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故宫文创案例分析(3)

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故宫文创案例分析(3)近两三年来,严肃的博物馆们打起了”创意牌“,从衍生品设计、销售平台的改变、静态的文物被赋予了潮流的思维,”藏品“变成”商品“,以新零售的形式垂直链接客户端。感觉像是“忽如一夜春风来”,国内博物馆掀起一阵文创热。然而,在漫长的过往,这项被当成“旅游纪念品“的经营并不受到重视。博物馆也多数依赖政府补贴,缺乏活力和自我造血能力。2015年3月20日,《博物馆条例》正式实施,明确博物馆可以从事商业经营活动,挖掘藏品内涵,与文化创意、旅游等产业相结合。2016年5月,《关于推动文化文物单位文化创意产品开发的若干意见》出台,进...

故宫文创案例分析(3)
近两三年来,严肃的博物馆们打起了”创意牌“,从衍生品设计、销售平台的改变、静态的文物被赋予了潮流的思维,”藏品“变成”商品“,以新零售的形式垂直链接客户端。感觉像是“忽如一夜春风来”,国内博物馆掀起一阵文创热。然而,在漫长的过往,这项被当成“旅游纪念品“的经营并不受到重视。博物馆也多数依赖政府补贴,缺乏活力和自我造血能力。2015年3月20日,《博物馆条例》正式实施,明确博物馆可以从事商业经营活动,挖掘藏品内涵,与文化创意、旅游等产业相结合。2016年5月,《关于推动文化文物单位文化创意产品开发的若干意见》出台,进一步将文创产业发展推入了“快车道”。6月,国博和上海自贸区签订战略协议,启动了“文创中国”项目,并且和阿里巴巴合作,要用互联网博物馆的新模式,给整个博物馆文创开发提供更大的平台。7月,北京故宫博物院与腾讯达成长期合作关系,开放了自己的一系列经典IP,还开发了一系列经典故宫IP的APP。2016年也因此被认为博物馆运营全面进入文创时代。2017年2月,国家文物局在《国家文物事业发展“十三五”规划》中更是提出了2020年发展目标:打造50个博物馆文化创意产品品牌,建成10个博物馆文化创意产品研发基地,文化创意产品年销售额1000万元以上的文物单位和企业超过50家。正因为如此,业界普遍认为文博产业是一片充满机遇的蓝海,对传统文化优质IP资源觊觎已久的互联网巨头们和优质资本,在完成游戏、动漫、影视等行业的IP布局后,把触角伸到文博行业。产业火爆的背后 入场晚、动作慢、落差大。故宫的文创口红火了,可以作为2018年超现象级的消费奇观了。但其实这并非是博物馆向美妆产品跨界的首次尝试。2018年2月,《国家宝藏》大火,国家博物馆就趁热打铁,和巴里欧莱雅合作,以《千秋美艳图》中的五位美人为创作灵感,推出一款限量版唇膏,但可惜没有激起太多的水花儿。2018年故宫的彩妆系列从设想到付出行动,也历时一年半时间。以北京为例,一百多家注册博物馆,文化元素的开发永远都是冰火两重天——一边以故宫为代表的博物馆爆款频出,年收入高达10亿元,但是院长单霁翔却直言:故宫的文化资源还没远远利用好。一边却是大量国内博物馆在文创开发方面的“沉默不语”,10家国家一级博物馆中,半数官网都不给文创产品“发声”的机会,即便是开发也处于“哑售”状态。
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