工程技术人员职称认定与管理办法

工程技术人员职称认定与管理办法 第一章 总则 第一条:为适应企业持续发展对专业技术及管理人员综合能力的要求～逐步健全企业各岗位职称管理～优化公司人力资源结构～提高员工专业操作技能～特制订本管理办法。 第二条:本办法坚持“公平、公开、客观”的原则～评级标准以专业技能为主～知识与综合能力为辅,严格依据价值创造的结果,业绩,和价值创造过程中的 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 现～实现专业技术人员及管理人员薪酬待遇、职称升降与业绩评估的紧密结合。 第三条: 本文件由集团人力资源部编制～经公司执行总裁批准颁布～适用于集团公司及子公司的专业技术,含工程类,、管理及营销人员。 第二章 内部职称评级 第四条:参与评级的范围 按职能划分为:技术,含工程类,、管理、营销三大系列。 根据职称等级分为高级、中级、助理级3个级别～每个级别分为ABC三个等级,职业资格等级套用职称等级分为高级、中级、助理级3个级别～每个级别分为ABC三个等级,C级为该级别最低等级,A级为该级别最高等级,。 第五条:参与评级的条件与要求 1、 属于公司的聘用人员, 2、 具有国家承认的职称证 书 关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf 或职业资格证书, 3、 相关的职称或职业资格证书在公司注册, 4、 所取得的职称或职业资格与现从事的专业工作对口。 第六条:员工申报职称评级所需递交的材料 1、 职称证书或职业资格证书,原件,, 2、 填写职称评级申报表, 3、 上年度工作总结。 第七条:职称评级组织机构和职能 1、 集团公司成立专业技术职称评定委员会～由集团高管、各职能中心负责人、具有高级职称或高级职业资格人员组成～集团执行总裁担任主任委员～负责对集团所有相关人员的评级审定工作, 2、 房地产事业部成立专业技术职称评定小组～由事业部高管、各项目公司总经理组成～负责对房地产事业部和项目公司相关人员进行评级～评级结果报集团职称评定委员会审批后在集团人力资源部备案。 3、 各子公司成立各自的职称评级小组负责对本公司相关人员进行职称评级～评级结果报集团职称评定委员会审批后在集团人力资源部备案。 第九条:职称评级工作一般采取每年集中评定一次。 第十条:职称评定程序 1、 集团人力资源部门发布内部职称评级通知, 2、申请人到各所属人力资源部递交相关资料～填写职称评级申请表, 3、 职称评审委员会或小组根据人力资源部提交的考评材料～根据参评对象的能力、水平、成绩、贡献和考核意见进行充分的讨论～综合评价。 4、 评审小组表决。在充分酝酿～反复比较的基础上～以无记名投票的方式进行一次性表决。经参会小组成员三分之二及以上赞成～参评对象的专业技术档次方获通过。未出席评审会议的成员不得委托投票～更不准多次、反复投票。 5、 公布评审结果。评审结果经组员签字或盖章后～报执行总裁审批后由集团公司人力资源部公布。 第十一条:评定要素及权重 评定主要采用定性与定量相结合的 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 。 定性分析:通过对专业技术人员是否满足专业技术能力、综合能力、知识背景的考评予以评分～评分时知识背景和综合能力分别占20%和30,的权重～专业技能占50%的权重。 定量分析:按百分制～综合分数在85及以上的评为该级别A级～综合分数75分及以上85分以下的评为该级别B级～综合分数75分以下的评为该级别C级。 ,一,高级系列评级标准 等级 知识背景(20%) 专业技能(50%) 综合能力(30%) 1、博士学历5年以上工作经验，具有强烈的责任心，可以承受工作压力，能迅或取得本职业中级职称或者职对本行业所要求的专业技术知识速高效的完成工作，对于工作中的困难，寻求业资格后,连续从事本职业工作和技能有独到、深厚的造诣，在工切实可行的解决办法，并在落实中依据具体情A 7年以上; 作流程优化、 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 完善、现场管理况不断调整，勇于承担责任，经常主动与其他(85分以上) 2、职称或职业资格证书取得年改善等方面取得明显成效。 部门进行有效的沟通、协作，注重自身的学习限在5年以上。 和提高。 1、博士学历3年以上工作经验， 或取得本职业中级职称或者职具备较强责任心，积极迅速的完成工作，对于 熟练掌握本专业所要求的专业技 业资格后,连续从事本职业工作困难，能够积极主动的克服，并在落实中进行B 术知识和技能，在提升工作效益方 5年以上; 调整，能够承担责任，能与其他部门进行有效(75-85分) 面有独特创新。 2、职称或职业资格证书取得年的沟通、协作，比较注重自身的学习。 限在3年以上。 博士学历2年以上工作经验，有一定的责任心，能积极主动完成工作，对于 能按要求独立完成本专业所涉及 或取得本职业中级职称或者职困难，能够寻求相对适合的解决办法，能够承C 的工作，具有岗位所需专业的基础 业资格后,连续从事本职业工作担一部分责任，能够与其他人员进行沟通、协(低于75分) 知识和基本技能。 3年以上。 作，自身学习能力强，并能运用到工作中去。 ,二,中级系列评级标准 等级 知识背景(20%) 专业技能(50%) 综合能力(30%) 具有强烈的责任心，可以承受工作压力，能迅1、硕士及以上学历5年以上， 速高效的完成工作，对于工作中的困难，寻求本科9年以上，专科或同等学熟练掌握本专业所要求的专业技 切实可行的解决办法，并在落实中依据具体情A 历10年以上相关工作经验; 术知识和技能，在提升工作效益方 况不断调整，勇于承担责任，经常主动与其他(85分以上) 2、职称或职业资格证书取得年面有创新。 部门进行有效的沟通、协作，注重自身的学习限在3年以上。 和提高。 1、硕士及以上学历3年以上， 具备较强责任心，积极迅速的完成工作，对于本科7年以上，专科或同等学能按要求独立完成本专业所涉及 困难，能够积极主动的克服，并在落实中进行B 历9年以上工作经验; 的工作，具有岗位所需专业的基础 调整，能够承担责任，能与其他部门进行有效(75-85分) 2、职称或职业资格证书取得年知识和基本技能。 的沟通、协作，比较注重自身的学习。 限在2年以上。 有一定的责任心，能积极主动完成工作，对于硕士及以上学历2年以上，本能按要求独立完成部分本专业所 困难，能够寻求相对适合的解决办法，能够承C 科5年，专科7年以上工作经涉及的工作，具有岗位所需专业的 担一部分责任，能够与其他人员进行沟通、协(低于75分) 验。 基础知识和基本技能。 作，自身学习能力强，并能运用到工作中去。 ,三,助理级系列评定标准 等级 知识背景(20%) 专业技能(50%) 综合能力(30%) 具有强烈的责任心，可以承受工作压力，能迅1、硕士及以上学历2年以上， 速高效的完成工作，对于工作中的困难，寻求本科3年以上，专科或同等学历能按要求独立完成某方面本专业 切实可行的解决办法，并在落实中依据具体情A 5年以上相关工作经验; 工作，具有岗位所需专业的基础知 况不断调整，勇于承担责任，经常主动与其他(85分以上) 2、职称或职业资格证书取得年识和基本技能。 部门进行有效的沟通、协作，注重自身的学习限在3年以上。 和提高。 1、硕士及以上学历1年以上， 具备较强责任心，积极迅速的完成工作，对于本科2年以上，专科或同等学历能按要求独立完成部分本专业所 困难，能够积极主动的克服，并在落实中进行B 3年以上工作经验; 涉及的工作，具有岗位所需专业的 调整，能够承担责任，能与其他部门进行有效(75-85分) 2、职称或职业资格证书取得年基础知识和基本技能。 的沟通、协作，比较注重自身的学习。 限在2年以上。 具有硕士研究生及以上学历证 有一定的责任心，能积极主动完成工作，对于书;本科1年以上工作经验，专能协助主管人员完成规定任务，具 困难，能够寻求相对适合的解决办法，能够承C 科或同等学历2年以上工作经备一定的专业理论基础和基本技 担一部分责任，能够与其他人员进行沟通、协(低于75分) 验。 能。 作，自身学习能力强，并能运用到工作中去。 第十二条:已取得职称或职业资格证书的新入职员工和新取得职称或职业资格证书的员工直接评定为所取得证书级别的C级。 第十三条:职称评级委员会或小组有权在下列情况发生时～取消持证人的职称等级评定资格或作出降低档次的处罚: 1、 持证人是通过提供虚假学历、经历等不正当手段取得证书～并查有实据的, 2、 因主观原因在工作中发生质量、安全等事故的, 3、 在工作中违反操作规程～经指出后仍不改正的, 第三章 附则 第十四条:本办法由公司人力资源部制订～并负责解释, 第十五条:本办法自颁布之日起执行。