中小企业财务管理现状问题研究

中小企业财务管理现状问题研究 毕业设计,论文, 中文题目:中小企业财务管理现状问题研究 学习中心: 专 业: 会计 姓 名: 学 号: 指导教师: 年 月 日 远程与继续教育学院 京 交 通 大 学 毕 业 设 计 ( 论 文 ) 中文摘要 摘要:中小企业一直是本国经济增长的活力所在，为我国的工业总产值和实现利税作出了重大贡献。但是，中小企业由于规模，管理水平和专业人才等的缺陷，在企业成长和发展过程中受到了极大的挑战。具备良好的企业管理有助于中小企业克服以上不足，财务管理是企业管理的重要组成部分。 本文是以目前中小企业财务管理出现的问题较多，资金短缺，资产疏于管理，财务控制薄弱，管理理念落后，先进的财务管理技术和方法往往得不到应用，且我国至今没有一部专门的中小企业扶持法，有关中小企业的法律规定散见于一些法律规范中，且主要侧重于政府对企业的管理，很少有对中小企业弱者地位保护的规定。因此，我国中小企业所处的法律环境确实不容乐观。此外中小企业财务部门人员设置简单，财务人员身兼报税、记账、工资核算等多种工作，财务工作更多的注重记账会计核算，而对财务报表分析等财务管理工作不够重视，工作职责和分工不够明确。 本文通过提出以上问题，剖析原因，提出解决中小企业财务管理问题方面的对策，旨在中小企业财务管理方面起到帮助和促进作用。以期对类似中小企业在财务管理方面的操作提供理论参考。 关键词:中小企业，财务管理，融资难，问题，对策 京 交 通 大 学 毕 业 设 计 ( 论 文 ) Abstract ABSTRACT: Small and medium enterprises have been the vitality of their economic growth, for our country's industrial output value and profits and taxes have made a significant contribution. However, the small and medium-sized enterprises due to the size, management level and professional talent, and so on, in the process of enterprise growth and development has been a great challenge. Good business management will help small and medium-sized enterprises to overcome the above problems, financial management is an important part of enterprise management. This paper is to the financial management of small and medium enterprises appear more problems, the shortage of funds, assets lax management, weak financial control, backward management, advanced financial management techniques and methods often do not have access to the application, and China has not a dedicated SME support method, on small and medium-sized enterprises in accordance with the laws of scattered in some legal norms and mostly focused in government management of the enterprise, few have any regulations on small and medium-sized enterprises weak position protection. Therefore, the legal environment of our country's small and medium-sized enterprises is not optimistic. In addition SMEs finance department personnel set up a simple, financial personnel wears tax, accounting, payroll and other kinds of work and financial work more pay attention to accounting accounting, and not enough attention on the analysis of financial statements and financial management, job responsibilities and division of labor is not definite. Based on the above problems, this paper analyzes the reasons and puts forward the countermeasures to solve the problems of small and medium-sized enterprises financial management. It aims to help and promote the financial management of small and medium enterprises. In order to provide theoretical reference for the operation of similar small and medium enterprises in financial management. Key words: small and medium-sized enterprises, financial management, financing 京 交 通 大 学 毕 业 设 计 ( 论 文 ) difficulties, problems, countermeasures 京 交 通 大 学 毕 业 设 计 ( 论 文 ) 目录 中 文 摘 要................................................................................................................................................................. 1 ABSTRACT........................................................................................................................................................................................ 2 1 绪 论 ........................................................................................................................................................................................... 5 1.1课题研究背景 ...................................................................................................................................................................... 5 1.2研究的目的与意义 ................................................................................................................ 6 1.3研究动机和思路................................................................................................................................................................. 6 2 中小企业及财务管理概述 .............................................................................................................................................. 7 2. 1 中小企业定义与特点 ................................................................................................................................................... 7 2.2财务管理概述 ...................................................................................................................................................................... 7 2(2(1财务管理的概念 ....................................................................................................... 7 2(2(2财务管理的内容 ....................................................................................................... 8 2(2(3企业财务管理的特点 ............................................................................................... 9 2(3我国中小企业在经济社会中的地位 ................................................................................................................10 2(4(财务管理在中小企业的作用 ............................................................................................................................10 3.中小企业财务管理现状分析 ........................................................................................................................................12 3.1经营管理者和所有者往往统一...............................................................................................................................12 3.2经营多属于负完全责任的个人经营 ....................................................................................................................12 3.3初始资本投入有限，资本积累能力较弱 .........................................................................................................12 3.4具有经营机制方面的灵活性和易变性...............................................................................................................12 3.5面临的市场竞争压力较大 .........................................................................................................................................12 4.中小企业财务管理存在的问题及分析 .................................................................................................................13 4.1企业内部存在的问题(如图4-1) ......................................................................................................................13 4.2外部环境中存在的问题及分析(如图4-1).................................................................................................18 5.案例分析天津KFJD公司财务管理问题及解决对策...................................................................................... 20 5.1资金紧缺，融资能力差............................................................................................................................................... 20 5.2内控制度不健全， 会计监督弱化。 .................................................................................................................21 5.3从业人员素质不高 .........................................................................................................................................................23 5.4 资产管理不善 .................................................................................................................................................................24 5.5财务管理观念落后 ........................................................................................................................................................ 26 总 结...............................................................................................................................................................................................28 参考文献.......................................................................................................................................................................................31 京 交 通 大 学 毕 业 设 计 ( 论 文 ) 1 绪 论 1(1课题研究背景 随着我国经济的快速发展，我国中小企业在国民经济和社会成长中发挥着不可替代的作用。中小企业是推动国民经济发展，构造市场经济主体，促进社会稳定的基础力量。特别是当前，在确保国民经济适度增长、缓解就业压力、实现科教兴国、优化经济结构等方面，均发挥着越来越重要的作用。在经济日益全球化的今天，中小企业的快速发展对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。 自刘洋教授(2009)在天津大学硕士学位论文《 中小企业财务管理相关问题研究》中提到:“我国中小企业更是遇到了前所未有的发展机遇，同时也面临着严峻的挑战。”中小企业的核心问题是生存问题，而维持中小企业生存的关键在于企业的财务管理。而后又提到:“国家发展和改革委员会中小企业司司长王远枝在北京就《中小企业成长工程》工作报告中指出，现在我国中小企业占全国企业的99(6,，我国大企业是顶天立地，中小企业是铺大盖地。中小企业销售额占了所有企业销售额的58(9,，最终产品和服务价值占国家GDP58,左右。税收占了48,左右，专利占了全国专利的66,，解决的就业占城镇净增就业人口的四分之三。”但由于中小企业的产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，使得我国中小企业财务管理的现状不容乐观。目前，我国中小企业中有相当一部分单纯追求销量和市场份额，忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局面限于生产经营型管理格局之中，企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。而且，中小企业的这种现状，对中小企业的信用和融资渠道带来了诸多的负面影响。自20世纪90年代以来，信息技术与网络技术的快速发展，在深度和广度上把社会分工、市场需求以及企业组织发展推进到了一个新的历史阶段。竞争环境的快速变化，再加上中小企业天然的经营灵活性与反应敏捷性，为中小企业的发展提供了前所未有的机遇。谁拥有了速度优势，谁就容易抢占市场先机。于是经济全球化的结果，本应使区位经济的重要性有所减弱，但事实恰恰相反，全球经济获得持久竞争力依赖于高技能知识、竞争对手、老练客户、相关业务及机构的集群发展。鉴于中小企业在经济中的重要地位和作用，许多国家都比较重视中小企业的发展，日本、韩国、印度以及我国台湾地区等相继建立了比较完善的体系对中小企业进行全方位地支持。日本将中小企业视为“大企业赖以生存和发展的基石”、韩国则视之为“韩国经济发展的动力”、美国更是视其为“自由经济制度的心脏和灵魂”。 京 交 通 大 学 毕 业 设 计 ( 论 文 ) 1(2研究的目的与意义 财务管理作为企业是一种危机形式的存在，直接决定了企业未来的生存与发展，如果企业在管理中不能够及时进行防范和控制，往往会让企业如履薄冰，进而对中小企业财务管理问题的相关研究成为了新的热点。在理论层面来看，国外学者在企业财务管理问题上预警机制的研究方面起步较早，受到了企业经营者的广泛重视。而我国企业在财务管理中很少关注财务问题及风险的防范。学者在相关问题的研究上起步较晚，针对中小企业的财务管理问题的应对研究并不多。对此，财务管理问题的控制角度探讨当前中小企业财务管理现状以及反映出的问题，揭示出影响中小企业财务管理中形成的各要素，对于学者类似的研究及中小企业提升财务管理的能力提供理论参考。 在实践曾面来看，提升中小企业财务管理防控水平是企业财务管理中的重要内 容，本文以中小企业作为研究对象，从企业财务运行角度分析其中存在的危机和不足，帮助企业完善财务体系，规范财务运行机制，在一定程度上化解中小企业的财务管理风险和问题。同时，从问题防范意识的形成角度来看问题，我国中小企业普遍在经营中缺乏风险管理意识，尤其是财务管理问题上尤其薄弱。通过本文的研究，帮助中小企业了解到财务管理问题的重要性与意义，有助于为中小企业进行财务管理问题的抵御，防范，建立财务管理预警机制方面都具有一定意义，并在次基础上有助于国家中小企业普遍形成财务管理意识。 1(3(研究动机和思路 从中小企业在国民经济中所占的比重可知做好中小企业的发展工作，对繁荣市场、满足社会需求、扩大就业空间、保持社会稳定等方面都有着不可替代的作用。然而，财务管理工作是企业发展的核心工作之一，因此，企业越发展，财务管理就越重要。但是，很多中小企业的财务管理工作或多或少的存在一些问题，影响了中小企业的健康发展。本文首先对中小企业进行了界定、并阐述了其地位和作用，了解这些内容，有助于深入认识中小企业的财务管理状况。然后，分析中小企业财务管理的基本理论支撑以及财务管理的外部环境，通过这些理论分析，明确中小企业加强财务管理的意义，奠定本文的理论基础，并认识外部环境对中小企业财务管理的重要影响。具体分析我国中小企业财务管理存在的问题，认识其现状、问题，并找出原因所在。根据这些问题以及前面的理论知识，提出我国中小企业在财务管理方面应该做出的具体改进。并分析了作者所在公司存在的一些财务管理方面的问题，并给出了解决问题的途径。最后对中小企业财务管理的未来发展趋势作了展望。 京 交 通 大 学 毕 业 设 计 ( 论 文 ) 2.中小企业及财务管理概述 2.1 中小企业定义与特点 中小企业概念的产生主要是与大企业相比较而出现的。对于企业大小的衡量可以从人员规模，资产规模和经营规模等方面来进行。2011年6月18日，财政部，国家统计局，国家发展与改革委员会和工业和信息化部共同发布了《关于印发中小企业划型标准规定的通知》，该《通知》对我国大部分行业的中小企业有了非常明确的界定。具体标准是根据企业的从业人员，营业收入，资产总额三个指标以及结合行业特点来制定的。本文的献文案例。企业属于服务型行业，所以文章对服务型中小企业标准进行论述。根据《通知》从租赁和商务服务业企业角度来看，中小企业的标准是企业从业人员在100人以下，企业资产总额在10000万下。 从经营特点来讲，中小企业有以下特点:首先是企业的生产规模一般处于中等或者微小状态，同时企业一般投资较少，开始主要是集中在主营业务方面，如果是服务型企业则长期投资为固定资产或者无形资产投资，企业的项目投资周期很短，回收期也是很短，其次是中小企业员工人数较少，组织结构简单，中小企业组织类型为直线职能型，偏向于扁平化管理，企业的经营权与所有权统一，有利于企业快速做出决策，再次是中小企业具有非常灵活的经营机制，这和企业本身的组织结构有关，同时也是因为企业自身规模小，人，财，物等资源相对有限，既无力经营多种产品以分散风险，也无法在某一产品的大规模生产上与大企业竞争，因而，往往将有限的人力，财力和物力投向那些被大企业所忽略的小市场，专注于某一细小产品的经营上来不断改进产品质量，提高生产效率，以求在市场中站稳脚跟，进而获得更大的发展，最后就是中小企业资金能力弱，筹资能力差，所以抵御市场经营风险能力差。这是和当前的金融环境和整个中国的经济政策相关，企业自身很难去改变这一状况。 2(2财务管理概述 2(2(1财务管理的概念 财务管理(Financial Management)是在一定的整体目标下，关于资产的购置(投资)，资本的融资(筹资)和经营中现金流量(营运资金)，以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理中非常重要的一项活动就是财务规划，财务规划 京 交 通 大 学 毕 业 设 计 ( 论 文 ) 帮助公司设立指导方针来制定运营和财务 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 。将公司的关键目标合理化并兼顾到资本投资。公司目标转化成有形的财务指标。投资决策和目标产生整合的财务报表，把财务目标和财务指标联系起来。然后整个组织围绕这些目标和指标运营。 2(2(2财务管理的内容 财务管理在理论上包括营运资本，成本管理，收益分配和财务监督等内容。 企业财务管理作为企业管理的重要组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理原 则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。企业的财务活动包括资金的 筹集、资金投放、资金营运、资金分配4个方面。 1(资金筹集 投资是组织企业生产经营的基础，而筹资则又是进行投资的前提。从这一意义上讲，筹资管理是现代企业财务管理的首要环节。在企业发展的过程中，筹资及筹资管理是贯穿始终的。无论在企、Ik创立之时，还是在企业成长过程中追求规模扩张，甚至日常经营周转过程之中，都可能需要筹措资金。 整体上看，企业筹措的资金可分为两类:一类是企业的股权资本，它是通过 吸收直接投资、发行股票、企业内部留存收益等方式取得的;另一类是企业债务资金，它是企业通过向银行借款、发行债券、应付款项等方式取得。 2(资金投放 投资是现代企业管理的又一重要环节。投资决策的成败，对企业未来经营成败具有根本性的影响。广义而言，投资包括长期投资和短期投资两方面，但财务管理学中所指的投资，通常指狭义的概念，即长期投资。 3(资金营运 企业在正常的经营过程中会发生一系列的现金收付。首先，企业要采购材料或商品，以便从事生产和销售活动，同时还要支付工资和其他经营费用:其次，当企业把产品售出后，便可取的收入，收回资金;第三，如果企业资金不能满足企业经营的需要，还要采取短期借款方式来筹集所需资金。这一系列活动都会产生企业资金的收付。这就是企业日常经营而引起的财务活动，称为资金营运活动。企业的营运资金，主要是为满足企业日常经营活动的要求而垫支的资金，营运资金周转通常与经营周期具有一致性。在一定时期内资金周转越快，就可以利用相同数量的资金，生产出更多的产品，取得更多的收入，获得更多的报酬，因此，如何加速自己周转，提高资金利用效果，是日常财务管理 的主要内容。 京 交 通 大 学 毕 业 设 计 ( 论 文 ) 4(资金分配 企业在经营过程中会产生利润，也可能因对外投资而分得利润，企业的利润要按规定的程序进行分配。首先，要依法纳税:其次要用来弥补亏损，提取公积金、公益金;最后要向投资者分配利润。这种因利润分配而产生的资金收支便属于由利润分配而引起的财务活动。上述的4个方面，不是相互割裂、互不相关的，而是相互联系、相互依存的。正是上 述相互联系又有一定区别的4个方面，构成了完整的企业财务活动，这4个方面也就是财务管理的基本内容。 企业财务关系是指企业在组织财务活动过程中与各有关方面发生的经济关系。企业与投资者之间的财务关系体现了所有权的性质，体现了所有者与经营者之间的产权和经营权关系。企业与债权人之间的财务关系体现的是债务与债权的关系。企业与受资者之间的财务关系体现所有权性质的投资与受资关系。企业与债务人之间的财务关系体现的是债权与债务关系。企业与税务机关之间的财务关系反映的是依法纳税和依法征税的权利义务关系。企业内部各单位之间的财务关系体现了企业内部各单位之间的利益关系。企业与职工之间的财务关系体现了职工和企业在劳动成果上的分配关系。 可见，企业的财务管理和财务会计核算都是为同一经济主体服务的，都是对相同经济活动进行管理，但其所管理的具体内容是不同的，其目标也是不同的。财务管理的重心是管理，财务会计的重心是核算。 2(2(3企业财务管理的特点 1(涉及面广 财务管理与企业的各个方面具有广泛的联系。企业购、产、销活动，技术、 设备、人事、行政等各部门的业务活动无4i伴随着企业资金的收支，财务管理的触角必然要伸向企业生产经营的各个角落。每个部门都会通过资金的收付与财务管理部门发生联系。每个部门也都要在合理使用资金和组织收入方面接受财务管理部门的领导，受到财务 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 的约束。 2(灵敏度高 财务管理能迅速提供反映生产经营状况的财务信息。企业的财务状况是经常变动着的，具有很强的敏感性。各种经济业务的发生，特别是经营决策的得失、经营行为的成败会及 7 时在财务状况中表现出来。财务管理部门通过向企业经理人员提供财务状况信息，可以协助企业管理当局适时控制和调整各项生产经营活动。 京 交 通 大 学 毕 业 设 计 ( 论 文 ) 3(综合性强 财务管理能综合反映企业生产经营各方面的工作质量。以价值形式表现出来的财务状况和经营成果具有很强的综合性。资金、成本、利润等价值指标，能全面系统地反映各种财产物资的数额、结构和周转情况，反映企业各种人力消耗和物资消耗，反映各种营业收入 和非营业收入。透过财务信息把企业生产经营的各种因素及其相互影响综合全面的反映出来，并有效的反作用于企业各方面的活动，是财务管理又一个突出特点。 综上所述，从企业管理包括的内容看，财务管理只是企业管理的组成内容之一，但从他 的特点及在企业所处的地位来看，则是企业管理的核心，他对促使企业不断改善经营管理、提高管理水平、提高经济效益等起到十分重要的作用。 2(3我国中小企业在经济社会中的地位 我国中小企业是推动国民经济发展、构造市场经济主体、促进社会稳定的基础力量，特别是当前在确保国民经济高速增长、缓解就业压力、优化产业和经济结构等方面都发挥越来越重要的作用。 改革开放以来，特别是近年来中小企业的发展是比较迅速的。由国家信息中心、国务院发展研究中心等单位联合对我国中小企业的经济发展状况进行长期调查和分析显示，从贡献上来看，中小企业创造的最终产品和服务的价值约占我国GDP的51(5,。中小企业解决就业占我国城镇总就业量的75,以上，中小企业提供的产品、技术和服务出口约占我国出口总值的60,，中小企业完成的税收超过我国伞部税收收入的50,。中小企业已经成为拉动经济的新的增长点，在近20年，我国经济快速增长中，工业新增产值的75,以上来自中小企业，这些都说明了中小企业在国民经济和社会生活中的地位。从深圳的情况看，中小企业已经支撑起经济的半壁江山。深圳地区企业，其中中小企业约占99,，主要分布在工业、商贸、旅游及服务等行业。中小企业在这些领域占重要地位。 2(4(财务管理在中小企业的作用 中小企业资产规模小，抵御市场风险能力不强，同时财务制度不健伞，财务管理水平落后，又受宏观经济环境的变化和体制的影响等使我国中小企业普遍比较“短命”。其中财务管理的问题尤为凸显，制约和决定着中小企业发展，一些专家、学者对此问题提出了许多良好见解，政府及相关部门、包括企业本身也进行了许多努力，但中小企业财务管理落后的问题仍然没有得到良好解决。当前中小企业的财务管理普遍存在两方面问题。一是内部控制薄弱，领导专权不受约束、财务控制执行不力、基础管理薄弱、成本分析粗劣、财会人员素质偏低等;二是在资金不足时融资困难，主要体现在融资成本高，风险大，资信 京 交 通 大 学 毕 业 设 计 ( 论 文 ) 相对较差，造成中小企业信用等级低，这其中既有企业自身因素，也有宏观经济因素。中小企业在市场开拓，灵活经营方面有独到之处，如何加强财务管理，控制经营风险，提高盈利能力，以延长中小企业生命周期，就成为我们广大学者和实践工作人员所必需面对的课题。 只有重视财务管理，才能更好的完善中小企业的内部管理制度，降低企业成本，提高经济效益;有利于信用等级的提升，从而更好地融资和筹资;有利于企业投资，提高投资收益率等。所以，中小企业应在政府已出台和即将出台的一系列有利政策基础上，狠抓财务管理，充分发挥财务管理的职能和作用，从而在激烈的市场竞争中健康、稳步发展，为社会做出更大的贡献。 京 交 通 大 学 毕 业 设 计 ( 论 文 ) 3.中小企业财务管理现状分析 3.1经营管理者和所有者往往统一 中小企业中，经营者往往就是最大的股东。自己出资，自己经营，这一方面表现为企业决策灵活及时，经营目标明确和强烈的追求利润最大化的优势，经营者目标与股东利益取得一致，这种一致的目标使企业不需要通过财务管理来对经营者实行监督控制和激励，财务管理可以在保证管理者目标实现的同时实现企业价值的最大化;另一方面表现为公司在经营上缺乏有力的外部监督，资金使用上存在一定的随意性，不利于公司的良性发展。 3.2经营多属于负完全责任的个人经营 企业的经营决策主要依靠领导人自己对市场的直观把握，因此企业的成败完全取决于经营者的个人能力。其特点一方面表现为有权力、善独裁;另一方而则表现出内在的激励机制，较少存在经营者的“代理成本”，经营者具有机动性，成本意识，担当风险的勇气，有强烈的责任感和开拓精神。 3(3初始资本投入有限，资本积累能力较弱 企业经营的初始资本主要来源于个人积累及向亲朋好友借款，主要为内源型融资，资本额少，加上外部融资能力的限制，尤其是银行贷款难，使资金短缺成为制约中小企业发展的主要原因，资本增值也在一定程度上受到限制。据有关统计，我国90,以上的中小企业原始资本都来自个人积累、家庭成员或朋友，资本来源比较单一。而在经营过程中，中小企业的资金利润率水平一般低于大企业，利润增长缓慢，内部资本积累能力较弱。 3.4具有经营机制方面的灵活性和易变性 中小企业在经营中表现为对市场需求的变动反应及时，可合理调度和配置资金和劳动力资源。如在中小企业密集的浙江省就表现为主导产品突出、专业 化程高、管理成本低，在大环境相对萧条时期，能加快调整步伐，适应环境，保持相对稳定的发展。 3.5面临的市场竞争压力较大 中小企业从事的行业多容易进入和被效仿，所以在扩大其产业市场的时候， 许多新的竞争对手会参加进来，容易形成过度竞争的局面，而中小企业自身弱小，很难禁得起时常波动的冲击。出于这种原因，很多中小企业的经营者为了自身的原因而参加了联合组织，缺乏协调性。因此表现为经营者常常为避免竞争而寻找出路，在质量、性能、设计上搞差别化，避开价格竞争，力求实现不完全竞争。 京 交 通 大 学 毕 业 设 计 ( 论 文 ) 4.中小企业财务管理存在的问题及分析 4.1企业内部存在的问题(如图4-1) 1(资金短缺，筹融资能力差风险大 (1)中小企业诚信不足，内源融资受到股东利益制约 在企业筹资层面，如果企业具有良好的诚信，往往在融资渠道方面会相对宽松，具有选择余地，企业能够尽可能依据自身情况选择适合的风险与规模的融资组合。但是对于中小企业来说，融资渠道窄，融资成本高，往往使得企业在融资渠道的选择上并无太多余地，其中一个主要原因在于中小企业的诚信不足。一个企业债务偿还积极，及时，就会被誉为信用良好一般情况下中小企业都能够维持良好信用，到期还债。但是一旦遭遇市场风险，有些中小企业在无力偿还债务的情况下选择逃避，将融资风险转嫁给银行。一次两次是意外，一旦中小企业逃避债务的行为大量出现，形成了中小企业诚信危机，破坏了与银行之间的信任关系。中国人民银行对全国的中小企业进行过调查，发现超过一半的中小企业都不具备健全的财务制度，信用等级都在3B或是更低。银行会选择那些信用等级相对较高的企业发放贷款，多数都是3A或者2A，所以说大多数的中小企业都不在银行贷款对象的范畴内。银行方面吃一堑长一智，宁可错杀一千也不愿在承担风险。进而在融资渠道变窄的情况下，中小企业能够选择的只有融资成本高的民间渠道或求助高利率的“地下钱庄”，使得中小的融资风险居高不下。 在内源融资方面，小企业对于内源融资的挖掘并不够，即使企业成长到一定规模，在内源融资方面往往体现出一定的局限性，主要表现在内源融资主要源于公司的留存收益。而中小企业的股东往往处于自身近期利益的考虑更倾向于将其分配，相对用于筹资的空间越来越小，能够进行内源融资的部分较少，使得各地区中小企业在内源融资与外源融资上比例失衡，外源融资比例要远高 于内源融资比例。 )资本结构不合理，自有资本较低 (2 据渣打银行(中国)有限公司对我国436家中小企业的融资状况的调查表明，自有资金占80%以上企业有37%，自有资金占60%-80%的企业有28%，自有资金占40%-60%的企业有27%，自有资金占20%-40%的企业有7%，自有资金占20%以下的企业有1%。其中资金缺口在1000万元以下的占绝大多数。笔者也统计了南方浙江地区具有一定规模中小企业的财务指标，资本结构不合理问题较为严重。就资金结构而言在各类工业企业中，中小企业的平均资产债率为63%，占地区工业企业资产负债总额的54%。然而这些中小企业的平均自有资金只有17%， 京 交 通 大 学 毕 业 设 计 ( 论 文 ) 仅占地区工业企业自有资金总额的36.53%。由此，中小企业很明显的呈现出债高，自有资金低的不合理资本结构。就债务结构而言，各地区中小企业表现出了负债的高流动性。流动负债的比例在持续增加，相对的长期负债比例在不断下降。这种负债的高流动性也说明了中小企业缺少长期资金，随时都要见面对高额负债的偿还压力，进而在筹资过程中应对风险的能力很差，一旦资金不到位，依靠自身资金往往难以度过难关。 2(资产疏于管理，财务控制薄弱 (1)存货管理混乱，资金占用过大 为了保证生产经营过程的持续性，企业必须有计划地购入、消耗和销售存货，它是生产经营过程中不可缺少的资产，也是保证生产经营活动连续顺利进行的必要条件。企业对存货管理的重视程度和管理的好坏，直接反映出企业存货平均占用资金的差异是很大的。实践证明，加强存货控制和管理，会使濒临绝境的企业有起死回生的可能，反之，则会使充满活力的企业逐步陷入困境。 实施存货控制和管理关键在于控制存货的占用总额是否合理，构成存货总额的各项存货所占比例是否恰当，分析查明企业存货占用不合理和形成积压的原因，以便采取措施控制存货储备，降低企业存货的平均资金占用水平，提高存货的流转速度和总资产的周转率，最终提高企业的效益。由于中小企业或乡镇民营企业正处于创业和资金积累的发展阶段，如何使中小企业的存货价值最大化，减少持有存货的成本和风险是企业发展中需要解决的重要问题，也是提高企业经营效率和赢利能力的重要途径。长期以来，中小企业的经营管理表现出基础薄弱、起点较低，无健全的、完善的内部管理制度，更没有认识或重视到企业存货控制和管理是生产经营过程中的重要环节。 但是由于企业人员较少，管理部门相互兼职较多，供产销关键环节缺乏市场的预测和有效的监控，往往都是一人说了算，负责完成采购销售、付款收款和办理出入库手续等全过程。现存的很多中小企业存货丢失损耗严重，账实不符，采购无控制、销售无监督，反映出存货占流动资产比率过高，存货周转速度缓慢，给企业造成的损失是不可估量的。由此可见存货管理对企业的生存与发展有着极其重要的影响。一般情况下中小企业存货资金平均占用为流动资产总额的40-50,，也可因行业的不同而有所不同。企业往往从最初忽略存 货的管理，不在乎库存占用资金的多少，发展到企业存货积压，流动资金严重紧缺，无形中积压了大量资金，造成资金周转速度明显减缓，在一定程度上影响了正常的生产经营活动，控制存货成本困难，这是普遍存在的问题，也是长期困扰企业发展的难点。部分企业只顾眼前利益，而忽略了企业长远发展，账务处理不规范，实现销售做销售收入，不按实际结转库存产成品，对收回货款不列账，形成资金体外循环，造成存货账面数大于实际库 京 交 通 大 学 毕 业 设 计 ( 论 文 ) 存数，账实不符;部分相关联 企业之间的货物转移，双方不签定代销 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 ，代销或赊销商品不如实计入库存， 形成实物数大于账面数;部分企业不按规定设置保管员岗位，不按规定设置明细账。使得会计核算不清，成本不实，会计信息失真。 (2)应收账款过大，增大企业坏账风险的同时降低企业经济效益和资金使用效率 企业为了能使白己在激烈竞争中取胜，扩大企业的产品销售，取得更好的经济效益，就会采用相应的策略来吸引顾客，而赊销正是达到这一目的的重要手段。赊销一方面可以扩大销售量，但同时由于一些配套管理措施不完备，加之国有小企业对市场、对客户信誉调查不够，造成企业盲目赊销，形成过大的应收账款，占用大量流动资金，不可避免的出现一些呆账、死账。致使企业资金流转困难。只有靠银行“输血”，而银行借款是要支付利息的，从而既增大了企业的坏账风险，又降低了企业的经济效益和资金使用效率，还加重企业的债务负担。长此以往，一旦市场情况恶化，企业经营就会举步维一艰，濒临倒闭的危险。 (3)现金流量管理失控，造成损失的可能性增大 现金流量是指企业在一定会计期间内按收付实现制，通过一定经济活动而产生的现金流入、现金流出及差量。现金不仅是资金流转的起点和终点，而且贯穿于企业经营活动的全过程。企业经营管理活动是不稳定的，这就造成企业现金流入与现金流出不平衡。为追求现金流量的平衡，保持现金流量的通畅，必须加强企业现金流量管理。现金流晕管理是指以现金流量作为管理的重心、兼顾收益，围绕企业经营活动、投资活动和筹资活动的财务管理活动。现金流量管理的内容包括:现金预算管理、现金流入与流出的管理、现金使用效率管理和现金结算管理等。 中小企业由于规模相对较小、资信不足、筹资能力和抗风险能力弱，同时重生产与销售，忽视财务管理，会计核算能力薄弱，缺乏内控，随意性大，注重短期利益，缺乏对现金流量的管理，中小企业存在的这些问题需要我们通过财务管理、加强现金流量管理予以解决。对于中小企业而言，现金流量管理的基本目标是要确保企业有进行正常经营及其基础上发展所需要的资金，同时加强现金的流动性，提高其营运效率，使得中小企业在稳定发展中得以壮大实力，在稳定发展基础上扩大规模。 (4)中小企业投资比较盲目，缺乏必要的风险意识。 在资金投放活动中，,方面很多企业有盲目跟风的思想。由于没有做好前期的市场调查及对未来风险的预测，往往新上项目投资效益低，结果原有项目的利润被新上项目消耗掉:另一方面有不少企业搞多元化经营，分析不够全面，盲目扩大固定资产投资，忽视对资金 京 交 通 大 学 毕 业 设 计 ( 论 文 ) 成本及其运用效率的控制，缺乏资金运用风险意识，结果导致资金结构比例失调、资金周转速度减慢、利息负担加重，企业陷入财务困境之中。最后，在资金的运用上，有的企业在盈利时过多将资金投入企业非生产性支出，一旦市场变化，生产资金紧缺时，出现财务危机。投资活动也是中小企业最重要的财务活动之一。企业把资金筹集起来以后， 就要把资金投入到一定的项目当中，通过资金的运动来实现资金价值的增值，权衡收益与风险，从而实现氽业利润不断增加、企业价值不断增大的目的。中小企业在进行投资管理的过程当中，主要存在以下一些问题: 一是企业投资决策者综合素质较低，缺乏基本的财务管理知识，平时投资大多凭主观上的感觉或经验决定，无法也不重视运用科学方法进行投资的分析论证，导致在进行投资决策的时候，无法准确衡量投资风险和收益的大小，从而无法做出正确的判断和决策，具有盲目性，容易造成投资的失败。 融资均衡论则指出了某一社会的资金供求之间产生均衡的原由所在。融资均衡论是由西方均衡经济理论演化而来的。按照均衡经济理论，广义的均衡是指在经济体系中，各种变量经过调整使经济运动不断向某一点收敛，直到在这点上经济不再变动:具体到某一种商品上，均衡意味着对于相应的一组价格，其总供给等于总需求。在市场经济条件下，市场基本上处于均衡状态，即使一旦发生失衡，竞争的作用将使供求双方自动恢复均衡。所以，市场均衡成为经济学的核心，而对均衡价格生成机制的分析，则是核心的核心。 在资本与货币市场上，实现均衡的条件自然是长短期资金的供给总量等于其需求总量。就某个企业而言，在不考虑外资、资金周转速度和技术条件变化的前提下，资金需求主要取决于其使用这些资金投资的边际收益曲线形状和银行利息率等因素。 另外，企业的财务人员素质较低，一方面忙于平时的会计记帐等工作，无暇顾及进行投资方面的分析:另一方面由于专业知识的缺乏和陈旧，也无法利用专业知识对投资项目进行科学的分析论证，帮助投资者做出正确的判断。 当企业有一定的经济实力，可以进行多元化发展的时候，盲目进行多元化的扩张，盲目进入一些自己并不熟悉的行业和领域，这很容易造成投资的失败:同时，投资时不考虑企业的资金实力，把大量的资金投入到投资回收期较长、效益见效慢的项目，容易使企业正常的生产运营缺乏资金来流转，从而使整个企业都陷入瘫痪。这些因素都可以使企业陷入破产的危机。 (5)成本费用管理水平低 中小企业内部缺乏科学有效的成本费用控制体系，相当一部分企业在成本 费用控制上仍处于事后算账的阶段，定额标准、信息反馈、责任制度等都不健全，事前和 京 交 通 大 学 毕 业 设 计 ( 论 文 ) 事中控制能力较低。因此，许多中小企业成本费用管理中存在核算不实、控制不严、控制体系不健全等问题。 3(管理理念落后，先进的财务管理技术和方法往往得不到应用 中小企业由于生存的压力，往往把大部分的精力都投入到企业产品的销售之中，只要产品销路畅通，销售收入在不断增长，企业领导者就不太重视财务管理的建设，更多的是把会计作为一种信息披露的需要或是记账的手段，而没有把它视为一种管理工具。大多数中小企业没有把财务管理放在企业管理的中心地位，而只是简单地追求产品销售的增长和市场份额的扩大。这样的状况在企业生产经营还算顺畅的情况下还不是很大的问题，而一旦企业出现资金周转困难或利润大幅下降甚至严重亏损、企业无法正常运营等重大问题的时候，就会因为平时财务管理的工作不到位而不能立即做出正确的补救措施，从而使企业出现破产的危机，危及到企业的生存。 中小企业相当一部分属于私营性质，典型的管理模式是所有权和经营权高 度统一，企业的投资者同时又是经营者，这种模式势必给企业财务管理带来负 面影响。在这种体制下(企业领导者集权现象严重(对财务管理了解不够，对财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究，因而在涉及一些决策时(往往不事先通过财务人员或不给财务人员充分的测算时间砸凭个人的主观感觉拍板定夺，这样使企业内部职责不分(越权行事，造成财务管理混乱，财务监控不严(会计信息失真等。另外，企业没有或无法建立内部审计部门，即使有也很难保证内部审计的独立性。另一方面，企业管理者的管理能力和管理素质差(管理思想落后。有些企业管理者基于自身的原因(没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中(缺乏现代财务管理观念，使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。 只要中小企业的管理者有意愿提高企业的财务管理水平，重视财务管理对企业的作用，那么中小企业财务管理的具体实施就不存在很大的问题。 财务管理制度 公司财务管理制度财务管理制度及流程财务管理制度范本大全财务管理制度范文财务管理制度大全 的执行就有了一个良好的环境和保障，企业的财务管理水平也一定能够提高。 京 交 通 大 学 毕 业 设 计 ( 论 文 ) 外部因素 经营环境的不确定 金融市场的不确定 现金流量的不确定 生引产 成 起 生 风险 损 失 收益 事故 偏离 形成 内部因素 负债规定的不合理 负债利息利的不稳定 中小企业决策失误 筹资 负债期限结构不科学 风险 引 起 图4-1 筹资风险的形成 4.2.外部环境中存在的问题及分析(如图4-1) 世界各国一般通过法律、法规维护中小企业的合法权益。中小企业基本法是关于国家扶持和管理中小企业的根本法和母法，主要内容是关于中小企业的性质、定义、中小企业的立法原则、管理机构的设立及其主要职责和任务、扶持中小企业的基本原则和具体的支持领域与方式等方面的一些基本规定。中小企业基本法足政府管理和扶持中小企业的依据，是立法机关制定中小企业某一方面的专门法规的依据，也是政府行政部门制定中小企业具体政策和制定扶持中小企业发展计划与方案的根本依据。但目前，我国至今没有一部专门的中小企业扶持法，有关中小企业的法律规定散见于一些法律规范中，且主要侧重于政府对企、lp的管理，很少有对中小企业弱者地位保护的规定。因此，我国中 小企业所处的法律环境确实不容乐观。多年来，我国政府在政策体系上主要是重点扶持大企业，特别是国有企业或上市公司，对中小企业没有形成系统的中小企业扶持政策体系，融资、税收、土地使用优惠政策倾向于大型企业。大企业在融资、税收、土地使用有政策优惠，同等条件下，大型企业可以比中小企业优先得到贷款。相反，中小企业融资困难，中小企业的总数和工业总产值都占全国的绝大多数，但贷款规模却占全围信贷总额很小的 份额。我国目前也没有建立起以政府为主导、银行参与、企业化运作为主要形式的面向中 小企业的投融资担保服务体系，而作为中小企业金融支撑主力军的中小金(此页开始加入 京 交 通 大 学 毕 业 设 计 ( 论 文 ) 正文融机构，包括农村信用社、城市信用社及由城市信用社联合组建的城市商业银行这些中小金融机构体系又不够完善，没有得到应有的改革和发展。政府支持不到位，银行参与积极性又不高，其他形式的中小企业金融服务渠道又发育不成熟和不完善，这些因素的综合作用，使得我国中小企业发展所处的金融环境确实令人担忧。溯其根源，我国长期以来是按所有制、行业和地域等对企业分类，相应地形成不同的政策待遇和管理措施，很少将包容不同所有制、行业和地域而一般地区别于大企业的中小企业作为单独的企业类别，在政策法律上作专门调整。事实上，我国在政策上经常自觉不自学地偏好于大企业。近年来存在着一种单纯强调企业集团化、规模化的倾向，“抓大放小”在实际操作中往往被理解为“放弃”而不是“放活”小企业，目前政府为完成国有大中型企业“三年脱困”的任务而使政策和资源进一步向大企业集中，冈而我国中小企业发展中的问题更为突出。 京 交 通 大 学 毕 业 设 计 ( 论 文 ) 5.案例分析天津KFJD公司财务管理问题及解决对策 天津KFJD公司是隶属于天津市WZ集团公司，天津市WZ集团公司是经市委市政府批准，由某局整建制转建而成的，是按照现代企业制度规范运作的大型国有独资现代物流产业集团。公司是按照现代企业制度规范运作的国有物资流通企业，注册资金伍仟万元人民币。公司以市场为导向，从经营大型机械发展到基础资源项目，企业核心竞争力不断得到提升，公司实现跨越式发展。十几年来，全体职工发扬“求实、勤奋、发展、创新”的企业精神，努力开拓市场、经营日新月异，企业综合实力快速增长，取得了突出的成效。 该企业是经营各类国产及进口工程机械、建筑机械及起重机械的专业公司，并提供机械配件、机械维修、大修、等配套售后服务，同时积极发展出包括煤焦炭在内的多种原材料贸易。我公司取得了国内某知名机械制造企业系列工程机械产品在天津及廊坊地区的独家代理权，以及某国内知名起重机制造企业全系列产品在天津地区的独家代理权。同时还拥有国内外多家知名品牌的代理权，实现代理产品的多样化和互补化，为用户提供最充分的选择空间。由于公司属于国有企业，又属于中小企业的范畴，虽然经营产品多样，无 疑也会存在一些问题制约企业的发展。 5.1资金紧缺，融资能力差 由于经营品种的丰富，再加上基础资源贸易，这就对企业的营运资金提出了比较高的要求，经营矿产品的前期需要投入大量的资金来起动项目，还要保证日常经营的资金需要。虽然企业的注册资金较大，但是由于人数的原因，只能算中小型企业的范畴，在融资方面有一定的局限性。这就曝露了资金短缺，融资能力差的弱点。所以若想企业能够继续健康的往前发展，首先就要克服营运资金的短缺，从目前来看，从银行获得贷款支持仍是公司的主要资金来源渠道，这就要求企业和银行建立信贷关系。 资产负债率是其中很重要的一个因素，该公司连续5年的资产负债率偏高，而且近10年 ,。这无疑会对公司融资产生不良的影响。一般来说对于公司所处的行业来说，还超过了80 资产负债率低于70,银行才会考虑与其建立信贷关系。这一点对于公司非常不利，应当在努力降低资产负债率之余，经常主动地向银行通报公司的经营情况，使银行对公司的具体情况和经营活动尽可能有更透彻的了解，改变银行对中小企业的种种偏见和不信任，逐步建立起与企业的良好关系。向银行提出贷款 申请 关于撤销行政处分的申请关于工程延期监理费的申请报告关于减免管理费的申请关于减租申请书的范文关于解除警告处分的申请 时，要多角度地展示企业的实力和前景，重点向银行表达企业有充足的还款来源，增加银行对企业能按时偿还贷款本息的信心。如果通过描绘的企业实力和前景能“打动银行的心”，那么银行贷款一事已经成功一半，银行方面认为该笔贷款很有把握收回并获利时，银行还会主动与企业联系，向企业提供可能 京 交 通 大 学 毕 业 设 计 ( 论 文 ) 的优惠条件和便利，积极配合企业加速贷款进程。 与此同时，公司还要不断提高自己的资信状况。银行之所以不愿意给中小企业提供贷款，其中很重要的一个原因就是中小企业的信用状况太差，其提供的会计报表等资料不值得银行信任，贷款不能偿还的风险太大。所以，要打开银行这扇资金来源的大门，必须从各个方面提高自己的资信状况，改变在银行眼中的差的印象。通过及时归还贷款、提供可靠的担保、壮大企业资产以提供可抵押的资产等措施，树立良好的信用状况，以后再向银行贷款，应该就是比较容易的事情。 如果单凭企业自身没能赢得银行的信任，就要尽可能说服集团或者集团其他大企业为我公司提供担保，就可以轻松解决融资难的问题。但是从银行的贷款必定有限，除此之外，公司还要加强对营运资金的管理，营运资金管理属于日常性的工作，加强营运资金管理对中小企业来说无疑是非常重要的。中小企业应当重视对营运资金的管理，让所拥有的资金能够最大限度地发挥效用，为企业增加收益，同时也减少企业的风险。中小企业流动资金有限，因此对于现金管理的主要目的，应当是在保证企业正常运转的前提下，最大限度地 提高现金的收益率。这就要求中小企业要计算现金的最佳持有量，使现金的相关成本能够达到最低:同时，在现金的日常管理中，应当建立和健全企业的相关管理制度，明确分工，责任落实，形成互相监督机制，让现金的流入和支出都有章可循，减少漏洞，减少因人为因素而出现问题。同时，要善于编制现金收支计划，使企业对现金的收入和支取都能够纳入科学的计划和预算之中，不能人为地、很随意地筹集或支取现金。对于企业的闲置现金，应当把它投入到流动性高、风险性低、交易期限短的金融工具中，以获得更多的收益，同时又能够保证企业日常正常生产经营业务的现金需要。 5(2内控制度不健全， 会计监督弱化。 该公司内部的一些小团体有时为了自己的利益， 根据其需要在会计数据上做文章。为了高指标和某种业绩，利用关联交易、外购业务等手段联合造假账，以达到获取个人政绩的目的， 从而诱发产生虚假会计信息。由于财会人员是单位负责人领导下的员工， 其经济利益直接由单位负责人决定，财会人员无法真正行使其监督职能。如果财会人员坚持原则往往受到单位负责人的刁难或打击报复，从而挫伤了财会人员执法的积极性。 除此之外在实际的财务工作中缺乏科学有效的财务预测与控制手段。财务管理工作是一种粗放式的、笼统的管理模式，不符合现代企业的精细化管理要求。管理者的眼光往往仅限于财务本身，仅仅是对流入和流出财务部门经济信息的被动处理，财务预测没有科学性可言，仅是依据历史数据对未来的一种估计推测，没有明晰财务收支数据与业务数据之间 京 交 通 大 学 毕 业 设 计 ( 论 文 ) 的联系， 没有建立二者之间的一一对应关系，使财务工作缺乏前瞻性。没有财务风险管理机制， 对如何规避财务风险知之甚少， 经营决策缺乏科学论证、有规不循，有法不依等现象时有发生可能由于历史原因，经济监督体系中的审计监督，仅在浅层次上就表现出许多问题， 比如:监督滞后(出现许多问题后才开始审计)、监督缺位(内部审计形同虚设)、监督缺威(缺少真正法制化、法治型的权威性审计监督)等等。 由于对会计监督的审计监督不严不力，以至于会计秩序紊乱、会计信息失真的现象普遍存在。近几年来，特别是在整顿会计工作秩序等相关会议和政策出台后，这种现象有所改观，但这种现象还没有彻底根除， 所以还是要引起相关重视。还有相当一部分管理者不清楚或不太清楚现代企业财务管理的目标是什么，盲目追求产值最大化、人均收入最大化等等。 由于所有者代表缺位，我国国有企业普遍公司治理结构不完善，或流于形式，从而导致股东大会、董事会、管理层及监事会之间内部制衡机制不完善，特别是缺乏所有者对经理层这个基本的制衡机制，因此，也使得内部控制难以有效执行，导致了各种财务管理问题， 由于所有者代表缺位，所有者对管理者的制衡比较弱，内部人控制现象比较突出，出现了管理者与国家博弈的现象;其次由于缺乏对经理层应有的制约，导致了许多的内部控制制度往往行同虚设，造成了会计信息不真实、盲目投资担保等许多财务管理问题。 公司应该通过加强内部控制来改善以上问题，企业要苦练内功，加强财务控制。要把强化资金管理作为推行现代企业制度的重要内容。贯彻落实到企业内部各个职能部门:要努力提高资金的使用效率(使资金运用产生最佳效果(为此， 一方面要使资金的来源和动用得以有效配台，另一方面要准确预测资金收回和支付的时间:要建立健全财产物资管理的内部控制制度，加强内部牵制，定期检查盘点;对应收账款，要定期核对、认真追收(严格控制账龄，对死账、呆帐，在取得确凿证据后，及时，妥善进行会计处理。 在现代公司治理结构下(公司还必须建立一整套完善的内部控制制度，通过其实施与运行来对经营行为和管理行为的合理性、合法性与有效性做出判断，以加强内部的经营管理，提高经济效益。在单位内部控制工作中，内部会计控制工作是其一个重要的组成部分，是从内部控制工作中逐渐分化和独立出来的一项专业性很强的工作。具体措施上要明确内容，制定科学完善的内控制度明确职责:严格授权批准，实行岗位责任制明确考核:加强内部审计明确目标;确定全员性、全程性的内部会计控制质量意识。 京 交 通 大 学 毕 业 设 计 ( 论 文 ) 5(3从业人员素质不高 由于该公司对人才的重视程度不够，所以对从业人员的学历要求并不高，本身从业人员素质不高(再加上会计人员满负荷地工作只能使其被动地处理日常事务(却很难有时闻和精力主动钻研深层次的管理问题，对介入财务管理心有余而力不足(不能正确处理财务管理与会计核算的关系。在核算事务中，导致出现重核算轻管理(重视资金运作和会计结构，轻视会计资料的加工处理和经济括动分析，渡化了财务管理自身在企业管理的核心地位和参谋决策作用。高素质财务管理人员缺少，是影响企业财务核心作用难以很好发挥的主要问题。表5-1是公司员工对企业中层以上管理人员的管理水平的调查 表5-1公司员工对公司领导的管理水平调查《调整字体和格式》 指标 指标状态 比例 很高 0 高 11% 高级领导管理水平 一般 35% 较差 45% 差 9% 很高 0 高 5% 中层领导管理水平 一般 25% 较差 55% 差 15% 从此表不难看出企业员工对于公司领导层的管理水平不认同。领导层的管理水平是他们综合素质的体现，因此管理人员综合素质的提高也是财务管理职能得以充分发挥的保障。 对于这一点，企业应当改革财务机构，提高财务人员素质。知识经济时代对财务机构提出高效灵活的要求，改革现有财务结构，培养具有复合与创新能力的高素质的财务人才是当务之急。单从国有企业的角度，其一，要改革现有的企业管理体制，分设财务与会计机构(至少在同一部门分清岗位，厘清职责)，使现有的财务人员明确自己的职责，促使他们“充电”并调整现有的知识结构。其二，应全面推行财务软件升级，与集团的财务软件挂钩，实行会计信息的集中管理，为保障会计信息的真实提供物质前提。其三，加强财务人员的培训工作，不仅仅局限于会计从业人员的继续教育，依据财务人员的工作性质，集中的、封闭式的培训是一个实实在在能取得实际效果的做法。 京 交 通 大 学 毕 业 设 计 ( 论 文 ) 制定执业人员职业道德规范， 加强职业道德修养，营造一种依法办事、违法必究的良好氛围。同时赞扬执业人员坚持准则、爱岗敬业、真诚守信的高尚情操，并给予适当物质奖励;对敢于同违法违纪行为作斗争的执业人员要予以表扬和鼓励， 以弘扬其守信守规的精神。建立人员继续教育制度，建立培训和考核制度，要选择合格的培训师资和场所，以提高人员队伍的思想素质和执业水平。 5(4 资产管理不善 企业应收账款控制不严，造成资金回收困难。一是没有严格的赊销政策;二是回收期过长，又缺乏有力的催收措施;三是应收款项不能兑现或造成呆账。上述问题的存在，导致应收账款周转缓慢，而且会造成资金损失。随着市场竞争的日趋激烈，赊销成为扩大销售的重要手段，因此，应收账款的管理成为财务管理中的重要问题。 有此可见，公司销售收入的增长与赊销有着一定的关系，虽然每年的销售收入都在增长，但应收帐款也随之增加，这就要求企业更好的权衡利弊。不要盲目追求销售的增长，如果导致更多应收帐款，甚至坏账就得不偿失了。 表5-3应收账款帐龄分析表 应收账款 账龄账户数量 金额(万元) 比重(%) 信用期内 14 118 58% 超过信用期1-3个月 3 45 22% 超过信用期4-6个月 4 28 14% 超过信用期6个月以上 1 12 6% 应收账款余额总计 203 100% 表5-3表明，公司应收帐款余额中;有118万元在信用期内，占58,。还有12万元已经逾期半年以上，很可能发生坏账。这时候就应该具体分析客户具体信用状况及发生拖欠的原因，一般逾期的时间越长，发生坏账的可能性就越大。因此，制定出经济可行的不同收账政策和方案就势在必行了。 从表5-2和表5-3不难看出企业缺乏对应收账款的重视，就更谈不上控制了。但是应收账款的控制对于企业还是非常重要的。 应收账款控制主要应从以下几个方面来进行: 一、是制订合理的信用政策(包括确定合理的信用标准、信用条件和恰当的信用额度。在制定信用政策时，要在增加的成本与收益之间作出权衡，不能为了增加销售而置应收账款风险于不顾，也不能为了减少应收账款的风险而影响了企业的正常销售。 京 交 通 大 学 毕 业 设 计 ( 论 文 ) 二、是严控应收账款。首先，对拟赊销的客户的资产状况、财务状况、经营能力、以往业务记录、企业信誉等进行深入的实地调查，建立赊销客户信用等级档案。结合企业自身的现金流状况，确定赊销金额的大小和期限长短，建立赊销审批制度，强化管理。其次，加强对应收账款的账龄分析，确定收款额度，并对业务部门进行考核。对逾期未结清欠款的赊销客户，企业应组织力量督促经销人员加紧催收，特别是对一些信誉较差，欠款时间较长，金额较大的赊销客户，需有专人负责，保证应收帐款的安全性。存货管理不善是导致亏损的又一个重要原因。 公司对存货管理的重视程度和管理的好坏，直接反映出公司存货平均占用资金的差异是很大的。实践证明，加强存货控制和管理，会使濒临绝境的公司有起死回生的可能，反之，则会使充满活力的公司逐步陷入困境。实施存货控制和管理关键在于控制存货的占用总额是否合理，构成存货总额的各项存货所占比例是否恰当，分析查明公司存货占用不合理和形成积压的原因，以便采取措施控制存货储备，降低公司存货的平均资金占用水平，提高存货的流转速度和总资产的周转率，最终提高公司的效益。由于中小企业资金积累的发展阶段，如何使中小企业的存货价值最大化，减少持有存货的成本和风险是公司发展中需要解决的重要问题，也是提高公司经营效率和赢利能力的重要途径。 由于公司人员较少，管理部门相互兼职较多，许多关键环节缺乏市场的预测和有效的监控往往都是一人说了算，负责完成采购销售、付款收款和办理出入库手续等全过程。存货丢失损耗严重，账实不符，采购无控制、销售无监督，反映出存货占流动资产比率过高，存货周转速度缓慢，给公司造成的损失是不可估量的。由此可见存货管理对公司的生存与发展有着极其重要的影响。公司往往从最初忽略存货的管理，不在乎库存占用资金的多少，发展到公司存货积压，流动资金严重紧缺，无形中积压了大量资金，造成资金周转速度明显减缓，在一定程度上影响了正常的生产经营活动，控制存货成本困难，这是普遍存在的问题，也是长期困扰公司发展的难点(不能只顾眼前利益，而忽略了企业长远发展。 目前，公司对存货内部控制制度的建立尚不够重视，采购、销售等相关部门和岗位的职责、权限不明确，忽略岗位相互分离、制约和监督，时常出现部门之间的相互推诿或一人说了算的现象，造成存货库存量过多、占用资金过大，给企业带来了损失，其主要原因就是没有建立健全存货内部控制制度。 组织建立存货内部控制制度，结合公司的生产经营特点，从严格采购、销售制度，规范存货采购、消耗、销售环节，建立供应、销售方的信息档案，加强对其信誉、资质等级管理，进一步明确各职能部门的岗位职责，严格执行不相容岗位分离的原则，发挥存货内部控制制度的相互牵制作用。必须建立人力资源管理制度，选拔或任用思想品德好、能为 京 交 通 大 学 毕 业 设 计 ( 论 文 ) 企业尽职尽责服务、具有专业技能、工作经验丰富的管理人员担任存货的采购、进出库、销售、财务管理的关键岗位工作;加强对管理人员的学习和培训，不断提高自身综合素质，用制度管理人、约束人、激励人，要选好人、用好人，充分调动发挥管理人员的积极性。采购员、销售人员可采用定期或不定期的轮岗制度:不断充实物资保管人员队伍，定期开展存货盘点工作，做到账实核对相符;财会人员要正确履行本岗位职责，正确进行核算，不断提高财会人员会计核算和财务管理水平，及时对存货库存量是否合理性进行分析。 公司要根据自身经营特点，合理确定一定数量的基本存货为管理原则，勤进少购，以免大量资金积压在存货上，采用现代存货管理手段，及时了解追踪存货量的变化，详细分析并尽量以能使存货的存储成本、存货不足引起的短缺成本、订货、装运和提货成本三者之和为最低时，确定企业合理的进货批量和进货时间，要尽量在各种存货成本与存货效益之间作出权衡，达到两者的最佳结合。目前中小企业在存货管理的投入相对比较少，加强存货控制管理所能带来潜在的效益尚未得到重视，企业既要重视存货内部软件管理，也要逐步加大对存货管理硬件的投入，这是进一步加强存货管理和控制的有效措施。 5(5财务管理观念落后 由于公司属于国有企业，企业管理者的管理能力和管理素质不高，管理思想落后。由于种种原因，没有将财务管理纳入企业管理制度之中，缺乏现代财务管理观念，使财务管理管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。 企业应当转变财务管理观念，不断引入先进的管理理念财务管理观念是指导财务管理实践的起点。企业只有全方位的转变财务管理观念，不断引入先进的管理理念，才能在现代社会激烈的竞争中立于不败之地。适应新形势要求，企业应树立如下财务管理观念: (1)确立财务管理是企业管理核心的理念市场经济条件下，企业经营环境复杂多变，风险越来越大，要确保利润最大化，必须确立财务管理在企业管理中的核心地位，发挥财务的预测、决策、计划、控制、考核等方面的作用，这也是由财务管理工作的性质和特点所决定的。企业以财务管理为核心，控制了资金、成本、利润，等于抓住了企业生产经营各个方面。企业的各项管理都要服务和服从于经营需要，有利于改善和提高工作效率及经济效益，它们之间应以财务管理为核心，相互配套，相互补充、相互协调和相互衔接。 (2)确定“以人为本”的现代企业管理思想员工对企业的重要性毋庸置疑。员工是企业活动的主体，企业各个环节、各个方面的工作都需要靠员工去完成，只有因人而宜地安排，各项工作才能顺利地开展。也只有人人奋发，竭尽全力，企业才能创造出优异的绩效。尤其是随着知识经济时代的到来，社会经济环境发生了深刻变化，信息技术迅猛发展，知 京 交 通 大 学 毕 业 设 计 ( 论 文 ) 识和技能在经济发展中发挥的作用越来越重要，人力资源成为企业的第一资源。构建与知识经济相适应的以人为核心的现代管理新模式将是企业发展的必由之路。 (3)全面提高财务管理的层次从目前的状况来看，公司财务管理工作尚处于较低水平，管理手段落后，管理方法落后，日常财务管理工作以现金、应收应付款、存货等营运资金的管理为主，财务管理无法从大局上对企业经营状况予以把握。企业要想在以后的经济环境中做到防范财务风险、提高资金效率，必须全面提升企业的财务管理层次。第一，财务管理内容上的拓展。除传统的资金管理和财物管理外，还应向金融风险管理、税金管理、保险管理甚至知识资本(技术、人才、信息等)管理方面拓展。第二，财务管理方法的更新。量化的财务管理方法应得到更多的应用，如定量预测、滚动预算、风险决策及不确定性决策等。第三，财务管理手段的改良。加强企业的信息化建设，逐步将网络财务融入到企业资源规划系统中。网络财务是一种以Internet,Intranet,Extranet和电子商务为背景的在线理财活动。在网络财务环境下，企业可以实现实时报告和远程在线处理，可以实现财务与业务的协同处理，便于提高企业效率和竞争力，便于企业迅速整合财务资源以对市场做出快速互动的反应。 (4)重视资本流动和资本增值观念财务管理是对资金运动全过程开展的综合性价值管理工作。资金运动既会带价值增值又会产生资金成本。它们都是时间的函数，都会随时间的推移而增长。资本的生命在于运动，在于有效使用，如果资本闲置不用，就失去生命，不仅不能保值，而且还会贬值。确立这一观念，要求把资本流向效益高的产品，流向效益高的经营领域。实现资本的流动和增值。 (5)树立投资风险观念中小企业在进行投资时，首先要根据自身的特点，分析企业自身的经营状况，以财务部门提供的真实的各项财务指标作依据，对所投资的项目进行可行 性分析，从产品的先进性、市场生产力、市场竞争力等几个方面正确进行投资分析，进行科学的预测和决策。在投资方式上应以中、短期投资为主，采用多角化投资。通过投资实现多元化经营，合理分散投资风险。在投资方向上应以对内投资为主。通过对新产品试制的投资，技术设备更新改造的投资，人力资源的投资等。实现企业结构的改良和品质的提升。对风险程度大的项目，决策面临不确定性的风险方案应主动回避，即使在实施风险方案的过程中，如出现严重偏离预期目标现象时，也应及时调整或果断终止方案的实施。这样才能降低投资风险，真正做到科学投资。 京 交 通 大 学 毕 业 设 计 ( 论 文 ) 总 结 近年来，在稳定、开放的市场环境下，企业信息化无疑成为推动我国国民经济向前发展的巨大力量，而中小企业信息化更是企业信息化的关键环节。勿容质疑，整个中小企业市场的IT需求正在快速攀升，信息化已经成为中小企业发展的必经之路和企业提升竞争力的必要手段。中小企业用户的信息化需求，己经成为带动中国经济快速增长的巨大原动力。随着中小企业信息化水平不断提高，企业内部管理意识也在不断提升，在财务管理方面，也已经从最开始的纯粹给财务人员做一个从手工账到电子账的基础层面，逐渐转变为针对整个企业的信息化管理。21世纪，经济全球化浪潮势不可挡，知识经济方兴未艾，信息技术、通信技术与电子商务蓬勃发展。这些环境变化必将对财务管理的目标、范围、内容等方面产生较大影响。 财务管理的目标将从“股东财富最大化”发展为“企业价值最大化”(企业是股东、债权人、经理阶层、一般员工甚至政府等多边契约关系的集合。如果将企业目标仅仅归结为股东的目标，而忽视其他相关利益主体，必然导致矛盾冲突，最终损害企业的价值。显然，只有当企业财富增加后，各契约方的利益才会较好地得到满足。 无形资产将成为企业投资决策的重点(在知识经济时代，专利权、专有技术、商标等以知识为基础的无形资产的比重迅速上升，甚至成为企业的主要资产。在经济发达国家，科学技术在经济增长中的贡献率高达60,。随着知识资本在企业资本结构中所占主导地位的形成，无形资产必然成为企业最主要的投资对象。人力资本所有者将参与企业税后利润的分配。在知识经济时代，人力资本是决定企业乃至整个社会经济发展的最重要资源。人力资本的所有者将物质资本的所有者一样分担企业的风险，同时也分享企业的税后利润。目前，一些高新技术企业对员工送“红股”、对企业经理实行“股票期权制”，都是人力资本所有者参与企业税后利润分配的形式，这种趋势往后将越来越明显。理财手段以网络为主(互联网(Intemet)的迅速崛起，以其强大的信息和服务功能正在改变和影响着社会各个阶层和领域，这给企业参与市场竞争带来新的机遇与挑战，对企业经营管理全面创新发挥了推动作用。财务管理作为企业经营管理的重要组成部分，面临着能否快速跟进新技术、适应网络经济的挑战。在网络经济下，企业只有及时进行财务管理创新，才能在国内外市场竞争中占先，在网络经济大潮中站稳脚跟。财务管理必须充分利用互联网资源，从管理目标、管理模式和工作方式等多方面进行创新，主要包括:财务管理目标的创新、财务管理模式的创新、财务工作方式的创新:转变企业理财观念、加强网络技术培训、积极开展对知识资本的理论研究、对企业进行业务流程重组、建立财务风险预测模型、采用集中式 京 交 通 大 学 毕 业 设 计 ( 论 文 ) 财务管理模式、创建企业财务管理信息系统、建立网络信息安全保障体系。 同时应该指出，本文对中小企业财务管理的建议也只是一些比较笼统的构思和看法，中小企业还应根据自己的经营特点，建立符合自身发展的财务管理制度，同时应根据经营战略的变化不断调整，从而充分发挥中小企业经营灵活的特点。此外，鉴于本人学识、能力有限对本文内容认识仍有不足，在写作过程中难免疏漏之处，敬请各位老师、同学批评指正。 京 交 通 大 学 毕 业 设 计 ( 论 文 ) 致谢 本文在我的老师1悉心指导下完成。从论文的选题，到论文拟定提纲，李老师都给与了莫大帮助。1老师丰富的知识储备，细心地帮助，严谨的治学态度都给我留下了十分深刻的印象，也让我从中收获到了许多。在此表示深深的谢意! 其次，我要感谢一直在身边支持和鼓励我的同学和家人，同学、家人们对我无私的关怀是我前进的动力，正是她们的有力支持，使我有充足的时间和精力完成我的学业。 京 交 通 大 学 毕 业 设 计 ( 论 文 ) 参考文献 [1] 刘洋教授:在硕士学位论文《中小企业财务管理相关问题研究》2009 [2] 解媛:中小企业财务管理现状与对策研究，中国商贸，2011(27) [3] 王菲:我国中小企业财务管理的现状及对策研究，黑龙江科学，2013(9) [4] 李哲学:中小企业内控管理创新探讨，办公室业务，2012(15) [5]张新吉.董俊杰:新疆中小企业财务管理问题探析，新疆财经大学学报2012(4) [6]赵宝权:新经济时代下中小企业财务管理问题研究，致富时代，2012(6) [7]余文峰:中小企业是国民经济重要的组成部分，中国商贸，2015(1) [8] 刘晨辰:中小企业财务管理的现状与对策，商场现代化，2014(26) [9] 许素兰.李扣庆.梁淑屏:中小企业财务管理现状的问题作出了问卷形式的调查，会计 研究，2014(9) [10] 付亮:试析中小企业财务管理存在的问题及对策，中国商贸，2015(5) [11] 周雪梅:中小企业管理的改善策略，财税研究，2014 [12] 郭艺阳:浅谈我国中小企业财务管理中存在问题及其对策，2015(4) [13] 王昕，赵陈哲:中小企业财务风险研究—以无锡中小企业为例，符泽众，2015(13) [14] 罗智颖:小微企业财务管理信息化建设途径和对策研究，2015(3) [15]于迪:中小企业融资难的对策研究，东北师范大学学位评定委员会，2013(5) [16]杨毅:中小企业融资问题研究，中国时代经济出版社， 2012(6) 63 [17]赵玉梅:中小企业财务管理，2015(3) [18]郭楚红:中小企业财务管理问题研究，财政部财政科学研究所，2013(5) [19]中国注册会计师协会:财务成本管理，北京中国财政经济出版社， 2012(04) [20]王忻怡:民间资本与中小企业融资困局研究，求索，2012(09) [21]张卉:中小企业履行社会责任对财务绩效的影响研究，国际商学院论文，2013，(5) [22]中国国际税收研究会:促进小微企业发展税收政策研究，2013(11) [23] 罗威:中小企业税务风险管理研究，中国财政经济出版社，2012 京 交 通 大 学 毕 业 设 计 ( 论 文 ) 开 题 报 告 题 目:中小企业财务管理现状问题研究 学生姓名: 1 学号: 14702092 2015年12月17日 一、文献综述 (一).中小企业财务管理的现状 随着我国经济的快速发展，我国中小企业在国民经济和社会成长中发挥着不 可替代的作用。中小企业是推动国民经济发展，构造市场经济主体，促进社会稳 定的基础力量。特别是当前，在确保国民经济适度增长、缓解就业压力、实现科 教兴国、优化经济结构等方面，均发挥着越来越重要的作用。在经济日益全球化 的今天，中小企业的快速发展对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。 自刘洋教授(2009)在天津大学硕士学位论文《 中小企业财务管理相关问题研究》中提到:我国中小企业更是遇到了前所未有的发展机遇，同时也面临着严峻的挑战。中小企业的核心问题是生存问题，而维持中小企业生存的关键在于企业的财务管理。 主要有以下代表: 解媛(2011)在中小企业财务管理现状中提到问题的具体所在:1:融资能力弱，资金 短缺。2:内部意识薄弱，内控制度不健全。3:现金管理随意，资金利用率低。4:存货管理不当，应收账款周转缓慢等。诸多方面的漏洞，逐一提出。 赵宝权(2012)在新经济时代下中小企业财务管理问题研究中，从不同视角对中小企业的资金问题加以阐释，从不同的财务问题上抛析问题的严重性和问题的根源。 刘晨辰(2014)在商场现代化中对中小企业财务管理的现状与对策中结合现在的趋势，作出相应的看法和如何应对和减少资金资源的呆滞。 余文峰(2015)根据.中小企业是国民经济重要的组成部分，同时也是我国经济发展的助推器，具稳定和发展关系着我国社会的稳定和国家的和谐。作出了针对中小企业财务的此基础上提出问题，并深更一步的研究与对策。 许素兰.李扣庆.梁淑屏等人(2014)在中国企业财务人员的调查中以对中小企业财务管理现状的问题作出了问卷形式的调查。并加以分析，提出财务人员的眼中的财务管理的漏洞与误区。已小得真理，已散的大体的报告，进一步提出了问题的所在。 刘洋教授并且把基础财务管理的概念提出并加以分解:企业财务管理作为企业管理的重要组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理原则，组织企业财务活动，处理财 京 交 通 大 学 毕 业 设 计 ( 论 文 ) 务关系的一项经济管理工作。企业的财务活动包括资金的筹集、资金投放、资金营运、资金分配4个方面:1.资金筹集2.资金投放3.资金营运4.资金分配。上述的4个方面，不是相互割裂、互不相关的，而是相互联系、相互依存的。正是上述相互联系又有一定区别的4个方面，构成了完整的企业财务活动，这4个方面也是财务管理的基本内容和问题的所在。 综上所述，从企业财务管理内容来看，财务管理只是企业管理的组成内容之一，但从他的特点及在企业所处的地位来看，则是企业管理的核心，他对促使企业不断改善经营管理、提高管理水平、提高经济效益等起到十分重要的作用。 (二)问题的研究对策以及改善现状良好有效的建议 解媛(2011)在中小企业财务管理现状中作出改善创意:1.内部制度创新:融资制度创新，投资活动创新，营造活动创新，强化日常管理。2.外部制度创新。等多原化的改善建议。 周雪梅(2014)在财税研究中谈到中小企业管理的改善策略:1.拓展中小企业融资渠道，提高中小企业内.外部融资的能力。2.建立现代企业制度，强化公司法人治理结构。3.加强财务控制，规范资金管理。等有利的改善建议。 付亮(2015)在中国商贸中试析了中小企业财务管理存在的问题及对策:1.加强企业管理人员的重视。2.建立健全的财务管理制度。3.加强企业对财产的有效控制。 综上所述，财务管理是中小企业经营管理的重要组成部分，做好企业的财务管理有助于企业管理的高效运转。因此，中小企业必须加强对财务管理的重视，提高企业管理人员对财务管理的重视程度，建立健全的财务管理体制，做好企业的财务管理规划，加强中小企业的整体管理水平，促进中小企业的健康有序发展。 二、选题的目的和意义 目前中小企业财务管理出现的问题较多，资金短缺，资产疏于管理，财务控制薄弱，管理理念落后，先进的财务管理技术和方法往往得不到应用，且我国至今没有一部专门的中小企业扶持法，有关中小企业的法律规定散见于一些法律规范中，且主要侧重于政府对企业的管理，很少有对中小企业弱者地位保护的规定。因此，我国中小企业所处的法律环 境确实不容乐观。此外中小企业财务部门人员设置简单，财务人员身兼报税、记账、工资核算等多种工作，财务工作更多的注重记账会计核算，而对财务报表分析等财务管理工作 京 交 通 大 学 毕 业 设 计 ( 论 文 ) 不够重视，工作职责和分工不够明确。本文通过提出以上问题，剖析原因，提出解决中小 企业财务管理问题方面的对策，旨在中小企业财务管理方面起到帮助和促进作用。 三、研究方案(框架) 摘要 Abstract 一、绪论 (一)中小企业财务管理的现状 1. 现状问题所在 2. 潜在隐患问题 (二)文献综述 1. 企业内部存在的问题综述 2(外部环境中存在的问题综述 3(中小企业财务管理工作人员问题综述 二、相关理论基础 (一)基础财务管理的概念 (二)中小企业在国家的作用 (三)财务人员在财务管理中的作用 三、问题的研究理论 1. 企业内部存在的问题理论 2. 外部环境中存在的问题理论 3(中小企业财务管理工作人员问题理论 四、对策以及改善现状良好有效的建议 (一)解决中小企业财务管理的内部问题 (二)解决中小企业财务管理的外部问题 (三)中小企业财务管理工作人员问题 总结 参考文献: 致谢 京 交 通 大 学 毕 业 设 计 ( 论 文 ) 四、进度计划 2015年11月 课题预研究，确立论文题目 2015年12月 在导师的指导下撰写思路框架，开题报告 2016年1月 进一步收集资料、整理材料，撰写论文初稿 2016年2月 中期检查 2016年3月 修改论文，进一步充实论文内容 2016年3月 论文定稿 五、指导教师意见 通过开题，可以继续中期写作 指导教师: 1 2015年 12月 京 交 通 大 学 毕 业 设 计 ( 论 文 ) 中 期 报 告 题目:中小企业财务管理现状问题研究 报告人:1 一、进展情况 论文大体框架基本完成，参考文资料论证有待完善。英文部分需要查找核对保证准确无误后，再带入正文。在认识问题的基础上，运用所学知识，需要渗透这是问题关键。并且要按指导老师说的:应观点明确、材料翔实、结构合理严谨、也算是个一个挑战。最难的是数据的查找证实:要根据我国国情，现状，区域，企业的类型等，一一查找与翻阅。遇到这类问题时，我一般都是国图或相关论文网翻阅查找，排查，虽然繁琐乏味，并对研究问题有自己分析和见解，所以感觉此处算是个不小的困惑。还好的是:以前的学习中老师曾讲过，为了我们更好的运用知识，经常举一些例子为了让我们对知识的渗透和理解做好了良好的铺垫。以前不曾觉得怎样，通过结业论文，我才体会到老师的用心良苦。 我会再近期多翻阅一些英语类书籍，保证与中文达到一致性。再翻阅一些案例多的书籍，争取通过这些案例把自己的文章完成的更加有见解性，参考性，生动性，也能进一步的回馈我近两年学习的文化课的理解领悟与运用。 二、指导教师意见 通过中期，可以继续论文写作 指导教师:1 2016年2月23日 京 交 通 大 学 毕 业 设 计 ( 论 文 ) 结 题 验 收 一、完成日期 2016年3月17日完成论文 二、完成质量 1同学毕业论文选题明确，论文写作过程中态度比较端正认真，基本能够在辅导老师的帮助下完成论文，在指导老师的帮助下基本能够按照任务书的要求完成毕业论文任务。 三、存在问题 本论文选题正确，语言表达流畅，但仍然存在薄弱部分，排版还有待改善，分析问题和解决问题方面仍有待加强。 四、结论 本论文在介绍相关理论内容的基础上，分析了一定的对策和建议。本论文选题正确，语言表达流畅，但仍然存在薄弱部分，排版还有待改善，分析问题和解决问题方面有待加强。 指导教师:1 2016年3月17日 京 交 通 大 学 毕 业 设 计 ( 论 文 ) 京 交 通 大 学 毕 业 设 计 ( 论 文 )