和整理不当外部的、自然的不安全状态，危险物与有害物的存在安全防护装置失灵劳动保护用品（具）缺乏或有缺陷123456机（物）的安全因素作业 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 不安全工作环境，如照明、温度、噪声、振动、颜色和通风等条件不良78更多EHS独家精品资料，请咨询“安应管家”微信号：ansyingsj1管理的原因管理上的原因246531技术缺陷或工艺流程及操作程序有问题对操作者缺乏必要的培训教育劳动组织不合理对现场缺乏监督检查和指导没有安全 操作规程 操作规程下载怎么下载操作规程眼科护理技术滚筒筛操作规程中医护理技术操作规程 或规程不健全隐患整改不及时，事故防范 措施 《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施 不落实4/4更多EHS独家精品资料，请咨询“安应管家”微信号：ansyingsj1运维过程安全风险4更多EHS独家精品资料，请咨询“安应管家”微信号：ansyingsj1一、运维安全风险有哪些？1交通道理安全风险安全文明驾驶；每次出车前检查；按时保养；及时维修更换2工具使用安全风险吸粪车、疏通车、电镐、三脚架、二锤等3用电操作安全风险雨天、临时搭接、设备故障与漏电4特殊场景作业安全风险雨雪天作业、井下作业、夜晚作业、河道作业更多EHS独家精品资料，请咨询“安应管家”微信号：ansyingsj1二、着装的风险工作现场着装要符合现场要求。纠正违章保安全工友之间相互查工作安全讲衣着按规着装很重要1234更多EHS独家精品资料，请咨询“安应管家”微信号：ansyingsj1三、下井作业风险环境风险设施设备风险工具物品传递风险人员风险电器管道风险措施风险123456更多EHS独家精品资料，请咨询“安应管家”微信号：ansyingsj1三.1环境风险与保障措施毒气未排尽突然坠落突然大水突然毒气①充分强制通风②气体检测OK①尽可能抽净②气囊堵塞进出水管道①持续强制通风②每半小时检测一次①下井前清理悬挂物，加固格栅等半悬物②随时警惕井下异状1/6突然闯入①人员、车辆动物等突然间的闯入更多EHS独家精品资料，请咨询“安应管家”微信号：ansyingsj1三.2设备设施风险与措施三脚架磨损断裂链绳梯老化锈蚀支架坍塌未固定好，突然间的滑倒因磨损、锈蚀再摩擦受力，导致的断裂池内原有设施突然间坍塌。比如填料、膜片支架、锈蚀的导轨滑倒①固定好；②扶稳并随时注意①使用前检查；②超过1/5的不予在有人的情况下使用①非万不得已，不踩踏；②系上安全带并将安全绳固定一定长度。2/6更多EHS独家精品资料，请咨询“安应管家”微信号：ansyingsj1三.3工具设备传递风险与措施传递风险传递袋远离断电①使用传递袋和绳索捆牢进行缓慢传递；②严禁抛丢，避免井下设备反弹。井下人员远离传递位置正下方。具体根据池内大下和深度确定2-5米远。①传递电器设备时必须进行断电操作；②下放后再次检测是否漏电。3/6更多EHS独家精品资料，请咨询“安应管家”微信号：ansyingsj1三.4人员风险与措施人员配置不够监护人员走神或离开吸烟与乱丢烟火、工具人员配置与职责混乱吃瓜群众围观下井人员至少2名；现场负责人1人，监护施救人2人、电工1人、其他参与人员若干①负责人和监护人员坚守岗位，精力集中，不得从事其它作业，②坚持2分钟向井下喊话，注意观察严禁向井内抛扔物品和烟头①下井人员健康不合或饮酒。②开停电、传递等人员一窝蜂造成混乱，忙中出错因围观影响操作或带来危害。4/6更多EHS独家精品资料，请咨询“安应管家”微信号：ansyingsj1三.5电器管道风险设备突然间启动脱落通电电缆牵绊电缆磨损断裂连接不牢靠或折阻导致电缆、安全绳、管道相互缠拌，相互影响。专人启动，统一指挥使用前中后检查紧固；尽量无弯折专人分管，各随其路5/6更多EHS独家精品资料，请咨询“安应管家”微信号：ansyingsj1三.6防范措施过程风险6/6准备不充分未按要求佩戴布局准备不足未按要求操作预判不足安全用品准备不充分：数量不够；没系安全带，安全绳未固定；气体没检测，频率不够；未按要求放警示标志等如放置的警示标志不醒目，距离不够。绳子过细；水泵启动时的冲击力等预判不足更多EHS独家精品资料，请咨询“安应管家”微信号：ansyingsj1以人为本的运维5更多EHS独家精品资料，请咨询“安应管家”微信号：ansyingsj1以人为本的含义1/2其一：一切工作是为人的根本利益，当人身安全与经济利益或其他的安全发展冲突时要无条件地服从人的生命；其二：是一切工作是靠人去完成的，要充分调动安生产全管理中全体员工的积极性、主动性。更多EHS独家精品资料，请咨询“安应管家”微信号：ansyingsj1安全忠告2/2生命诚可贵，安全价更高！要我安全我要安全我会安全更多EHS独家精品资料，请咨询“安应管家”微信号：ansyingsj1运维安全责任书熟悉6更多EHS独家精品资料，请咨询“安应管家”微信号：ansyingsj1运维部安全责任书的熟悉强化风险意识与责任意识强调规范操作，降低安全风险保护人身财产，维护公司荣誉更多EHS独家精品资料，请咨询“安应管家”微信号：ansyingsj1谢谢观赏更多EHS独家精品资料，请咨询“安应管家”微信号：ansyingsj1