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鲁甸明达工程有限责任公司

 

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二0一一年八月修订

 

 

目    录

 

一、总则

二、机械设备管理机构及责任制

  1、管理机构的设置及要求

  2、岗位责任制

三、机械设备管理 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载

  1、管理的范围

  2、建账立卡

  3、技术档案

  4、购置与验收

  5、报废

  6、技术培训

四、机械设备的使用

  1、使用的要求

  2、技术考核与操作证

  3、技术试验与定期检验

  4、注意事项

五、机械设备的保养与修理

  1、保养的种类和内容

  2、保养 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 和质量

  3、修理的要求

  4、修理的种类和内容

  5、送修的规定

  6、送修机械设备出厂验收

  7、修理费用

六、配件

七、折旧的提取

八、机械设备事故的划分和处理

附表：1.机械设备登记卡片

      2.机械设备事故 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 单

      3. 机械设备报废鉴定单

      4. 机械设备台帐

      5.新增机械设备验收单

      6.机械设备修理竣工验收单

      7.机械设备大中修计划表

      8.机械设备履历书

      9.机械设备随机工具登记表

      10.机械设备修理记录表

      11. 机械设备事故记录表

      12.机械设备运转记录

 

 

 

 

一、总则：

施工机械设备（包括调试设备、仪器、仪表）是企业的宝贵财富，是企业完成施工任务的物质基础和重要手段。因此必须切实管好、用好、养好、修好，充分发挥其效能，才能优质、高速、低耗完成承担的工程项目，在激烈的市场竞争中立于不败之地，树立起企业良好的社会形象。

当前，电网建设市场竞争激烈，拥有充分的保养良好的施工机械设备是企业实力的象征，是争得市场更多份额的有力保证，因此建立健全施工机械设备管理制度，做到科学管理、合理使用、定期保养，使公司机械设备得到充分利用，才能更好的完成承担的工程项目。

为此，依据国家、地方主管部门有关法律法规，专业技术要求和相关规定，结合公司现有机械设备状况，特拟定本制度。

本制度的施工机械设备包括下列项目：大型施工机械（钻机、挖掘机、张力架线机械等）、一般施工机械（液压机、空压机、发电机、机动绞磨、搅拌机等）、车辆（运输车辆、指挥车、吊车）、高压试验设备（各类实验变压器、电桥）、仪器仪表（经纬仪、水平仪、实验用互感器、各类电测表计、继电保护测试仪、局放测试仪、开关特性测试仪、仪表检测设备等）等包括公司现有的各项机械设备。

 

二、管理机构及责任制：

1、管理机构的设置和要求：

（1）、管理机构的设置：公司机械设备管理工作由公司物资部负责，在公司物资部设置专职机械设备管理人员负责机械设备管理工作。

（2）、管理机构的主要职责是：

a、根据公司机械设备管理制度负责公司施工机械设备采购、管理、维护、保养、定检全部工作，使公司施工机械设备始终保持良好状态。

b、建立各项机械设备的技术档案。

c、根据公司机械设备购置计划，负责选型、定货、验收。

d、编制机械设备大中修计划、仪器仪表定检计划及实施，组织机械设备修理后的验收工作。

e、负责配件的采购、管理；负责机械设备的报废处理。

f、负责机械设备的租赁、保养、存放。

g、负责专业操作人员的管理、考核、学习、调配。

h、负责机械事故的调查处理工作；负责各项报表的填表工作。

  2、相关人员责任制：

（1）、公司领导（经理、副经理、技术负责人）职责：

认真贯彻执行国家、地方主管部门有关机械管理规章制度和对操作人员、司驾人员的相关规定，组织、监督好机械设备的管、用、养、修，机械设备的合理使用，科学管理充分发挥现有机械设备的效能，根据工程项目的情况和企业的财政状况，结合技术发展的需求及时扩充、更新公司机械设备的技术水平和拥有量，以促进公司的发展。

（2）、物资部负责机械设备管理的负责人职责：

认真贯彻执行国家、地方主管部门有关机械管理规章制度和对操作人员的要求及公司的有关规定，熟悉现有的机械设备分布、使用和技术状况，根据施工要求，合理调配机械设备，提高设备利用率，负责组织机械设备采购、选型，办理新增机械设备验收，组织建立机械设备账卡及技术档案，组织机务人员和司驾人员技术培训和考核，组织大修出厂验收，仪器、仪表、安全设备定期检验试验，办理机械设备租赁和报废业务，向财务部门提供折旧、大修基金资料。

（3）、机械设备专责职责：

组织、领导、监督组内人员对机械设备、仪器仪表的操作、使用、保养和维修，汇总填写使用、检修、维护资料，建立机械设备技术档案，制止在操作、使用、保养、维修中的不合理的做法，参与事故调查和处理，对管辖的仪表、仪器按规定定期送有关单位校验。

（4）、机械设备操作人员的职责：

严格执行各项规章制度及安全操作规程，保证机械设备安全运行，精心保养机械设备，保证机械设备及附属装置、随机工具，整洁、完好、齐全，负责有关附件、备品、工具及原始记录的保管；有权拒绝执行违反操作规程可能引起危险的指挥，参与本机事故分析及大修后的验收工作。

（5）、机修人员职责：

严格执行各项规章制度及安全操作规程，保证维修中的安全，不断提高修理和保养技术水平，保证修理质量，指导操作人员掌握保养知识，降低修理成本，正确填写有关检修、验收记录。

 

三、机械设备管理制度

1、管理的范围：大型施工机械（钻机、挖掘机、张力架线机械等）、一般施工机械（液压机、空压机、发电机、机动绞磨、搅拌机等）、车辆（运输车辆、指挥车、吊车）、高压试验设备（各类实验变压器、电桥）、仪器仪表（经纬仪、水平仪、实验用互感器、各类电测表计、继电保护测试仪、局放测试仪、开关特性测试仪、仪表检测设备等）等公司现有的各项施工机械设备、调试设备。

2、建账立卡

根据目前机械设备的状况建立大型机械设备 台账 单位消防安全管理台账纪检监察工作台账设备维修台账加油站进油台账物业收费台账表 和登记卡一机一卡，记录本机型号、规格、生产厂、出厂时间、购置时间、原值以及运转、维修、大修、改装、事故记录等情况；对于一般设备、试验仪器、仪表则建立分类台账，做到账、卡、物相符，帐卡按附表格式。

3、技术档案（档案表格形式见附录）：由机械设备主管部门指定专人认真填写。

主要机械技术档案内容包括：

原始文件：出厂合格证、图纸、使用保管说明书、附件零件目录、出厂检验报告等。

附属装置、随机工具、备品、备件、表计登记表及变更记录。

试运转记录、历次修理记录、改装的文件图纸资料和记录。

机械运转记录、保养和消耗记录、主要部件（如轮胎、电瓶及主要总成）更换记录。

机械故障、事故记录。

一般设备调试仪器仪表技术档案内容包括:

（1）各种仪器仪表产品说明书和接线图、仪器仪表检验记录、缺陷记录，检修记录等。

4、购置与验收：

（1）、机械设备的选型：公司机械设备选型的原则是适用、先进、经济的原则，目前公司处于创业阶段不可能投入过多的资金购置机械设备，购置时更要注意选购坚固、耐用、效率高、轻便灵活的先进机械，注意机型配套，适应流动性强及露天作业的特点。

（2）、机械设备的购置：公司大型设备的购置（6000元以上）由公司经理主持办公会研究，公司经理最后确定，物资部根据确定的机型进行选购，采购时务必精打细算，货比三家，选购物美价廉后续服务良好的产品。

一般小型设备（6000元以下）的采购，由项目部提出、主管经理认定物资部进行采购。

（3）、验收：无论何种机械设备均需经过相关部门验收，验收合格（大型设备要填写新增机械验收单（按附表填写）），在最初使用发生损坏时，如系制造质量应及时办理索赔。

5、报废: