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先锋电器:“锋尚”引领未来电风扇品牌战
知名营销专家林景新认为:先锋提出全新的“锋尚”市场战略，也标志着以宁波地区为核心的华东家电产业集群崛起，继珠三角、山东半岛之后，成为国内家电产业的“第三极”，实际上也标志着我国家电产业的竞争已进入新的阶段。
2月28日，宁波先锋电器制造有限公司在浙江慈溪召开夏季产品市场启动大会，宁波先锋电器总裁周正芳在大会上宣布了2011年先锋电风扇品牌发展战略，先锋将以“锋尚”的形象，全面引领全国市场。
这家具有18年历史的华东家电企业一贯低调踏实，此次明确提出全新的“我有我锋尚”品牌主张，标志着华东家电企业对于品牌建设日益重视，也预示着华东家电企业有望通过品牌战略崛起成为国内家电产业的第三极。
被忽略的“第三极”
众所周知，以美的、科龙、格兰仕、万和等为代
表
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的广东顺德，以及以海尔、海信为代表的青岛，是中国家电产业传统的两、北“两极”。由于缺乏海尔这样的“巨无霸”企业，华东家电业并未受到应有的关注。实际上，以宁波尤其是慈溪为中心的华东地区，是顺德、青岛之外的家电产业“第三极”，目前，慈溪市是“中国家电产品出口共建基地”、“中国家电采购基地”。
关于家电产业“第三极”之争，还有一种说法认为是安徽合肥。合肥家电业在2010年的生产总值首次突破1000亿元，甚至超过宁波慈溪。然而安徽的家电
业大多都是美的、格力、三洋、长虹等家电巨头的产业转移工业园。身子在安徽，脑袋却仍在异地。而宁波慈溪家电业最大的特点是发展自有品牌，是真正的“宁波造”，从长远来看，自有品牌的发展潜力往往更大些。而先锋电器、方太电器等就是宁波家电业的佼佼者和领军企业。
先锋“我有我锋尚”
尽管有独立的品牌，但华东家电业往往还是给人低调务实的感觉为主，此次先锋电风扇以“我有我锋尚”的品牌形象与创新的产品设计华丽亮相，给业界眼前一亮的感觉。
先锋表示:如今家电已不仅仅是一件满足基本需求的日用品，更加成为家居风格的一部分，家电的选择代表了主人的品味。先锋电风扇产品是与“品质、时尚、低碳”等词语联系在一起的，正营造出一种“积极的、健康的、有品位的、时尚的”的形象。因此，先锋电风扇以“我有我锋尚”的口号，打造差异化的独有的品牌内涵，力图在家电品牌林立的今天，与广大消费者的生活方式形成共鸣。在2011年，先锋电风扇也将在多层面投入更多资源强化自身品牌形象，使先锋的品牌影响力和自身雄厚的企业实力相匹配。
专注的“隐形冠军”
除了品牌的优势，华东家电企业还往往专注于某个行业，以专业性的产品制造赢得市场。例如方太电器专注于厨房家电领域，实力连美的这样的巨头也不敢
轻视。而在两季产品(夏季的风扇和冬季的取暖器)领域，先锋电器同样是一个专注的隐形冠军。
先锋专注取暖器生产18年，取暖器销量已经连续多年取得第一的位子，刚刚过去的2010年取暖器销量比09年增长47%。目前是室内加热器
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化工作组
”。而在电风扇方面，先锋电器与美的、艾美组长单位，是行业内的“隐形冠军
特共同位列行业前三甲，实力同样不容小视。
2011年先锋品牌重磅推出了冷风扇和电风扇两大系列。其中先锋电风扇系列采用领先业界的劲量电机，以优质矽钢片、风量强劲，运转更平稳，产生噪音更小。让您在安静当中享受清爽一夏。冷风扇系列在性能上也有领先性的突破，不仅将航空引擎科技引入风轮设计，且绿色冰帘采用全新结构设计，降温效果更突出。从人性化家电设计的角度出发，先锋冷风机设置了绿色冰帘拆洗自动断电保护，冷暖按键自动切换等功能。产品力进一步增强赢得了良好的市场反响，先锋电风扇2010年国内市场实现营业收入同比09年增长67%。2011年先锋电风扇在产品和品牌进一步提升的基础上，有望更进一步，促进行业两强格局的形成。
先锋引领未来“品牌战”
在大会上，宁波先锋电器总裁周正芳提出现阶段的战略规划是:在2013年暨先锋成立20周年之际把先锋打造成年销售规模达到20亿元以上，管理先进、业绩优良、品牌知名、受人尊敬的现代化公司。
知名营销专家林景新认为:先锋提出全新的“锋尚”市场战略，也标志着以宁波地区为核心的华东家电产业集群崛起，继珠三角、山东半岛之后，成为国内家电产业的“第三极”，实际上也标志着我国家电产业的竞争已进入新的阶段:
”退居末席，产品技术竞争白热化，品牌理念和文化认同竞争开始。 “价格战
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