2020年校企合作
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
（基层员工）2020年9月21日目录现状分析2渠道选择3推进
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
及费用预算4目的1培养方案4目的第一部分目的1、开拓基层员工招聘渠道2、与大中专技术院校建立长期合作，建立长期稳定的技能人才输送渠道*过度页3*现状分析第二部分现状一：基层招聘到位率低20xx年上半年招聘现状招聘到位率目标值85%20xx年上半年招聘到位率未达目标，原因是基层招聘到位率低。 岗位级别 1-6月总需求 1-6月到位人数 差异 招聘到位率 工人级 84 66 18 78.6% 专员/主管 22 22 0 100% 经理/总监 3 3 0 100% 合计 109 91 18 83.5%*过度页3*现状问题分析第二部分现状二：基层员工素质偏低初中学历人数最多，约占49%总结：公司基层员工整体素质偏低，并且主要集中在初中学历。公司基层员工学历结构表 学历 人数 占比 本科 3 1% 大专 14 5% 高中 54 19% 中专 63 22% 初中 138 49% 小学 10 4% 合计 282 100%*过度页3*现状问题分析第二部分*过度页3*现状问题分析第二部分原因分析：招聘途径少1、招聘途径少，且都属于被动式招聘（参加现场招聘会、网上发布招聘信息），对人员的流入量及品质难以管控；2、无批量选拔人员途径，人员招聘周期长，招聘到位率低。3、市场人才素质现状不理想（多以小学、初中为主，高学历人员少），公司选才空间小。分析*过度页3*改善措施开拓招聘渠道渠道选择第三部分现场招聘招聘渠道内部推荐网络招聘劳务派遣校企合作已使用未使用分析渠道1*过度页3*渠道选择第三部分胜出从公司人员需求角度考虑，决定选择校企合作途径。优劣对比、选择渠道2 劳务派遣 校企合作 优势 派遣公司可随时派遣员工，灵活使用劳动力，人员流失率低 1、学校向公司输送技能型人才，能满足基层招聘需求；2、且定期输送，一定程度上缓解招聘压力；3、多为数控、机电等专业毕业，人员素质较高。 劣势 1、劳务派遣的员工一般无技术含量，不能满足需求；2、派遣公司一次性向公司输入员工最少为30人，公司无法接受。 1、存在前期培养成本（1-3个月）2、学生稳定性略差。*过度页3*渠道选择第三部分从公司规模及招聘需求角度，选择顶岗实习模式。合作方式选择3招生前与企业签订联合办学
协议
离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载
，录取时与学生、家长签订委培用工协议，录用时与学生综合测评成绩挂钩，具体设有定向委培班、企业冠名班、企业订单班等即学生前二年在校完成教学计划规定的全部课程后，采用学校推荐与学生自荐的形式，到用人单位进行为期半年以上的顶岗实习是学生通过一定的在校专业理论学习后，到合作企业对企业工作过程和生产、操作流程等进行现场观摩与学习*过度页3*渠道选择第三部分经统计，公司2020年共需30名毕业生顶岗实习。招聘需求分析4 需求部门 需求岗位 需求人数 任职要求 蜗杆车间 所有机加岗位 8 中专，技校生 变速车间 加工中心 2 中专学历，数控机床加工专业 数控车工 2 磨齿工 2 仓储部 仓管员 10 中专学历，机械专业 品管部 来料检验 2 制程检验 2 成品检验 2 合计 30*过度页3*渠道选择第三部分5选择院校穷考虑到员工的稳定性，选择院校的关键点围绕这三点：地理位置离佛山近学生家庭条件差学校地点偏僻综合以上三项条件，决定选取广东周边地区（如韶关、清远等地）的贫困学生作为校企合作的对象。*过度页3*渠道选择第三部分通过以上三项条件，现初步选定以下学校：经过综合评定，从中挑选3所学校进行校企合作。 序号 学校名称 学历层次 专业 联系电话 1 从化市技工学校 中专 机电一体化、数控机床加工等 020-87968440 2 韶关市第二高级技工学校 大中专 数控加工、模具钳工、机电一体化等 0751-8852336 3 韶关市技师学院 中专 数控技术应用专业 0751-8127111 4 湛江机电学校 大中专 机电一体化、数控技术应用、机械加工与模具等 0759-2732677 5 肇庆市技师学院 中专 数控、电工专业 0758-2181002 6 广西职业技术学院 大专 机械制造与自动化、机电一体化、数控技术 0771-4213131*过度页3*1新生报到2基础
培训
焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载
3在岗实习 2017年3月中旬（一周）1、了解公司企业文化、规章
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
、安全知识2、了解产品基本知识，包括产品种类、型号、应用范围等。4结业考核培养方案第四部分 2017年3月初（1天）一次性录用30人左右进入公司实习，并将所有人分配至各部门。 2017年3月下旬至6月下旬（3个月）跟着师傅在现场实操1个月，剩下2个月进行顶岗实习。 2017年7月初进行实习结业考核，考核合格后可继续留在公司工作并与公司建立劳动关系，考核不合格者将直接退回学校。推进计划及费用预算第四部分推进计划挑选3家学校初步洽谈与3所学校签署《校企合作协议》并正式开始合作10月15日11月15日考察3家学校达成合作意向10月30日向学校提供2014年实习需求12月15日实习生到岗3月1日3月8日实习生基础培训3月9日起实习生顶岗实习推进计划及费用预算第四部分费用预算 项目 费用 频率 参加人数 费用合计 备注 交通费 200 3 2 1200 前往3所学校实地考察 住宿费 180 3 2 1080 业务招待费 200 3 3 1800 3所学校老师前来参观 资料印刷费 100 / / 200 宣传资料 合计 600 9 7 4280 /THEEND*过度页3**过度页3**过度页3**过度页3**过度页3**过度页3**过度页3**过度页3**过度页3**过度页3**过度页3*
浙公网安备 33021202002483