1—3）姓名序号职责分类评分项目考核内容网页界面效果（15分）网页布局效果（15分）工作完成质量（50分）工作
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
完成率（10分）审查通过率（10分）程序成熟度（10分）工作量（20分）改善效率（10分）工作主动性（15分）团队配合能力（5分）工作态度（30分）责任心（5分）学习能力（5分）总结考核意见考核者签字被考核者签字前端程序员季度工作考核表被考核人基本信息入职日期岗位项目任务记录项目任务表述其他参与工作人员项目开始及截止时间完成情况季度工作小结量化内容第一考核人第二考核人设计理念、
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
与技术融合度很好（10—15）设计理念、方案与技术融合度一般（4—9）布局混乱、不符合要求、技术无法实现（1—3）
标准
excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载
化
规范
编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载
、多浏览器兼容度很好（10—15）标准化规范、多浏览器兼容度一般（4—9）标准化规范、多浏览器兼容度极差（1—3）
工作计划
幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划
完成率高（8—10）工作计划完成率一般（4—7）工作计划完成率差，出现严重拖沓现象（部门内审查一次性通过（8-10）部门内审查2次至3次通过（4-7）部门内审查4次以上通过（1-3）一次检查测试通过，无须调整（8—10）一次检查测试，略有调整后通过（4—7）三次检查测试未通过（1—3）改善效率良好，程序修改无须增加工作量，不影响项目总体完成（8—10)改善效率一般，程序修改增加工作量20%，对项目总体完成稍有影响（4-7）改善效率较差，程序修改使项目延期，或增加工作量超过20%（1—3）工作热情高，能对项目提供有意义的意见和见解（13-15）能主动考虑问题，并提出解决方案，职责内的工作尽心尽责（9-12）有一定的主动性和热情，但还需要上级监督（5-8）工作消极被动，缺芝热情，需要上级不断督促（1-4）与同事之间有很好的合作，能得到同事之间的认可，关系融洽（5）与同事之间的合作一般，关系一般（3—4）没有团队合作的习惯，和同事相处较为陌生（1—2）忠于职守，工作中能从细微入手，以公司发展为基本，尽善尽美（5）能保证自身的工作，遇到问题能解决（3—4）对本职工作毫无责任感，不主动解决问题（1—2）主动了解公司发展方向，为自己设定目标，主动向同仁请教提高自己（5）能够参加公司的培训，在某些方向提高自己（3—4）缺乏自我培养和提高意识，随大流（1—2）总分1
浙公网安备 33021202002483